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 Es aquel que traza metas social-mente útiles,
satisfaciendo las necesidades de sus seguidores y
al mismo tiempo, elevándolo a un nivel moral
superior.
 Es crear un cambio valioso y positivo en los
miembros de dichos grupos u organización, en este
el líder se centra en transformar a otros a ayudarse
mutuamente.
Este concepto fue introducido por James MacGregor
Burns. Según Burns, el liderazgo transformacional puede
ser visto cuando “los líderes y seguidores trabajan juntos
para avanzar a un nivel más alto de moral y motivación”.
Según el investigador Bernard Bass, el liderazgo
transformacional puede ser definido en base al impacto
que tiene sobre los seguidores. Los líderes
transformacionales ganan la confianza, el respeto y la
admiración de sus seguidores.
 Influencia Idealizada o Carisma
 Motivación Inspiradora
 Estímulo Intelectual
 Consideración Individual
 Influencia Idealizada o Carisma: El grado en que se
comporta el líder y se hace admirable por los demás.
 Motivación Inspiradora : El grado en el cual el líder articula una
visión que inspira a sus seguidores con optimismo, sobre los
objetivos a futuro.
 Estímulo Intelectual: El grado en el que el líder desafía las
suposiciones, estimula y alienta la creatividad de sus
seguidores .
 Consideración Individual: El grado en que el líder asiste a
cada seguidor individual según sus necesidades y actúa como
un mentor o coach y aprecia la contribución de cada individuo
al equipo.
•Aproximación personal al trabajador.
•Hay una estimulación intelectual del
trabajador.
•Se motiva e inspira al trabajador.
•Se hace partícipe al trabajador.
•Hay fe en los trabajadores y en el trabajo
en equipo.
•Se dedica al crecimiento a largo plazo
más que en los resultados a corto plazo.
•Hay voluntad de arriesgarse
 Hace ser mejores a sus
trabajadores porque les hace sentir
mejores.
 Hace que los trabajadoras sientan
como suyo el proyecto en que
participan.
 Cree a ciegas en la empresa y
quienes la conforman.
 Pregona con el ejemplo profesional
y con su carisma personal.
Las características del líder
transformador son:
 Visión
 Iniciativa
 Confiabilidad
 Paciencia
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Liderazgo transformacional

  • 1.
  • 2.  Es aquel que traza metas social-mente útiles, satisfaciendo las necesidades de sus seguidores y al mismo tiempo, elevándolo a un nivel moral superior.  Es crear un cambio valioso y positivo en los miembros de dichos grupos u organización, en este el líder se centra en transformar a otros a ayudarse mutuamente.
  • 3. Este concepto fue introducido por James MacGregor Burns. Según Burns, el liderazgo transformacional puede ser visto cuando “los líderes y seguidores trabajan juntos para avanzar a un nivel más alto de moral y motivación”. Según el investigador Bernard Bass, el liderazgo transformacional puede ser definido en base al impacto que tiene sobre los seguidores. Los líderes transformacionales ganan la confianza, el respeto y la admiración de sus seguidores.
  • 4.  Influencia Idealizada o Carisma  Motivación Inspiradora  Estímulo Intelectual  Consideración Individual
  • 5.  Influencia Idealizada o Carisma: El grado en que se comporta el líder y se hace admirable por los demás.  Motivación Inspiradora : El grado en el cual el líder articula una visión que inspira a sus seguidores con optimismo, sobre los objetivos a futuro.  Estímulo Intelectual: El grado en el que el líder desafía las suposiciones, estimula y alienta la creatividad de sus seguidores .  Consideración Individual: El grado en que el líder asiste a cada seguidor individual según sus necesidades y actúa como un mentor o coach y aprecia la contribución de cada individuo al equipo.
  • 6. •Aproximación personal al trabajador. •Hay una estimulación intelectual del trabajador. •Se motiva e inspira al trabajador.
  • 7. •Se hace partícipe al trabajador. •Hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo. •Se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los resultados a corto plazo. •Hay voluntad de arriesgarse
  • 8.  Hace ser mejores a sus trabajadores porque les hace sentir mejores.  Hace que los trabajadoras sientan como suyo el proyecto en que participan.  Cree a ciegas en la empresa y quienes la conforman.  Pregona con el ejemplo profesional y con su carisma personal. Las características del líder transformador son:
  • 9.  Visión  Iniciativa  Confiabilidad  Paciencia  Coraje  Deseo Otras características del líder
  • 10.
  • 11.