El documento presenta una propuesta de estrategia de marketing y CRM para un club de compras privado en México. La propuesta incluye tácticas online como participar en redes sociales y generar anuncios de AdWords, así como tácticas offline como convenios con otras empresas y eventos para socios. El objetivo es aumentar el número de socios de 29,000 a 500,000 en 2010.
1. 1 to 1 Communications
Generate Strategies for the Customer Loyalty
Tu Visión
Nuestra
Herramienta
2. Propuesta On Offline para
Cliente México
Presentada por:
Eduardo Barranco
Dic. 2009
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3. Antecedentes
Club´s de Compras
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Presentación realizada por Eduardo Barranco- 3
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Uso Demostrativo
4. Antecedentes
Dos segundos es el nuevo tiempo máximo
que un comprador online medio espera a que
se cargue una página web. Además, un 40%
de los compradores no esperará más de tres
segundos antes de abandonar un sitio de
comercio. Estas son de las conclusiones clave
de un estudio realizado por Forrester
Consulting para Akamai Technologies.
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5. Antecedentes
Los clubes privados de compras son sitios web que organizan,
de forma exclusiva para sus miembros, ventas y promociones
puntuales de productos de primeras marcas a precios muy
rebajados y competitivos, aplicando descuentos de hasta el 70
por ciento. La mayoría de los productos ofertados suelen ser
artículos de moda (ropa y complementos), pero también se
pueden encontrar otro tipo de productos como artículos
deportivos y electrónica.
Estos sitios están cerrados en su mayoría al acceso masivo, ya
que la promesa básica es la exclusividad y el glamour de ser
único.
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6. Antecedentes
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7. ¿Que solicito el Cliente?
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8. ¿Que es lo que requiere México?
1. Aumentar la tasa de conversión de visitantes a
compradores
2. Incrementar el número de socios de 29,000 a
500,000 en 2010
¿Que tenemos que hacer
1. Generar el empowerment del socio
2. Aumentar el sentido de pertenencia a un N.S.E. mayor al
que pertenece
3. Aumentar el número de influenciadores
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9. New Cluster Club
Ella
El
Socio
Yo
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10. Estrategia Online
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11. Los Primeros pasos para la acción
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12. Tácticas Online Propuesta Fase 1
1. Participación en más Redes sociales y blogs,
acordes al target deseado en un socio.
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13. Tácticas Online Propuesta Fase 1
Realizar actividades online aumente el trafico, compra y revenue por cada
socio y referido.
Cliente, el primer club privado de
compras por Internet. Un lugar
exclusivo al cuál puedes ingresar sólo
por invitación de otro usuario.
Conviértete en socio de Cliente y
tendrás acceso a ofertas exclusivas de
las mejores marcas a precios muy
especiales.
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14. Tácticas Online Propuesta Fase 1
Cross selling, up sell, member get member
Generación de AdWords por segmento de población (A, B C y C-)
Generación de AdWords por edad ( 18 a 35 años y 35 a 45 años)
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15. Lead Generation (Estrategia offline)
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16. Estrategia
• Debemos aprovechar la oportunidad de crear y operar
una estrategia de comunicación integral para Cliente
con un exhorto a la acción contundente, que garantice:
– Generar prospectos de calidad.
– Lograr un contacto personalizado y directo con sus
consumidores finales con el fin de realizar
A) Inscripción
B) Venta de los producto
• Por tal motivo recomiendo realizar las siguientes
acciones:
– Programa Negocio a Negocio (B2B).
– Programa Negocio a Consumidor (B2C).
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17. Pensamiento Creativo
• 1 • 2
– Dirigido a realzar las – Apela al pensamiento.
emociones. – Objetivo: hacer
– Objetivo: hacer SENTIR PENSAR al prospecto
al prospecto la razón los beneficios de
de ser. adquirir.
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18. Lead Generation Cliente
Un prospecto
• Su nombre, información de
contacto y de antecedentes de
un posible comprador.
– Preferentemente de aquellos
quienes han expresado interés en
nuestros productos.
Un prospecto pre calificado
• Es un posible cliente que está
listo para reunirse con un
vendedor.
No es
• Una lista de nombres rentada.
• Una lista de personas que
respondieron a una campaña
sin calificar.
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19. Análisis de Mercado y Prospección
Calificación
Formal / Informal
Prospección
B2B o B2C
Negocio a Negocio a
negocio consumidor
Asocs. y Centros de
Agrupcs. Contacto
Clubs, RFX
Horeca
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20. Generación de Prospectos, Comunicación y Difusión
Calificación
Formal / Informal
Prospección
B2B y B2C
Generación de
Prospectos
Creativo, Arte
y Medios
Activa
Base de
BTL ciones Eventos
Datos
Promo
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21. Comunicación (Web kit´s y/o Kit´s Físicos)
B2B Empresas
B2C
Pierre este sobre
contiene:
Información ¿Eres Gente
Confidencial… Cliente?
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22. Estrategia
de Medios y Tácticas
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23. Estrategia de Medios y Tácticas
• Utilizar los medios y disciplinas de manera innovadora,
para:
– Transmitir el mensaje de la oferta de manera eficiente.
– Generar la mayor respuesta de prospectos capaces de ser
registrados y calificados.
– Desarrollar una base de datos (relacional )y programa de
comunicación con layout y disparadores de contacto (KPI´S), pre
calificación y nurturing (Moment of True).
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24. Resumen Táctico
Acciones Medios Masivos y Directo
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25. Resumen Táctico Direct
Medio Ejecución B2B B2C RFX
Empresas Horeca
Direct Base de Datos X X X X
Folleto X X X X
Activación X X
Guerrilla X X
Correo Directo X X X X
Welcome Kit X X X
Happening X
Newsletter X
Contact Center X X X X
Eventos X X X X
Experencial X X
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26. Resumen Táctico Masivo
Medio Ejecución B2B B2C MGM (RF)
Empresas Horeca
ATL Prensa Social X
Prensa X X X X
Espectaculares X X X X
Señalética X
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27. Resumen Materiales Colaterales
Realizar y aplicar los siguientes material, en base a el
momento de verdad de cada Socios o RFX:
– Cards.
– Post Cards.
– Packages.
– Invitations.
– Letter Templates.
– E-mails.
– Gifts.
– Newsletters.
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28. Tácticas Offline
1. Convenios Club´s y Cámaras Industriales
2. Co-marketing con marcas participantes (patrocinio)
3. Anuncios revistas Life&Style
4. Patrocinios Responsabilidad Social
5. BTL (activaciones y happenings)
6. Correo Directo
7. Telemarketing CRM
8. Programa Member Get Member
Alianzas,
Patrocinios
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29. Tácticas-Programa RFX
• Programa Member get a Member.
– Emailng y Newsletter
– Correo Directo, cambaseo y guerrilla para adquisición.
– Contact Center.
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30. Estrategia
Logística-Operaciones
Aseguramiento del Desempeño y
Cumplimiento de los Objetivos de Negocios.
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31. Estrategia
• Asegurar una implantación eficiente en el desarrollo
oportuno de tareas, en términos de tiempo y
movimiento, a través de una correcta planeación y
asignación de tareas.
• Implementar project para el seguimiento y operación
de cada acción a realizar.
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32. Plan de Trabajo
• Planeación. Desdoblar el plan en tareas específicas y
asignación de recursos:
– Humanos
– Técnicos.
– Económicos.
– Tiempo.
• Puesta en Marcha. Configurar, crear y producir:
– Los materiales a utilizar.
– Las células de trabajo.
• Implantación. Ejecutar los programas:
– Organización, ejecución y control de actividades
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33. Medición
de Resultados
Análisis de la Respuesta
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34. Análisis
• Utilizar metodologías específicas para cada socio Cliente,
esto se hará para la clasificación del valor de cada usuario
del club
• Realizar reportes semanales, mensuales de avances de la
campaña y sobre incremento de valor del socio, que refleje
su rentabilidad para la compañía
• Realizar análisis e interpretación de la data para la
generación del valor
• Incorporar más data a las bases de datos de alto valor para
acciones presentes y futuras del Club Cliente
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35. Medición
• En base a la calidad de tráfico que se atraiga hacia el
sitio.
– Que el prospecto cumpla con el perfil que el desarrollo
requiere.
– Cada acción propuesta debe tener métrica e indicadores.
– El análisis de la respuesta debe ser evaluado por campaña y
acción realizada.
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36. Gracias
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37. Estas listo
El 2.0 está cambiando la manera de hacer todo!
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38. ¿Tú Cliente es para ti?
1. El cliente siempre tiene la razón
2. Sus clientes son su marca
3. Los clientes tienen la elección y el
control de tu marca
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39. Contacto
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