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BarCamp & Unternehmen - Warum Unkonferenzen lohnen
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BarCamp & Unternehmen - Warum Unkonferenzen lohnen

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Wissen teilen & vermehren, oder: Warum Unkonferenzen lohnen. ...

Wissen teilen & vermehren, oder: Warum Unkonferenzen lohnen.

Kompakte Zusammenstellung von Gründen, warum sich BarCamps / Unkonferenzen für Unternehmen und Organisationen lohnen - als Teilnehmer, Sponsor oder Gastgeber (auch für ein internes BarCamp).

Bewußt als schlanker Entwurf und DIskussionsgrundlage angelegt für eine Session beim TweetCamp 2013 in Köln.

Plus dans : Affaires
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  • 1. BarCamp & Unternehmen Wissen teilen und vermehren, oder: Warum Unkonferenzen lohnen... Version 0.8 | 06/2013
  • 2. Mein Name ist... Stefan Evertz ● Aktuell: Community Manager bei Brandwatch ● 20 Jahre Beratung & Schulung von Unternehmen & Organisationen ● Seit 2007 leidenschaftlicher Besucher diverser BarCamps / ThemenCamps (~ 60) ● Organisiert: ~ 20 (über 3000 Teilnehmer)
  • 3. Das wichtigste Kapital Das wichtigste Kapital einer Organisation? Nicht ihre Gebäude, ihre Maschinen oder ihr Büro-Inventar, sondern... das Wissen der Mitarbeiter Die größte Herausforderung: Kapitalsicherung Das geht nur digital? Eher nicht...
  • 4. Wissen "vor Ort" teilen Eine Frage der Gruppengröße ● Kaffeemaschinengespräche (<5) ● Kleingruppe (<10) ● Workshop (<30) ● Vortrag (unbegrenzt) Problem: Lernkurve sinkt mit Gruppengröße Problem: Netzwerk-Faktor wird unterschätzt -> Lösung: "Konferenz" Problem: Curation & selffulfilling prophecy -> Lösung: ?
  • 5. Es gibt Konferenzen ... + Viele Redner + Viel Input + Ausgewogenes Programm - Hohe Passivität - Wenig Wirkung - Ausgewogenes Programm + Betriebsblindheit
  • 6. ... und BarCamps + viel Interaktion + viele neue Impulse + aktuellste Themen - wirkt chaotisch - anstrengend - keine Passivität
  • 7. Was zeichnet ein BarCamp aus? ● Vorstellungsrunde ● Offene Themenfindung (Sessionplanung) ● Auch Frage kann Basis einer Session sein ● Kommunikation auf Augenhöhe ● Nur Teilnehmer, keine Zuschauer ● Kompakter Einstieg in mehrere Themen ● Hoher Netzwerkfaktor
  • 8. Risiken? Kontrollverlust? Problem nur subjektiv, da Kritik und Probleme ohnehin vorhanden Aushalten können! Zeitverschwendung? "Ein Mitarbeiter, der Zeit verschwenden will, schafft das auch". Eigenverantwortung!
  • 9. Warum lohnt sich das für Sie? ● Mehr Know How 1: "Fortbildung" ● Mehr Know How 2: "Kompetenz zeigen" ● Bessere Vernetzung ● Themenfindung ● (Internes) Recruiting Primär extern: ● Branding ● Sales ● Regionale Präsenz
  • 10. 3 Stufen des BarCamp-Engagements 1. Teilnehmer 2. Sponsor 3. Gastgeber / (Interner) Veranstalter
  • 11. Danke! Noch Fragen & Feedback? Stefan Evertz Twitter: @hirnrinde Mail: stefan.evertz@gmail.com Blog: http://www.hirnrinde.de