SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Harm de Muinck
Harm de Muinck Master Business Informatics Universiteit Utrecht BMO / IW dec 2008 – aug 2009
Opdracht: Welke factoren zijn van invloed op succes? Hoe pak je het opzetten van  			zo’n community aan?
Klantvragen... CEO: Hoe verhoog ik mijn winstgevendheid en productiviteit, hoe bereik ik nieuwe klanten, hoe vind en bind ik mijn klanten en mijn talent?  CFO: Hoe kan ik kosten besparen? Hoe krijg ik meer inzicht en controle op mijn kosten? Hoe kan ik anders kijken naar een faciliteit/lokatie? CIO: hoe koppel ik ICT aan de business strategie? wat willen mijn gebruikers? Hoe betrek ik ze bij de implementatie? Hoe mature is mijn infrastructuur?  HRM: hoe vind en bind ik mijn talent?, hoe faciliteer ik mijn talent, hoe minimaliseer ik ongewenst verloop?, hoe train ik mijn mensen? Wat geven onze medewerkers ons terug?
6
VISIE  l  individucentraal >  “Wij brengen expertise en ervaring bij elkaar om organisaties wegwijs te maken op weg naar Het Nieuwe Werken. Daarbij kiezen wij voor een duurzame aanpak”  DOELSTELLING “Versnellen van groei door gezamenlijk leren en het delen van ervaringen op het gebied van Het nieuwe Werken.”
Innoveren en gezicht geven Co-creëren Verbinden
Oplossing platform Blogs				Forums Cases			Profielen 			etc.
Invites voor membership via Insperience sessies Het Nieuwe Werken events Uitnodigingen van members / partners
Geen consumer communities kopiëren..!
Hogereverwachtingen van leden Klanten en partners willen net zogoed met elkaarkennisdelen!
Tijdsgebrek? Leden met volle agenda’s… stuurenkel op  hoogwaardige content… 		    ...en “bundel” kennis via cases en blogs
Waarde x2: 	value voor de community member 	value voor de business Traffic heeft WEINIG temaken met waarde
Communities zijnalseenrelatie…
				.…of alseenorganisme Zegaan door meerderefasen
Mens vertrouwen identiteit waarde leiderschap
Eenpaarinterventies. Ondersteun de actievelingen Sluit aan met face-to-face events Verzamelvroegesuccesverhalen
Even eenblikwerpen.. (Slim Bezig demo)
Questions Vragen! 20 twitter.com/demuinck

More Related Content

Viewers also liked

Invitation for master thesis defence
Invitation for master thesis defenceInvitation for master thesis defence
Invitation for master thesis defenceReza Sadeghi
 
presentation 10092015
presentation 10092015presentation 10092015
presentation 10092015Dina Mahdy
 
The Challenge of Effectively Managing Innovation : MBA Defence
The Challenge of Effectively Managing Innovation : MBA DefenceThe Challenge of Effectively Managing Innovation : MBA Defence
The Challenge of Effectively Managing Innovation : MBA DefenceDr Mark Howard
 
Master's Thesis defence presentation
Master's  Thesis defence presentationMaster's  Thesis defence presentation
Master's Thesis defence presentationSmrati Kumar Katiyar
 

Viewers also liked (6)

thesis defence
thesis defencethesis defence
thesis defence
 
Invitation for master thesis defence
Invitation for master thesis defenceInvitation for master thesis defence
Invitation for master thesis defence
 
THESIS DEFENCE TEMPLATE
THESIS DEFENCE TEMPLATETHESIS DEFENCE TEMPLATE
THESIS DEFENCE TEMPLATE
 
presentation 10092015
presentation 10092015presentation 10092015
presentation 10092015
 
The Challenge of Effectively Managing Innovation : MBA Defence
The Challenge of Effectively Managing Innovation : MBA DefenceThe Challenge of Effectively Managing Innovation : MBA Defence
The Challenge of Effectively Managing Innovation : MBA Defence
 
Master's Thesis defence presentation
Master's  Thesis defence presentationMaster's  Thesis defence presentation
Master's Thesis defence presentation
 

Similar to Slim Bezig

Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentralecaatje
 
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Karin Rigterink
 
Fact Sheet Mkb Krachtcentrale
Fact Sheet Mkb KrachtcentraleFact Sheet Mkb Krachtcentrale
Fact Sheet Mkb Krachtcentralecaatje
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy and More Consultancy
 
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013onnovanderveen
 
Presentatie Jaarvergadering FDC Lancyr
Presentatie Jaarvergadering FDC LancyrPresentatie Jaarvergadering FDC Lancyr
Presentatie Jaarvergadering FDC LancyrFDC-Lancyr
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenAad Hoek
 
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009Productivity Partners BV
 
Automobiel Management Feb-2015.PDF
Automobiel Management Feb-2015.PDFAutomobiel Management Feb-2015.PDF
Automobiel Management Feb-2015.PDFEdwin Reiling
 
Introductie MKB-Hub
Introductie MKB-HubIntroductie MKB-Hub
Introductie MKB-HubJan Wietsma
 
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITRobert Kruisland
 
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenSlimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenJelly Renkema
 
Ambitiancy presentatie
Ambitiancy  presentatieAmbitiancy  presentatie
Ambitiancy presentatieArno Schilders
 
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social businessCrafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social businessMenno Jansen MSc.
 
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceZelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceTriFinance
 
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022Jacco Valkenburg
 

Similar to Slim Bezig (20)

Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentrale
 
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
 
Fact Sheet Mkb Krachtcentrale
Fact Sheet Mkb KrachtcentraleFact Sheet Mkb Krachtcentrale
Fact Sheet Mkb Krachtcentrale
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
 
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
 
Presentatie Jaarvergadering FDC Lancyr
Presentatie Jaarvergadering FDC LancyrPresentatie Jaarvergadering FDC Lancyr
Presentatie Jaarvergadering FDC Lancyr
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
 
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
 
Automobiel Management Feb-2015.PDF
Automobiel Management Feb-2015.PDFAutomobiel Management Feb-2015.PDF
Automobiel Management Feb-2015.PDF
 
Opening minor 20150903
Opening minor 20150903Opening minor 20150903
Opening minor 20150903
 
Introductie MKB-Hub
Introductie MKB-HubIntroductie MKB-Hub
Introductie MKB-Hub
 
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBIT
 
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenSlimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
 
Ambitiancy presentatie
Ambitiancy  presentatieAmbitiancy  presentatie
Ambitiancy presentatie
 
Folder MKB Traineeship
Folder MKB TraineeshipFolder MKB Traineeship
Folder MKB Traineeship
 
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social businessCrafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
 
100119 Ppt Nmb Gemeente
100119  Ppt Nmb   Gemeente100119  Ppt Nmb   Gemeente
100119 Ppt Nmb Gemeente
 
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceZelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
 
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022
 
BVH Proposities
BVH PropositiesBVH Proposities
BVH Proposities
 

Slim Bezig

Editor's Notes

  1. Alsikdatweer even terughaaldanzieikvoor me datwijontzettendveelsessieshebben met klanten, hier, in het gebouwwaar aan het einde van de sessieeen moment ontstaatwaarmeezehierweggaan, met altijdactie. Zezijnaltijdgeinspireerd, ergebeurtaltijdiets. Tot nu toe haddenwijdaaraltijdeen heel makkelijkreceptvoor: als u meer wilt wetendankomt u bijonze partners terecht. Die partners zijnaltijd IT gerelateerd. Terwijl we zelfnatuurlijkdittrajecthebbengelopendatbestaatlangs de as van mens, technologie en omgeving. En we hebbengezegdomdat we datzelfhebbengedaan, vinden we eigenlijkook nu dat we eenverantwoordelijkheidhebbenomonzeklantenook in die wereldeenbeetjewegwijstemaken.Met het liefstnaarpartijen die eengemeenschappelijkevisiehebben. En die gemeenschappelijkevisie is de menscentraal. Denkenvanuit de eindgebruiker. Machtsverschuiving van aanbodgedrevennaarvraaggedreven, enzovoorts. En toenhebben we gezegdjadatvinden we. Welkepartijenkunnen we danbijelkaarvindenomditideeeenstegenaantehoudenom de haalbaarheiddaarvantetoetsen.
  2. De NWIC community zal worden gelanceerd als een gesloten community voor de partners en een groep deelnemers aan de Insperience sessies. Deze leden zullen samen de fundering leggen waarop de community kan groeien.
  3. 1 Zijvormen de kern, die wil je nietkwijt2