Na základě rozhovorů, které jsem posledního půl roku vedl s internetovými a mediálními manažery velkých zadavatelů a zároveň s majiteli i zástupci médií a mediálních a digitálních agentur, jsem sestavil seznam trendů, které v roce 2015 velmi pravděpodobně ovlivní náš trh. Došel jsem k závěru, že letos se bude živě diskutovat zejména o digitálních agenturách, online nákupu, online videu a jeho vztahu k televizní reklamě, aukčním nákupu reklamních ploch v reálném čase (real-time bidding) a o obsahu pro sociální sítě. Některé zmíněné trendy mají samozřejmě dlouhodobější charakter a jejich zdomácnění na našem trhu nebude otázkou jediného roku. Proto zde byly loni a budou zřejmě i příští rok. Také si musíme uvědomit, že náš trh je odlišný třeba od amerického a některé trendy na naše prostředí nelze aplikovat, nebo k nám prostě letos ještě nedorazí. Digitální trh ovlivňuje mnoho faktorů, konkrétně u online videa je to cena televizní reklamy či velikost cílového publika. Jde také o velikost rozpočtu investovaného největšími mediálními zadavateli do online médií. Každé procento navíc investované místo televize do online médií ovlivní mnoho dalších věcí. Celkově do systému přitečou nové peníze, což může znamenat například vyšší cenu zhlédnutí videa na YouTube nebo vyprodání prostoru na webech jako jsou Stream.cz nebo iDnes.cz. Z pohledu technologií trh ovlivňuje fakt, že zákazníci jsou před inzerenty daleko napřed. Což lze pozorovat primárně u mobilní reklamy (a potažmo i reklamy ve Flashi), která stále nereflektuje počet mobilních zařízení.

1. 50 trendů digitálního marketingu a
online médií v ČR v roce 2015
@petrhouzar

2. OBECNÉ
1. Pokračuje růst investic do online marketingu a online médií
2. Celkové investice do online médií rostou, monitorované klesají
3. Vstup velkých hráčů
4. Boj oTV rozpočet
5. Nová odvětví ecommerce – FMCG / CPG a vstup velkých
retailových hráčů (řetězců)
6. Trh se sofistikuje

3. MEDIÁLNÍ NÁKUP
7. Reach / frequency buying
8. Data jdou do mainstreamu
9. Nové formy cílení a publik
10. Programatic / RTB
11. Narovnávání zdrojů zisků pro majitele médií

4. MEDIÁLNÍ NÁKUP
12. Malé obsahové weby budou mít problém se uživit
13. Viditelné CPM / trueview
14. Mantra: Ideální poměr investic doTV vs. online videa /
médií
15. Statické bannery získávají na síle
16. Rich media formáty

5. MEDIÁLNÍ NÁKUP
17. Search
18. Podporuje se výkon + branding
19. Online shopper marketing
20. Atribuční modely
21. Investice doYoutube, Facebooku a dalších sítí

6. AGENTURY
22. Mediální agentury zpět ve hře
23. Hlad po “digi” agenturách
24. Objeví se nové agentury
25. Online v rámci ATL agentur
26. Online agentury pronikají do ATL

7. AGENTURY
27. Digi agentury s vlastními projekty
28. Nové social media agentury + content agentury
29. Mediálky – jak naloží s motivací od médií a oceněním
vlastní práce
30. Nové agentury pro monetizaci obsahu

8. MÉDIA
31. Google vs. Facebook
32. Facebook intenzivně propaguje své nativní video
33. Rok prerollů – aneb kam s tím videem
34. Televize mají prostor v propagaci vlastního populárního
obsahu

9. MÉDIA
35. Hon po tvůrcích online videa
36. Hon za vyšším repository
37. Mediální printové domy mají problém
38. Růst online streamingu / 4 obrazovky

10. VLASTNĚNÁ MÉDIA
39. Emailing zažívá renesanci
40. Konec honby za fanoušky a placená podpora obsahu
41. Více práce s contentem
42. Další rozvoj sociální analytiky
43. Monitoring sociálních médií a sociální péče
44. Microsites - web - SEO
45. Analytika

11. TECHNOLOGIE
46. Na mobilním internetu poroste aktivita
47. Mobilní web samozřejmostí
48. Rozvoj mobilní reklamy
49. Mobilní reklama s HTML5 formátem (cross funkční)
50. Wearables a chytré věci

12. OBECNÉ

13. POKRAČUJE RŮST INVESTIC DO
ONLINE MARKETINGU A ONLINE MÉDIÍ
I v roce 2015 porostou investice do online médií.
Podle prognóz zadavatelů a mediálních agentur by
se online letos mohl stát z pohledu reálných
mediálních investic mediatypem číslo 2.

14. CELKOVÉ INVESTICE DO ONLINE MÉDIÍ
ROSTOU, MONITOROVANÉ KLESAJÍ
První pohled na mediální koláče ukazuje klesající
meziroční investice, což je způsobeno zejména tím,
že čím dál více rozpočtů putuje mimo
monitorované nákupy. Například lze předpokládat,
že letos opět zásadně vzrostou (nemonitorované)
investice do Facebooku. Navíc s rozvojem RTB /
programatického nákupu médií bude tento trend
ještě dynamičtější než v předchozích letech.

15. VSTUP VELKÝCH HRÁČŮ
Lze očekávat vstup dalších velkých televizních
hráčů na pole online reklamy. Přesun částiTV
rozpočtů do online prostoru může znamenat
poměrně zásadní navýšení celkového balíku peněz
v online reklamě.

16. BOJ O TV ROZPOČET
Primární snahou velkých hráčů na poli online médií
je získat pro sebe co největší část peněz velkých
zadavatelů původně určených proTV reklamu.
Nebude se tak jednat primárně o boj jednotlivých
online médií mezi sebou, protože největší
potenciál růstu je skrytý v rozpočtech proTV.

17. NOVÁ ODVĚTVÍ ECOMMERCE – FMCG / CPG A
VSTUP VELKÝCH RETAILOVÝCH HRÁČŮ (ŘETĚZCŮ)
I letos se dá očekávat další rozvoj ecommerce a vstup
silných hráčů z tradičního retailu.Ačkoli byly tito hráči v
online sféře doposud spíše pasivní, jejich
nepopiratelnou devízou je síla značky a velikost
pobočkové sítě. Nově se také rozvinou segmenty
menší jako je jídlo a drogerie, které však skrývají
obrovský potenciál. Zde čekáme nové hráče jak s čistě
online zázemím, tak i známé značky z tradičního retailu.

18. TRH SE SOFISTIKUJE
Na pozice mediálních manažerů a pracovníků
marketingu s kompetencí rozhodovat o online
rozpočtu pomalu začínají nastupovat lidé, kteří mají
s online segmentem reálné zkušenosti. Díky
sofistikovanějšímu přístupu velkých zadavatelů se
bude pomalu měnit i celý „tradiční“ trh online
médií (a sekundárně celý mediální trh).

19. MEDIÁLNÍ NÁKUP

20. REACH / FREQUENCY BUYING
Klasický nákup display reklamy (a videoreklamy) na
imprese (a balíčky) i nadále zůstane dominantním
modelem. Zkušení zadavatelé však začnou klást čím
dál tím větší důraz na optimální zásah a frekvenci.
Primární metriky z televizního trhu jsou ale pro
brand buildingové kampaně velmi důležité i
v online prostředí. Média postupně začínají tento
model nákupu akceptovat.

21. DATA JDOU DO MAINSTREAMU
Data (a vše co víme o našich zákaznících) začínají vstupovat
významně do hry a jsou při plánování online kampaní čím dál
větší kompetitivní výhodou. Facebook i Google přinesli
v loňském roce výborné nástroje pro práci s daty při plánování
kampaní. Ruku v ruce s nimi jdou i systémy pro RTB /
programatický nákup médií, které například disponují vlastní
„inteligencí“ a dokáží se učit cílit přesně podle potřeb
zadavatele.V neposlední řadě dokáží ilustrovat i cestu uživatele
kampaní, což se velmi hodí pro optimalizaci váhy, kterou plán
kampaně klade na jednotlivá média.

22. NOVÉ FORMY CÍLENÍ A PUBLIK
Pokročilá práce s daty s sebou přináší i další možnosti cílení a
remarketingu. Remarketing budou letos v daleko větší míře
využívat i zadavatelé, kteří mu doposud příliš nepřišli na chuť.A
to hlavně díky novým nástrojům, které umožňují aplikovat jednu
remarketingovou kampaň na vícero platforem. Lze očekávat, že
i česká média a systémy se budou letos snažit nabízet nástroje
na pokročilé cílení a remarketing. Data nám přinesou i přesnější
definici publik a behaviorálních profilů.Třešničkou na dortu
bude možnost napojit online kampaň například naTV vysílání
nebo počasí.

23. PROGRAMATIC / RTB
V loňském roce využívali tyto nástroje zejména
hráči v oblasti ecommerce. Letos se tato metoda
mediálního nákupu posune i do dalších oblastí a
očekává se nárůst jejího využívání o stovky
procent.

24. NAROVNÁVÁNÍ ZDROJŮ ZISKŮ PRO
MAJITELE MÉDIÍ
Pro majitele obsahu bude letošní rok klíčový. Budou
se muset rozhodnout, jakým způsobem budou svá
média monetizovat. Klesá ziskovost z tradičního
modelu, naopak s novými nástroji přibývají i nové
možnosti. U menších médií začneme letos pozorovat
odklon od klasických mediálních zastupitelství
směrem k nástrojům na monetizaci obsahu.

25. MALÉ OBSAHOVÉ WEBY BUDOU MÍT
PROBLÉM SE UŽIVIT
Trend automatizovaného nákupu médií pomůže
spíše středně velkým a velkým médiím. Malé
obsahové weby budou muset ještě intenzivněji
hledat zdroje zisků i mimo klasickou inzerci.

26. VIDITELNÉ CPM / TRUE-VIEW
Zadavatelé dnes logicky chtějí platit pouze za
reklamu, kterou někdo viděl. Globální hráči se
tomu snaží přizpůsobit.To zásadně mění
zejména brand buildingové kampaně. Dá se
očekávat, ze i lokální média přijdou letos s prvními
modely jak platit jen za shlédnuté imprese a za
opravdu shlédnutá videa.

27. MANTRA: IDEÁLNÍ POMĚR INVESTIC
DO TV VS. ONLINE VIDEA / MÉDIÍ
I letos budeme hledat mantru správného poměru
mezi investicemi doTV a online médií. Mediální
agentury proto letos dle očekávání přijdou
s vlastními nástroji, které zadavatelům toto dilema
pomohou vyřešit.

28. STATICKÉ BANNERY ZÍSKÁVAJÍ NA SÍLE
Trend, který se naplno rozjel v loňském roce, bude
pokračovat i letos. Počáteční neochota investovat
do HTML5 bannerů a snižující se penetrace flash
playeru vyústí ve vzrůstající počet kampaní
stavějících pouze na statických bannerech.

29. RICH MEDIA FORMÁTY
Odborníci jim předvídali budoucnost již před 6 lety.
Trend známý z vyspělých trhů letos dorazí i k nám.
Počet reálně zobrazených flash bannerů klesá, proto
budou zadavatelé jako doplněk ke statickým
bannerům tvořit i speciální formáty, v rámci nichž
nabídnou uživateli maximální možný obsahový i
informační zážitek.Tyto formáty se budou objevovat
zejména na těch dražších a exponovanějších pozicích.

30. SEARCH
Tradiční velcí zadavatelé médií si stále ještě plně
neosvojili reklamu ve vyhledávání. S navýšením
investic do online marketingu a strategičtějším
přístupem k plánování se však situace snad obrátí
k lepšímu. Kampaně budou sofistikovanější a
budou se objevovat i déle, než jen po dobu trvání
TV kampaně.

31. PROPOJUJE SE VÝKON + BRANDING
Letos bude pokračovat trend, který pracovně nazývám
„návrat ke kořenům“. Silní online hráči, kteří se doposud
spoléhali na výkon, se budou vracet ke
kampaním brandovým. Budou se mezi těmito dvěma
složkami snažit najít ideální poměr, tj. propagovat jak svou
značku a image, tak levně dovést uživatele na web, či
získat registrace do newsletteru.Výsledkem tedy budou
integrované online kampaně, které budou využívat
kombinovaných metrik a systémů nákupu médií.

32. ONLINE SHOPPER MARKETING
S rozšířením ecommerce trhu o nové segmenty se
budou FMCG/CPG hráči snažit zreplikovat
reklamu v místě prodeje i v online prostředí.
Vznikne tak zcela nová a velmi zajímavá disciplína
online shopper marketingu, která bude pracovat na
viditelnosti a propagaci produktů v rámci eshopů.

33. ATRIBUČNÍ MODELY
S rostoucím počtem online kanálů bude čím dál
zajímavější sledovat jejich konkrétní přínos v rámci
kampaně. S novými nástroji na správu reklam
přicházejí další možnosti jak tyto cesty uživatelů
sledovat.

34. INVESTICE DO YOUTUBE, FACEBOOKU
A DALŠÍCH SÍTÍ
Facebook aYoutube (potažmo Google jako celek)
nevyznávají politiku zpětných bonusů a plnění. Což
může být i letos pro některé zadavatele a agentury
hlavní překážkou pro vyšší investice do těchto
médií. Se zvyšujícími se zkušenostmi na straně
zadavatelů ale bude tento trend postupně klesat.

35. AGENTURY

36. MEDIÁLNÍ AGENTURY ZPĚT VE HŘE
S rozvojem RTB a programatického nákupu médií
se pomocí vlastních nástrojů (zejména těch
globálních) vrací do hry i velké mediálky, které
v oblasti digitálního plánování a nákupu lehce
ztrácely dech. Zejména velcí zadavatelé ocení u
agentur znalost nástrojů, které umožní efektivně
kombinovatTV kampaně s onlinem.

37. HLAD PO DIGI AGENTURÁCH
S dalším rozvojem digitálního marketingu a
navýšením investic do digitálu lze očekávat
zvýšenou poptávku po digitálních agenturách, které
klientům s expanzí do online prostoru poradí a
pomohou.V první vlně budou samozřejmě ve
výhodě ty osvědčené, u nichž však zejména
v sezóně bude hrozit přehlcení prací.

38. OBJEVÍ SE NOVÉ AGENTURY
Zmíněný „hlad“ a zvýšená poptávka vytvoří
prostor pro vznik nových agentur. Přežijí ale jen ty,
které budou mít silné zázemí a podaří se jim
prostřednictvím expertů a interního týmu získat
kvalitní klienty. Podle mnohých zadavatelů je na
trhu prostor ještě pro další agenturu pro plánování
a nákup online médií.

39. ONLINE V RÁMCI ATL AGENTUR
Snaha ATL agentur tvořit vlastní in-house online
oddělení je logickým trendem ve vývoji
komplexních full servis agentur, který u nás
pozorujeme již několik let. Zatím se to ale podařilo
pouze pár výjimkám. Ideální cestou se ukazuje
akvizice, kdy agentura získává komplexní know-
how včetně produkce.

40. DIGI AGENTURY PRONIKAJÍ DO ATL
Podobně jako se velké ATL agentury snaží ukrojit
si z koláče rozpočtu do digitálu, velké digitální
agentury se snaží chytit vlny integrovaných
kampaní a postihnout i off line kanály. Podle
posledních indicií to vypadá, že se jim daří s
klasickým ATL o něco lépe než ATL agenturám na
na půdě onlinu.Tento trend bude pokračovat i
v roce 2015.

41. DIGI AGENTURY S VLASTNÍMI
PROJEKTY
Digitální agentury budou hledat možnosti jak se
dále profilovat, odlišit se od konkurence a
nabídnout klientům unikátní přidanou hodnotu. Lze
tedy očekávat, že budou volné kapacity věnovat
vývoji vlastních nástrojů.Agentury budou tak čím
dál více vstupovat na pole „startup“ projektů.

42. NOVÉ SOCIAL MEDIA AGENTRY +
CONTENT AGENTURY
Poměrně často slýchám, že český trh stále ještě nabízí
dostatek prostoru pro kvalitní agentury na správu
sociálních sítí, sociálně mediální kampaně a tvorbu
značkového obsahu. I letos bude poptávka po těchto
službách stoupat, což umožní podmínky pro vznik
nových subjektů.V souvislosti s tím přichází čas
malých univerzálních kreativních produkcí.Ty budou
klientům a agenturám levně poskytovat audiovizuální
materiál primárně pro sociální sítě a online prostředí.

43. MEDIÁLKY – JAK NALOŽÍ S MOTIVACÍ
OD MÉDIÍ A OCENĚNÍM VLASTNÍ PRÁCE
S rozvojem RTB a programatiku se stupňuje tlak
na klasický nákup médií. Mediálky budou brzy
nuceny výpadky ze zpětných bonusů od médií
hledat v modelu férového ocenění jejich práce a
klienti budou muset akceptovat, že mizivá procenta
z fee jsou u onlinu již minulostí.

44. NOVÉ AGENTURY PRO MONETIZACI
OBSAHU
Zejména malá média, které budou chtít
monetizovat svůj obsah co nejintenzivněji, budou
hledat alternativu ke klasickým mediálním
zastupitelstvím. Bude zde prostor pro vznik
agentur / oddělení, které s monetizací obsahu
médiím pomohou.

45. MÉDIA

46. GOOGLE VS. FACEBOOK
Loni se naplno rozhořel globální souboj mezi
Facebookem a Googlem o reklamní rozpočty
inzerentů. Google zpočátku lehce usnul na vavřínech,
čehož Facebook okamžitě využil a zaútočil na něj
jeho vlastními nástroji. Nové obchodní týmy
Facebooku mezitím ukázaly zadavatelům, jak dobře
tato platforma umí ecommerce, brand building,
mobil i video. Lze očekávat, že tento boj bude sílit,
z čehož budou samozřejmě těžit hlavně inzerenti.

47. FACEBOOK INTENZIVNĚ PROPAGUJE
SVÉ NATIVNÉ VIDEO
Facebook začal potlačovat vkládanáYoutube videa a naopak
všemi směry propagovat vlastní videoformáty. Poslední data
ještě vykazují vyrovnaný poměr, ale dá se očekávat, že letos již
bude Facebooku vévodit jeho vlastní video. Se spuštěním
videoads Facebook zaútočil mimo jiné na do té doby stabilní
Youtube reklamu.Youtube by si měl investice jednoduše obhájit,
horší to bude s videem na menších webech (s nízkým
zásahem).V každém případě to pro inzerenty znamená další
kvalitní nástroj videoreklamy a zvýšení potenciálního zásahu.

48. ROK PREROLLŮ - ANEB KAM S TÍM
VIDEEM
Se vstupemTV klientů (a částí jejich rozpočtu) do
video reklamy v online prostoru nastane
v exponovaných měsících lehká panika způsobená
vyprodaností prostoru pro tento formát.
Videoreklama bude ještě letos pro hodněTV
zadavatelů jediným on line formátem, který budou
využívat.

49. TELEVIZE MAJÍ PROSTOR V PROPAGACI
VLASTNÍHO POPULÁRNÍHO OBSAHU
Z přílivu peněz původně určených pro televize do
online prostoru budou mít největší prospěch
vlastníci videoobsahu, po kterém bude největší
poptávka.Televize mají navíc obsah pro online
takřka bez nákladů, což je staví do daleko výhodnější
pozice, než online subjekty, které ho musí tvořit.
Obecně nebude problém obsah zpeněžit, spíše
čekejme trend intenzivnější propagace tohoto
obsahu s cílem zvýšit počty diváků.

50. HON PO TVŮRCÍCH ONLINE VIDEA
Kvalita video obsahu bytostně závisí na jeho
tvůrcích. S rostoucím apetitem zadavatelů (zvláště
těch čistě online) po videu, bude po těch kvalitních
tvůrcích letos velká poptávka.

51. HON ZA VYŠŠÍM REPOSITORY
Stejně jako u videa, tak i u prémiových ploch bude
i letos pokračovat snaha přitáhnout co nejvíce
uživatelů a zvýšit tak počty impresí / shlédnutí.

52. MEDIÁLNÍ PRINTOVÉ DOMY MAJÍ
PROBLÉM
Až na pár výjimek, které se tomuto trendu již
přizpůsobily, budou mít čistě printové domy teď
hodně práce s překlopením svého obsahu a
přilákáním čtenářů do nových online platforem.
Jedná se o dlouhodobější trend.

53. RŮST ONLINE STREAMINGU / 4
OBRAZOVKY
Lidé konzumují obsah na 4 obrazovkách. Před
médii tak letos stojí výzva, jak monetizovat všechny
4 obrazovky. Globálním hráčům se to daří
poměrně obstojně. Příležitost je tak letos zejména
na straně lokálních médií.

54. VLASTNĚNÁ MÉDIA

55. EMAILING ZAŽÍVÁ RENESANCI
Emailing začíná používat čím dál tím více společností.
Firmy si začínají uvědomovat, že ho na rozdíl od
Facebookové stránky mohou plně vlastnit, ovládat a
kontrolovat. Navíc většina marketingových akcí
dokáže generovat nové leady, z nichž pak mohou
vzniknout jak online, tak offline aktivace.V roce 2015
se budou emaily nejen sbírat, ale i aktivně používat -
kromě klasického emailingu i jako podklad pro cílení
reklamy.

56. KONEC HONBY ZA FANOUŠKY A
PLACENÁ PODPORA OBSAHU
Facebook, který je momentálně marketingově
nejvyužívanější sociální sítí v ČR, si uvědomil, že
nejdůležitější podklad pro monetizaci je kvalitní obsah.
Letošní rok tak bude znamenat méně reklam s cílem
získat nové fanoušky a více investic do propagace
vlastního obsahu. Produkce zajímavého audio/video
obsahu pro Facebook však stojí firmy nemalé
prostředky a jeho generický zásah se bohužel bude
neustále snižovat.

57. VÍCE PRÁCE S CONTENTEM
Pro budování komunity angažovaných fanoušků
loajálních k značce již nestačí nahrát pěkný obrázek.
Mnohem větší zásah získá video, které s novými
formáty Facebooku získává v redakčních plánech
zásadní roli. Pokud si to značky uvědomí, můžeme
se letos těšit nejen na pěkná videa, ale i na
komplexní lokální obsahové projekty.

58. DALŠÍ ROZVOJ SOCIÁLNÍ ANALYTIKY
Firmy budou muset do obsahu pro sociální sítě
investovat mnohem více prostředků. Proto je
začne i mnohem více zajímat, co funguje a co
naopak ne. Začnou se i u příspěvků chovat více
racionálně, podobně jako je tomu u online reklamy.
Stejně tak budou sledovat a analyzovat, co funguje
konkurenci a obecně na trhu v ČR i mimo.

59. MONITORING SOCIÁLNÍCH MÉDIÍ A
SOCIÁLNÍ PÉČE
Sociální sítě se pro mnoho firem stávají jedním z hlavních
kanálů kontaktu se zákazníkem. Pro uživatele internetu je
to asi nejpohodlnější způsob, jak vznést na firmu dotaz, či
něco reklamovat.Tito zákazníci samozřejmě očekávají
rychlou a fundovanou odpověď podobně jako například
na infolince.Tento trend ale dává stáele častěji vzniknout
krizovým situacím. Naštěstí však s přibývajícími případy
těchto krizí roste i povědomí o tom, jak je pomocí
vhodné komunikace řešit.

60. MICROSITES - WEB - SEO
Trend integrace jednotlivých microsites do
jednotného webu značky a budování jedné
platformy / destinace, kam budou firmy směřovat
návštěvníky bude nadále pokračovat.V daleko větší
míře se bude sledovat pozice značky v organickém
vyhledávání a přirozená návštěvnost webu. Proto
se i SEO pomalu dostane do pozice mainstreamu
(kde již dávno mělo být).

61. ANALYTIKA
Zájem zadavatelů o dění na webu a analýzu dat se
promítne do většiny kampaní. I méně zkušení
zadavatelé budou sledovat minimálně to, co se
děje po kliknutí.To ovlivní i mediální plánovaní.
Opustíme sázku na vysoké CTR – klasiku
doručenou invazivními formáty.

62. TECHNOLOGIE

63. NA MOBILNÍM INTERNETU POROSTE
AKTIVITA
Letos se z pohledu reálných uživatelů růst
mobilního internetu přibrzdí. Podle posledních
prognóz ale poroste strávený čas a aktivita.

64. MOBILNÍ WEB SAMOZŘEJMOSTÍ
Vzrůstající počet uživatelů mobilního internetu na
chytrých telefonech a tabletech očekává, že jim
mobilní internetové stránky nabídnou srovnatelně
kvalitní uživatelskou zkušenost jako stránky klasické.
U nových projektů tak bude trendem vývoj verzí
pro všechna zařízení.

65. ROZVOJ MOBILNÍ REKLAMY
S dalším nárůstem aktivity uživatelů mobilního
internetu je zásadně spojen růst mobilní reklamy.
Letos ještě nezažije výrazný boom, ale bude se
v mediálních plánech objevovat čím dál častěji.

66. MOBILNÍ REKLAMA S HTML5
FORMÁTEM (CROSS FUNKČNÍ)
Mimo mobilní reklamu na mobilních webech letos
očekáváme ještě rozvoj HTML5 formátů. Jednotná
zkušenost napříč formáty je pro mnohé globální
mediální hráče hlavním cílem roku 2015. Na tento
fakt se tudíž budou muset připravit i inzerenti.

67. WEARABLES A CHYTRÉ VĚCI
Na podzim 2014 se v Česku začaly postupně prodávat první chytré
hodinky. Již na jaře se očekává jejich 2.0 verze. Dále se na trhu objeví
iWatch od Applu, kterým je předpovídána zářivá budoucnost. „Chytré“
hodinky se tak s největší pravděpodobností stanou masovou záležitostí a
vývojáři získají motivaci vyvíjet a upravovat své dosavadní aplikace pro
tento typ chytrých přístrojů.A nejen to.Velká budoucnost je u iOS i
Androidu předpovídána zdravotnímu rozhraní. Letos tak můžeme
očekávat větší množství nových aplikací, které budou pracovat se
zdravotními a tělesnými údaji uživatele. Další zásadní extenzí pro stávající
aplikace je auto. I zde se očekává vlna aplikací, které budou využívat
systém integrace do automobilu. Mezi zapojenými značkami se objevila i
Škoda, proto se můžeme v roce 2015 těšit na první lokální pokusy
zejména v systému Android.

68. @PETRHOUZAR
LINKEDIN.COM/IN/PETRHOUZAR
PETRHOUZAR.CZ