SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
OOA 2008 ‘Hoe Flexibel is de arbeidsmarkt ?’
TRECHTER NAAR ORGANISATIE Selecteren Testen Competentiemanagement Toegepaste Competenties
 
* Source: EIM ‘De economische betekenis van ZZP’ers’ 10-2007 +   45% + 40% + 50% +   10%
Bron PricewaterhouseCoopers
 
Visie Peter Drucker ,[object Object],[object Object]
Hoog Midden Laag Behouden Bezitten Verwennen Ontplooien Beleven Traditioneel Modern Postmodern waarden status Nieuwe conservatieven 8% Kosmopolieten 10% Moderne  burgerij 22% Traditionele burgerij 18% Opwaarts mobielen 13% Post- materialisten 10% Postmoderne hedonisten 10% Gemaksgeoriënteerden 9% 1 mln 1,3 mln 1,3 mln 1,3 mln 1,7 mln 2,8 mln 1,2 mln 2,3 mln
Profielen ZZP’rs I Bewust zelfstandigen: ZZP'ers die bewust kiezen voor zelfstandigheid en de verantwoordelijkheid hiervoor zelf willen dragen. Het lijkt erop dat de meerderheid van de ZZP'ers bewust kiest voor het ondernemerschap; de meerderheid van de ZZP'ers geeft immers aan op basis van positieve factoren gekozen te hebben voor het ondernemerschap. Goudzoekers: Deze groep heeft als doel om in korte tijd veel geld te verdienen met veelal een tijdelijk perspectief. Aangezien financiële motieven over het algemeen geen grote rol spelen bij de keuze voor het ZZP-schap gaat het hier waarschijnlijk niet om een groot aantal. Voltijdzelfstandigen : Nog steeds is een grote meerderheid van de ZZP'ers fulltime actief in de onderneming. Er zijn wel duidelijke verschillen tussen sectoren. Deeltijdzelfstandigen: Personen die geen volledige werkweek besteden aan het drijven van een onderneming en in de resterende tijd geen betaalde arbeid verrichten. Dit biedt bijvoorbeeld mogelijkheden voor het combineren van arbeid en zorgtaken. Via deeltijdondernemerschap kunnen personen op de arbeidsmarkt actief zijn die niet of moeilijk in aanmerking komen voor een 'normale' baan. Ongeveer een kwart van de ZZP’ers is deeltijdzelfstandige.
Hybride ondernemers: Hybride ondernemerschap kan in diverse verschijningsvormen optreden. Het ondernemerschap kan gecombineerd worden met het werknemerschap. Ook komen combinaties van ondernemerschap met een uitkering, zorgtaken of pensioen voor. Het blijkt dat een kleine groep zelfstandigen het ondernemerschap combineert met een baan in loondienst (ongeveer 15%). Op dit punt bestaan verschillen tussen sectoren. In de bouw en het transport komt dit bijna niet voor. Verhoudingsgewijs komt het werken in loondienst vaak voor bij zelfstandigen in vrije, niet-medische beroepen. Ook in de zakelijke dienstverlening is het aandeel van ondernemers met een baan in loondienst relatief hoog. Een kleine groep zelfstandigen ontvangt een uitkering. Het is niet bekend hoe groot de groep is die het ondernemerschap combineert met zorgtaken of pensioen. Gedwongen zelfstandigen: Werknemers die zich genoodzaakt zien of genoodzaakt worden om ZZP'er te worden, bijvoorbeeld omdat de werkgever besparingen wil doorvoeren door reorganisaties zoals het afstoten van bepaalde activiteiten. De keuze voor het ZZP-schap wordt in dit geval gemaakt vanuit een in zekere negatieve overweging: de gevoelde dwang daartoe door de werkgever. Het lijkt niet aannemelijk dat het in de praktijk vaak voorkomt dat ZZP'ers ook daadwerkelijk, daartoe door de werkgever gedwongen, de keuze hebben gemaakt om zelfstandig te worden. Overigens moet 'dwingen' hier niet helemaal letterlijk genomen worden: gedacht moet worden aan collectief ontslag en daarna inhuren als zelfstandige, maar bijvoorbeeld ook aan het doelbewust rooskleurig voorschilderen van de consequenties van een overgang naar ondernemerschap. Schijnzelfstandigen: Deze groep werkt gedurende een langere periode voor slechts één opdrachtgever, waardoor het lijkt alsof zij werknemer van die opdrachtgever/onderneming zijn en er feitelijk amper sprake is van ondernemersrisico. Daarbij is ook onduidelijk in welke mate sprake is van een 'gezagsverhouding'. Het is niet duidelijk hoe groot de groep schijnzelfstandigen is. Geconsulteerde deskundigen zijn wel van mening dat heden ten dage de groep schijnzelfstandigen zeer klein zal zijn, mede gezien de huidige criteria en regelgeving inzake de (h)erkenning van ZZP-schap (zoals dit is vastgelegd in de VAR)1. Profielen ZZP’rs II
Bron manpower
 
Drijfveren voor betrokkenheid ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
 
 
 
Aandachtspunten voor zelfstandigen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Trechter naar kandidaten Selecteren Aan passen processen Aanpassen organisatie Toegepaste Competenties

Contenu connexe

Similaire à Ooa

HBO\'ers voor het Contactcenter
HBO\'ers voor het ContactcenterHBO\'ers voor het Contactcenter
HBO\'ers voor het Contactcentermichielnijrolder
 
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)seriousambtenaar
 
Participatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanParticipatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanlenny verzantvoort
 
Whitepaper duurzame inzetbaarheid
Whitepaper duurzame inzetbaarheidWhitepaper duurzame inzetbaarheid
Whitepaper duurzame inzetbaarheidMaarten Tigchelaar
 
De Coöperatie expert - samenwerking tussen mkb'ers, freelancers en zzp'ers
De Coöperatie expert - samenwerking tussen mkb'ers, freelancers en zzp'ersDe Coöperatie expert - samenwerking tussen mkb'ers, freelancers en zzp'ers
De Coöperatie expert - samenwerking tussen mkb'ers, freelancers en zzp'ersAlfred Griffioen
 
Zijn zzp'ers medemerkbouwers
Zijn zzp'ers medemerkbouwersZijn zzp'ers medemerkbouwers
Zijn zzp'ers medemerkbouwersDiana Pluut
 
Duurzame Inzetbaarheid
Duurzame InzetbaarheidDuurzame Inzetbaarheid
Duurzame InzetbaarheidAon Nederland
 
VVP Magazine: Duurzame inzetbaarheid werknemers wint aan belang
VVP Magazine: Duurzame inzetbaarheid werknemers wint aan belangVVP Magazine: Duurzame inzetbaarheid werknemers wint aan belang
VVP Magazine: Duurzame inzetbaarheid werknemers wint aan belangAngelo Wiegmans Rccm®
 
Oxida Salary Guide_2023_.pdf
Oxida Salary Guide_2023_.pdfOxida Salary Guide_2023_.pdf
Oxida Salary Guide_2023_.pdfNaomi Huysse
 

Similaire à Ooa (20)

HBO\'ers voor het Contactcenter
HBO\'ers voor het ContactcenterHBO\'ers voor het Contactcenter
HBO\'ers voor het Contactcenter
 
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
 
Arthur claassen
Arthur claassenArthur claassen
Arthur claassen
 
Participatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanParticipatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kan
 
Whitepaper duurzame inzetbaarheid
Whitepaper duurzame inzetbaarheidWhitepaper duurzame inzetbaarheid
Whitepaper duurzame inzetbaarheid
 
Brainport Smart Magazine Mei 2012
Brainport Smart Magazine Mei 2012Brainport Smart Magazine Mei 2012
Brainport Smart Magazine Mei 2012
 
De Coöperatie expert - samenwerking tussen mkb'ers, freelancers en zzp'ers
De Coöperatie expert - samenwerking tussen mkb'ers, freelancers en zzp'ersDe Coöperatie expert - samenwerking tussen mkb'ers, freelancers en zzp'ers
De Coöperatie expert - samenwerking tussen mkb'ers, freelancers en zzp'ers
 
(je)zelf onderzoeken
(je)zelf onderzoeken (je)zelf onderzoeken
(je)zelf onderzoeken
 
Make it happen (deel 2)
Make it happen (deel 2)Make it happen (deel 2)
Make it happen (deel 2)
 
09 inleenthema`s 2012
09 inleenthema`s 201209 inleenthema`s 2012
09 inleenthema`s 2012
 
Midlife Carrieres Brochure
Midlife Carrieres BrochureMidlife Carrieres Brochure
Midlife Carrieres Brochure
 
20 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
20 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven20 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
20 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
 
26 Mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
26 Mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven26 Mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
26 Mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
 
Zijn zzp'ers medemerkbouwers
Zijn zzp'ers medemerkbouwersZijn zzp'ers medemerkbouwers
Zijn zzp'ers medemerkbouwers
 
Recruitment 2011
Recruitment 2011Recruitment 2011
Recruitment 2011
 
Duurzame Inzetbaarheid
Duurzame InzetbaarheidDuurzame Inzetbaarheid
Duurzame Inzetbaarheid
 
Upsell brochurebusinesspartner
Upsell brochurebusinesspartnerUpsell brochurebusinesspartner
Upsell brochurebusinesspartner
 
VVP Magazine: Duurzame inzetbaarheid werknemers wint aan belang
VVP Magazine: Duurzame inzetbaarheid werknemers wint aan belangVVP Magazine: Duurzame inzetbaarheid werknemers wint aan belang
VVP Magazine: Duurzame inzetbaarheid werknemers wint aan belang
 
Oxida Salary Guide_2023_.pdf
Oxida Salary Guide_2023_.pdfOxida Salary Guide_2023_.pdf
Oxida Salary Guide_2023_.pdf
 
POA_16_006
POA_16_006POA_16_006
POA_16_006
 

Plus de Herbert Prins

Robotisering en de toekomst van werk certificaat
Robotisering en de toekomst van werk certificaatRobotisering en de toekomst van werk certificaat
Robotisering en de toekomst van werk certificaatHerbert Prins
 
Consultative selling
Consultative sellingConsultative selling
Consultative sellingHerbert Prins
 
Starters abc Workshop ‘het netwerk effect’
Starters abc Workshop ‘het netwerk effect’Starters abc Workshop ‘het netwerk effect’
Starters abc Workshop ‘het netwerk effect’Herbert Prins
 
Power to the people. Waar zijn de hokjes gebleven?
Power to the people. Waar zijn de hokjes gebleven?Power to the people. Waar zijn de hokjes gebleven?
Power to the people. Waar zijn de hokjes gebleven?Herbert Prins
 
Inhollan drecruitment
Inhollan drecruitmentInhollan drecruitment
Inhollan drecruitmentHerbert Prins
 

Plus de Herbert Prins (9)

Robotisering en de toekomst van werk certificaat
Robotisering en de toekomst van werk certificaatRobotisering en de toekomst van werk certificaat
Robotisering en de toekomst van werk certificaat
 
Consultative selling
Consultative sellingConsultative selling
Consultative selling
 
Starters abc Workshop ‘het netwerk effect’
Starters abc Workshop ‘het netwerk effect’Starters abc Workshop ‘het netwerk effect’
Starters abc Workshop ‘het netwerk effect’
 
Zininwerk
ZininwerkZininwerk
Zininwerk
 
SEO Webshop
SEO WebshopSEO Webshop
SEO Webshop
 
Power to the people. Waar zijn de hokjes gebleven?
Power to the people. Waar zijn de hokjes gebleven?Power to the people. Waar zijn de hokjes gebleven?
Power to the people. Waar zijn de hokjes gebleven?
 
Inholland2012smws
Inholland2012smwsInholland2012smws
Inholland2012smws
 
Blundercafe
BlundercafeBlundercafe
Blundercafe
 
Inhollan drecruitment
Inhollan drecruitmentInhollan drecruitment
Inhollan drecruitment
 

Ooa

  • 1. OOA 2008 ‘Hoe Flexibel is de arbeidsmarkt ?’
  • 2. TRECHTER NAAR ORGANISATIE Selecteren Testen Competentiemanagement Toegepaste Competenties
  • 3.  
  • 4. * Source: EIM ‘De economische betekenis van ZZP’ers’ 10-2007 + 45% + 40% + 50% + 10%
  • 6.  
  • 7.
  • 8. Hoog Midden Laag Behouden Bezitten Verwennen Ontplooien Beleven Traditioneel Modern Postmodern waarden status Nieuwe conservatieven 8% Kosmopolieten 10% Moderne burgerij 22% Traditionele burgerij 18% Opwaarts mobielen 13% Post- materialisten 10% Postmoderne hedonisten 10% Gemaksgeoriënteerden 9% 1 mln 1,3 mln 1,3 mln 1,3 mln 1,7 mln 2,8 mln 1,2 mln 2,3 mln
  • 9. Profielen ZZP’rs I Bewust zelfstandigen: ZZP'ers die bewust kiezen voor zelfstandigheid en de verantwoordelijkheid hiervoor zelf willen dragen. Het lijkt erop dat de meerderheid van de ZZP'ers bewust kiest voor het ondernemerschap; de meerderheid van de ZZP'ers geeft immers aan op basis van positieve factoren gekozen te hebben voor het ondernemerschap. Goudzoekers: Deze groep heeft als doel om in korte tijd veel geld te verdienen met veelal een tijdelijk perspectief. Aangezien financiële motieven over het algemeen geen grote rol spelen bij de keuze voor het ZZP-schap gaat het hier waarschijnlijk niet om een groot aantal. Voltijdzelfstandigen : Nog steeds is een grote meerderheid van de ZZP'ers fulltime actief in de onderneming. Er zijn wel duidelijke verschillen tussen sectoren. Deeltijdzelfstandigen: Personen die geen volledige werkweek besteden aan het drijven van een onderneming en in de resterende tijd geen betaalde arbeid verrichten. Dit biedt bijvoorbeeld mogelijkheden voor het combineren van arbeid en zorgtaken. Via deeltijdondernemerschap kunnen personen op de arbeidsmarkt actief zijn die niet of moeilijk in aanmerking komen voor een 'normale' baan. Ongeveer een kwart van de ZZP’ers is deeltijdzelfstandige.
  • 10. Hybride ondernemers: Hybride ondernemerschap kan in diverse verschijningsvormen optreden. Het ondernemerschap kan gecombineerd worden met het werknemerschap. Ook komen combinaties van ondernemerschap met een uitkering, zorgtaken of pensioen voor. Het blijkt dat een kleine groep zelfstandigen het ondernemerschap combineert met een baan in loondienst (ongeveer 15%). Op dit punt bestaan verschillen tussen sectoren. In de bouw en het transport komt dit bijna niet voor. Verhoudingsgewijs komt het werken in loondienst vaak voor bij zelfstandigen in vrije, niet-medische beroepen. Ook in de zakelijke dienstverlening is het aandeel van ondernemers met een baan in loondienst relatief hoog. Een kleine groep zelfstandigen ontvangt een uitkering. Het is niet bekend hoe groot de groep is die het ondernemerschap combineert met zorgtaken of pensioen. Gedwongen zelfstandigen: Werknemers die zich genoodzaakt zien of genoodzaakt worden om ZZP'er te worden, bijvoorbeeld omdat de werkgever besparingen wil doorvoeren door reorganisaties zoals het afstoten van bepaalde activiteiten. De keuze voor het ZZP-schap wordt in dit geval gemaakt vanuit een in zekere negatieve overweging: de gevoelde dwang daartoe door de werkgever. Het lijkt niet aannemelijk dat het in de praktijk vaak voorkomt dat ZZP'ers ook daadwerkelijk, daartoe door de werkgever gedwongen, de keuze hebben gemaakt om zelfstandig te worden. Overigens moet 'dwingen' hier niet helemaal letterlijk genomen worden: gedacht moet worden aan collectief ontslag en daarna inhuren als zelfstandige, maar bijvoorbeeld ook aan het doelbewust rooskleurig voorschilderen van de consequenties van een overgang naar ondernemerschap. Schijnzelfstandigen: Deze groep werkt gedurende een langere periode voor slechts één opdrachtgever, waardoor het lijkt alsof zij werknemer van die opdrachtgever/onderneming zijn en er feitelijk amper sprake is van ondernemersrisico. Daarbij is ook onduidelijk in welke mate sprake is van een 'gezagsverhouding'. Het is niet duidelijk hoe groot de groep schijnzelfstandigen is. Geconsulteerde deskundigen zijn wel van mening dat heden ten dage de groep schijnzelfstandigen zeer klein zal zijn, mede gezien de huidige criteria en regelgeving inzake de (h)erkenning van ZZP-schap (zoals dit is vastgelegd in de VAR)1. Profielen ZZP’rs II
  • 12.  
  • 13.
  • 14.  
  • 15.  
  • 16.  
  • 17.  
  • 18.  
  • 19.
  • 20. Trechter naar kandidaten Selecteren Aan passen processen Aanpassen organisatie Toegepaste Competenties

Notes de l'éditeur

  1. Harte welkom allemaal. Nu 1 mnd. actief binnen HRS en veel indrukken opgedaan. Beter beeld gekregen van wat er nu is en nog niet is. Leek me daarom goed een kick-off te organiseren om met jullie te delen welke kant we op willen; in principe is dat helder, al kun je je voorstellen dat in een start-up bedrijf deze zaken op basis van nieuw inzicht nog kunnen veranderen/ bijgesteld worden. Kijk uit naar een constructieve en leuke middag. Vragen svp opsparen tot einde sessie.