Studio 
de 
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Hub
2010 2012
Quelques clients
Je suis une marque. 
(et mon logo perd ses cheveux.) 
Source 
: 
pg.com
Vous êtes une marque. 
Et chaque geste que vous posez 
doit créer de la valeur pour vos « clients ». 
« Excellente confére...
Nous sommes tous des entrepreneurs. 
Et nous vivons à une époque fantastique. 
Source 
: 
imgarcade.com
Notre monde se transforme plus vite que jamais. 
Avec des outils à la portée de tous. 
Source 
: 
mul-joueur.ca
Le vieux se prépare à faire place à du neuf. 
Activités et produits en déclin : 
> Golf 
> Casino 
> Cinéma 
> Gomme à mâc...
La génération Y impose un nouvel ordre mondial. 
Ce que ça veut dire ? Demandez à Burger King. 
Source 
: 
fastcodesign.co...
« In the past, you were what you owned. 
Today, you are what you share. » 
-­‐ 
Charles 
Leadbeater 
Sources 
: 
lapresse....
Bâtir sa marque en tant qu’entrepreneur : 
rayonner malgré des ressources limitées 
> 10 concepts marketing à maîtriser 
>...
10 concepts marketing à maîtriser : 
comment les bons joueurs font leur chance 
Source 
: 
ebay.com
1. Il faut reconnaître que 
les consommateurs ont très peu d’imagination. 
> Nature oblige, le premier réflexe 
des consom...
2. L’entrepreneur a la responsabilité de se définir 
avant que le marché ne le fasse pour lui. 
> On Initie des projets, d...
3. Chacun devrait visionner la conférence 
du concepteur Ivan Cash à la Miami Ad School. 
> Peu importe votre secteur d’ac...
4. Minimiser la promotion, maximiser l’attraction 
> Le démarchage a ses limites. Notre histoire est 
plus intéressante lo...
5. Exploiter le syndrome du voisin gonflable 
> Le projet innovateur que l’on 
réalise avec la Ville de Varennes 
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6. Soigner le message et l’image 
des outils marketing de base 
> Les employés et le site web d’une PME 
représentent la b...
7. Étendre sa portée avec 
les partenariats et les relations de presse 
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d’un client, d’un...
8. Identifier et se ranger derrière 
une locomotive 
> En mars, Écotech Québec a lancé 
Écominute : un véhicule 
d’informa...
9. Investir 30 minutes par jour 
dans les réseaux sociaux 
BÂTIR SON RÉSEAU 
EN 30 MINUTES 
PAR JOUR 
Source : facebook.co...
9.1 > On mobilise ses ambassadeurs, 
à commencer par les membres de notre équipe. 
On allume la conversation et on entreti...
9.2 > Soyons constamment pour nos pairs 
ce que l’on souhaite que nos pairs soient pour nous. 
> Aimer 
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en prenant soin d’identi...
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9.3 > Tirons le maximum de LinkedIn 
à titre personnel et corporatif. 
> LinkedIn permet de cibler 
un public très précis ...
Source : Hubrid, expérience menée du 1er décembre 2013 au 31 janvier 2014 
1 $ = 
+/- 1 400 impressions 
9.3 > Tirons le m...
9.4 > Utiliser Twitter pour le « speed dating corporatif », 
et déplacer ses contacts vers LinkedIn. 
> Sur Twitter, nous ...
9.4 > Utiliser Twitter pour le « speed dating corporatif », 
et déplacer ses contacts vers LinkedIn. 
> Notre nouveau cont...
9.5 > S’établir sur Facebook est un choix très personnel. 
Et si la marque, c’était vous ? 
> Les chances de rassembler pl...
10. Le passé est rassurant. L’avenir est excitant. 
> Le client potentiel ne se projette pas 
dans nos succès passés. Il v...
PÉRIODE 
DE 
QUESTIONS 
Hughes Chandonnet | 514.715.0284 | hughes@hubrid.ca | http://hubrid.ca
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Bâtir sa marque en tant qu'entrepreneur - Rencontre entrepreneuriat jeunesse 2014

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Présentation effectuée à l'Estérel le 6 novembre 2014 dans le cadre de la Rencontre entrepreneuriat jeunesse.

Publié dans : Marketing
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Bâtir sa marque en tant qu'entrepreneur - Rencontre entrepreneuriat jeunesse 2014

  1. 1. Studio de créa-on -­‐ Hub
  2. 2. 2010 2012
  3. 3. Quelques clients
  4. 4. Je suis une marque. (et mon logo perd ses cheveux.) Source : pg.com
  5. 5. Vous êtes une marque. Et chaque geste que vous posez doit créer de la valeur pour vos « clients ». « Excellente conférence à l’Estérel. Bâtir sa marque en tant qu’entrepreneur. Le gars perd ses cheveux. » Source : dailydot.com
  6. 6. Nous sommes tous des entrepreneurs. Et nous vivons à une époque fantastique. Source : imgarcade.com
  7. 7. Notre monde se transforme plus vite que jamais. Avec des outils à la portée de tous. Source : mul-joueur.ca
  8. 8. Le vieux se prépare à faire place à du neuf. Activités et produits en déclin : > Golf > Casino > Cinéma > Gomme à mâcher > Céréales sucrées > Permis de conduire Sources : lapresse.ca, fastcoexist.com et plus
  9. 9. La génération Y impose un nouvel ordre mondial. Ce que ça veut dire ? Demandez à Burger King. Source : fastcodesign.com
  10. 10. « In the past, you were what you owned. Today, you are what you share. » -­‐ Charles Leadbeater Sources : lapresse.ca, kfc.ca
  11. 11. Bâtir sa marque en tant qu’entrepreneur : rayonner malgré des ressources limitées > 10 concepts marketing à maîtriser > Questions (n’hésitez pas à m’interrompre)
  12. 12. 10 concepts marketing à maîtriser : comment les bons joueurs font leur chance Source : ebay.com
  13. 13. 1. Il faut reconnaître que les consommateurs ont très peu d’imagination. > Nature oblige, le premier réflexe des consommateurs est d’étiqueter, de cataloguer. > Ils le font à partir de ce qu’ils ont vu d’une entreprise. Ne comptons pas sur eux pour sortir de notre créneau initial, de notre zone de confort. Source : quoteswave.com
  14. 14. 2. L’entrepreneur a la responsabilité de se définir avant que le marché ne le fasse pour lui. > On Initie des projets, des expériences, qui permettront de démontrer notre audace et notre créativité. Toutes proportions gardées, on doit agir comme le Google de son industrie. > « Prendre des commandes » n’amène Sources : trademarkandcopyrightlawblog.com, aucune entreprise ailleurs. glass-aps.org
  15. 15. 3. Chacun devrait visionner la conférence du concepteur Ivan Cash à la Miami Ad School. > Peu importe votre secteur d’activité : cette conférence beaucoup plus inspirante que la mienne vous ouvrira des horizons : https://vimeo.com/ 72572998 > Vous pouvez aussi consulter mes projets personnels sur le site Source : cashstudios.co http://hubrid.ca
  16. 16. 4. Minimiser la promotion, maximiser l’attraction > Le démarchage a ses limites. Notre histoire est plus intéressante lorsque les mots sortent de la bouche des autres. Faisons parler de nous par les autres. > L’entrepreneur doit rayonner à travers les ambassadeurs de sa marque (employés, clients, réseau), ses projets en partenariat, son leadership dans la communauté et ses initiatives originales qui attireront l’attention des médias. Source : jobseekerclassifieds.com
  17. 17. 5. Exploiter le syndrome du voisin gonflable > Le projet innovateur que l’on réalise avec la Ville de Varennes peut inspirer Beloeil et Boucherville. Éventuellement Boston et Bali. > Exemples à l’appui : Carnot Réfrigération avec Dollard-des- Ormeaux et Solutions Will avec Sources : libredeconsommer.com, Saint-Gédéon-de-Beauce networksunlimited.com
  18. 18. 6. Soigner le message et l’image des outils marketing de base > Les employés et le site web d’une PME représentent la base de toute bonne stratégie marketing. > Avant de prévoir quelque investissement publicitaire, il importe de maximiser l’engagement des employés et de soigner à la fois le contenant et le contenu des outils de base. Priorités : Page d’accueil web, réseaux sociaux, uniformes, camions. Source : modernaccommodations.com
  19. 19. 7. Étendre sa portée avec les partenariats et les relations de presse > Quand on communique aux côtés d’un client, d’une association ou d’une municipalité, on profite de leur réseau, mais aussi de leur crédibilité. > On gagne à tisser des liens avec les médias locaux, à leur offrir des histoires «« sexy »» et à ne pas rester cachés derrière nos communiqués de presse. Source : engages.ca
  20. 20. 8. Identifier et se ranger derrière une locomotive > En mars, Écotech Québec a lancé Écominute : un véhicule d’information au service des 1000 organisations actives en technologies propres. > Avec déjà 4 000 abonnés, certaines nouvelles sont partagées plus de 200, 300, 700 fois ! Source : ecominute.ca
  21. 21. 9. Investir 30 minutes par jour dans les réseaux sociaux BÂTIR SON RÉSEAU EN 30 MINUTES PAR JOUR Source : facebook.com
  22. 22. 9.1 > On mobilise ses ambassadeurs, à commencer par les membres de notre équipe. On allume la conversation et on entretient la flamme. C. Bûche : clients potentiels B. Bois sec : influenceurs (politiques, médiatiques, scientifiques, RSE) A. Papier journal : entourage (employés, contacts, partenaires, clients actuels)
  23. 23. 9.2 > Soyons constamment pour nos pairs ce que l’on souhaite que nos pairs soient pour nous. > Aimer > Commenter > Partager > Recommencer Source : istock.com A!"#$-%&'( )#( *+( )#( ,*-.#(
  24. 24. 9.3 > Tirons le maximum de LinkedIn à titre personnel et corporatif. > On publie des nouvelles en prenant soin d’identifier (taguer) des collaborateurs > On profite ainsi de la grande viralité de linkedIn.
  25. 25. 9.3 > Tirons le maximum de LinkedIn à titre personnel et corporatif. > On peut exploiter le potentiel publicitaire en faisant la promotion de notre site web ou de notre page LinkedIn (+/- 2$ / clic) ou encore en sponsorisant une nouvelle (+/- 6$ / clic)
  26. 26. 9.3 > Tirons le maximum de LinkedIn à titre personnel et corporatif. > LinkedIn permet de cibler un public très précis en fonction de nos objectifs. Ex: Faire connaître un nouveau produit à des clients potentiels dans le secteur municipal au Québec.
  27. 27. Source : Hubrid, expérience menée du 1er décembre 2013 au 31 janvier 2014 1 $ = +/- 1 400 impressions 9.3 > Tirons le maximum de LinkedIn à titre personnel et corporatif.
  28. 28. 9.4 > Utiliser Twitter pour le « speed dating corporatif », et déplacer ses contacts vers LinkedIn. > Sur Twitter, nous sommes vite oubliés. Nos publications vivent moins de 60 minutes les utilisateurs passent peu de temps sur le réseau. > Par contre, nous ne sommes qu’à un clic d’un nouveau partenaire d’affaires potentiel. Il suffit de s’abonner au compte d’un prospect.
  29. 29. 9.4 > Utiliser Twitter pour le « speed dating corporatif », et déplacer ses contacts vers LinkedIn. > Notre nouveau contact nous suit en retour ? On se présente en privé et on l’invite à nous rejoindre sur LinkedIn. > Si ce contact est précieux, on trouve une opportunité de rencontre sur le terrain. (5 à 7, etc.) Et on en fait notre porte d’entrée dans son entreprise.
  30. 30. 9.5 > S’établir sur Facebook est un choix très personnel. Et si la marque, c’était vous ? > Les chances de rassembler plus de 2 000 ambassadeurs pour notre PME sur Facebook sont faibles ? > Avec un bon réseau d’amis, notre compte Facebook personnel sur Facebook offre un meilleur potentiel. On l’utilisera pour parler de nos projets d’affaires au lieu d’alimenter une page corpo au succès limité.
  31. 31. 10. Le passé est rassurant. L’avenir est excitant. > Le client potentiel ne se projette pas dans nos succès passés. Il veut savoir que l’on est sur une lancée et que l’on pourra rayonner ensemble. > L’entrepreneur doit faire rêver ses clients et utiliser ses principaux faits d’armes comme un sceau de qualité. Peu importe le projet, on souhaite tous travailler avec des gens qui réussissent ce qu’ils entreprennent. Source : hubrid.ca ? ?
  32. 32. PÉRIODE DE QUESTIONS Hughes Chandonnet | 514.715.0284 | hughes@hubrid.ca | http://hubrid.ca
  33. 33. Hughes Chandonnet | 514.715.0284 | hughes@hubrid.ca | http://hubrid.ca MERCI

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