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Revista-Escuela de Administración de Negocios
Escuela de Administración de Negocios Institución Universitaria
investigaciones@ean.edu.co
ISSN (Versión impresa): 0120-8160
COLOMBIA




                                                                   2003
                                                       Jorge Enrique Silva Duarte
                        LA FORMACIÓN POR COMPETENCIAS: DE LA CONVICCIÓN PEDAGÓGICA A LA CREACIÓN DE
                                                     UNA VENTAJA COMPETITIVA
                              Revista-Escuela de Administración de Negocios, mayo-agosto, número 048
                                       Escuela de Administración de Negocios Institución Universitaria
                                                            Bogóta, Colombia
                                                                 pp. 41-45




                      Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal

                                     Universidad Autónoma del Estado de México

                                                http://redalyc.uaemex.mx
REVISTA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS No. 48 MAYO - AGOSTO DE 2003 Págs. 40 - 45




LA FORMACIÓN POR
COMPETENCIAS: DE LA
CONVICCIÓN PEDAGÓGICA
A LA CREACIÓN DE UNA
VENTAJA COMPETITIVA

               R      esumen                                    A      bstract


En este artículo se analiza cómo superar la      This paper analyzes the existing gap between
brecha existente entre el mundo ideal de la      the ideal academic world and the labor envi-     Por
academia y el mundo real de la vida. En la       ronment. In a knowledge society that involves    Jorge Enrique Silva Duarte
actual sociedad de conocimiento, matizada        both free economic tendencies and the new        Vicerrector Académico
por las tendencias de liberación económica       paradigm of globalization, the differences       Escuela de Administración
y globalización, las diferencias entre las       among nations depend on strategic decisions      de Negocios EAN
naciones serán más evidentes, por lo cual        about education, the management of intelli-      E-mail: jsilva@ean.edu.co
de la decisión estratégica alrededor del papel   gence and economical strategies. The non-
de la educación, la gestión del conocimiento     developed countries are compelled to adopt
y la concepción económica, que adopten los       the best strategies in order to achieve the
países menos desarrollados se podrán tener       best results in their integration process.
mejores resultados en un proceso de              Knowledge is not the only competitive advan-
integración. Tener el conocimiento no es la      tage; it is also necessary to transform knowl-
única ventaja competitiva, porque se requiere    edge into products and services, and organi-
su transformación, en productos y servicios,     zations and entrepreneurs able to manage
en organizaciones y emprendedores capaces        and transform the whole process into real        Palabras clave:
de articular y llevar a cabo este proceso        benefits.
transformacional.                                                                                 Competencias, educa-
                                                                                                  ción, evaluación por
                                                                                                  competencias, docencia,
                                                                                                  ventaja competitiva.




Este artículo fue entregado el 14 de agosto de 2003 y su publicación aprobada por el Comité
Editorial el 15 de agosto de 2003.
LA FORMACIÓN POR COMPETENCIAS: DE LA CONVICCIÓN PEDAGÓGICA A LA
CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA




               I   NTRODUCCIÓN


            Con el fin de identificar, entre otros aspectos,
            las fuentes de formación para un ejercicio
            profesional consistente que evidencie logros
            tangibles en el desempeño organizacional de
            las empresas a su cargo, un reciente estudio,
            evaluó a 5.000 gerentes de empresas con
            desempeños sobresalientes.

            La investigación señaló que el 79% de los
            entrevistados reconoce que la experiencia
            adquirida a través de la vida y el ejercicio
            profesional han sido la fuente esencial del
            desarrollo de sus competencias gerenciales;
            en contraste sólo el 21% del grupo objeto del
            estudio indicó que la formación de pregrado
            y posgrado les permitió desarrollar las
            competencias requeridas para el desempeño
            efectivo de posiciones gerenciales.

            Si reconocemos que este resultado es un
            indicio de que existe una diferencia entre lo
            que la academia considera que debe                       Esta reflexión toma más fuerza, cuando se
            enseñarse y debe aprenderse y las                        reconoce que la civilización contemporánea
            necesidades reales de lo que un profesional              está articulada alrededor de entes
            requiere para la vida y el ejercicio profesional,        denominados organizaciones, llámense
            se hace necesario establecer algunas                     negocios, empresas, establecimientos,
            consideraciones sobre los paradigmas que                 entidades, instituciones, etc. Todas ellas
            subyacen en los esfuerzos pedagógicos de                 existen porque sus fines están orientados a
            profesores y comunidad académica, que                    satisfacer las necesidades de una sociedad;
            faciliten el direccionamiento de los enfoques            de otra parte no existe actividad humana
            que permitan formar mejores profesionales                alguna que no pueda ser desarrollada o que
            y personas, bajo criterios de pertinencia,               requiera de interacciones y transacciones con
            calidad y competitividad.                                una o varias organizaciones. Tanto el ejercicio
                                                                     independiente como el trabajo en una
            Tradicionalmente algunos han considerado                 organización están correlacionados
            que el proceso educativo tendría como                    directamente con la efectividad de los
            finalidad hacer del ser humano un erudito en             desempeños individuales y de grupo, de sus
            un determinado dominio, orientando el                    integrantes. La efectividad individual y
            esfuerzo docente en educar para saber, con               organizacional depende, por tanto, de la
            un enfoque unidisciplinar y muchas veces                 competencia, es decir, de la capacidad
            unitemático. Pero el ejercicio de una profesión          concreta que emerge en la acción y que se
            es transdisciplinario y relacional, es decir, el         conceptualiza como un saber hacer en un
            sólo saber y la visión exclusiva desde una               contexto con significado y sentido.
            sola profesión, no da las capacidades para
            ejercer en campos de la realidad                         Por ello si el proceso educativo es el escenario
            organizacional, cuyo referente es el logro de            de formación de los actuales y futuros líderes,
            resultados.                                              es evidente que se debe educar para la acción




                                                                42
JORGE ENRIQUE SILVA DUARTE




                                                       Si se quisiera hacer una lectura diferente, del
                                                       estudio ya citado y de otras aproximaciones
                                                       menos rigurosas sobre el papel que tiene la
                                                       formación en el desarrollo de las
                                                       competencias para un profesional, podríamos
                                                       preguntarnos por el papel del ejercicio
                                                       docente, sobre la impronta que dejó o no el
                                                       docente en la vida de las personas. Si el
                                                       profesor tiene las competencias para propiciar
                                                       el aprendizaje, produce necesariamente
                                                       resultados extraordinarios en términos de
                                                       movilizar el pensamiento de sus alumnos
                                                       hacia el razonamiento y la acción. Más si el
                                                       profesor deja poca huella en sus estudiantes,
                                                       pero propicia a través de la didáctica y el
                                                       ejemplo la construcción de las competencias
                                                       requeridas, no cabe duda de que también ha
                                                       dejado un aprendizaje esencial. En términos
                                                       de desempeño, es inobjetable la emulación
                                                       que existe entre estudiante y profesor.

                                                       Un dirigente exitoso aprende y desarrolla el
                                                       80% de sus competencias durante su
                                                       ejercicio profesional y en el vivir, en tanto que
                                                       en las aulas universitarias adquiere sólo un
                                                       20%. El reto para la academia es equilibrar
y no simplemente para la erudición. Un                 esta estadística. Lo deseable sería que el
profesional competente es aquel que sabe               100% de las competencias requeridas para
hacer, haciendo. Esta afirmación reconoce              el ejercicio profesional fueran suministradas
dos estadios de aprendizaje: lo fundante               por la universidad, pero ese planteamiento
expresado en teorías, instrumentos y                   desconocería que la vida es el escenario
problemas transdisciplinarios y la capacidad           fundamental para el desarrollo de
y la acción expresadas en términos de                  competencias.
competencias para la vida y para el ejercicio
laboral.                                               Para lograr esta transformación es necesario
                                                       adoptar un modelo estratégico que focalice
Gráficamente, se podrían visualizar los                todos los esfuerzos educativos para lograr
requerimientos de una persona para actuar              equilibrar la brecha existente entre el mundo
en forma competente, mediante la                       ideal de la academia y el mundo real de la
construcción de una tabla de doble entrada:            vida.
en las filas tendríamos los niveles de
competencias para interpretar, argumentar,             En una sociedad del conocimiento, como la
proponer, decidir y evaluar situaciones; en las        que vivimos, matizada por las tendencias de
columnas las competencias relacionadas con             liberalización económica y globalización, las
los campos de lo básico, lo disciplinar y lo           diferencias entre las naciones serán más
psicosocial, que es la mezcla holística que            evidentes, por lo cual de la decisión
se precisa en el campo real para ser                   estratégica alrededor del papel de la
reconocido como competente. Este referente             educación, la gestión del conocimiento y la
permite construir un proceso formativo                 concepción económica, que adopten los
intencional y planificado, para que desde              países menos desarrollados se podrán tener
diversos estadios se propicie el desarrollo de         mejores resultados en un proceso
las diferentes competencias, producto del              integracionista. Tener el conocimiento no es
cruce de variables de la tabla ya descrita.            la única fuente de ventaja competitiva, porque




                                                  43
LA FORMACIÓN POR COMPETENCIAS: DE LA CONVICCIÓN PEDAGÓGICA A LA
CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA



            se requiere su transformación, en productos           competitiva por la pertinencia de sus enfoques
            y servicios, en organizaciones y                      educativos.
            emprendedores capaces de articular y llevar
            a cabo este proceso transformacional.                 Un modelo educativo que posibilite ser
                                                                  competitivo en ambientes globales deberá
            En el mercado del conocimiento, varios                contener por lo menos los siguientes
            elementos son fundamentales en la cadena              elementos: una filosofía institucional
            del valor: la multiculturalidad y el                  integradora, un enfoque curricular novedoso,
            multilinguismo, las redes de conocimiento,            un enfoque por competencias, un modelo
            las organizaciones transformadoras de las             pedagógico consistente y un perfil profesional
            ideas en productos y las personas                     coherente con las necesidades de la
            competentes para liderar y ejecutar en                sociedad.
            ambientes globales. En este escenario, se
            intuye una oportunidad enorme hacia el futuro,        La filosofía institucional, como protocolo
            para naciones como Colombia, si                       axiológico, deberá explicitar en la misión,
            reenfocamos nuestra estrategia formativa              visión y valores los elementos diferenciadores
            articulada al desarrollo económico. Crear             que incorporen los enfoques que subyacen
            nuevo conocimiento es condición necesaria             en las competencias que la institución
            pero no suficiente para que una nación se             pretende desarrollar. Este protocolo toma
            desarrolle; se requiere además del                    importancia estratégica a través de su
            componente cualitativo para lograrlo, de la           despliegue, vale decir, mediante la
            capacidad emprendedora de sus trabajadores            apropiación de los valores y principios por
            competentes.                                          parte de la comunidad para que éstos sean
                                                                  convertidos en una forma de ser, hacer y vivir
            Colombia tiene una posibilidad importante             dentro de la organización.
            para seguir creciendo ante los nuevos hitos
            que se derivan de las intenciones del libre           El enfoque curricular debe tener
            comercio, puesto que las fuentes de la ventaja        características de flexibilidad en términos de
            competitiva se pueden encontrar en la                 apertura transdiciplinaria para que el diseño
            creación de valor y en la eficiencia de las           del currículo permita incorporar categorías y
            operaciones. La educación focalizada hacia            métodos de distintas fuentes de conocimiento
            la formación por competencias encuentra               y disciplinas. Esta proposición que permite
            respaldo en estos postulados claves para ser          a los sujetos del aprendizaje optar, es lo más
            una nación competitiva. Solo así, en contextos        parecido a la vida. El currículo debe ser
            globales, Colombia tendría una ventaja                pertinente, es decir, ofrecer una relación
                                                                  armónica con las demandas y cambios del
                                                                  contexto. Debe ser transversal y facilitar la
                                                                  aspiración de currículos integrados. Esto es
                                                                  posible mediante la adopción de unidades de
                                                                  estudios anfitrionas de los elementos que la
                                                                  organización ha definido como transversales
                                                                  para desarrollar las competencias de
                                                                  pensamiento complejo, reconociendo que
                                                                  toda situación está relacionada con un todo
                                                                  en un enfoque sistémico. Todos los anteriores
                                                                  elementos estarán permeados en un enfoque
                                                                  de investigación formativa que desarrolle en
                                                                  los estudiantes el pensamiento crítico y
                                                                  autónomo. Un currículo así concebido es
                                                                  talvez la representación más aproximada al
                                                                  desarrollo de la vida misma por ser un
                                                                  instrumento planificador que direcciona y




                                                             44
JORGE ENRIQUE SILVA DUARTE




encauza las actividades formativas. Sólo así            básica más importante para ejercer un
se induce desde los diversos estadios de                trabajo.
aprendizaje al estudiante al universo en el
cual tendrá que demostrar y demostrarse que             El enfoque filosófico institucional, el diseño
es competente: la vida misma.                           curricular y el modelo pedagógico adoptado
                                                        deben complementarse y explicitarse con la
Este modelo pedagógico debe incorporar los              definición de contenidos y actividades de
siguientes elementos para el aprendizaje: 1)            aprendizaje que permitan en el estudiante
aprendizaje autónomo, donde el estudiante               desarrollar gradualmente el saber–hacer
es gestor de su propio aprendizaje; 2)                  contextualizado que en el futuro lo haga
aprendizaje significativo a partir de los               capaz de enfrentar situaciones nuevas. Las
conocimientos previos que el estudiante                 actividades de aprendizaje se deben articular
adquiere mediante su ejercicio independiente,           para que el estudiante desarrolle las
y mediante la construcción de nuevos                    competencias propias que le permitirán
significados en su proceso formativo; 3)                desempeñar con suficiencia una disciplina,
aprendizaje basado en problemas, un enfoque             profesión u oficio: unas competencias
integrador para resolver los enfoques                   básicas como comunicarse efectivamente en
curriculares por unidades temáticas distantes           lengua nativa y en una segunda lengua, pensar
de la vida misma la vida real no es un ejercicio        y actuar holísticamente, tener la capacidad
fragmentado, es un devenir alrededor de                 de caracterizar y dimensionar situaciones,
problemas y situaciones que integran diversas           todo ello junto a competencias
fuentes de diagnóstico y, por lo tanto,                 emprendedoras, humanistas, tecnológicas e
diversos saberes para resolverlo; 4) una                investigativas, que en el campo del ejercicio
didáctica basada en el método de casos con              profesional le permitan obrar con sentido de
tópicos generadores, por ejemplo, permite la            lo humano e inteligencia moral, aprovechando
búsqueda de distintas alternativas y afianza            la tecnología disponible, en búsqueda
las competencias de interpretar, argumentar,            permanente del conocimiento que afiance su
proponer, evaluar y decidir, tan fundamentales          ejercicio como profesional y como
para el ejercicio real de una profesión. Todo           emprendedor íntegro. En suma, saberse decir
este modelo pedagógico matizado por el                  la verdad a sí mismo, como eje esencial para
aprendizaje por comprensión, facilita el                direccionar a otros.
aprender a pensar, tal vez la competencia




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  • 1. Revista-Escuela de Administración de Negocios Escuela de Administración de Negocios Institución Universitaria investigaciones@ean.edu.co ISSN (Versión impresa): 0120-8160 COLOMBIA 2003 Jorge Enrique Silva Duarte LA FORMACIÓN POR COMPETENCIAS: DE LA CONVICCIÓN PEDAGÓGICA A LA CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA Revista-Escuela de Administración de Negocios, mayo-agosto, número 048 Escuela de Administración de Negocios Institución Universitaria Bogóta, Colombia pp. 41-45 Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal Universidad Autónoma del Estado de México http://redalyc.uaemex.mx
  • 2. REVISTA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS No. 48 MAYO - AGOSTO DE 2003 Págs. 40 - 45 LA FORMACIÓN POR COMPETENCIAS: DE LA CONVICCIÓN PEDAGÓGICA A LA CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA R esumen A bstract En este artículo se analiza cómo superar la This paper analyzes the existing gap between brecha existente entre el mundo ideal de la the ideal academic world and the labor envi- Por academia y el mundo real de la vida. En la ronment. In a knowledge society that involves Jorge Enrique Silva Duarte actual sociedad de conocimiento, matizada both free economic tendencies and the new Vicerrector Académico por las tendencias de liberación económica paradigm of globalization, the differences Escuela de Administración y globalización, las diferencias entre las among nations depend on strategic decisions de Negocios EAN naciones serán más evidentes, por lo cual about education, the management of intelli- E-mail: jsilva@ean.edu.co de la decisión estratégica alrededor del papel gence and economical strategies. The non- de la educación, la gestión del conocimiento developed countries are compelled to adopt y la concepción económica, que adopten los the best strategies in order to achieve the países menos desarrollados se podrán tener best results in their integration process. mejores resultados en un proceso de Knowledge is not the only competitive advan- integración. Tener el conocimiento no es la tage; it is also necessary to transform knowl- única ventaja competitiva, porque se requiere edge into products and services, and organi- su transformación, en productos y servicios, zations and entrepreneurs able to manage en organizaciones y emprendedores capaces and transform the whole process into real Palabras clave: de articular y llevar a cabo este proceso benefits. transformacional. Competencias, educa- ción, evaluación por competencias, docencia, ventaja competitiva. Este artículo fue entregado el 14 de agosto de 2003 y su publicación aprobada por el Comité Editorial el 15 de agosto de 2003.
  • 3. LA FORMACIÓN POR COMPETENCIAS: DE LA CONVICCIÓN PEDAGÓGICA A LA CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA I NTRODUCCIÓN Con el fin de identificar, entre otros aspectos, las fuentes de formación para un ejercicio profesional consistente que evidencie logros tangibles en el desempeño organizacional de las empresas a su cargo, un reciente estudio, evaluó a 5.000 gerentes de empresas con desempeños sobresalientes. La investigación señaló que el 79% de los entrevistados reconoce que la experiencia adquirida a través de la vida y el ejercicio profesional han sido la fuente esencial del desarrollo de sus competencias gerenciales; en contraste sólo el 21% del grupo objeto del estudio indicó que la formación de pregrado y posgrado les permitió desarrollar las competencias requeridas para el desempeño efectivo de posiciones gerenciales. Si reconocemos que este resultado es un indicio de que existe una diferencia entre lo que la academia considera que debe Esta reflexión toma más fuerza, cuando se enseñarse y debe aprenderse y las reconoce que la civilización contemporánea necesidades reales de lo que un profesional está articulada alrededor de entes requiere para la vida y el ejercicio profesional, denominados organizaciones, llámense se hace necesario establecer algunas negocios, empresas, establecimientos, consideraciones sobre los paradigmas que entidades, instituciones, etc. Todas ellas subyacen en los esfuerzos pedagógicos de existen porque sus fines están orientados a profesores y comunidad académica, que satisfacer las necesidades de una sociedad; faciliten el direccionamiento de los enfoques de otra parte no existe actividad humana que permitan formar mejores profesionales alguna que no pueda ser desarrollada o que y personas, bajo criterios de pertinencia, requiera de interacciones y transacciones con calidad y competitividad. una o varias organizaciones. Tanto el ejercicio independiente como el trabajo en una Tradicionalmente algunos han considerado organización están correlacionados que el proceso educativo tendría como directamente con la efectividad de los finalidad hacer del ser humano un erudito en desempeños individuales y de grupo, de sus un determinado dominio, orientando el integrantes. La efectividad individual y esfuerzo docente en educar para saber, con organizacional depende, por tanto, de la un enfoque unidisciplinar y muchas veces competencia, es decir, de la capacidad unitemático. Pero el ejercicio de una profesión concreta que emerge en la acción y que se es transdisciplinario y relacional, es decir, el conceptualiza como un saber hacer en un sólo saber y la visión exclusiva desde una contexto con significado y sentido. sola profesión, no da las capacidades para ejercer en campos de la realidad Por ello si el proceso educativo es el escenario organizacional, cuyo referente es el logro de de formación de los actuales y futuros líderes, resultados. es evidente que se debe educar para la acción 42
  • 4. JORGE ENRIQUE SILVA DUARTE Si se quisiera hacer una lectura diferente, del estudio ya citado y de otras aproximaciones menos rigurosas sobre el papel que tiene la formación en el desarrollo de las competencias para un profesional, podríamos preguntarnos por el papel del ejercicio docente, sobre la impronta que dejó o no el docente en la vida de las personas. Si el profesor tiene las competencias para propiciar el aprendizaje, produce necesariamente resultados extraordinarios en términos de movilizar el pensamiento de sus alumnos hacia el razonamiento y la acción. Más si el profesor deja poca huella en sus estudiantes, pero propicia a través de la didáctica y el ejemplo la construcción de las competencias requeridas, no cabe duda de que también ha dejado un aprendizaje esencial. En términos de desempeño, es inobjetable la emulación que existe entre estudiante y profesor. Un dirigente exitoso aprende y desarrolla el 80% de sus competencias durante su ejercicio profesional y en el vivir, en tanto que en las aulas universitarias adquiere sólo un 20%. El reto para la academia es equilibrar y no simplemente para la erudición. Un esta estadística. Lo deseable sería que el profesional competente es aquel que sabe 100% de las competencias requeridas para hacer, haciendo. Esta afirmación reconoce el ejercicio profesional fueran suministradas dos estadios de aprendizaje: lo fundante por la universidad, pero ese planteamiento expresado en teorías, instrumentos y desconocería que la vida es el escenario problemas transdisciplinarios y la capacidad fundamental para el desarrollo de y la acción expresadas en términos de competencias. competencias para la vida y para el ejercicio laboral. Para lograr esta transformación es necesario adoptar un modelo estratégico que focalice Gráficamente, se podrían visualizar los todos los esfuerzos educativos para lograr requerimientos de una persona para actuar equilibrar la brecha existente entre el mundo en forma competente, mediante la ideal de la academia y el mundo real de la construcción de una tabla de doble entrada: vida. en las filas tendríamos los niveles de competencias para interpretar, argumentar, En una sociedad del conocimiento, como la proponer, decidir y evaluar situaciones; en las que vivimos, matizada por las tendencias de columnas las competencias relacionadas con liberalización económica y globalización, las los campos de lo básico, lo disciplinar y lo diferencias entre las naciones serán más psicosocial, que es la mezcla holística que evidentes, por lo cual de la decisión se precisa en el campo real para ser estratégica alrededor del papel de la reconocido como competente. Este referente educación, la gestión del conocimiento y la permite construir un proceso formativo concepción económica, que adopten los intencional y planificado, para que desde países menos desarrollados se podrán tener diversos estadios se propicie el desarrollo de mejores resultados en un proceso las diferentes competencias, producto del integracionista. Tener el conocimiento no es cruce de variables de la tabla ya descrita. la única fuente de ventaja competitiva, porque 43
  • 5. LA FORMACIÓN POR COMPETENCIAS: DE LA CONVICCIÓN PEDAGÓGICA A LA CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA se requiere su transformación, en productos competitiva por la pertinencia de sus enfoques y servicios, en organizaciones y educativos. emprendedores capaces de articular y llevar a cabo este proceso transformacional. Un modelo educativo que posibilite ser competitivo en ambientes globales deberá En el mercado del conocimiento, varios contener por lo menos los siguientes elementos son fundamentales en la cadena elementos: una filosofía institucional del valor: la multiculturalidad y el integradora, un enfoque curricular novedoso, multilinguismo, las redes de conocimiento, un enfoque por competencias, un modelo las organizaciones transformadoras de las pedagógico consistente y un perfil profesional ideas en productos y las personas coherente con las necesidades de la competentes para liderar y ejecutar en sociedad. ambientes globales. En este escenario, se intuye una oportunidad enorme hacia el futuro, La filosofía institucional, como protocolo para naciones como Colombia, si axiológico, deberá explicitar en la misión, reenfocamos nuestra estrategia formativa visión y valores los elementos diferenciadores articulada al desarrollo económico. Crear que incorporen los enfoques que subyacen nuevo conocimiento es condición necesaria en las competencias que la institución pero no suficiente para que una nación se pretende desarrollar. Este protocolo toma desarrolle; se requiere además del importancia estratégica a través de su componente cualitativo para lograrlo, de la despliegue, vale decir, mediante la capacidad emprendedora de sus trabajadores apropiación de los valores y principios por competentes. parte de la comunidad para que éstos sean convertidos en una forma de ser, hacer y vivir Colombia tiene una posibilidad importante dentro de la organización. para seguir creciendo ante los nuevos hitos que se derivan de las intenciones del libre El enfoque curricular debe tener comercio, puesto que las fuentes de la ventaja características de flexibilidad en términos de competitiva se pueden encontrar en la apertura transdiciplinaria para que el diseño creación de valor y en la eficiencia de las del currículo permita incorporar categorías y operaciones. La educación focalizada hacia métodos de distintas fuentes de conocimiento la formación por competencias encuentra y disciplinas. Esta proposición que permite respaldo en estos postulados claves para ser a los sujetos del aprendizaje optar, es lo más una nación competitiva. Solo así, en contextos parecido a la vida. El currículo debe ser globales, Colombia tendría una ventaja pertinente, es decir, ofrecer una relación armónica con las demandas y cambios del contexto. Debe ser transversal y facilitar la aspiración de currículos integrados. Esto es posible mediante la adopción de unidades de estudios anfitrionas de los elementos que la organización ha definido como transversales para desarrollar las competencias de pensamiento complejo, reconociendo que toda situación está relacionada con un todo en un enfoque sistémico. Todos los anteriores elementos estarán permeados en un enfoque de investigación formativa que desarrolle en los estudiantes el pensamiento crítico y autónomo. Un currículo así concebido es talvez la representación más aproximada al desarrollo de la vida misma por ser un instrumento planificador que direcciona y 44
  • 6. JORGE ENRIQUE SILVA DUARTE encauza las actividades formativas. Sólo así básica más importante para ejercer un se induce desde los diversos estadios de trabajo. aprendizaje al estudiante al universo en el cual tendrá que demostrar y demostrarse que El enfoque filosófico institucional, el diseño es competente: la vida misma. curricular y el modelo pedagógico adoptado deben complementarse y explicitarse con la Este modelo pedagógico debe incorporar los definición de contenidos y actividades de siguientes elementos para el aprendizaje: 1) aprendizaje que permitan en el estudiante aprendizaje autónomo, donde el estudiante desarrollar gradualmente el saber–hacer es gestor de su propio aprendizaje; 2) contextualizado que en el futuro lo haga aprendizaje significativo a partir de los capaz de enfrentar situaciones nuevas. Las conocimientos previos que el estudiante actividades de aprendizaje se deben articular adquiere mediante su ejercicio independiente, para que el estudiante desarrolle las y mediante la construcción de nuevos competencias propias que le permitirán significados en su proceso formativo; 3) desempeñar con suficiencia una disciplina, aprendizaje basado en problemas, un enfoque profesión u oficio: unas competencias integrador para resolver los enfoques básicas como comunicarse efectivamente en curriculares por unidades temáticas distantes lengua nativa y en una segunda lengua, pensar de la vida misma la vida real no es un ejercicio y actuar holísticamente, tener la capacidad fragmentado, es un devenir alrededor de de caracterizar y dimensionar situaciones, problemas y situaciones que integran diversas todo ello junto a competencias fuentes de diagnóstico y, por lo tanto, emprendedoras, humanistas, tecnológicas e diversos saberes para resolverlo; 4) una investigativas, que en el campo del ejercicio didáctica basada en el método de casos con profesional le permitan obrar con sentido de tópicos generadores, por ejemplo, permite la lo humano e inteligencia moral, aprovechando búsqueda de distintas alternativas y afianza la tecnología disponible, en búsqueda las competencias de interpretar, argumentar, permanente del conocimiento que afiance su proponer, evaluar y decidir, tan fundamentales ejercicio como profesional y como para el ejercicio real de una profesión. Todo emprendedor íntegro. En suma, saberse decir este modelo pedagógico matizado por el la verdad a sí mismo, como eje esencial para aprendizaje por comprensión, facilita el direccionar a otros. aprender a pensar, tal vez la competencia 45