SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
CADENA DE VALOR - Actividades Principales
                Cumplimiento de Demanda                          Generación de Demanda


 Logística                                Logística          Marketing y                    Servicio Post
                      Operaciones
  Interna                                 Externa             Ventas                           Venta




   Control de
                           Montaje
   Inventario                             Almacenamiento        Mercadeo                        Capacitación




 Almacenamiento          Producción       Procesamiento de
                                                               Promociones                        Reparación
                                              pedidos




    Contacto
  Proveedores          Empaquetamiento      Selección           Publicidad                     Soporte Quejas y
                                                                                                  Reclamos




                                                               Presentación
Manipulación de         Mantenimiento                                                             Instalación
                                               Envío            Propuestas
  materiales




                                             Entrega         Fuerza de ventas


                                                                                Fuente: Curso «TI en las Organizaciones» @ Uniandes

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cadena de Valor y las TICs
Cadena de Valor y las TICsCadena de Valor y las TICs
Cadena de Valor y las TICsAlma Vega
 
La cadena de valor de porter
La cadena de valor de porterLa cadena de valor de porter
La cadena de valor de portermarkk_25
 
Cadenas de valor - Michael Porter
Cadenas de valor - Michael PorterCadenas de valor - Michael Porter
Cadenas de valor - Michael Porterremington2009
 
Cadena de Valor Ventaja Competitiva
Cadena de Valor Ventaja CompetitivaCadena de Valor Ventaja Competitiva
Cadena de Valor Ventaja CompetitivaAula Virtual
 
El Valor De Las Cadenas De Valores
El Valor De Las Cadenas De ValoresEl Valor De Las Cadenas De Valores
El Valor De Las Cadenas De Valoresnroysr
 
Integración de la cadena de valor para la ventaja competitiva
Integración de la cadena de valor para la ventaja competitivaIntegración de la cadena de valor para la ventaja competitiva
Integración de la cadena de valor para la ventaja competitivaMakyura
 
Cadena valor global introduccion
Cadena valor global   introduccionCadena valor global   introduccion
Cadena valor global introduccionManuel Nó
 
Cadena de valor presentación
Cadena de valor presentaciónCadena de valor presentación
Cadena de valor presentaciónJennifer
 
Cadena de valor slide
Cadena de valor slideCadena de valor slide
Cadena de valor slideDicarogov
 
Proyecto finalmodelado
Proyecto finalmodeladoProyecto finalmodelado
Proyecto finalmodeladoSalvadorA92
 
Ingenieria de negocios cap5
Ingenieria de negocios cap5Ingenieria de negocios cap5
Ingenieria de negocios cap5Julio Pari
 
Cadena de valor de porter 1er entregable
Cadena de valor de porter 1er entregableCadena de valor de porter 1er entregable
Cadena de valor de porter 1er entregableAzul Jimenez
 
La Cadena de Valor de Porter
La Cadena de Valor  de PorterLa Cadena de Valor  de Porter
La Cadena de Valor de PorterOrlando Perez
 
Cadena de valor de Michael Porter
Cadena de valor de Michael PorterCadena de valor de Michael Porter
Cadena de valor de Michael PorterRuth Hidalgo Tene
 

La actualidad más candente (20)

Cadena de Valor y las TICs
Cadena de Valor y las TICsCadena de Valor y las TICs
Cadena de Valor y las TICs
 
Cadena de valor
Cadena de valorCadena de valor
Cadena de valor
 
La cadena de valor de porter
La cadena de valor de porterLa cadena de valor de porter
La cadena de valor de porter
 
Cadenas de valor - Michael Porter
Cadenas de valor - Michael PorterCadenas de valor - Michael Porter
Cadenas de valor - Michael Porter
 
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVALA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
 
Cadena de valor
Cadena de valorCadena de valor
Cadena de valor
 
Cadena de Valor Ventaja Competitiva
Cadena de Valor Ventaja CompetitivaCadena de Valor Ventaja Competitiva
Cadena de Valor Ventaja Competitiva
 
El Valor De Las Cadenas De Valores
El Valor De Las Cadenas De ValoresEl Valor De Las Cadenas De Valores
El Valor De Las Cadenas De Valores
 
Integración de la cadena de valor para la ventaja competitiva
Integración de la cadena de valor para la ventaja competitivaIntegración de la cadena de valor para la ventaja competitiva
Integración de la cadena de valor para la ventaja competitiva
 
Cadena valor global introduccion
Cadena valor global   introduccionCadena valor global   introduccion
Cadena valor global introduccion
 
Cadena de valor presentación
Cadena de valor presentaciónCadena de valor presentación
Cadena de valor presentación
 
Cadena de valor
Cadena de valorCadena de valor
Cadena de valor
 
Cadena de valor slide
Cadena de valor slideCadena de valor slide
Cadena de valor slide
 
Proyecto finalmodelado
Proyecto finalmodeladoProyecto finalmodelado
Proyecto finalmodelado
 
Cadena de valor
Cadena de valorCadena de valor
Cadena de valor
 
Ingenieria de negocios cap5
Ingenieria de negocios cap5Ingenieria de negocios cap5
Ingenieria de negocios cap5
 
Cadena de valor de porter 1er entregable
Cadena de valor de porter 1er entregableCadena de valor de porter 1er entregable
Cadena de valor de porter 1er entregable
 
La Cadena de Valor de Porter
La Cadena de Valor  de PorterLa Cadena de Valor  de Porter
La Cadena de Valor de Porter
 
Cadena de valor de un restaurante
Cadena de valor de un restauranteCadena de valor de un restaurante
Cadena de valor de un restaurante
 
Cadena de valor de Michael Porter
Cadena de valor de Michael PorterCadena de valor de Michael Porter
Cadena de valor de Michael Porter
 

Destacado

La cadena de valor y la creacion de valor social
La cadena de valor y la creacion de valor socialLa cadena de valor y la creacion de valor social
La cadena de valor y la creacion de valor socialonemanuel
 
TI en Las Organizaciones - Cadena de Valor - Actividades de Soporte
TI en Las Organizaciones - Cadena de Valor - Actividades de SoporteTI en Las Organizaciones - Cadena de Valor - Actividades de Soporte
TI en Las Organizaciones - Cadena de Valor - Actividades de SoporteJohn Ortiz
 
Comercio y Servicio Almacenes de Cadena
Comercio y Servicio Almacenes de CadenaComercio y Servicio Almacenes de Cadena
Comercio y Servicio Almacenes de Cadenamonicarg13
 
Plan estratégico de comunicación interna de almacenes éxito
Plan estratégico de comunicación interna de almacenes éxitoPlan estratégico de comunicación interna de almacenes éxito
Plan estratégico de comunicación interna de almacenes éxitoRubielacor
 
Almacenes éxito
Almacenes éxitoAlmacenes éxito
Almacenes éxitoAura María
 
Cadena de valor empresarial
Cadena de valor empresarialCadena de valor empresarial
Cadena de valor empresarialMaykel Centeno
 
Clase 4 propuesta y cadena de valor
Clase 4 propuesta y cadena de valorClase 4 propuesta y cadena de valor
Clase 4 propuesta y cadena de valorMaria Rodriguez
 
Funciones del vendedor
Funciones del vendedorFunciones del vendedor
Funciones del vendedorROCICASA
 
Presentacion powerpoint grupo exito s.a.
Presentacion powerpoint grupo exito s.a.Presentacion powerpoint grupo exito s.a.
Presentacion powerpoint grupo exito s.a.milojuan88
 
HISTORIA FUNDADOR DE AMACENES EXITO
HISTORIA FUNDADOR DE AMACENES EXITOHISTORIA FUNDADOR DE AMACENES EXITO
HISTORIA FUNDADOR DE AMACENES EXITOandbed0
 

Destacado (10)

La cadena de valor y la creacion de valor social
La cadena de valor y la creacion de valor socialLa cadena de valor y la creacion de valor social
La cadena de valor y la creacion de valor social
 
TI en Las Organizaciones - Cadena de Valor - Actividades de Soporte
TI en Las Organizaciones - Cadena de Valor - Actividades de SoporteTI en Las Organizaciones - Cadena de Valor - Actividades de Soporte
TI en Las Organizaciones - Cadena de Valor - Actividades de Soporte
 
Comercio y Servicio Almacenes de Cadena
Comercio y Servicio Almacenes de CadenaComercio y Servicio Almacenes de Cadena
Comercio y Servicio Almacenes de Cadena
 
Plan estratégico de comunicación interna de almacenes éxito
Plan estratégico de comunicación interna de almacenes éxitoPlan estratégico de comunicación interna de almacenes éxito
Plan estratégico de comunicación interna de almacenes éxito
 
Almacenes éxito
Almacenes éxitoAlmacenes éxito
Almacenes éxito
 
Cadena de valor empresarial
Cadena de valor empresarialCadena de valor empresarial
Cadena de valor empresarial
 
Clase 4 propuesta y cadena de valor
Clase 4 propuesta y cadena de valorClase 4 propuesta y cadena de valor
Clase 4 propuesta y cadena de valor
 
Funciones del vendedor
Funciones del vendedorFunciones del vendedor
Funciones del vendedor
 
Presentacion powerpoint grupo exito s.a.
Presentacion powerpoint grupo exito s.a.Presentacion powerpoint grupo exito s.a.
Presentacion powerpoint grupo exito s.a.
 
HISTORIA FUNDADOR DE AMACENES EXITO
HISTORIA FUNDADOR DE AMACENES EXITOHISTORIA FUNDADOR DE AMACENES EXITO
HISTORIA FUNDADOR DE AMACENES EXITO
 

Similar a Ti en las organizaciones cadena de valor

TITD2012 - 06 Impacto de los Sistemas de Información en las organizaciones
TITD2012 - 06 Impacto de los Sistemas de Información en las organizacionesTITD2012 - 06 Impacto de los Sistemas de Información en las organizaciones
TITD2012 - 06 Impacto de los Sistemas de Información en las organizacionesmauleonj
 
Catedra 1 -_introducción
Catedra 1 -_introducciónCatedra 1 -_introducción
Catedra 1 -_introducciónyasnakatherinna
 
Kcpresentacion
KcpresentacionKcpresentacion
Kcpresentacionkoreacorp
 
Portal Comercial de Sancor
Portal Comercial de SancorPortal Comercial de Sancor
Portal Comercial de SancorGeneXus
 
"Las nuevas tendencias, DE centros de contacto A Centros de Servicios"
"Las nuevas tendencias, DE centros de contacto A Centros de Servicios""Las nuevas tendencias, DE centros de contacto A Centros de Servicios"
"Las nuevas tendencias, DE centros de contacto A Centros de Servicios"TELEACCION
 
Tecnología e Innovación - Reinventando los Negocios
Tecnología e Innovación - Reinventando los NegociosTecnología e Innovación - Reinventando los Negocios
Tecnología e Innovación - Reinventando los NegociosGuillermo Beuchat
 
[Rosario] Cercanía, Expansión, Crecimiento - María Inés Cura
[Rosario] Cercanía, Expansión, Crecimiento - María Inés Cura[Rosario] Cercanía, Expansión, Crecimiento - María Inés Cura
[Rosario] Cercanía, Expansión, Crecimiento - María Inés CuraIBMSSA
 
Icc Lean Thinking i les TIC
Icc Lean Thinking i les TICIcc Lean Thinking i les TIC
Icc Lean Thinking i les TICFundació CATIC
 
Presentacion Intertraining
Presentacion IntertrainingPresentacion Intertraining
Presentacion IntertrainingFelipe Martinez
 
08 escrutinio interno
08   escrutinio interno08   escrutinio interno
08 escrutinio internoCarlos Rojas
 
Susana Silberberg El Desafío de articular Redes Sociales con Operaciones
Susana Silberberg El Desafío de articular Redes Sociales con OperacionesSusana Silberberg El Desafío de articular Redes Sociales con Operaciones
Susana Silberberg El Desafío de articular Redes Sociales con OperacionesSusana Silberberg
 
Susana Silberberg UTDT - Redes Sociales y Operaciones de Negocio
Susana Silberberg UTDT - Redes Sociales y Operaciones de NegocioSusana Silberberg UTDT - Redes Sociales y Operaciones de Negocio
Susana Silberberg UTDT - Redes Sociales y Operaciones de NegocioLa Di Tella Marketing Club
 
Contesis latinoamérica productos
Contesis latinoamérica productosContesis latinoamérica productos
Contesis latinoamérica productosfernandogruiz
 
Gerencia de compras (5)
Gerencia de compras (5)Gerencia de compras (5)
Gerencia de compras (5)oscarreyesnova
 
Presentación Marmora, Hanawa & Repetti - Foro Global Crossing Perú 2011
Presentación Marmora, Hanawa & Repetti - Foro Global Crossing  Perú 2011Presentación Marmora, Hanawa & Repetti - Foro Global Crossing  Perú 2011
Presentación Marmora, Hanawa & Repetti - Foro Global Crossing Perú 2011Foro Global Crossing
 

Similar a Ti en las organizaciones cadena de valor (20)

TITD2012 - 06 Impacto de los Sistemas de Información en las organizaciones
TITD2012 - 06 Impacto de los Sistemas de Información en las organizacionesTITD2012 - 06 Impacto de los Sistemas de Información en las organizaciones
TITD2012 - 06 Impacto de los Sistemas de Información en las organizaciones
 
Catedra 1 -_introducción
Catedra 1 -_introducciónCatedra 1 -_introducción
Catedra 1 -_introducción
 
Kcpresentacion
KcpresentacionKcpresentacion
Kcpresentacion
 
Portal Comercial de Sancor
Portal Comercial de SancorPortal Comercial de Sancor
Portal Comercial de Sancor
 
"Las nuevas tendencias, DE centros de contacto A Centros de Servicios"
"Las nuevas tendencias, DE centros de contacto A Centros de Servicios""Las nuevas tendencias, DE centros de contacto A Centros de Servicios"
"Las nuevas tendencias, DE centros de contacto A Centros de Servicios"
 
Tecnología e Innovación - Reinventando los Negocios
Tecnología e Innovación - Reinventando los NegociosTecnología e Innovación - Reinventando los Negocios
Tecnología e Innovación - Reinventando los Negocios
 
[Rosario] Cercanía, Expansión, Crecimiento - María Inés Cura
[Rosario] Cercanía, Expansión, Crecimiento - María Inés Cura[Rosario] Cercanía, Expansión, Crecimiento - María Inés Cura
[Rosario] Cercanía, Expansión, Crecimiento - María Inés Cura
 
TechBA 2012
TechBA 2012TechBA 2012
TechBA 2012
 
Icc Lean Thinking i les TIC
Icc Lean Thinking i les TICIcc Lean Thinking i les TIC
Icc Lean Thinking i les TIC
 
Presentacion Intertraining
Presentacion IntertrainingPresentacion Intertraining
Presentacion Intertraining
 
Modelo de negocios 04
Modelo de negocios   04Modelo de negocios   04
Modelo de negocios 04
 
08 escrutinio interno
08   escrutinio interno08   escrutinio interno
08 escrutinio interno
 
Porter cap 030
Porter cap 030Porter cap 030
Porter cap 030
 
Susana Silberberg El Desafío de articular Redes Sociales con Operaciones
Susana Silberberg El Desafío de articular Redes Sociales con OperacionesSusana Silberberg El Desafío de articular Redes Sociales con Operaciones
Susana Silberberg El Desafío de articular Redes Sociales con Operaciones
 
Susana Silberberg UTDT - Redes Sociales y Operaciones de Negocio
Susana Silberberg UTDT - Redes Sociales y Operaciones de NegocioSusana Silberberg UTDT - Redes Sociales y Operaciones de Negocio
Susana Silberberg UTDT - Redes Sociales y Operaciones de Negocio
 
Catalogo servicios empresariales
Catalogo servicios empresarialesCatalogo servicios empresariales
Catalogo servicios empresariales
 
Contesis latinoamérica productos
Contesis latinoamérica productosContesis latinoamérica productos
Contesis latinoamérica productos
 
Caso cgc
Caso cgcCaso cgc
Caso cgc
 
Gerencia de compras (5)
Gerencia de compras (5)Gerencia de compras (5)
Gerencia de compras (5)
 
Presentación Marmora, Hanawa & Repetti - Foro Global Crossing Perú 2011
Presentación Marmora, Hanawa & Repetti - Foro Global Crossing  Perú 2011Presentación Marmora, Hanawa & Repetti - Foro Global Crossing  Perú 2011
Presentación Marmora, Hanawa & Repetti - Foro Global Crossing Perú 2011
 

Más de John Ortiz

Axiomas de peano para nat
Axiomas de peano para natAxiomas de peano para nat
Axiomas de peano para natJohn Ortiz
 
Características de la información valiosa
Características de la información valiosaCaracterísticas de la información valiosa
Características de la información valiosaJohn Ortiz
 
Ejemplo 1 - Propiedades de las Operaciones entre Conjuntos
Ejemplo 1  - Propiedades de las Operaciones entre ConjuntosEjemplo 1  - Propiedades de las Operaciones entre Conjuntos
Ejemplo 1 - Propiedades de las Operaciones entre ConjuntosJohn Ortiz
 
Operaciones sobre Conjuntos
Operaciones sobre ConjuntosOperaciones sobre Conjuntos
Operaciones sobre ConjuntosJohn Ortiz
 
The Observer Pattern (Definition using UML)
The Observer Pattern (Definition using UML)The Observer Pattern (Definition using UML)
The Observer Pattern (Definition using UML)John Ortiz
 
TI en las Organizaciones - Objetivos Estratégicos de las TI
TI en las Organizaciones - Objetivos Estratégicos de las TITI en las Organizaciones - Objetivos Estratégicos de las TI
TI en las Organizaciones - Objetivos Estratégicos de las TIJohn Ortiz
 
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - ¿Cómo crea valor?
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - ¿Cómo crea valor?TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - ¿Cómo crea valor?
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - ¿Cómo crea valor?John Ortiz
 
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio Organizacional
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio OrganizacionalTI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio Organizacional
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio OrganizacionalJohn Ortiz
 
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Entorno Organizacional
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Entorno OrganizacionalTI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Entorno Organizacional
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Entorno OrganizacionalJohn Ortiz
 
Essential Software Architecture - Chapter 1 Understanding Software Architectu...
Essential Software Architecture - Chapter 1 Understanding Software Architectu...Essential Software Architecture - Chapter 1 Understanding Software Architectu...
Essential Software Architecture - Chapter 1 Understanding Software Architectu...John Ortiz
 
Manejo de excepciones en Java
Manejo de excepciones en JavaManejo de excepciones en Java
Manejo de excepciones en JavaJohn Ortiz
 
An Introduction to Software Architecture - Summary
An Introduction to Software Architecture - SummaryAn Introduction to Software Architecture - Summary
An Introduction to Software Architecture - SummaryJohn Ortiz
 
Arquitectura empresarial resumen
Arquitectura empresarial   resumenArquitectura empresarial   resumen
Arquitectura empresarial resumenJohn Ortiz
 
Arquitectura empresarial para ingenieros de sistemas - Resumen
Arquitectura empresarial para ingenieros de sistemas  - ResumenArquitectura empresarial para ingenieros de sistemas  - Resumen
Arquitectura empresarial para ingenieros de sistemas - ResumenJohn Ortiz
 
Lactancia materna
Lactancia maternaLactancia materna
Lactancia maternaJohn Ortiz
 
Brigada de salud
Brigada de saludBrigada de salud
Brigada de saludJohn Ortiz
 

Más de John Ortiz (16)

Axiomas de peano para nat
Axiomas de peano para natAxiomas de peano para nat
Axiomas de peano para nat
 
Características de la información valiosa
Características de la información valiosaCaracterísticas de la información valiosa
Características de la información valiosa
 
Ejemplo 1 - Propiedades de las Operaciones entre Conjuntos
Ejemplo 1  - Propiedades de las Operaciones entre ConjuntosEjemplo 1  - Propiedades de las Operaciones entre Conjuntos
Ejemplo 1 - Propiedades de las Operaciones entre Conjuntos
 
Operaciones sobre Conjuntos
Operaciones sobre ConjuntosOperaciones sobre Conjuntos
Operaciones sobre Conjuntos
 
The Observer Pattern (Definition using UML)
The Observer Pattern (Definition using UML)The Observer Pattern (Definition using UML)
The Observer Pattern (Definition using UML)
 
TI en las Organizaciones - Objetivos Estratégicos de las TI
TI en las Organizaciones - Objetivos Estratégicos de las TITI en las Organizaciones - Objetivos Estratégicos de las TI
TI en las Organizaciones - Objetivos Estratégicos de las TI
 
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - ¿Cómo crea valor?
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - ¿Cómo crea valor?TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - ¿Cómo crea valor?
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - ¿Cómo crea valor?
 
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio Organizacional
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio OrganizacionalTI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio Organizacional
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio Organizacional
 
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Entorno Organizacional
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Entorno OrganizacionalTI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Entorno Organizacional
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Entorno Organizacional
 
Essential Software Architecture - Chapter 1 Understanding Software Architectu...
Essential Software Architecture - Chapter 1 Understanding Software Architectu...Essential Software Architecture - Chapter 1 Understanding Software Architectu...
Essential Software Architecture - Chapter 1 Understanding Software Architectu...
 
Manejo de excepciones en Java
Manejo de excepciones en JavaManejo de excepciones en Java
Manejo de excepciones en Java
 
An Introduction to Software Architecture - Summary
An Introduction to Software Architecture - SummaryAn Introduction to Software Architecture - Summary
An Introduction to Software Architecture - Summary
 
Arquitectura empresarial resumen
Arquitectura empresarial   resumenArquitectura empresarial   resumen
Arquitectura empresarial resumen
 
Arquitectura empresarial para ingenieros de sistemas - Resumen
Arquitectura empresarial para ingenieros de sistemas  - ResumenArquitectura empresarial para ingenieros de sistemas  - Resumen
Arquitectura empresarial para ingenieros de sistemas - Resumen
 
Lactancia materna
Lactancia maternaLactancia materna
Lactancia materna
 
Brigada de salud
Brigada de saludBrigada de salud
Brigada de salud
 

Último

TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdfTENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdfJoseAlejandroPerezBa
 
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docxMatriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docxPaolaCarolinaCarvaja
 
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NETDe Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NETGermán Küber
 
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025Festibity
 
VIDEOS DE APOYO.docx E
VIDEOS DE APOYO.docx                                  EVIDEOS DE APOYO.docx                                  E
VIDEOS DE APOYO.docx Emialexsolar
 
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdfLos mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdfodalistar77
 
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...RaymondCode
 
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdfPresentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdfymiranda2
 
Inteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidadInteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidaddanik1023m
 
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimosEl diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimosLCristinaForchue
 
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdfInmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdfOBr.global
 
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdfActividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdfalejandrogomezescoto
 

Último (14)

TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdfTENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
 
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docxMatriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
 
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NETDe Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
 
BEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier Folch
BEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier FolchBEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier Folch
BEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier Folch
 
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025
 
VIDEOS DE APOYO.docx E
VIDEOS DE APOYO.docx                                  EVIDEOS DE APOYO.docx                                  E
VIDEOS DE APOYO.docx E
 
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdfLos mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
 
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
 
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdfPresentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
 
Inteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidadInteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidad
 
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimosEl diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
 
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdfInmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
 
BEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura Silva
BEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura SilvaBEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura Silva
BEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura Silva
 
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdfActividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
 

Ti en las organizaciones cadena de valor

  • 1. CADENA DE VALOR - Actividades Principales Cumplimiento de Demanda Generación de Demanda Logística Logística Marketing y Servicio Post Operaciones Interna Externa Ventas Venta Control de Montaje Inventario Almacenamiento Mercadeo Capacitación Almacenamiento Producción Procesamiento de Promociones Reparación pedidos Contacto Proveedores Empaquetamiento Selección Publicidad Soporte Quejas y Reclamos Presentación Manipulación de Mantenimiento Instalación Envío Propuestas materiales Entrega Fuerza de ventas Fuente: Curso «TI en las Organizaciones» @ Uniandes