O documento discute a crise da representação política sentida pelos cidadãos, especialmente os jovens. Também menciona que as redes sociais mudaram a forma de mobilização política, permitindo contato direto entre militantes e contornando instituições como partidos. Por fim, defende ampliar formas de participação social em políticas públicas usando ferramentas e metodologias digitais.

2. http://g1.globo.com/politica/blog/matheus-
leitao/post/projeto-nunca-aprovado-na-
assembleia-de-minas-poderia-ter-evitado-
tragedia.html

3. http://g1.globo.com/sao-
paulo/noticia/2013/04/camara-arquiva-revisao-
de-plano-diretor-elaborada-por-kassab.html

4. “Essencialmente, os cidadãos não se sentem
representados nem pelos partidos e muito menos
pelos governos. Uma crise da representação
política, visível na descrença e
desqualificação do Parlamento, dos partidos e
dos políticos, especialmente entre os
JOVENS.”
Homero Costa/ CENÁRIO BRASILEIRO

5. JOVENS.” Exame
/ CENÁRIO BRASILEIRO
sendo grande parte destes,
“Número de internautas no Brasil é
um dos maiores do mundo, 51%
da população, dados do
Cetic.br 2013

6. facebook
O Brasil possui 61,2 milhões
de usuários ativos no
Facebook, sendo a
principal rede social do
país.
youtube
No Brasil são 58 milhões
de visualizações de vídeo
por mês.
instagram
O Brasil está entre os top
5 países com mais
usuários na plataforma.
twitter
O Twitter possui 33,3 milhões
de contas brasileiras, sendo
40% do acesso focado em
busca de notícias.
/ CENÁRIO BRASILEIRO

7. A internet mudou a forma de arregimentação dos
militantes, pois ela permite o contato direto entre
eles com muito mais facilidade.
“A mobilização está passando por cima das velhas
instituições políticas, inclusive os partidos.”
Fernando Azevedo (UFSCar).
Gazetadopovo
/ CENÁRIO BRASILEIRO

8. Ampliar e atualizar as formas de participação da sociedade
na criação, implementação e no monitoramento de políticas
públicas. E, consequentemente, prototipar um novo fazer
político, que por ser mais aberto é mais eficiente, confiável e
capaz de absorver as demandas da
. SOCIEDADE CONECTADA
.
Atuamos dentro deste contexto para:
/ CENÁRIO BRASILEIRO

9. Melhores
resultados
em:
monitoramento
criação
implementação
Maior
engajamento e
participação
. Missão .
perspectiva
digital
ferramentas e
metodologias
+
/ ATUAÇÃO

10. Por meio da combinação entre ferramentas, processos,
metodologias e pilares da Cultura Digital buscamos:
. Como? .
Garantir o diálogo e
a comunicação entre
sociedade e governo
Ampliar os
dispositivos de
participação social
Mobilizar e capacitar a sociedade
civil para a colaboração com
políticas públicas
Mobilizar e capacitar servidores e
funcionários públicos para o Digital
e colaboração da sociedade
Garantir amplo Acesso à Informação
Garantir bom aproveitamento de recursos
financeiros, autonomia e segurança
Implementar laboratórios
de políticas públicas
/ ATUAÇÃO

11. Siga o seu voto
Monitor de Metas

12. Uma forma contemporânea para governos
divulgarem seu desempenho por meio de metas e
projetos, criando uma relação de confiança com
seus eleitores, do início ao fim do mandato.
/ MONITOR DE METAS

13. Lei do Plano de Metas
“(...) determina que todo prefeito, eleito ou reeleito,
apresentará o Programa de Metas de sua gestão, até noventa
dias após sua posse, que conterá as prioridades: as ações
estratégicas, os indicadores e metas quantitativas para cada um
dos setores da Administração Pública Municipal, Subprefeituras
e Distritos da cidade, observando, no mínimo, as diretrizes de
sua campanha eleitoral e os objetivos, as diretrizes, as ações
estratégicas e as demais normas da lei do Plano Diretor
Estratégico.”
Observação: Trechos retirados da emenda feita para o município de São Paulo.
/ A LEI Fonte: www.nossasaopaulo.org.br/programa-de-metas

14. “§ 1º O Programa de Metas será amplamente
divulgado, por meio eletrônico, pela mídia
impressa, radiofônica e televisiva e publicado
no Diário Oficial da Cidade no dia
imediatamente seguinte ao do término do
prazo a que se refere o ‘caput’ deste artigo.”
Observação: Trechos retirados da emenda feita para o município de
São Paulo.
/ A LEI Fonte: www.nossasaopaulo.org.br/programa-de-metas/conheca

15. / A LEI

16. Metodologia
/ METODOLOGIA Fonte: www.nossasaopaulo.org.br/programa-de-metas
Um Desenvolvimento que começa e
termina na sociedade.

17. / METODOLOGIA

18. Código Aberto / Software Livre
- economia, não há necessidade de pagar por licenças
- independência para trocar de fornecedor de tecnologia
- mais eficiência, permitindo a incrementação progressiva e o
trabalho a muitas mãos
- segurança; a auditoria do software pode ser feita a
qualquer momento

22. Funcionalidades
/ FUNCIONALIDADES Fonte: www.nossasaopaulo.org.br/programa-de-metas
Simplicidade e navegação intuitiva como
premissas no Design e na Programação.

23. Números e destaques da gestão
A tela inicial permite uma
visão clara do andamento
da gestão por meio dos
totais de metas “em
andamento”, “já
beneficiando a
população”, “concluídas” e
“superadas”.
É possível também
adicionar destaques
coloridos para informar o
andamento de uma meta
que seja importante ou
necessite de mais
esclarecimentos.
/ FUNCIONALIDADES

24. Compatível com
celulares e
tablets
Acesso rápido e
instantâneo, de
qualquer lugar, a
detalhes como
orçamento e localização
dos projetos da gestão.
O Monitor de Metas
funciona em
praticamente todos os
dispositivos móveis,
como por exemplo
tablets e celulares.
/ FUNCIONALIDADES

25. Lista de metas, projetos e
opção de “seguir”
Exibição de
todas as metas
da gestão, seus
projetos e
também a opção
de“notificações,
que permite o
envio de
informes para
interessados.
/ FUNCIONALIDADES

26. Gráficos de
andamento e
custo
Desenhos claros
e diretos
demonstram o
avanço de metas
e projetos, de
maneira
quantitativa ou
qualitativa.
/ FUNCIONALIDADES

27. Georreferencia
mento
Mapas interativos
mostram onde os
projetos estão sendo
instalados e também
servem como
alternativa para uma
navegação com foco
local.
/ FUNCIONALIDADES

28. Quem já usa?
/ QUEM USA

29. / METODOLOGIA

30. / MONITOR DE METAS / INICIATIVA

31. Whatsapp
11 989 281 479
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