12. Atuação através da coordenação de uma rede de organizaçõesIsso implica um domínio de conhecimentos que tem uma dimensão técnica e outra relacional
13. Domínio de Conhecimentos do ONS GESTÃO DO ONS (missão, visão e valores) Gestão do Conhecimento Domínio de Conhecimentos Conhecimentos Relacionais Conhecimentos Técnicos Influência Mútua Domínio de Atuação Rede de Agentes do SEB Rede Física do SIN Influência Mútua
15. Evolução da Gestão do Conhecimento no ONS Definição estratégica da evolução do processo de GC Implantação dos Projetos-Piloto Proteção, Organon e GN Aprovação do Mapa de Conhecimentosde Foco Prioritário Elaboração do Mapa de Conhecimentosde Foco Prioritário Implantação de GC como Processo Organizacional Aprovação do PDGC Criação do Comitê de Gestão do Conhecimento Elaboração do PDGC – Plano Diretor de GC Evento ‘Rede de Conhecimento ONS’ Criação das Forças-Tarefa de GC Discussões iniciais Elaboração da estratégia de GC Estratégia e implementação dos projetos-piloto Estruturação inicial
16. Evento “Rede de conhecimento no ONS Evento ocorrido em 23 de agosto de 2004 . Abertura . Formalização da associação do ONS à SBGC Diretor Geral do ONS e do Presidente da SBGC . Panorama da Gestão do Conhecimento / Debates . Relato da implantação da GC em grandes Empresas / Debates . Implantação da GC no ONS – Debates
17. Plano Diretor de GC Mapeamento dos Gerentes Sensibilização Identificação dos conhecimentos críticos – CC Estratégia para cada CC Desenvolverindicadores de GC
18. Conjunto de Conhecimentos do ONS Conjunto de Conhecimentos do ONS Conhecimentos de Responsabilidade Específica Focos principais de atenção nas ações a serem apontadas no PDGC Conhecimentos Estratégicos Conhecimentos Críticos Conhecimentos de Foco Prioritário: intersecções dinâmicas ao longo do tempo