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L’emploi salarié   Un niveau élevé de l’emploi salarié, mais attention aux    indicateurs utilisés;   Des formes particu...
Le travail bénévole   Importante augmentation en volume du travail    bénévole ( nombre de bénévoles, nombre    d’engagem...
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Grandes évolutions, mutations et perspectives des associations

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Présentation de Vivianne Tchernonog (CNRS), à l'occasion des 10 ans du Master Management des associations de l'IAE de Paris. Pour voir la présentation dans son contexte, retrouver le compte-rendu en ligne de la conférence : "Mutations et innovations dans le secteur associatif" : http://www.storify.com/iaeparis/mutations-et-innovations-dans-le-secteur-associati

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Grandes évolutions, mutations et perspectives des associations

  1. 1. Vendredi 13 janvier 2012 – Maison des associations et de la solidarité IAE – Université de Paris 1 Panthéon - Sorbonne Master de management des associations Mutations et innovations dans le secteur associatifGrandes évolutions, mutations et perspectives des associations Viviane TCHERNONOG (CNRS) Centre d’économie de la Sorbonne Université de Paris 1 Panthéon - Sorbonne
  2. 2. UN POIDS ÉCONOMIQUE CONSIDÉRABLE ET EN DÉVELOPPEMENT JUSQU’À LA CRISE Taux annuel Estimations Données 2005 d’évolution (1999 / 2005) 2009/2010 59,4 milliards d’euros, 70 milliards d’eurosBudget total cumulé 2,5 % soit 3,5% du PIB ? Financements 30,2 milliards d’euros, + 1,6 % ? publics Financement privé 29,2 milliards d’euros, (cotisations, dons, + 3,1 % ? mécénat, ventes) Nombre 1 300 000 1 100 000 associations, + 4,2 % d’associations associations? 1 600 000 à 1 800 000 « postes » Augmentation en 1 350 000 emplois plein temps? 2009 Emploi salarié (soit 5,5 % du volume total de + 2,5 % l’emploi salarié) ou 6 à 7% du En baisse depuis fin volume de l’emploi public et privé 2010 14 millions de bénévoles, Autour de 16 millions de bénévoles Travail bénévole soit 27% des français >18 ans + 5,0 % 32% des français > 18 950 000 emplois plein temps ans 1946 milliards d’euros PIB Français 1 717,9 milliards d’euros + 2%
  3. 3. COMMENT VIVENT LES ASSOCIATIONS? Évolution Tendances Horizon annuelle d’évolu- 2011/2012 1999 2005 1999 / tions ? ??? 2005Financement privé 46% 49% +3,1% + 54% Cotisations 10% 12% +7% + 14% Dons et mécénat 5% 5% +2% + 6% Ventes aux usagers 31% 32% +3% + 34%Financement public 54% 51% 1,6% -- 46% Communes 15% 14% +1,1% =- 13% Départements 9% 10% +3,4% - 11% Régions 3% 4% +2,7% - 4% Etat 15% 12% - 0,9% -- 9% Autres (SS, Europe…) 12% 11% - - 9%Budget total 100% 100% +2,5% ?? 100%Associations et collectivités territoriales: la nouvelle donne
  4. 4. Vendredi 13 janvier 2012 – Maison des associations et de la solidarité IAE – Université de Paris 1 Panthéon - Sorbonne Master de management des associations Mutations et innovations dans le secteur associatifGrandes évolutions, mutations et perspectives des associations Viviane TCHERNONOG (CNRS) Centre d’économie de la Sorbonne Université de Paris 1 Panthéon - Sorbonne
  5. 5. Evolution des financements publics Baisse des financements de l’Etat (Décentralisation, déficits publics, changement de philosophie …) Montée en charge des financements locaux ( Départements, Régions) Transformation de plus en plus rapide des subventions publiques en commandes, appels d’offres, appels à projet … Privatisation croissante des financements ( augmentation de la participation des usagers)
  6. 6. L’emploi salarié Un niveau élevé de l’emploi salarié, mais attention aux indicateurs utilisés; Des formes particulière d’emplois (temps partiel, CDD, emplois aidés, stages, salaires moindres) mais des emplois en moyenne plus qualifiés; Des difficultés pour recruter et conserver les salariés ayant les compétences nécessaires: forte rotation des emplois; Les limites à l’amélioration de l’emploi salarié: l’évolution et les formes de financement, de trop nombreuses petites structures.
  7. 7. Le travail bénévole Importante augmentation en volume du travail bénévole ( nombre de bénévoles, nombre d’engagements par bénévole, durée horaire par engagement en augmentation Des difficultés pour les associations à trouver les bénévoles ( problèmes de formation, …) Des difficultés particulières concernant les dirigeants bénévoles
  8. 8. L’augmentation du nombre d’associations Un signe de vitalité de l’engagement ou une augmentation de la concurrence? 60/ 65 000 créations d’associations Environ 35 000 associations de plus chaque année
  9. 9. Les perspectives Les conséquences à plus long terme des mutations des financements publics en direction des associations; différenciation croissante des tissus associatifs locaux; Impact sur les capacité d’innovation du secteur associatif. Les conséquences d’une privatisation croissante des financements associatifs : un déplacement croissant des projets associatifs vers des publics solvables. Les atouts du monde associatif pour affronter les défis à venir

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