2. Ciclo evolutivo da logística
Até 1970s 1980s 1990s
1960s
Busca por
Integração
eficiência externa
Período de Foco no
especialização
cliente
Integração
Vantagem
interna competitiva
Sistemas
Busca por
desintegrados eficiência
3.
4. Supply Chain Management
A gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) procura melhorar o desempenho através do
uso eficaz dos recursos e capacidades, através do desenvolvimento de vínculos
internos e externos a fim de criar uma cadeia de suprimentos perfeitamente
coordenada.
Fornecedores de Fornecedores de Canais de
Segundo nível Primeiro nível
Operações distribuição
Consumidores
Gest. Compras Distr. Física
Logística
Gest. de materiais
Gest. da Cadeia de Suprimentos
5. Resultados Esperados com o SCM
redução dos
custos
logísticos
aumento da redução dos
satisfação do estoques
Cliente
melhoria no redução dos
nível de tempos de
confiabilidade processamento
das entregas
melhoria no melhoria na
nível de qualidade do
serviço das planejamento
entregas
maior
flexibilidade
6. Estudo de Caso:
Miliken & Seminal e Wal-Mart
•A Miliken maior produtora de tecidos dos EUA e uma das
primeiras a adotar o conceito de SCM ainda nos anos 80,
conseguiu resultados extraordinários em seu projeto com a
Seminal, fabricante de confecções, e a Wal-Mart, maior rede
varejista americana.
•Aumento de Vendas (31%) e Giro de Estoques ( 30%)
•Troca de informações de vendas e estoque permitiu eliminar
previsões de longo prazo, excessos de estoques e
cancelamento de pedidos.
7. Supply Chain Management
Prof. Thiago Ianatoni
ianatoni@gmail.com
Referência
ARBACHE, F. S.; SANTOS, A. G.; MONTENEGRO, C.; SALLES, W. F. Gestão de
logística, distribuição e trade marketing. 4.ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2011.
BURGO, R. N. S.; RIBEIRO, T. C. S.; RODRIGUES, V. B.; TASCIN, J., TAMAE, R.
Y. Supply chain management: uma introdução à um modelo de gestão da cadeia de
suprimentos para obtenção de diferencial competitivo. Ver. Cient. Elet. de Adm. v.
5, n.9, 2005.