SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
Télécharger pour lire hors ligne
Veure i ser vist

Escoltar i ser escoltat
Tinc una oferta
formidable!
Tinc una oferta
formidable!
Com sé que és
formidable per als
meus clients?
Tinc una oferta
formidable!
Com sé que és
formidable per als
meus clients?
He parlat amb ells?
Els escolto?
Tinc una oferta
formidable!
Com sé que és
formidable per als
meus clients?
He parlat amb ells?
Els escolto?
Els meus clients
coneixen la meva
oferta?
COM CONÈIXER ELS REQUERIMENTS DELS CLIENTS?
La força de vendes
Els empleats que tracten amb el client
Entrevistes i dinàmica de grups
Enquestes
Xarxes socials, web interactiva
LES ENQUESTES
Necessitem un pas previ de tipus qualitatiu
La mostra ha de ser suficientment gran
Elegir el mètode
• Personal
• Correu, e-mail
• etc.
Anàlisi estadístic
RESULTATS POSSIBLES
Tots els clients es comporten de manera semblant
Hi ha uns pocs grups de clients que es comporten de la
mateixa manera
El resultat és dispers: Cada client vol una cosa diferent
JA SÉ QUE DESITGEN ELS
MEUS CLIENTS.
I ARA QUÈ PUC FER?
CONTINGUTS DEL PLA ESTRATÈGIC
Avaluació del mercat
Avaluació de la competència
Avaluació de la competitivitat del nostre negoci
Avaluació de tendències futures
• Planificació Mercat-Negoci
• Correcció de desviacions
PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC
DIAGNÒSTIC
EXTERN/INTERN
PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC
DIAGNÒSTIC
EXTERN/INTERN
D.A.F.O.
PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC
DIAGNÒSTIC
EXTERN/INTERN
D.A.F.O.
DEFINICIÓ
OBJECTIUS/HIPÒTESI
PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC
DIAGNÒSTIC
EXTERN/INTERN
D.A.F.O.
REVISIÓ ESTRATÈGICA
SECTOR/EMPRESA
DEFINICIÓ
OBJECTIUS/HIPÒTESI
PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC
DIAGNÒSTIC
EXTERN/INTERN
D.A.F.O.
REVISIÓ ESTRATÈGICA
SECTOR/EMPRESA
ESTRATÈGIA DE MÀRQUETING
SEGMENTACIÓ/ELECCIÓ
DEFINICIÓ
OBJECTIUS/HIPÒTESI
PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC
DIAGNÒSTIC
EXTERN/INTERN
D.A.F.O.
REVISIÓ ESTRATÈGICA
SECTOR/EMPRESA
ESTRATÈGIA DE MÀRQUETING
SEGMENTACIÓ/ELECCIÓ
DEFINICIÓ
OBJECTIUS/HIPÒTESI
MÀRQUETING OPERATIU
PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC
DIAGNÒSTIC
EXTERN/INTERN
D.A.F.O.
REVISIÓ ESTRATÈGICA
SECTOR/EMPRESA
ESTRATÈGIA DE MÀRQUETING
SEGMENTACIÓ/ELECCIÓ
DEFINICIÓ
OBJECTIUS/HIPÒTESI
MÀRQUETING OPERATIU
PLA
PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC
DIAGNÒSTIC
EXTERN/INTERN
D.A.F.O.
REVISIÓ ESTRATÈGICA
SECTOR/EMPRESA
ESTRATÈGIA DE MÀRQUETING
SEGMENTACIÓ/ELECCIÓ
DEFINICIÓ
OBJECTIUS/HIPÒTESI
MÀRQUETING OPERATIU
PLA
CONTROLS
FORTALESES
DEBILITATS
OPORTUNITATS
AMENACES
PONDERACIÓ
IMPORTÀNCIA
EVOLUCIÓ
GRAVETAT
PROBABILITAT
ANÀLISI
D.A.F.O.
GENERACIÓ D’ESTRATÈGIES A PARTIR DEL DAFO
AMENACES OPORTUNITATS
DEBILITATS
ESTRATÈGIES
DEFENSIVES
ESTRATÈGIES
ADAPTATIVES
FORTALESES
ESTRATÈGIES
REACTIVES
ESTRATÈGES
OFENSIVES
MISSIÓ, OBJECTIUS I POSICIONAMENT
LA MISSIÓ: Rendibilitat, però…
• A quin termini?
• Amb quin risc?
S’hauria d’expressar amb dues linies
Hauria de ser aprovada per tots els responsables
MISSIÓ OBJECTIUS POSICIONAMENT
COM PUC DIR-LI AL CLIENT QUÈ PUC FER PER ELL?
Publicitat: T.V., diaris, radio, fullets...
E-màrqueting: Xarxes socials, Web, etc.
Força de vendes
Esdeveniments: Fires, jornades...
Publicitat directa
OBJECTIU DE LA COMUNICACIÓ EXTERNA
Imatge
Notorietat
Posicionament
Canvis d’actitud
Acció inmediata
TRES MANERES D’EXPANDIR ELS MERCATS
Sortir dels seus segments o nínxols tradicionals i atacar
altres nous
Aconseguir major ús dels seus productes o serveis per
part dels seus clients actuals
Aconseguir nous usos dels seus productes o servei
APROFITAR-NOS DEL
PENSAMENT NEGATIU DEL
CLIENT I REDIRIGIR-LO
EL VI NO TÉ PERQUÈ SER PERJUDICIAL
Un poco de vino en las comidas
Dos copas de vino al día no resultan
perjudiciales, siempre y cuando se tenga
costumbre de tomar, y con el
consentimiento médico si se padece
alguna enfermedad.
Butlletí d’EROSKI
DONAR A CONÈIXER
ATRIBUTS DEL PRODUCTE
FINS AL MOMENT IGNORATS
PELS CLIENTS
NOUS ATRIBUTS DEL PRODUCTE
NOUS ATRIBUTS DEL PRODUCTE
El taxi entès com a guia turístic
ESCALAR A UNA
CATEGORIA SUPERIOR
NOMÉS CAFÈ?
NOMÈS AIGUA?
Ensui
Japón.
PVP: 12,95 €.
Ogo
Holanda
PVP: 9,95 €/ l.
Veen Velvet 660 ml
Laponia finlandesa

PVP: 7,95 €.
NOMÉS OLI?
MÉS ÚS DEL PRODUCTE
MÉS ÚS DEL PRODUCTE
COLA CAO
MÉS ÚS DEL PRODUCTE
GRÀCIES PER LA
VOSTRA ATENCIÓ
Rafael Martínez-Vilanova
marketing@saeta.net

Contenu connexe

En vedette

WDT December 2015 London Salary Guide
WDT December 2015 London Salary GuideWDT December 2015 London Salary Guide
WDT December 2015 London Salary Guide
Martin Dendle
 
The Role of Community Health Workers in Delivering Primary Healthcare in Reso...
The Role of Community Health Workers in Delivering Primary Healthcare in Reso...The Role of Community Health Workers in Delivering Primary Healthcare in Reso...
The Role of Community Health Workers in Delivering Primary Healthcare in Reso...
waqas724
 

En vedette (12)

Coursework Workbook
Coursework WorkbookCoursework Workbook
Coursework Workbook
 
Veronica Ige
Veronica IgeVeronica Ige
Veronica Ige
 
Fiche de données de sécurité France Liquide Minéral Hydraulique Marchal LHM r...
Fiche de données de sécurité France Liquide Minéral Hydraulique Marchal LHM r...Fiche de données de sécurité France Liquide Minéral Hydraulique Marchal LHM r...
Fiche de données de sécurité France Liquide Minéral Hydraulique Marchal LHM r...
 
US civil rights Movement
US civil rights MovementUS civil rights Movement
US civil rights Movement
 
Diagnostico
DiagnosticoDiagnostico
Diagnostico
 
Terjemah melayu surah yaseen
Terjemah melayu surah yaseenTerjemah melayu surah yaseen
Terjemah melayu surah yaseen
 
WDT December 2015 London Salary Guide
WDT December 2015 London Salary GuideWDT December 2015 London Salary Guide
WDT December 2015 London Salary Guide
 
The Role of Community Health Workers in Delivering Primary Healthcare in Reso...
The Role of Community Health Workers in Delivering Primary Healthcare in Reso...The Role of Community Health Workers in Delivering Primary Healthcare in Reso...
The Role of Community Health Workers in Delivering Primary Healthcare in Reso...
 
Newsletter KAHAWAI watersports 2015
Newsletter KAHAWAI watersports 2015Newsletter KAHAWAI watersports 2015
Newsletter KAHAWAI watersports 2015
 
La revolución rusa
La revolución rusaLa revolución rusa
La revolución rusa
 
How to Earn Money from Internet?
How to Earn Money from Internet?How to Earn Money from Internet?
How to Earn Money from Internet?
 
Cloze test with & without clues by tanbircox
Cloze test with & without clues by tanbircoxCloze test with & without clues by tanbircox
Cloze test with & without clues by tanbircox
 

Similaire à Ponència Rafael Martínez-Vilanova

Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.
@gafa't
 
MKT@Online_grup1
MKT@Online_grup1MKT@Online_grup1
MKT@Online_grup1
msansra
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectiva
cedemmanresa
 
MKT Networking_grup12
MKT Networking_grup12MKT Networking_grup12
MKT Networking_grup12
msansra
 

Similaire à Ponència Rafael Martínez-Vilanova (20)

Ponència Rafel
Ponència RafelPonència Rafel
Ponència Rafel
 
Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.
 
Business model Canvas for alliances & collaboration
Business model Canvas for alliances & collaborationBusiness model Canvas for alliances & collaboration
Business model Canvas for alliances & collaboration
 
Estratègies de marketing on i off-line. Tendencies De Futur
Estratègies de marketing on i off-line. Tendencies De FuturEstratègies de marketing on i off-line. Tendencies De Futur
Estratègies de marketing on i off-line. Tendencies De Futur
 
Xarxes socials 5 - Social Media Plan
Xarxes socials 5 - Social Media PlanXarxes socials 5 - Social Media Plan
Xarxes socials 5 - Social Media Plan
 
3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForum
3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForum3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForum
3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForum
 
Eines low-cost pel meu Màrketing Digital
Eines low-cost pel meu Màrketing DigitalEines low-cost pel meu Màrketing Digital
Eines low-cost pel meu Màrketing Digital
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelma
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelmaIdentitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelma
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelma
 
MKT@Online_grup1
MKT@Online_grup1MKT@Online_grup1
MKT@Online_grup1
 
ORM. Online Reputation Management
ORM. Online Reputation ManagementORM. Online Reputation Management
ORM. Online Reputation Management
 
Francesc Trias - Claus de l'èxit de l'emprenedoria universitària
Francesc Trias - Claus de l'èxit de l'emprenedoria universitàriaFrancesc Trias - Claus de l'èxit de l'emprenedoria universitària
Francesc Trias - Claus de l'èxit de l'emprenedoria universitària
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectiva
 
Xarxes socials per trobar feina (sessió1) Pallejà
Xarxes socials per trobar feina (sessió1) PallejàXarxes socials per trobar feina (sessió1) Pallejà
Xarxes socials per trobar feina (sessió1) Pallejà
 
Llop Gestió de l’esport, com diversificar el negoci per seguir creixent
Llop Gestió de l’esport, com diversificar el negoci per seguir creixentLlop Gestió de l’esport, com diversificar el negoci per seguir creixent
Llop Gestió de l’esport, com diversificar el negoci per seguir creixent
 
Estrategies de marketing digital
Estrategies de marketing digitalEstrategies de marketing digital
Estrategies de marketing digital
 
Jessica_Celda_Rescalvo.pptx
Jessica_Celda_Rescalvo.pptxJessica_Celda_Rescalvo.pptx
Jessica_Celda_Rescalvo.pptx
 
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosiLes 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
 
Jornades Comercialització Online Costa Daurada, II. Reputació Online
Jornades Comercialització Online Costa Daurada, II. Reputació OnlineJornades Comercialització Online Costa Daurada, II. Reputació Online
Jornades Comercialització Online Costa Daurada, II. Reputació Online
 
MKT Networking_grup12
MKT Networking_grup12MKT Networking_grup12
MKT Networking_grup12
 

Plus de Ignasi Barrera Curto

Plus de Ignasi Barrera Curto (11)

Saeta (2002 2012)
Saeta (2002 2012)Saeta (2002 2012)
Saeta (2002 2012)
 
baromètre brànding 2015
baromètre brànding 2015baromètre brànding 2015
baromètre brànding 2015
 
Ponència Ignasi Barrera i Núria Matheu
Ponència Ignasi Barrera i Núria MatheuPonència Ignasi Barrera i Núria Matheu
Ponència Ignasi Barrera i Núria Matheu
 
Ponència David Carnicer Sospedra
Ponència David Carnicer SospedraPonència David Carnicer Sospedra
Ponència David Carnicer Sospedra
 
Ponència Daniel Gil
Ponència Daniel GilPonència Daniel Gil
Ponència Daniel Gil
 
Recull de premsa #ebreonline 5
 Recull de premsa #ebreonline 5 Recull de premsa #ebreonline 5
Recull de premsa #ebreonline 5
 
Recull de premsa #ebreonline 1
Recull de premsa #ebreonline 1Recull de premsa #ebreonline 1
Recull de premsa #ebreonline 1
 
Recull de premsa #ebreonline 2
Recull de premsa #ebreonline 2Recull de premsa #ebreonline 2
Recull de premsa #ebreonline 2
 
Recull de premsa #ebreonline 3
Recull de premsa #ebreonline 3Recull de premsa #ebreonline 3
Recull de premsa #ebreonline 3
 
Recull de premsa #ebreonline 4
Recull de premsa #ebreonline 4Recull de premsa #ebreonline 4
Recull de premsa #ebreonline 4
 
Ponència Ignasi
Ponència IgnasiPonència Ignasi
Ponència Ignasi
 

Ponència Rafael Martínez-Vilanova

  • 1.
  • 2. Veure i ser vist
 Escoltar i ser escoltat
  • 4. Tinc una oferta formidable! Com sé que és formidable per als meus clients?
  • 5. Tinc una oferta formidable! Com sé que és formidable per als meus clients? He parlat amb ells? Els escolto?
  • 6. Tinc una oferta formidable! Com sé que és formidable per als meus clients? He parlat amb ells? Els escolto? Els meus clients coneixen la meva oferta?
  • 7. COM CONÈIXER ELS REQUERIMENTS DELS CLIENTS? La força de vendes Els empleats que tracten amb el client Entrevistes i dinàmica de grups Enquestes Xarxes socials, web interactiva
  • 8. LES ENQUESTES Necessitem un pas previ de tipus qualitatiu La mostra ha de ser suficientment gran Elegir el mètode • Personal • Correu, e-mail • etc. Anàlisi estadístic
  • 9. RESULTATS POSSIBLES Tots els clients es comporten de manera semblant Hi ha uns pocs grups de clients que es comporten de la mateixa manera El resultat és dispers: Cada client vol una cosa diferent
  • 10. JA SÉ QUE DESITGEN ELS MEUS CLIENTS. I ARA QUÈ PUC FER?
  • 11. CONTINGUTS DEL PLA ESTRATÈGIC Avaluació del mercat Avaluació de la competència Avaluació de la competitivitat del nostre negoci Avaluació de tendències futures • Planificació Mercat-Negoci • Correcció de desviacions
  • 12. PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC DIAGNÒSTIC EXTERN/INTERN
  • 13. PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC DIAGNÒSTIC EXTERN/INTERN D.A.F.O.
  • 14. PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC DIAGNÒSTIC EXTERN/INTERN D.A.F.O. DEFINICIÓ OBJECTIUS/HIPÒTESI
  • 15. PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC DIAGNÒSTIC EXTERN/INTERN D.A.F.O. REVISIÓ ESTRATÈGICA SECTOR/EMPRESA DEFINICIÓ OBJECTIUS/HIPÒTESI
  • 16. PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC DIAGNÒSTIC EXTERN/INTERN D.A.F.O. REVISIÓ ESTRATÈGICA SECTOR/EMPRESA ESTRATÈGIA DE MÀRQUETING SEGMENTACIÓ/ELECCIÓ DEFINICIÓ OBJECTIUS/HIPÒTESI
  • 17. PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC DIAGNÒSTIC EXTERN/INTERN D.A.F.O. REVISIÓ ESTRATÈGICA SECTOR/EMPRESA ESTRATÈGIA DE MÀRQUETING SEGMENTACIÓ/ELECCIÓ DEFINICIÓ OBJECTIUS/HIPÒTESI MÀRQUETING OPERATIU
  • 18. PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC DIAGNÒSTIC EXTERN/INTERN D.A.F.O. REVISIÓ ESTRATÈGICA SECTOR/EMPRESA ESTRATÈGIA DE MÀRQUETING SEGMENTACIÓ/ELECCIÓ DEFINICIÓ OBJECTIUS/HIPÒTESI MÀRQUETING OPERATIU PLA
  • 19. PASSOS AL PLA ESTRATÈGIC DIAGNÒSTIC EXTERN/INTERN D.A.F.O. REVISIÓ ESTRATÈGICA SECTOR/EMPRESA ESTRATÈGIA DE MÀRQUETING SEGMENTACIÓ/ELECCIÓ DEFINICIÓ OBJECTIUS/HIPÒTESI MÀRQUETING OPERATIU PLA CONTROLS
  • 21. GENERACIÓ D’ESTRATÈGIES A PARTIR DEL DAFO AMENACES OPORTUNITATS DEBILITATS ESTRATÈGIES DEFENSIVES ESTRATÈGIES ADAPTATIVES FORTALESES ESTRATÈGIES REACTIVES ESTRATÈGES OFENSIVES
  • 22. MISSIÓ, OBJECTIUS I POSICIONAMENT LA MISSIÓ: Rendibilitat, però… • A quin termini? • Amb quin risc? S’hauria d’expressar amb dues linies Hauria de ser aprovada per tots els responsables MISSIÓ OBJECTIUS POSICIONAMENT
  • 23. COM PUC DIR-LI AL CLIENT QUÈ PUC FER PER ELL? Publicitat: T.V., diaris, radio, fullets... E-màrqueting: Xarxes socials, Web, etc. Força de vendes Esdeveniments: Fires, jornades... Publicitat directa
  • 24. OBJECTIU DE LA COMUNICACIÓ EXTERNA Imatge Notorietat Posicionament Canvis d’actitud Acció inmediata
  • 25. TRES MANERES D’EXPANDIR ELS MERCATS Sortir dels seus segments o nínxols tradicionals i atacar altres nous Aconseguir major ús dels seus productes o serveis per part dels seus clients actuals Aconseguir nous usos dels seus productes o servei
  • 26. APROFITAR-NOS DEL PENSAMENT NEGATIU DEL CLIENT I REDIRIGIR-LO
  • 27. EL VI NO TÉ PERQUÈ SER PERJUDICIAL Un poco de vino en las comidas Dos copas de vino al día no resultan perjudiciales, siempre y cuando se tenga costumbre de tomar, y con el consentimiento médico si se padece alguna enfermedad. Butlletí d’EROSKI
  • 28. DONAR A CONÈIXER ATRIBUTS DEL PRODUCTE FINS AL MOMENT IGNORATS PELS CLIENTS
  • 29. NOUS ATRIBUTS DEL PRODUCTE
  • 30. NOUS ATRIBUTS DEL PRODUCTE El taxi entès com a guia turístic
  • 33. NOMÈS AIGUA? Ensui Japón. PVP: 12,95 €. Ogo Holanda PVP: 9,95 €/ l. Veen Velvet 660 ml Laponia finlandesa
 PVP: 7,95 €.
  • 35. MÉS ÚS DEL PRODUCTE
  • 36. MÉS ÚS DEL PRODUCTE COLA CAO
  • 37. MÉS ÚS DEL PRODUCTE
  • 38. GRÀCIES PER LA VOSTRA ATENCIÓ Rafael Martínez-Vilanova marketing@saeta.net