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Propex 2012
      Iniciativa PMT
Product Management Teams




                    Noviembre / 0
Resultados obtenidos


                 6 posts en el blog de la Unidad
                 Social Business.
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                 producto, diseños funcionales,
                 diseños técnicos, presentaciones…)
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                                            Noviembre / 2
¿Qué aspectos positivos
                               destacan los
                           participantes del
                                  proyecto?

Todos participan y se relacionan
Todos aportan y comparten
Todos descubren y conocen
Todos colaboran e innovan


                                     Noviembre / 3
Resultados esperados
 Abril 2012
                        Proactividad
 Plan de producto
                                 Entregables (demos,
                                 whitepapers, posts,
   Alineación                    etc)

Modelo de Negocio                      Iniciativa

  Constancia                           Conocimiento

        Creatividad           Implicación
                                                Noviembre / 4
¿Qué son los Product Management Teams?




                                Noviembre / 5
Product Management Team es…
1 equipo
1 líder
2/3 consultores/ expertos tecnológicos
Tareas de Product Manager de manera colaborativa




                                          Noviembre / 6
Product Management Team es…




                              Noviembre / 7
Los productos y servicios sobre los que se
trabaja inicialmente son…




En 5 proyectos/equipos




                                      Noviembre / 8
Recursos
   Un equipo formado por 15 consultores y expertos
   tecnológicos (la totalidad de la Unidad SBIB)
   Una dedicación de 2 jornadas / persona al mes
   Un entorno de Social Media Networking privado




                                            Noviembre / 9
¿Cuál es el futuro del proyecto?
                                   Revisión de
Valoración personal
                                   resultados

Más autonomía                      Reorganización




                                        Noviembre / 10
¿Cuál es el futuro del proyecto?
                                   Revisión de
Valoración personal
                                   resultados

Más autonomía                      Reorganización




                                        Noviembre / 11
¿Cuál es el futuro del proyecto?




Más presupuesto                    Pilotos, demos

Nuevos proyectos
de innovación

Nuevas propuestas
                                        Noviembre / 12
Noviembre / 13
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Presentación Experiencia Product Management Teams 2.0

  • 1. Propex 2012 Iniciativa PMT Product Management Teams Noviembre / 0
  • 2. Resultados obtenidos 6 posts en el blog de la Unidad Social Business. 3 infografías 5 modelos de negocio 2 proyectos de Innovación Decenas de documentos (planes de producto, diseños funcionales, diseños técnicos, presentaciones…) Noviembre / 1
  • 3. Resultados obtenidos 6 posts en el blog de la Unidad Social Business. 3 infografías 5 modelos de negocio 2 proyectos de Innovación Decenas de documentos (planes de producto, diseños funcionales, diseños técnicos, presentaciones…) Noviembre / 2
  • 4. ¿Qué aspectos positivos destacan los participantes del proyecto? Todos participan y se relacionan Todos aportan y comparten Todos descubren y conocen Todos colaboran e innovan Noviembre / 3
  • 5. Resultados esperados Abril 2012 Proactividad Plan de producto Entregables (demos, whitepapers, posts, Alineación etc) Modelo de Negocio Iniciativa Constancia Conocimiento Creatividad Implicación Noviembre / 4
  • 6. ¿Qué son los Product Management Teams? Noviembre / 5
  • 7. Product Management Team es… 1 equipo 1 líder 2/3 consultores/ expertos tecnológicos Tareas de Product Manager de manera colaborativa Noviembre / 6
  • 8. Product Management Team es… Noviembre / 7
  • 9. Los productos y servicios sobre los que se trabaja inicialmente son… En 5 proyectos/equipos Noviembre / 8
  • 10. Recursos Un equipo formado por 15 consultores y expertos tecnológicos (la totalidad de la Unidad SBIB) Una dedicación de 2 jornadas / persona al mes Un entorno de Social Media Networking privado Noviembre / 9
  • 11. ¿Cuál es el futuro del proyecto? Revisión de Valoración personal resultados Más autonomía Reorganización Noviembre / 10
  • 12. ¿Cuál es el futuro del proyecto? Revisión de Valoración personal resultados Más autonomía Reorganización Noviembre / 11
  • 13. ¿Cuál es el futuro del proyecto? Más presupuesto Pilotos, demos Nuevos proyectos de innovación Nuevas propuestas Noviembre / 12
  • 15. www.ibermaticaSB.com hcm@Ibermatica.com Servicios de consultoría y soluciones tecnológicas para Organizaciones 2.0 @IbermaticaSB También en Facebook, Slideshare y Google plus Noviembre / 14