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Javier Mtz. de Lahidalga
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Social Business Manager
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HECHOS
• Social Media es la 1ª actividad en Internet.
• La segmentación de los clientes evoluciona: Influyente,
  colaborador, alborotador…
• El 88% de los responsables de negocio saben que deben
  estar más cerca de sus clientes.
• Los equipos de marketing, ventas y soporte deben ser tan
  móviles como los clientes.
• El 85% de la información comercial de las organizaciones
  está desectructurada (y subiendo).
• Las inversiones en Social Business y en CRM crecen a pesar
  de la crisis.
1+1=3

• Social Business                • CRM
Es el uso planificado de redes   Es un modelo de gestión de
sociales y sistemas de           toda la organización, basado
colaboración en la               en la orientación al cliente y
organización, interna y          apoyado en tecnología
externamente, con objetivos      apropiada, para garantizar su
de negocio: productividad,       satisfacción y la
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EL ESQUEMA SOCIAL CRM
                                              Colaboración           Estrategia +
                       Redes Sociales           interna /            tecnología Social
                         externas                externa
                                                                     Business
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• Incremente la productividad de sus equipos de ventas un
  15%.
• Incremente un 25% en la efectividad del marketing.
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• Incremente un 30% en la satisfacción de clientes.
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                                               Fuentes: CMS Wire / McKinsey / IBM
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Social CRM de un vistazo.

  • 1. Social CRM en directo: Qué, cómo y para qué con SugarCRM CRM+ Social www.ibermaticaSB.com @IbermaticaSB 28 Feb 2013
  • 2. Javier Mtz. de Lahidalga Ibermática Social Business y CRM Social Business Manager j.martinezdelahidalga@ibermatica.com @javiermla (+34) 945 15 51 42 – 636 49 92 89 Bilbao – Vitoria – San Sebastián – Madrid – Barcelona – Chile – Argentina www.ibermaticaSB.com
  • 3. HECHOS • Social Media es la 1ª actividad en Internet. • La segmentación de los clientes evoluciona: Influyente, colaborador, alborotador… • El 88% de los responsables de negocio saben que deben estar más cerca de sus clientes. • Los equipos de marketing, ventas y soporte deben ser tan móviles como los clientes. • El 85% de la información comercial de las organizaciones está desectructurada (y subiendo). • Las inversiones en Social Business y en CRM crecen a pesar de la crisis.
  • 4. 1+1=3 • Social Business • CRM Es el uso planificado de redes Es un modelo de gestión de sociales y sistemas de toda la organización, basado colaboración en la en la orientación al cliente y organización, interna y apoyado en tecnología externamente, con objetivos apropiada, para garantizar su de negocio: productividad, satisfacción y la reputación, fidelización, perdurabilidad y sostenibilidad ventas e innovación . de la actividad comercial.
  • 5. EL ESQUEMA SOCIAL CRM Colaboración Estrategia + Redes Sociales interna / tecnología Social externas externa Business Workflow 2.0 Monitorización Analítica Web 2.0 Móvil CRM Tecnología Ubiqua Integradora Cloud Gestión integral de Cuentas y Clientes Multicanal y transversal Ventas Marketing Soporte Fidelización Negocio
  • 6. ¿PARA QUÉ? • Incremente la productividad de sus equipos de ventas un 15%. • Incremente un 25% en la efectividad del marketing. • Reduzca un 20% los costes de marketing y ventas. • Incremente un 30% en la satisfacción de clientes. • Reduza un 10% el coste de soporte. Fuentes: CMS Wire / McKinsey / IBM
  • 8. www.ibermaticaSB.com hcm@Ibermatica.com @Ibermaticasb Servicios de consultoría y soluciones tecnológicas Social Business y CRM para Organizaciones 2.0 También en Facebook, Slideshare y Google+