5. Twee metaforen over leren en kennis delen Rol van de manager Leren Kennis Participatie metafoor Acquisitie metafoor
6. Twee metaforen over leren en kennis delen De persoon die mensen coacht op ontwikkeling van competenties Rol van de manager De persoon die gericht is op de toepassing (van bestaande kennis). Participeren in de praktijk, jezelf manifesteren Leren Tot je nemen en verwerken van informatie Bekwaamheid, Ervaring, Verbonden met de praktijk Kennis Informatie Objectief Bezit Participatie metafoor Acquisitie metafoor
7. Kennis delen: 3 t’s Expliciet -acquisitie Persoonsgebonden -participatie Kennis Transfer Translatie Transformatie A A A B B B
8. Lerende organisatie: gericht op nieuwe kennis Kennis Transfer Translatie Transformatie A A A B B B Nieuwe kennis Expliciet -acquisitie Persoonsgebonden -participatie
15. Verdiepen van leren: de U-bocht Denken Doen Toenemend inzicht in het groter geheel Acties in dienst van het groter geheel Bron: Senge, Peter e.a. (2004) Presence: human purpose and the field of the future.