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Présenté par :
BUREAU DU CONTRÔLEUR GÉNÉRAL
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Objectifs de la présentation
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Conclusion
• Manifestement, il existe un lien entre la gestion financière et la
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  1. 1. LA RELATION ENTRE LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES ET UNE GOUVERNANCE PUBLIQUE PLUS EFFICACE - LE CAS DE LA ZAMBIE Bureau du contrôleur général
  2. 2. Présenté par : BUREAU DU CONTRÔLEUR GÉNÉRAL ZAMBIE Bureau du contrôleur général
  3. 3. Objectifs de la présentation • Expliquer la relation entre une bonne gestion des finances publiques et une gouvernance publique plus efficace ; • Mettre en évidence les réformes de gestion des finances publiques mises en œuvre par le gouvernement de la République de Zambie et ; Bureau du contrôleur général
  4. 4. Objectifs de la présentation • Expliquer le rôle du Bureau du contrôleur général de la Zambie dans la promotion de la bonne gestion des finances publiques Bureau du contrôleur général
  5. 5. La gestion des finances publiques et la gouvernance - Relation  La bonne gestion des finances publiques (GFP) est réalisable lorsque des fonds publics sont utilisés d'une manière qui mène à la réalisation du développement économique, à la réduction de la pauvreté et à l'amélioration de la prestation des services.  De même, une bonne gouvernance publique est réalisable lorsque de bonnes décisions sont prises et mises en œuvre avec l’objectif de parvenir à un développement socio-économique pour le bénéfice des citoyens. Bureau du contrôleur général
  6. 6.  Inévitablement, la bonne gouvernance suppose le fait qu'il existe une bonne gestion financière.  Une bonne gestion financière est donc une condition préalable à la bonne gouvernance.  Par conséquent, il existe une relation symbiotique (dans les deux sens) entre les deux. La gestion des finances publiques et la gouvernance - Relation (suite) Bureau du contrôleur général
  7. 7. La gestion des finances publiques et la gouvernance - Relation (suite)  Au niveau national, une bonne planification est nécessaire afin que la bonne gouvernance soit réalisée grâce à une bonne gestion financière. Bureau du contrôleur général
  8. 8. • La vision de la Zambie est d'être un pays à revenu intermédiaire d'ici 2030. La Vision 2030 est fondée sur sept principes de base essentiels qui sont : Les réformes de la gestion des finances publiques mises en place par le gouvernement de la République de Zambie Bureau du contrôleur général
  9. 9. Vision 2030 Développement durable Respect des principes démocratiques Respect des droits de l'homme Promotion des valeurs de la famille Une disposition à travailler Coexistence pacifique Maintien des bonnes valeurs traditionnelles Bureau du contrôleur général
  10. 10. Les réformes de la gestion des finances publiques mises en place par le gouvernement de la République de Zambie (suite)  Le gouvernement de la République de Zambie a mis au point un mécanisme permettant de réaliser cet objectif à travers cinq plans de développement de cinq (5) ans.  Actuellement, nous avons un sixième plan national de développement qui s'étend jusqu'en 2016. Bureau du contrôleur général
  11. 11. Les réformes de la gestion des finances publiques mises en place par le gouvernement de la République de Zambie (suite) • Dans ces plans, les questions de bonne gestion financière et de gouvernance sont énoncées au niveau sectoriel. • Cependant, il existe un chapitre entier sur la gouvernance qui est dirigé par le Groupe consultatif sur le secteur de la gouvernance (GSAG). Bureau du contrôleur général
  12. 12. Les réformes de la gestion des finances publiques mises en place par le gouvernement de la République de Zambie (suite) •En conséquence, afin de parvenir à une bonne gouvernance à l'aide des ressources financières, le gouvernement s'est lancé dans des stratégies de réforme de la gestion des finances publiques (PFMRS) dont le but ultime est d'assurer une utilisation efficace et responsable des ressources financières publiques. Bureau du contrôleur général
  13. 13. Les réformes de la gestion des finances publiques mises en place par le gouvernement de la République de Zambie (suite) Les PFMRS abordent les questions économiques et sociales clés nécessitant une intervention urgente, si une bonne gouvernance publique doit être réalisée. Bureau du contrôleur général
  14. 14. Les réformes de la gestion des finances publiques mises en place par le gouvernement de la République de Zambie (suite) Ces questions clés sont classées en dix (10) composantes comme suit : 1. Planification et budgétisation intégrées 2. Gestion de la dette 3. Investissements du gouvernement 4. Revenus intérieurs 5. Décentralisation fiscale 6. SIGEFI et gestion de trésorerie 7. Réformes des marchés publics 8. Audit interne et contrôle améliorés 9. Suivi et évaluation 10. Restructuration du Ministère des Finances Bureau du contrôleur général
  15. 15. Les réformes de la gestion des finances publiques mises en place par le gouvernement de la République de Zambie (suite) • L'objectif de toutes ces réformes est d'assurer que la Zambie atteigne le statut de pays à revenu intermédiaire d'ici 2030. Bureau du contrôleur général
  16. 16. Le rôle du Bureau du contrôleur général de la Zambie dans la promotion de la bonne gestion des finances publiques Le Bureau du contrôleur général joue un rôle clé dans la promotion de la bonne gestion des finances publiques et par la suite, la bonne gouvernance à travers : • La prestation de services d'audit de qualité à l’intention des institutions publiques ou d'autres organismes qui reçoivent des fonds du gouvernement. • Promotion de la responsabilité, de la transparence et de l'intégrité dans l'utilisation des ressources publiques. Bureau du contrôleur général
  17. 17. Le rôle du Bureau du contrôleur général de la Zambie dans la promotion de la bonne gestion des finances publiques (suite)  Ce faisant, nous menons différents types d'audits tels que les audits réglementaires/financiers, de performance, informatiques, médico-légaux et environnementaux.  L'objectif est de veiller à ce que la mesure soit conforme à la réglementation (bonne gouvernance) et à ce qu'il y ait une optimisation des ressources dans toutes les activités et les programmes gouvernementaux. Bureau du contrôleur général
  18. 18. Le rôle du Bureau du contrôleur général de la Zambie dans la promotion de la bonne gestion des finances publiques (suite)  C'est à cet égard que la contribution du BCG est à la fois en faveur de la bonne gestion des finances publiques et de la gouvernance. Bureau du contrôleur général
  19. 19. Le rôle du Bureau du contrôleur général de la Zambie dans la promotion de la bonne gestion des finances publiques (suite) • En conséquence, le BCG est un membre du Groupe consultatif sur le secteur de la gouvernance (GSAG) dans le programme de développement national. Les objectifs opérationnels du GSAG couvrent les domaines suivants : Bureau du contrôleur général
  20. 20. Le rôle du Bureau du contrôleur général de la Zambie dans la promotion de la bonne gestion des finances publiques (suite) Accès à la justice pour tous Processus de démocratisation et de droits de l'homme Politiques socio- économiques Mécanisme africain d'évaluation par les pairs et autres questions transversales Suivi et évaluation des programmes gouvernementaux Responsabilité et transparence Bureau du contrôleur général
  21. 21. Le rôle du Bureau du contrôleur général de la Zambie dans la promotion de la bonne gestion des finances publiques (suite)  La contribution du BCG à la bonne gouvernance relève du groupe thématique sur la responsabilité et la transparence. Bureau du contrôleur généraBureau du contrôleur général
  22. 22. Conclusion • Manifestement, il existe un lien entre la gestion financière et la bonne gouvernance et les deux sont des conditions préalables au développement. • Par conséquent, il est important que les entités et/ou personnes responsables des ressources financières publiques les utilisent d'une manière responsable et transparente dans l'intérêt des citoyens. Bureau du contrôleur général

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