Leaders internationaux de la gestion financière : Réponses à un monde de défis économiques Jason Levergood Grant Thornton ...
Agenda <ul><li>À propos de l’enquête </li></ul><ul><li>Impact de la crise </li></ul><ul><li>Investissement dans les infras...
À propos de l’enquête de l’ICGFM <ul><li>Parrainée par l’ICGFM, menée par Grant Thornton </li></ul><ul><li>Méthodologie de...
Impact de la crise financière mondiale <ul><li>Impact </li></ul><ul><li>Programmes de relance  </li></ul>
Impact de la crise financière mondiale Oui  48% Non  33% Ne sait pas/non applicable  19% Tableau 1 : La crise financière m...
Impact de la crise financière mondiale  –  Programmes de relance Oui  60% Non  25% Ne sait pas/non applicable  15% Tableau...
Impact de la crise financière mondiale  –  Programmes de relance Très réussi  10% Réussi  45% Sans effet  27% Pas réussi  ...
Impact de la crise financière mondiale  –  Programmes de relance Tableau 5 : Quels sont les indicateurs clés qui activeron...
Investissement dans les infrastructures <ul><li>Attirer les investissements extérieurs </li></ul><ul><li>Partenariats publ...
Investissement dans les infrastructures - Attirer les investissements extérieurs Tableau 6 : Quels domaines d’infrastructu...
Investissement dans les infrastructures - Attirer les investissements extérieurs Améliorer les infrastructures essentielle...
Investissement dans les infrastructures - Partenariats publics-privés Tableau 8 : Votre pays s’est-il servi de partenariat...
Investissement dans les infrastructures - Partenariats publics-privés Tableau 9 : Veuillez évaluer la réussite du PPP de v...
Investissement dans les infrastructures - Partenariats publics-privés Tableau 10 : Pourquoi votre pays n’a-t-il pas utilis...
Accroître la transparence <ul><li>XBRL et la gestion financière  </li></ul>
Accroître la transparence Tableau 11 : Votre pays s’est-il engagé ou a-t-il renouvelé son vif engagement à améliorer la tr...
Accroître la transparence Tableau 12 : Votre pays a-t-il adopté de nouvelles normes internationales pour améliorer la tran...
Accroître la transparence Tableau 13 : Quelles nouvelles normes internationales votre pays a-t-il adopté ? Normes d’audit ...
Accroître la transparence – XBRL et la gestion financière  Tableau 14 : Votre pays a-t-il adopté l’eXtensible Business Rep...
Accroître la transparence – XBRL et la gestion financière  Tableau 14b : Envisagez-vous d’adopter le XBRL à l’avenir ?   O...
Conclusions <ul><li>Tous les pays ont été touchés par la crise financière mondiale </li></ul><ul><ul><li>Croissance économ...
Merci
Contact Jason Levergood Grant Thornton LLP Global Public Sector 333 John Carlyle Street, Suite 500 Alexandria, VA 22314  T...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Grant thornton leaders internationaux de la gestion financière réponses à un monde de défis économiques.pptx

1 231 vues

Publié le

Jason Levergood from Grant Thornton presents results of 2010 Global Survey at ICGFM Winter Conference

Publié dans : Business, Économie & finance
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 231
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
99
Actions
Partages
0
Téléchargements
5
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive
  • Sur recommandation de l’AGA, Grant Thornton a développé des instruments d’enquête pour des entrevues en ligne &amp; en personne qui comportaient notamment des questions fermées &amp; ouvertes. Grant Thornton a utilisé ces questionnaires pour interroger 239 responsables &amp; cadres fédéraux de la gestion financière du gouvernement fédéral dans 70 départements, agences départementales &amp; commissions et organes indépendants. 121 personnes ont été interrogées en personne &amp; 118 personnes ont été sondées en ligne.1 Elles comprenaient des directeurs financiers, directeurs financiers adjoints &amp; dirigeants d&apos;autres organes financiers, ainsi que certains cadres supérieurs. En outre, les dirigeants du Bureau américain de la gestion et du budget (OMB), le Bureau de la responsabilité gouvernementale des États-Unis (GAO), les comités du Congrès &amp; la communauté des inspecteurs généraux (IG) ont participé à l&apos;enquête.
  • Sur recommandation de l’AGA, Grant Thornton a développé des instruments d’enquête pour des entrevues en ligne &amp; en personne qui comportaient notamment des questions fermées &amp; ouvertes. Grant Thornton a utilisé ces questionnaires pour interroger 239 responsables &amp; cadres fédéraux de la gestion financière du gouvernement fédéral dans 70 départements, agences départementales &amp; commissions et organes indépendants. 121 personnes ont été interrogées en personne &amp; 118 personnes ont été sondées en ligne.1 Elles comprenaient des directeurs financiers, directeurs financiers adjoints &amp; dirigeants d&apos;autres organes financiers, ainsi que certains cadres supérieurs. En outre, les dirigeants du Bureau américain de la gestion et du budget (OMB), le Bureau de la responsabilité gouvernementale des États-Unis (GAO), les comités du Congrès &amp; la communauté des inspecteurs généraux (IG) ont participé à l&apos;enquête.
  • Grant thornton leaders internationaux de la gestion financière réponses à un monde de défis économiques.pptx

    1. 1. Leaders internationaux de la gestion financière : Réponses à un monde de défis économiques Jason Levergood Grant Thornton LLP Consortium international sur la gestion financière gouvernementale Conférence d’hiver, Washington, DC 8 décembre 2010 – Banque interaméricaine de développement
    2. 2. Agenda <ul><li>À propos de l’enquête </li></ul><ul><li>Impact de la crise </li></ul><ul><li>Investissement dans les infrastructures </li></ul><ul><li>Accroître la transparence </li></ul><ul><li>Enquête 2011 de l’ICGFM </li></ul>
    3. 3. À propos de l’enquête de l’ICGFM <ul><li>Parrainée par l’ICGFM, menée par Grant Thornton </li></ul><ul><li>Méthodologie de l'enquête </li></ul><ul><li>Anonymat </li></ul><ul><li>Objectif : Examiner l'impact et les réponses aux bouleversements économiques et obtenir des idées pour améliorer la gestion financière </li></ul>
    4. 4. Impact de la crise financière mondiale <ul><li>Impact </li></ul><ul><li>Programmes de relance </li></ul>
    5. 5. Impact de la crise financière mondiale Oui 48% Non 33% Ne sait pas/non applicable 19% Tableau 1 : La crise financière mondiale a-t-elle eu un impact dans votre pays?
    6. 6. Impact de la crise financière mondiale – Programmes de relance Oui 60% Non 25% Ne sait pas/non applicable 15% Tableau 3 : Votre pays a-t-il initié un programme de relance ?
    7. 7. Impact de la crise financière mondiale – Programmes de relance Très réussi  10% Réussi 45% Sans effet 27% Pas réussi 18% Tableau 4 : Veuillez évaluer la réussite de votre programme de relance .
    8. 8. Impact de la crise financière mondiale – Programmes de relance Tableau 5 : Quels sont les indicateurs clés qui activeront le besoin d’abandonner progressivement ou de mettre fin au programme de relance de votre pays ? Croissance Taux de Meilleure Inflation Taux Climat du PIB de chômage capacité d’intérêt politique d’endettement
    9. 9. Investissement dans les infrastructures <ul><li>Attirer les investissements extérieurs </li></ul><ul><li>Partenariats publics-privés </li></ul>
    10. 10. Investissement dans les infrastructures - Attirer les investissements extérieurs Tableau 6 : Quels domaines d’infrastructure nécessitent le besoin d’investissement le plus crucial ? Éducation ; Transport ; Santé ; Énergie/Énergie renouvelable ; Technologie de l’information ; Logement ; Services d’eau ; Traitement de déchets ; Défense ; Prisons
    11. 11. Investissement dans les infrastructures - Attirer les investissements extérieurs Améliorer les infrastructures essentielles ; Améliorer le système juridique ; Une plus grande transparence ; Incitations fiscales ; Réformes monétaires Tableau 7 : Quels sont les principaux domaines ciblés par votre pays pour attirer l’accroissement des investissements extérieurs ?
    12. 12. Investissement dans les infrastructures - Partenariats publics-privés Tableau 8 : Votre pays s’est-il servi de partenariats publics-privés (PPP) pour trouver des fonds durables pour les investissements dans les infrastructures ? Oui 61% Non 29% Ne sait pas/non applicable 10%
    13. 13. Investissement dans les infrastructures - Partenariats publics-privés Tableau 9 : Veuillez évaluer la réussite du PPP de votre pays. Réussi 46% Sans effet 16% Pas réussi 38%
    14. 14. Investissement dans les infrastructures - Partenariats publics-privés Tableau 10 : Pourquoi votre pays n’a-t-il pas utilisé de PPP ? Manque de politique et de conseils ; Manque d’unité PPP pour coordonner les efforts sur le terrain ; Circonstances politiques ; Manque d’intérêt de la part des investisseurs ou opérateurs
    15. 15. Accroître la transparence <ul><li>XBRL et la gestion financière </li></ul>
    16. 16. Accroître la transparence Tableau 11 : Votre pays s’est-il engagé ou a-t-il renouvelé son vif engagement à améliorer la transparence de la gestion financière publique auprès de vos citoyens? Oui 76% Non 19% Ne sait pas/non applicable 5%
    17. 17. Accroître la transparence Tableau 12 : Votre pays a-t-il adopté de nouvelles normes internationales pour améliorer la transparence et la gouvernance de la gestion financière publique ? Oui 80% Non 10% Ne sait pas/non applicable 10%
    18. 18. Accroître la transparence Tableau 13 : Quelles nouvelles normes internationales votre pays a-t-il adopté ? Normes d’audit internationales ; Normes comptables internationales du secteur public ; Normes financières du gouvernement/Tableau de compte conforme
    19. 19. Accroître la transparence – XBRL et la gestion financière Tableau 14 : Votre pays a-t-il adopté l’eXtensible Business Reporting Language (XBRL) afin d’améliorer la transparence et l’accès public aux données ? Oui 10% Non 62% Ne sait pas/non applicable 28%
    20. 20. Accroître la transparence – XBRL et la gestion financière Tableau 14b : Envisagez-vous d’adopter le XBRL à l’avenir ? Oui 23% Non 15% Ne sait pas/non applicable 62%
    21. 21. Conclusions <ul><li>Tous les pays ont été touchés par la crise financière mondiale </li></ul><ul><ul><li>Croissance économique, valeurs monétaires et recettes d'exportation </li></ul></ul><ul><li>Plus de 60% des personnes sondées ont adopté des programmes de relance </li></ul><ul><ul><li>Plus de la moitié des programmes de relance seraient positifs </li></ul></ul><ul><li>Points de repère pour l'élimination des programmes de relance économique, notamment l'amélioration de la croissance économique, l'emploi en général et une limite à la capacité d’endettement </li></ul><ul><li>L’augmentation des dépenses consacrées aux infrastructures a été désignée comme domaine d'intérêt principal pour un investissement accru </li></ul><ul><ul><li>Éducation/Transport/Santé </li></ul></ul><ul><li>La lutte contre l'impact de la crise a entraîné l'adoption de politiques extraordinaires </li></ul><ul><li>Plus de 75% de toutes les personnes sondées ont parlé d'un nouvel engagement pour une transparence accrue </li></ul><ul><ul><li>Adoption de nouvelles normes dont IAS et IPSAS </li></ul></ul>
    22. 22. Merci
    23. 23. Contact Jason Levergood Grant Thornton LLP Global Public Sector 333 John Carlyle Street, Suite 500 Alexandria, VA 22314 T 703.637.3006 E [email_address]

    ×