Tue 200 Coutinho Fr

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Tue 200 Coutinho Fr

  1. 1. ETAT DE TOCANTINS - BRESIL
  2. 2. 2
  3. 3. TOCANTINS SUPERFICIE GEOGRAPHIQUE 278,420.7 km 2 3
  4. 4. BREVE HISTORIQUE TOCANTINS 4 <ul><li>La Constitution de 1988 de la R épublique F é d é rale du Br ési l cr éa l’Etat de Tocantins; </li></ul><ul><li>R êve libertaire d’un peuple ; </li></ul><ul><li>Fait partie de la r égion septentrionale du Br és il; </li></ul><ul><li>Portail sur l’Amazone; </li></ul><ul><li>Mise en oeuvre de la Cour des Comptes sous la supervision de la Constitution des Citoyens; </li></ul><ul><li>1989 – Cr é ation de la capitale de Palmas dans une position g éographique stratégique en tant que ville planifiée ; </li></ul><ul><li>1990 – Inauguration de l’Administration Centrale de l’Etat. </li></ul>
  5. 5. D EVELOPPEMENT DE L’ETAT <ul><li>Acc é l é ration de la croissance; </li></ul><ul><li>Augmentation de la population; </li></ul><ul><li>D éveloppement s yst é matique de l’ é ducation; </li></ul><ul><li>Pavage du r éseau routier ; </li></ul><ul><li>Traitement de l’eau potable; </li></ul><ul><li>Encouragement à l’agriculture et l’ é levage; </li></ul><ul><li>Formation d’une soci é t é multi-raciale; </li></ul><ul><li>Implantation d’institutions publiques; </li></ul><ul><li>Surmonter le corridor de la pauvret é . </li></ul>5
  6. 6. [  ] REVENUS [  ] DEPENSES Source: Rapport G é n é ral sur l’Etat 6 Comparaison des Revenus et D épenses – Tocantins, Br és il 1997 à 2007
  7. 7. Source: SEPLAN-TO/DPI and IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenação de População e Indicadores Sociais 7 Population (habitants) – Tocantins, Br és il
  8. 8. PRODUIT INTERIEUR BRUT Prix courants (1,000,000 R$) Montants en milliards Source: IBGE/SEPLAN-TO DPI Coordenação de Estudos e Composições PIB 8
  9. 9. Source: IBGE/SEPLAN-TO DPI Coordenação de Estudos and Composições PIB 9 Revenu Per capita (1R$) – Tocantins, Br és il
  10. 10. ELEMENTS OF THE SYSTEM OF CONTROL IN BRAZIL 10 SOCIAL CONTROL EXTERNAL CONTROL INTERNAL CONTROL
  11. 11. SYSTEME DE CONTROLE AU BRESIL BRANCHE LEGISLATIVE BUREAU DU PROCUTEUR FEDERAL COUR FEDERALE DES COMPTES BUREAU DU PROCUREUR DE L’ETAT BUREAU DU VERIFICATEUR GENERAL FEDERAL BUREAUX DU VERIFICATEUR GENERAL DE L’ETAT ET DES VILLES BRANCHE JUDICIAIRE 11 COUR DES COMPTES DE L’ETAT et/ou VILLES
  12. 12. I DENTIFICATION DE PROBLEMES Manque de transparence dans l’utilisation des fonds publics Syst è me politique inefficace pour d é terminer les qualifications et besoins pour remplir les positions Pas de fonds de remplacement provenant des torts caus é s par la mauvaise application de ressources Vide l é gislatif en terme de comp é tence pour la prise de d é cisions Manque de Contr ô le de la Soci é t é Mauvaise utilisation des fonds publics Manque de capacit é technique de la part des agences gouvernementales et politiciens Faibles Ressources Budg é taires M é fiance envers le gouvernement de la part du peuple 12 CORRUPTION
  13. 13. 13 Historique des D épenses Effectu ées par la Cour des Comptes de l’Etat de Tocantins, Br és il (en millions de R$)
  14. 14. COUR DES COMPTES TOCANTINS GESTION 2007/2008 <ul><li>Plans pour un nouveau mod è le de gestion r é volutionnaire </li></ul><ul><li>- agence de contr ô le simplement punitive; </li></ul><ul><li>- se distancer de la soci é t é ; </li></ul><ul><li>- stigma de performance partiale politis é e </li></ul><ul><li>D é veloppement de mesures pr é ventives </li></ul><ul><li>- activit é s p é dagogiques: formation et d é veloppement; </li></ul><ul><li>- é laboration participative de proc é dures de surveillance </li></ul><ul><li>- surveillance dans les d é lais; </li></ul><ul><li>- int é gration institutionnelle pour d é mocratisation d’acc è s à l’information </li></ul><ul><li>Encouragement de la pratique de citoyennet é </li></ul>14
  15. 15. PRATIQUES DE GESTION REUSSIES DU CofA de TOCANTINS <ul><li>Programme pour formation agents publics – FORMAP; </li></ul><ul><li>“ INFOCO” programme é ducationnel – formation citoyens; </li></ul><ul><li>Systeme int é gr é de contr ô le et de comptabilit é publics – SICAP; </li></ul><ul><li>Programme des citoyens pour un contr ô le participatif; </li></ul><ul><li>Transparence: diffusion de sessions pleni è res et un portail </li></ul>15
  16. 16. FORMAP – PROGRAMME POUR FORMATION DES FONCTIONNAIRES PUBLICS <ul><li>Formation des fonctionnaires publics et politiciens; </li></ul><ul><li>Corps d’enseignants compos é du personnel technique du Cof A; </li></ul><ul><li>Concentration sur la qualit é de l’administration publique; </li></ul><ul><li>Transmission de connaissances techniques aux gestionnaires et é quipes techniques des agences; </li></ul><ul><li>Modalit é : 2007: en personnes </li></ul><ul><li>2008: enseignement à distance en collaboration avec le secteur priv é </li></ul><ul><li>Capacit é de fournir des services est illimit é e à travers la d é mocratisation de l’acc è s à l’information. </li></ul>16 PRATIQUES DE GESTION REUSSIES
  17. 17. INSTITUT DES COMPTES 5 OCTOBRE 17 INSTITUT DES COMPTES FORMATION CONTINUE 2007 – en personnes 2008 – en personnes et distance  Bas niveau employ é s  Agents et politiciens PRATIQUES DE GESTION REUSSIES
  18. 18. 18 Nombre de Municipalit é s, Tocantins, Br és il
  19. 19. Source: ww.stn.fazenda.gov.br- Transf. To States and Cities 19 Municipalit é s, Tocantins, Br é sil Budget Education - FPM
  20. 20. “ INFOCO” PROGAMME EDUCATIONNEL <ul><li>Action de responsabilit é sociale; </li></ul><ul><li>Triade: é ducation, administration publique et famille </li></ul><ul><li>Concentration sur la soci é t é ; </li></ul><ul><li>Facteur de transformation sociale; </li></ul><ul><li>Modalit é : enseignement à distance dans le partenariat priv é -public; </li></ul><ul><li>Capacit é de service illimit é e </li></ul>20 PRATIQUES DE GESTION REUSSIES
  21. 21. SICAP – SYSTEME INTEGRE DE CONTROLE ET D’AUDIT PUBLIC <ul><li>Syst è me informatis é ; </li></ul><ul><li>Certification digitale; </li></ul><ul><li>Contr ô le bi-mensuel en temps r é el de comptabilit é , budg é taire, financier et d’activit é de fonds; </li></ul><ul><li>Intervention par annulation </li></ul><ul><li>Actions pr é ventives pour emp ê cher les torts à la tr é sorerie </li></ul>21 PRATIQUES DE GESTION REUSSIES
  22. 23. PROGRAMME DES CITOYENS POUR UN CONTROLE PARTICIPATIF <ul><li>S é ances publiques sur divers sujets: sant é , é ducation, infrastructure, environnement et autres; </li></ul><ul><li>Contr ô le de politique publique; </li></ul><ul><li>Evaluation des actions et programmes gouvernementaux; </li></ul><ul><li>D é finition des priorit é s; </li></ul><ul><li>Concentration: planification pour audits . </li></ul>23 PRATIQUES DE GESTION REUSSIES
  23. 24. TRANSPARENCE <ul><li>Diffusion en direct des s é ances pl é ni è res de proc è s; </li></ul><ul><li>Cr é ation d’un portail de transparence; </li></ul><ul><li>La soci é t é a une co-responsabilit é de contr ô le; </li></ul><ul><li>Contr ô le par les citoyens + contr ô le technique = contr ô le participatif. </li></ul>24 PRATIQUES DE GESTION REUSSIES
  24. 26. RESULTATS <ul><li>Augmentation de l’int é r ê t des citoyens pour le contr ô le des politiques publiques; </li></ul><ul><li>Grande diminution du manque de d û e responsabilit é envers la cour; </li></ul><ul><li>Satisfaction de la population ayant acc è s aux connaissances; </li></ul><ul><li>Les citoyens deTocantins appr é cient les actes de transparence; </li></ul><ul><li>Reconnaissance par la cour des bonnes pratiques de gestion sous sa juridiction. </li></ul>26
  25. 27. DEFIS <ul><li>Moyens financiers pour fournir la structure physique et technique appropri é e aux municipalit é s, y compris la ville capitale, pour la continuation des programmes de formation sous forme d’enseignement à distance; </li></ul><ul><li>Objectifs: </li></ul><ul><ul><li>Accessibilit é garantie; </li></ul></ul><ul><ul><li>Ind é pendant de l’int é r ê t du secteur priv é ; </li></ul></ul><ul><ul><li>Plus grande communication et interaction; </li></ul></ul><ul><ul><li>Co-responsabilit é de la part de la soci é t é ; </li></ul></ul><ul><ul><li>Qualit é garantie dans la gestion des fonds publics. </li></ul></ul>27
  26. 28. 28 MERCI Dr. Doris de Miranda Coutinho Pr é sident Contacts +55 (63) 3232-5899 [email_address] [email_address]

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