Ecueils à Eviter
San José
Marie-Reine NIZEYIMANA
Sitti MOHAMED
Roxana ROTARI
Ismail CHAIB
Le 15/11/10
(Niveau Processus)
photo © 2010 Kirill Proskurin
Nous allons Implémenter un ERP
dans cette entreprise
Pourquoi ne veulent-ils
pas de mon ERP ?!
photo © 2008 Jakob Breivik Grimstveit
Parce que
…
photo © 2010 Kirill Proskurin
5
Modélisation
Complexité
Vue cloisonnée
Rationalisation
Ressources Prioritaires
Alignement stratégique
Rôles & Responsabi...
Etape 1 Etape 3 Etape 2
photo © 2010 Anthony Baker
Modélisation des Processus
photo © 2010 Jordan Hill School D&T Dept.
photo © 2010 Pere Koniec
photo © 2010 kennymatic
Qui Fait Quoi ?
La solution est-elle
alignée sur mes besoins ?
photo © 2010 tracx
Comment faire pour suivre la
Performance des Processus ?
Les cloisons c’est pour les pays en guerres,
Pas pour les entreprises
photo © 2010Steve Webel
Quelles sont mes processus
les plus critiques ?
photo © 2010 Vincent Desjardins
Est la Traçabilité ?
photo © 2010 Pasukaru76
• Modéliser des processus de qualité
• Aligner sur les objectifs stratégiques
• Vue Transversale
• Organiser par criticité...
Eternelle Relaxation Pour
tous !photo © 2008 Micky
photo © 2010 horia varlan
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Ecueils à Eviter lors de la mise en place d'un ERP.

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ERP, ecueils à éviter

  1. 1. Ecueils à Eviter San José Marie-Reine NIZEYIMANA Sitti MOHAMED Roxana ROTARI Ismail CHAIB Le 15/11/10 (Niveau Processus)
  2. 2. photo © 2010 Kirill Proskurin Nous allons Implémenter un ERP dans cette entreprise
  3. 3. Pourquoi ne veulent-ils pas de mon ERP ?! photo © 2008 Jakob Breivik Grimstveit
  4. 4. Parce que … photo © 2010 Kirill Proskurin
  5. 5. 5 Modélisation Complexité Vue cloisonnée Rationalisation Ressources Prioritaires Alignement stratégique Rôles & Responsabilités Criticité Piloter la performance Qualité BPR Gestion des risques Expertise métierStandardisation Communication Gouvernance Mise en place Du process défini Méthodologie Cartographie Des process Traçabilité Parce que …
  6. 6. Etape 1 Etape 3 Etape 2 photo © 2010 Anthony Baker Modélisation des Processus
  7. 7. photo © 2010 Jordan Hill School D&T Dept.
  8. 8. photo © 2010 Pere Koniec
  9. 9. photo © 2010 kennymatic Qui Fait Quoi ?
  10. 10. La solution est-elle alignée sur mes besoins ? photo © 2010 tracx
  11. 11. Comment faire pour suivre la Performance des Processus ?
  12. 12. Les cloisons c’est pour les pays en guerres, Pas pour les entreprises photo © 2010Steve Webel
  13. 13. Quelles sont mes processus les plus critiques ? photo © 2010 Vincent Desjardins
  14. 14. Est la Traçabilité ? photo © 2010 Pasukaru76
  15. 15. • Modéliser des processus de qualité • Aligner sur les objectifs stratégiques • Vue Transversale • Organiser par criticité • BPR pragmatique • Identifier les Rôles et Responsabilités • Tracer et Piloter la performance photo © 2008 Jakob Breivik Grimstveit En Résumé…
  16. 16. Eternelle Relaxation Pour tous !photo © 2008 Micky
  17. 17. photo © 2010 horia varlan Des Questions ?

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