La puissance surprenante des

ORGANISATIONS

ORIENTEES SUR LES FORCES
By Bernard T
ollec & Patrick Scheuerer
En tant que leader,
Il y a tant de chose qui requiert
votre attention.

OU COMMENCER ?
QU’EST CE QUI ATTIRE
VOTRE ATTENTI ...
Nous pouvons choisir de focaliser
notre attention sur

LES DEFICITS OU LES FORCES
Nous,
Nous choisissons de nous focaliser sur les

FORCES
En explorant l’

ABONDANCE

présente dans toute organisation
En découvrant les

OPPORTUNITES
INATTENDUES
En puisant dans le potentiel
contenu dans les

INTERACTIONS
QUOTIDIENNES
Pour atteindre et dépasser les

ES
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ATTEN
!
En travaillant avec les

LEADERS
à tous les niveaux
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Les aidant à surmonter leurs

ENGES
&
En réalisant des

CHANGEMENTS
durables et qui ont du sens
Nous avons

APPRIS A

APPRECIER
3 PRINCIPLES
ESSENTIELS

La pensée
d’Abondance

Co-Création
Collective

Créer
le Futur
A propos du changement
dans les

SYSTEMES

HUMAINS
UNE PENSEE
D’ABONDANCE
Plutôt qu’

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DE PENURIE
Se focaliser sur l’abondance
permet de s’ouvrir à des

POSSIBILITES INFINIES
& DES OPPORTUNITES
Ce sur quoi nous nous focalisons

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DANS NOTRE PERCEPTION
C’est pourquoi, nous choisissons
de nous focaliser sur :

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Plutôt que des

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PREDEFINIES
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LES CONNECTANT
dès le démarrage
&

EN COMBINANT

leurs perspectives individuelles
va contribuer à créer

UNE COMPREHENSION
COMMUNE
va contribuer à créer

UNE COMPREHENSION
COMMUNE

+

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va contribuer à créer

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COMMUNE

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CIBLEES & RAPIDES
Impulser un

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INSTANTANE
CREER
LE FUTUR
plutôt que

PREDIRE
LE FUTUR
Nous pensons qu’aller rechercher le

MEILLEUR DU PASSE
En bâtissant sur celui-ci pour

CREER LE FUTUR
est une approche d’avantage

FIABLE
&
PORTEUSE DE
SUCCES
qu’

ANALYSER LE PASSE

Aujourd'hui

pour essayer de

PREDIRE LE FUTUR
Alors, sur quoi vous

FOCALISEZ VOUS?
Et maintenant, qu’est ce qui

ATTIRE VOTRE
ATTENTION?
Comment faites vous pour

CONNECTER LES FORCES
DANS VOTRE ORGANISATION?
Nous aimerions vous entendre à ce propos,

COMMENÇONS UNE
CONVERSATION !

Bernard Tollec

Patrick Scheuerer

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La puissance des organisations qui se basent sur leurs forces

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Présentation de Bernard Tollec www.involve-consulting.com et Patrick Scheuerer http://www.scheuerer-oe.ch/ deux executives strengths based coachs qui aident les organisations et leurs leaders à construire exclusivement sur les ressources de l'organisation (succès, talents, meilleures expériences etc...) grâce à deux approches : Appreciative Inquiry et Solution Focus. Ce sont deux approches qui sont particulièrement adaptées au monde de la complexité générée par les relations humaines.

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La puissance des organisations qui se basent sur leurs forces

  1. 1. La puissance surprenante des ORGANISATIONS ORIENTEES SUR LES FORCES By Bernard T ollec & Patrick Scheuerer
  2. 2. En tant que leader, Il y a tant de chose qui requiert votre attention. OU COMMENCER ? QU’EST CE QUI ATTIRE VOTRE ATTENTI N ?
  3. 3. Nous pouvons choisir de focaliser notre attention sur LES DEFICITS OU LES FORCES
  4. 4. Nous, Nous choisissons de nous focaliser sur les FORCES
  5. 5. En explorant l’ ABONDANCE présente dans toute organisation
  6. 6. En découvrant les OPPORTUNITES INATTENDUES
  7. 7. En puisant dans le potentiel contenu dans les INTERACTIONS QUOTIDIENNES
  8. 8. Pour atteindre et dépasser les ES T ATTEN !
  9. 9. En travaillant avec les LEADERS à tous les niveaux
  10. 10. L CHA L Les aidant à surmonter leurs ENGES
  11. 11. & En réalisant des CHANGEMENTS durables et qui ont du sens
  12. 12. Nous avons APPRIS A APPRECIER
  13. 13. 3 PRINCIPLES ESSENTIELS La pensée d’Abondance Co-Création Collective Créer le Futur
  14. 14. A propos du changement dans les SYSTEMES HUMAINS
  15. 15. UNE PENSEE D’ABONDANCE Plutôt qu’ UNE PENSEE DE PENURIE
  16. 16. Se focaliser sur l’abondance permet de s’ouvrir à des POSSIBILITES INFINIES & DES OPPORTUNITES
  17. 17. Ce sur quoi nous nous focalisons GRANDIT DANS NOTRE PERCEPTION
  18. 18. C’est pourquoi, nous choisissons de nous focaliser sur : CE QUI MARCHE CE QUI EST PRESENT CE QUI EST GENERATIF
  19. 19. fo les ur s s on uis tr ns co r ... us pou no cès suc les & ES L P AM es rc R! FIE LI
  20. 20. CO-CREATION COLLECTIVE Plutôt que des SOLUTIONS PREDEFINIES
  21. 21. Nous croyons qu’ IMPLIQUER tous les STAKEHOLDERS
  22. 22. LES CONNECTANT dès le démarrage
  23. 23. & EN COMBINANT leurs perspectives individuelles
  24. 24. va contribuer à créer UNE COMPREHENSION COMMUNE
  25. 25. va contribuer à créer UNE COMPREHENSION COMMUNE + DE RICHES INTERACTIONS
  26. 26. va contribuer à créer UNE COMPREHENSION COMMUNE + DE RICHES INTERACTIONS + DES ACTIONS CIBLEES & RAPIDES
  27. 27. Impulser un CHANGEMENT INSTANTANE
  28. 28. CREER LE FUTUR plutôt que PREDIRE LE FUTUR
  29. 29. Nous pensons qu’aller rechercher le MEILLEUR DU PASSE
  30. 30. En bâtissant sur celui-ci pour CREER LE FUTUR
  31. 31. est une approche d’avantage FIABLE & PORTEUSE DE SUCCES
  32. 32. qu’ ANALYSER LE PASSE Aujourd'hui pour essayer de PREDIRE LE FUTUR
  33. 33. Alors, sur quoi vous FOCALISEZ VOUS?
  34. 34. Et maintenant, qu’est ce qui ATTIRE VOTRE ATTENTION?
  35. 35. Comment faites vous pour CONNECTER LES FORCES DANS VOTRE ORGANISATION?
  36. 36. Nous aimerions vous entendre à ce propos, COMMENÇONS UNE CONVERSATION ! Bernard Tollec Patrick Scheuerer www.involve-consulting.com www.scheuerer-oe.ch CONTACTEZ NOUS

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