Este documento describe la creación y desarrollo de Biocat, un clúster de biotecnología en Cataluña. Biocat busca consolidar la región de biotecnología de Cataluña mediante la mejora de la competitividad empresarial, la internacionalización, la formación de talento y la percepción social positiva de la biotecnología. El documento detalla las funciones de Biocat para coordinar e impulsar la industria de la biotecnología en Cataluña y crear un ecosistema de innovación

1. Creación e impulso de una BioRegión:
el ejemplo de Biocat
Montserrat Vendrell, directora general de Biocat
Foro de Innovación en Biomedicina. Zaragoza, 06 de octubre de 2011
www.biocat.cat

2. Grandes retos de la humanidad
Salud
Prevención de enfermedades – vacunas
Detección y diagnóstico – sistemas fiables, flexibles, no
invasivos
Nuevos tratamientos – medicina personalizada
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3. Como alimentar a una población de 7.000 millones de personas?
 Incrementar el rendimiento de los cultivos
 Cosechas más resistentes
 Producción animal
 Seguridad alimentaria
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4. 50% de crecimiento de la demanda energética de aquí al 2025
 Nuevas fuentes de energia 
combustibles de origen
biológico (biomasa)
 Procesos industriales más
eficientes
 Bioremediación
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5. Entorno sXXI
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6. Tendencias socieconómicas
 Más esperanza y calidad de vida
 Preocupación social por el bienestar y la
salud
 Consumidor más instruido y más exigente
 Migraciones y aumento de la mobilidad
 Cambio en los hábitos alimentarios y otros
hábitos de vida
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7. El reto: envejecimiento en salud
Gráfico adaptado de: Healthy Ageing Network Northern Netherlands, http://www.hannn.eu
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8. Crisis global
 Presión de los gobiernos para disminuir
el coste de los sistemas de salud
 ¿Barrera a innovaciones?
 Innovaciones radicales
 Freno a la inversión en I+D
 Invertir en prevención (hábitos,
educación, bienestar)
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9. Medicina personalizada
 Avances de la investigación biomédica
 Nuevos biomarcadores – terapias dirigidas
 Conocimiento sobre los mecanismos de
acción
 Medicina basada en la envidencia
 Medicamentos adaptados a los perfiles
genéticos de los pacientes
 Enfermos y no enfermedades
 Predicción y prevención
 Ensayos clínicos más reducidos y enfocados
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10. Source: MIT, The Third Revolution. The Convergence of the Life Sciences, Physical Sciences and Engineering
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11. Convergencia de tecnologías
Gráfico: Biotech 2009: Life Sciences, Navigating the Sea Change, Burrill & Company, 2009.
Fuente original: Technology Convergence Consortium TC2
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12. Desarrollo de fármacos: un proceso lento, caro y
arriesgado
Burrill & Company Biotech 2011 – Life Sciences 25 years looking back to see ahead
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13. Pharma innovation gap: inversión ≠ fármacos
Burrill & Company Biotech 2011 – Life Sciences 25 years looking back to see ahead
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14. Innovación en pequeñas y grandes empresas
Burrill & Company Biotech 2011 – Life Sciences 25 years looking back to see ahead
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15. Evolución del modelo de negocio en biotech
Burrill & Company Biotech 2011 – Life Sciences 25 years looking back to see ahead
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16. Burrill & Company Biotech 2011 – Life Sciences 25 years looking back to see ahead
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17. If we are to sustain innovation at past levels, we will
need to make changes that are both structural and
cultural.
Internally, companies will need to develop and
emphasize different core competences.
In the larger ecosystem, different constituents will
need to work collaboratively to realign rules,
relationships and rewards.
JEAN-PAUL CLOZEL - CEO, MEMBER OF THE BOARD, AND FOUNDER
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18. Clústers como ecosistemas de innovación
CCLUSTERS
Source: adapted from UKSPA
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19. La BioRegión de Catalunya
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20. La BioRegión de Catalunya
GRUPOS DE EMPRESAS
INVESTIGACIÓN
Font: Dades preliminars del proper Informe Biocat 2011
 450 grupos de investigación consolidados  19 parques científicos y tecnológicos
(40% de todos los GRC reconocidos)  23.000 profesionales
 15 hospitales con actividad de investigación  6 grandes infraestructuras
destacable
 480 empresas (biotecs, farmas, tecmed, servicios)
 12 universidades
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21. Empresas
Tipo empresas IB2011 IB2009 Crecimiento
Tecnologías médicas 106 60 77%
Cataluña es la comunidad
Biotecnológicas 91 65 40%
más dinámica del Estado en
Farmacéuticas 71 70 1% creación de nuevas
empresas, con porcentajes
Química fina 29 27 7%
equivalentes a Berlín
Alimentación 45 -- --
Bioinformática* 9 -- --
*Bioinformática: sólo se incluyen las empresas con dedicación exclusiva a esta
actividad, no a usuarias intensivas.
La BioRegión cuenta con un centenar de empresas de servicios.
Fuente: Datos preliminares del Informe Biuocat 2011
 13 nuevas empresas generadas el 2010 (11 con actividades de I+D; el 23% de las
creadas en todo el Estado
 Cataluña cuenta con el 20,5% de las empresas biotecnológicas del Estado y el 21% de
las empresas usuarias de biotecnología del total español.
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22. Reconocimiento europeo
El Punt, viernes 16 de septiembre de 2011
La Vanguardia, viernes 21 de enero de 2011
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23. Parques científicos y tecnológicos PCB
PRBB
PCiTAL
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24. Parc Científic de Barcelona
2.200
professionals working on R+D+I
5.000 m²
 14 companies
 5 graduated companies
 UB Innovation Systems
 120 activities
 6.000 people/year
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25. Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona
Scientific areas
 Biomedical informatics and systems biology  Cellular and developmental biology  Human genetics and evolutionary biology
 Gene regulation and epigenetics  Pharmacology and clinical research  Epidemiology and public health
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26. Sincrotró Alba
Supercomputador
Mare Nostrum
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27. Centro Nacional de Análisis Genómico
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28. Grandes retos
 Masa crítica
 Acceso al mercado de los productos
innovadores
 Internacionalización
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29. Clústers como ecosistemas de innovación
CCLUSTERS
Source: adapted from UKSPA
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30. ¿Funciones de un clúster?
 Identificar los activos de la BioRegión y
construcción de una visión conjunta:
sentido de comunidad
 Catalitzar el desarrollo del clúster mediante
el apoyo a agentes público-privados y las
sinergias entre ellos y la administracìón
 Mejorar el acceso a los recursos críticos
(talento, financiación, conocimiento..)
 Potenciar la innovación como motor de
crecimiento de sectores tradicionales
 Potenciar agentes y recursos mediante la
cooperación internacional
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31. Biocat
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32. Biocat
Biocat es la entidad que coordina y promueve la biotecnología, la biomedicina
y las tecnologías médicas innovadoras en Cataluña. Impulsada por la
Generalitat de Catalunya y el Ayuntamiento de Barcelona, integra empresas y
entidades que trabajan en el sector.
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33. Impulso de la biotecnología, la biomedicina y las
tecnologías médicas
1 Consolidación del clúster
2 Competitividad Empresarial
3 Internacionalización
4 Formación y talento
5 Percepción social de la biotecnología
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34. Directorio Biocat: la visibilidad del sector
Más de 1.000 fichas de empresas e
instituciones
http://www.biocat.cat/directori
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35. Situación del sector: el Informe Biocat
http://www.biocat.cat/es/publicaciones
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36. Fórum Biocat, la reunión anual del sector
 Jornada de networking, más de 600 representantes del sector
 Conferencias y mesas redondas en temas de actualidad
 Participación de key opinion leaders científicos y empresariales
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37. Redes temáticas dentro del clúster
Objetivos:
 Potenciar las sinergias entre grupos, centros,
hospitales y empresas que investigan en
nanobiomedicina y oncología para generar
nuevas oportunidades de investigación y
negocio
 Incrementar visibilidad internacional de las
capacidades de Catalunya
 Generar lobby
 Detectar necesidades futuras y definir
estrategias conjuntas
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38. Impulso de la biotecnología, la biomedicina y las
tecnologías médicas
1 Consolidación del Clúster
2 Competitividad Empresarial
3 Internacionalización
4 Formación y talento
5 Percepción social de la biotecnología
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39. BioemprendedorXXI
Distribución de sectores
Programa integral de competición de Planes de Negocio
 Desarrollo y validación del plan de negocio
 Desarrollo de competencias de management
 Network de contactos con seniors del sector
 Acceso a inversores
 Premio de 20.000€ al mejor Plan de Negocio
 3 ediciones realizadas con 45 solicitudes aceptadas
Ganador del 2010 : VCN Biosciences
(ICO-IDIBELL). Adenovirus oncolíticos
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40. Contract Manufacturing (CM): externalitzación por
parte del fabricante del producto de una o varias
actividades de su cadena de valor
En colaboración con:
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41. www.biocat.cat Zaragoza, 06 de octubre de 2011 Foro de Innovación en Biomedicina

42. Impulso de la biotecnología, la biomedicina y las
tecnologías médicas
1 Consolidación del Clúster
2 Competitividad Empresarial
3 Internacionalización
4 Formación y talento
5 Percepción social de la biotecnología
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43. Delegación catalana a BIO Washington 2011, la
principal convención biotecnológica internacional
La BIO en cifras:
Más de 60 pabellones y 1.700 compañías
Más de 15.000 profesionales de 49 estados y 65
países
Más de 17.000 reuniones de partnering, cifra récord
hasta el momento
Más de 125 sesiones distribuidas en 14 tracks,
1.000 ponencias, 5 plenary sessions(entre ellas, las
presentaciones de los informes anuales de Ernst &
 42 empresas Young, Burrill y Worldview2011
 17 instituciones
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44. Redes Internacionales:
Council of European BioRegions
Una red de profesionales de soporte a la biotecnología que apoyan su
biocomunidad local a través de servicios como la incubación, colaboraciones y
promoción del clúster.
Biocat es miembro del Steering Committee.
BIO-CT: Biotechnology Common Tools
Proyecto InterBio
Proyecto destinado a la promoción económica, la cohesión social y la cooperación
interregional europea. Lo han firmado las ciudades de Tolosa, Burdeos, Lisboa,
Valencia y Barcelona, todas ellas pertenecientes al área Regional del Sudoeste
Europeo.
Proyecto HealthTIES
El consorcio trabaja para acelarar el ciclo de la innovación en tecnologías de la
salud. Los clústers de las regiones miembros son Medical Delta (Países Bajos),
Life Science Zurich (Suiza), Oxford & Thames Valley (Reino Unido), Biocat
(Cataluña) y la región de Észak-Alföld (Hungría) como territorio a potenciar.
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45. Impulso de la biotecnología, la biomedicina y las
tecnologías médicas
1 Consolidación del Clúster
2 Competitividad Empresarial
3 Internacionalización
4 Formación y talento
5 Percepción social de la biotecnología
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46. Programas formativos dirigidos a las necesidades del sector
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47. Jornadas Técnicas
Jornadas técnicas especializadas en una temática de
actualidad y de interés para el sector, con expertos y
empresas dels sector locales y/o internacionales.
 IP strategy and regulatory framework for medical
devices
 Biosimilares: más allá de la bioequivalencia
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48. Perfiles profesionales
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49. Perfiles profesionales
Una iniciativa de: En colaboración con:
 Informe sectorial “Tendencias de la ocupación en
Biotecnología y biomedicina“
 60 fichas de los perfiles profesionales más demandados
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50. Mentoring
Ayuda directa para el asesoramiento
estratégico internacional
 Dirección estratégica
 Business development
 Investigación ‘market driven’
 Estrategia regulatoria
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51. Impulso de la biotecnología, la biomedicina y las
tecnologías médicas
1 Consolidación del Clúster
2 Competitividad Empresarial
3 Internacionalización
4 Formación y talento
5 Percepción social de la biotecnología
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52. Web Biocat
 3 idiomas
 17.000 visitas / mes
 9.000 usuarios / mes
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53. Centro Internacional para el Debate Científico
El Centro Internacional para el Debate Científico (CIDC) es una iniciativa de Biocat, con
el apoyo de la Obra Social "la Caixa", que tiene como principal objetivo el impulso de
encuentros internacionales de alto nivel científico para promover el diálogo, la
colaboración y el intercambio abierto de ideas, proyectos y conocimientos entre
expertos de reconocido prestigio nacional e internacional.
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54. Partners
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55. www.biocat
.cat
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