Group
Accompagnement
Ambition Valeur ajoutée
Interventions Projets
Ouverture internationale
Digitalisation Transformation
...
Conseil en stratégie
Mettre en place la réflexion stratégique indispensable pour
pérenniser l’entreprise.
Nous intervenons...
Les fondateurs de MI Group sont
convaincus que la performance
durable des entreprises est liée à
leur capacité en 1er lieu...
6 domaines d’intervention pour répondre de façon pertinente
à chacun de vos besoins
#Rentabilité #Capital humain #Accessib...
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Plaquette-Web-MiGroup-FR-19-04-2016

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Plaquette-Web-MiGroup-FR-19-04-2016

  1. 1. Group Accompagnement Ambition Valeur ajoutée Interventions Projets Ouverture internationale Digitalisation Transformation Stratégie Performance Croissance Business Corporate Marché Innovation Disruption Mobilisation des hommes et des femmes Compétences Formation Qualifications Leadership Management Digital Learning Conseil en stratégie Nouveaux Business Models Organisation & RH Formation Marketing & Ventes Communication & Design Relations publiques & Presse …Vous apporter des réponses www.mindinginnovation.co.uk
  2. 2. Conseil en stratégie Mettre en place la réflexion stratégique indispensable pour pérenniser l’entreprise. Nous intervenons plus spécifiquement au niveau des fondamentaux de la croissance de l’entreprise, de la stratégie de groupe et de business units, de la corporate stratégie, en matière de positionnement sur des marchés émergents, de stratégie d’internationalisation, sur les interactions entre stratégie et innovation. Nouveaux business models Réfléchir sur les business models, c’est se requestionner sur les fondamentaux de l’entreprise et sa chaîne de valeur. Nous proposons un accompagnement complet à chaque étape : de l’identification à la conception du nouveau business model jusqu’à sa mise en œuvre, soit la définition du modèle d’affaires et du projet de mise en œuvre, soit le business plan ou encore la recherche de financements publics et/ou privés ainsi que les levées de fonds. Un accompagnement dédié : #Stratégie #Opérationnel #Performance #Transformation#Digitale 6 domaines d’intervention pour répondre de façon pertinente à chacun de vos besoins Proposer une approche à 360° de vos problématiques pour garantir un retour sur investissement. Organisation & RH Adapter de façon agile les organisations et le facteur humain au regard des évolutions liées au digital. Nous vous accompagnons opérationnellement pour adapter vos organisations à ces changements et vous proposer les plans/ les programmes adéquats de transformation : la conduite au changement, la recherche et l’amélioration de l’efficacité des processus, l’audit RH, le plan de développement des compétences, la stratégie RH, la stratégie formation incluant le Digital Learning. Marketing & Ventes Mettre en place une approche rationnelle, non conflictuelle en couvrant l’ensemble des enjeux liés au Marketing & aux Ventes : stratégique, opérationnel et développement commercial, marketing de l’innovation, de l’offre, relationnel, de distribution, digital, gestion des marques. Nous intervenons au niveau des offres de produits et de services, en matière de développement commercial, de choix de politique de prix et de vente, en recherche de positionnement distinctif sur un marché, d’opportunité de business. Communication & Design « Faire savoir» auprès des différentes cibles : la communication (interne, externe) s’invite à toutes les étapes des projets, et même dès sa conception. Nous proposons une approche intégrée de conseil en communication : dispositifs multicanaux, solutions design et outils pour donner vie et faire connaitre vos marques et projets. Nous intervenons à différents niveaux : en matière de communication de marque, corporate, digitale, média, évènementielle, marketing et en matière de design sonore, web, identité visuelle et territoire de marque, territoire de communication. Relations publiques & Presse Augmenter la visibilité de vos produits, de votre marque et de votre entreprise dans tous les médias : Presse-papiers, TV, Radio, Internet. Nous intervenons au niveau des relations publiques, de la création d’évènementiels, de la stratégie de contenus, des relations médias, des relations on-line, de la communication d’influence et sensible, du management des informations sensibles et secrètes, de la gestion de l’e-réputation, du community management, des affaires publiques. Notre approche Accompagner le management stratégique et opérationnel à intégrer les changements liés à la transformation digitale. Une approche globale de l’entreprise au service des leviers de croissance et de performance : - Faciliter les choix stratégiques de demain et leur mise en œuvre opérationnelle de façon efficace et pertinente dès maintenant. - Traiter de la transformation digitale transversalement et, non comme un chantier spécifique à part. - Avancer sur les enjeux stratégiques, organisationnels et opérationnels de façon cohérente au service de la performance de l’entreprise. - Mettre au cœur les hommes et les femmes, tout particulièrement les dirigeants et leur management. Les mutations, que nous rencontrons actuellement, sont profondes, accélérées et déstabilisantes à tous les stades de l’entreprises (dirigeants, manageurs, collaborateurs). La pérennité des entreprises est synonyme d’innovation, d’agilité, de nouvelles compétences, de comportements et d’usages renouvelés. L’engagement des managers et des collaborateurs est un facteur clé de réussite de la mise en œuvre des stratégies d’entreprise. L’accompagnement des entreprises pour répondre à l’urgence digitale, aux impératifs d’agilité, de dynamisme et de performance est la raison d’être de MI Group. MI Group se concentre aussi bien sur le management stratégique et opérationnel que sur les questions d’organisation en recherchant des réponses combinant innovation et efficacité. Avec WebiLearning, nous proposons des solutions adaptées utilisant les technologies du e-learning pour former les équipes aux nouveaux besoins de compétences. Nos engagements Notre vision globale permet d’effectuer une mise à plat de votre problématique. Nous vous apportons un regard neuf sur les missions que vous nous avez confiées. Notre position neutre permet d’impulser une dynamique interne et de fédérer vos équipes sur les enjeux de demain. L’apport de recommandations, voire de prescriptions, est appuyé sur l’expertise et l’expérience, individuelles et collectives des consultants, combinées avec une approche dialectique issue du domaine du coaching. Nous nous attachons dans la réalisation de chacune de nos missions à : - Donner du sens à la stratégie et à l’action quotidienne. - Remettre l’homme / la femme au cœur du métier. - Capitaliser les savoir-faire. - Aider à la transmission des compétences et des expériences. #Donner du sens à l’action #Mobiliser les hommes et les femmes #Penser la digitalisation de façon transversaleGroup Placer les hommes et les femmes au cœur des processus de changement Group
  3. 3. Les fondateurs de MI Group sont convaincus que la performance durable des entreprises est liée à leur capacité en 1er lieu à mettre au cœur de leurs réflexions l’agili- té/ fluidité de leur organisation et la mobilisation de leurs talents. Louison RATANGA-ATOZ Directeur Général du Groupe & Co-fondateur Dès 1998, avec son baccalauréat, Louison RATANGA-ATOZ décida de créer sa première entreprise Internet dans le domaine du e-commerce tout en continuant ses études en cours du soir dans le cadre de la formation continue. Sa passion d’entreprendre est toujours intacte et l’a conduit à continuer de créer des entreprises. Avec plus de 17 ans de participation à de nombreuses manifestations marketing et e-commerce en Europe (Paris, Lyon, Berlin, Londres, Genève) et à l’international (New York, San Francisco) en tant qu’exposant, conférencier et/ou formateur lui donnent une légitimité professionnelle reconnue et un esprit ouvert. En Europe puis aux USA, Louison RATANGA-ATOZ a créé successivement des portails, des sociétés de conseil en communication, d’évènementiel puis de marketing au-fur-et-à-mesure avec des partenariats ou des participations en action. Muriel LARUE Directrice des opérations du groupe & Co-fondatrice Après Sciences Po Paris et un DEA en Relations internationales, Muriel LARUE a développé son expérience professionnelle principalement au sein d’associations, de sociétés de conseil et d’organismes de formation. Alliant expertise des politiques publiques, services aux entreprises, connaissance fine des enjeux en matière de développement des compétences et de formation professionnelle ainsi que des logiques de clustering et de digitalisation, elle a développé une approche à 360° sur les enjeux de croissance des entreprises. Depuis 2008, elle a ajouté comme nouvelle corde à son arc le management de projet, d’équipe et de transition. Elle a dirigé des marques, des business unit et des entreprises. Elle a participé à la création et à la gestion d’entreprises en France, au Royaume-Uni et au Portugal dans lesquelles elle a particulièrement démontré des capacités pour rationaliser la gestion commerciale, la reformulation des stratégies et business modèles. #Performance intégrant la digitalisation #Agilité des organisations #Transformation des Business Models Les entreprises rencontrent un environnement en pleine accélération, avec des mutations permanentes des business models ainsi que la digitalisation. Ces changements sont profonds, rapides et déstabilisants. Positionnés aussi bien sur la dimension stratégique que sa déclinaison opérationnelle, les fondateurs de MI Group ont souhaité accompagner les transformations de l’entreprise et mobiliser les dirigeants, managers et collaborateurs : - Accompagnement du changement et mise en place des programmes de transformation. - Développement du leadership et des compétences. - Digitalisation de l’ensemble des fonctions de l’entreprise. La complémentarité des expertises des deux fondateurs et la capacité de leurs collaborateurs à articuler leurs compétences permettent à MI Group de proposer à ses clients une méthodologie innovante mobilisant leurs meilleures pratiques et la maîtrise des enjeux liés au digital, ce qui lui confère un temps d’avance. Mettre en place le leadership nécessaire pour « digitaliser » l’entreprise et favoriser la mise en œuvre des transformations nécessaires. - Minding Innovation intervient dans le conseil en stratégie, management, organisation, et outils. www.mindinginnovation.com - WebiLearning WebiLearning est une App Web LMS européenne de Digital Learning. Webinaires, classe virtuelle, conseils et parcours de formation automatisés tous niveaux. www.webilearning.com - IDEAS ABROAD propose des stratégies opérationnelles, des solutions et outils autour de 3 marques : Marketing, Design, Living. IDEAS ABROAD Marketing conseille les entreprises pour mettre en œuvre leurs choix stratégiques en mobilisant le marketing, la communication et les RP-Presse. www.ideasabroad.co.uk IDEAS ABROAD Design propose des solutions d’abonnement et des offres de création, modification, optimisation de tous projets de la chaîne graphique et de tous supports web et print,. www.ideasabroad.net IDEAS ABROAD Living réalise et met en œuvre des projets d’installation sur- mesure cohérents avec le budget défini dans un de nos pays d’expatriation : stratégie d’internationalisation, business networking et influences, financements publics et privés, appui et simplification des démarches. www.ideasabroad.fr MI Group a développé un partenariat étroit avec DIZENTO, créé et dirigé par Didier Clausse, expert en e-commerce. Didier Clausse est un expert des architectures web dit « CMS » et des référencements 2.0. Il est reconnu dans la région Nord-Pas-de-Calais (59/62) comme un pionnier du web depuis 1998. De la vidéo aux applications mobiles en passant par le Print, il réalise et met en musique les dispositifs, médias et applications innovantes des clients. Le développement de l’économie numérique apporte des défis multiples dans la gestion des données et au plan sécuritaire de celles-ci autant pour le paiement électronique que la transparence du e-commerçant : comment créer le climat de confiance propice au développement de nouveaux usages pour le citoyen, l’entreprise, la collectivité territoriale, l’Etat. Dizento propose ainsi des formations agréées, à la demande et sur- mesure, aux usages et bonnes pratiques de la cybersécurité pour le e-marchand et l’internaute d’une part, et d’autre part des formations web diverses. FORMATIONS Group Didier Clausse, expert en e-commerce. Group #Conseil Stratégie #Management #Organisation #Digital Learning #Marketing #Design #Living WebiLearning MI Group regroupe des activités de conseil stratégique et opérationnel au service de la croissance des entreprises. Les interactions entre management stratégique et opérationnel sont nombreuses.
  4. 4. 6 domaines d’intervention pour répondre de façon pertinente à chacun de vos besoins #Rentabilité #Capital humain #Accessibilité #International #Chiffre d’affaire #Investissement #Lever les freins digitaux Group Paris 1h10min Bruxelles 1h05min Berlin 1h50min Zurich 1h30min Lisbonne 2h35min Libreville 9h30min New York 7h55min Group Les mutations liées à la digitalisation impliquent pour les entreprises d’intégrer dans leurs réflexions stratégiques et opérationnelles, en même temps la dimension internationale et les spécificités culturelles de chaque pays. L’internationalisation de l’économie a des impacts sur l’ensemble de la chaîne de valeurs pour les entreprises, la digitalisation abaisse un grand nombre de freins existants dans l’accès à certains marchés. Que ce soit sur un marché international, national ou local, les pratiques en matière de production, de vente et de distribution s’en trouvent modifiées. MI Group propose à ses clients de les accompagner pour enrichir leur stratégie de développement de cette double dimension : international et local, et le cas échéant de mettre en place un projet d’internationalisation. Avec Ideas Abroad Living, nous intervenons au niveau des entreprises dans leur projet de création (entreprise, filiale), dans la mise en place de nouvelle activité à l’international et de recherche de locaux. Nous proposons également d’accompagner les entrepreneurs et leur famille dans leur installation sur place, dans leur projet de résidence principale, d’investissement d’immobilier locatif ou de résidence secondaire. A cheval entre l’Europe, les Etats-Unis et l’Afrique, notre positionnement géographique, à Londres, nous permet de saisir les innovations, les disruptions et d’être agile pour proposer les accompagnements les plus pertinents. Les priorités d’investissement dans le digital pour les entreprises en 2015 Une ouverture internationale Question initiale : What value do you expect from your digital enterprise investments ? Select the top three in ranked order. First-ranked. (Quelle valeur accordez-vous à vos investissements d’entreprise dans le domaine du digital ? Sélectionner les 3 premiers motifs dans l’ordre décroissant. Premier cité. #Stratégie #Financement #Networking #International #Démarches #Expatriation Group Augmenter le chiffre d’affaires 45% Améliorer la relation clients 25% Augmenter les profits 12% Rendre innovants nos produits 5% Réaliser des économies de coûts 4% Retenir et attirer les talents 2% Améliorer la prise de décision grâce à une meilleure analyse des données 2% Améliorer le positionnement de la marque et la réputation 2% Autre 3% Source : PwC, 2015 Global Digital IQ® Survey, Base 1, 988
  5. 5. FORMATIONS www.mindinginnovation.com www.ideasabroad..co.uk www.ideasabroad.net www.dizento-formations.fr www.ideasabroad.fr Par téléphone (FR) +33 1 82 83 19 40 (UK) +44 203 808 2757 (USA) +1 646 883 8895 Par email infocom@mindinginnovation.co.uk Par courrier 8 Shepherd Market, Suite 709 Mayfair, LONDON, W1J 7JY, UNITED KINGDOM www.mindinginnovation.co.uk Contactez-nous Sur les réseaux sociaux WebiLearning www.webilearning.com Group

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