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Conseils pratiques pour analyser et formuler une stratégie genre

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  1. 1. Conseils pratiques pour analyser et formuler une stratégie genre Webinaire Genre du FIDA, Novembre 2014 Maria Hartl Spécialiste technique principale sur le genre et l'équité sociale
  2. 2. Description Objectif de cette session • Résumé des webinaires tenus par l’équipe Genre du FIDA en anglais sur: (i) Élaboration d’une stratégie genre et ciblage; et (ii) Analyse du genre et des moyens d’existence • Renforcer la conception des projets et leur mise en oeuvre • Améliorer le ciblage et l'inclusion sociale • Contribuer à un changement organisationnel et assurer un meilleur impact • Offrir une opportunité pour les questions/réponses
  3. 3. Ciblage et égalité des genres dans les opérations du FIDA • S’engager auprès des ruraux pauvres fait partie intégrante de l’identité du FIDA • Etablir les profils des groupes cibles, comprendre les caractéristiques de leurs moyens d’existence, besoins et priorités • Traiter les dimensions du genre, des jeunes, des peuples indigènes Ciblage
  4. 4. Pourquoi, quand et comment intégrer le genre dans nos opérations? I. Analyse Genre et Moyens d’existence Identification Conception Mise en oeuvre et suivi Evaluation II. Stratégies et mécanismes de ciblage et genre III. Mesures opérationnelles, indicateurs, suivi IV. Evaluation et mesure d’impact Staff FIDA/ consultants Staff UGP/ consultants
  5. 5. Ciblage et genre dans le cycle de projet Identification •Analyse Genre et Moyens d’existence pour identifier les ressources, besoins et priorités des ruraux pauvres •Evaluation de la composition sociale et genre des institutions rurales Conception •Faire le profil des groupes cibles •Identifer ce que le projet peut réaliser dans une perspective genre •Décrire les éléments-clés de la stratégie genre et ciblage •Intégrer le genre dans toutes les composantes et arrangements institutionnels, y compris l’allocation de budget Mise en oeuvre Suivi Partage des savoirs •S’assurer que les questions de genre et d’inclusion sociale sont reflétées dans le Manuel de mise en oeuvre •Intégrer le genre et l’inclusion sociale dans l’équipe de projet et les opérations, dont le PTBA •Sélectionner des partenaires d’exécution ayant un engagement prouvé pour la réduction de la pauvreté et l’égalité des genres •S’assurer que les systèmes de S&E et d’apprentissage collectent, analysent et interprètent des données désagrégées par sexe et par âge •Suivre et analyser l’atteinte des bénéficiaires, en faisant des recommandations pour l’amélioration Revue à mi-parcours Evaluation •Etablir si le projet a contribué à l’égalité des genres, et aussi, si l’égalité homme-femme a amélioré la performance du projet et les résultats de développement • Identifier les opportunités de réplication et mise à l’échelle Etape du cycle de projet Que faut-il faire?
  6. 6. Processus Ciblage et Genre Moyens d’existence ruraux Cadre de moyens d’existence durable Outils de collecte de données Analyse Socio-économique Analyse genre Stratégie ciblage Stratégie genre Conception de projet + indicateurs Mise en oeuvre de projet + S&E Impact du projet
  7. 7. But de l’analyse Genre et Moyens d’existence Identification des groupes cibles potentiels • Principales caractéristiques du groupe cible – base de ressources, stratégies d’existence, résultats, vulnérabilités et mécanismes de survie – par niveau de richesse, par sexe, par âge Base de la conception/mise en oeuvre de projet • Analyse des composantes du projet selon les bénéficiaires et les questions d’équité • Relations et liens entre les groupes cibles et les activités de projet selon les perspectives de niveau de richesse, sexe et âge Renforcer et approfondir l’impact du projet • Réduction de la pauvreté • Egalité des genres et autonomisation des femmes • Inclusion sociale – jeunes et peuples indigènes
  8. 8. Charges de travail : Division du travail selon le genre, tâches domestiques versus productives, multi-tâches, longueur de la journée de travail Cadre conceptuel : domaines d’inégalité typiques Accès et contrôle sur les ressources : Humain, naturel, physique, financier + social Prise de décision: Ménage, groupe, communauté Accès et contrôle sur les avantages : Monétaire, non-monétaire, sécurité alimentaire et nutritionnelle Bien-être: Santé, liberté par rapport à la violence domestique, mobilité Rôles selon le genre et questions de relations inter-générationelles Normes culturelles + pratiques
  9. 9. Conduire le travail sur le terrain : conseils pratiques • Apporter une approche holistique au travail sur le terrain, réfléchir avec les collègues, favoriser l’expression des bénéficiaires • Reconnaître la diversité dans les communautés rurales et dans leurs moyens d’existence • Observer les moyens d’existence ruraux et expérimenter • Rendre la collecte de données intéressante, pertinente et participative • Saisir l’opportunité et collecter continuellement l’information • Entériner la validation des données par la triangulation • Continuer à apprendre et réfléchir sur les résultats obtenus
  10. 10. Conduire le travail sur le terrain : sources de données Niveauxnational, régionalet district • Données secondaires • Entretiens avec des personnes ressources clés Checklists (Analyse sociale, Guide de terrain, p 17 – 24) Communauté, groupes et ménages • Réunions communautaires • Discussions en focus group • Entretiens avec des personnes ressources clés • Visites des ménages Checklists (Analyse sociale, Guide de terrain, p 25 – 42)
  11. 11. Conduire le travail sur le terrain: outils de terrain • Catégorisation par niveau de richesse • Profil des moyens d’existence du ménage • Analyse des acteurs impliqués • Analyse des problèmes • Calendrier saisonnier et division du travail selon le genre • Accès et contrôle sur les ressources et avantages • Matrice de prise de décision Outils de terrain (AS guide terrain, p 43 – 75)
  12. 12. Analyse: activités du projet et atteinte du bénéficiaire Les plus nantis Pauvres économiquement actifs Pauvres en transition Plus pauvres Portée plus large Planification participative Développement d’infrastructure Gestion foncière Cours d’alphabétisation fonctionnelle des adultes Extrêmement pauvres Portée du ciblage Agri-business et développement d’entreprise Gestion d’affaires par l’alphabétisation fonctionnelle niveau II Productivité agricole Sécurité alimentaire et nutritionnelle Mentorat du ménage Filets sociaux Programmes de travaux communautaires
  13. 13. Plus nantis Pauvres économiquement actifs Pauvres en transition Plus pauvres Extrêmement pauvres Services de finance rurale Banques agricoles et commerciales IMFs et ONGs Appartenant à un membre Informelle Communauté rurale Portée Produits Echelle Analyse: Relations et liens
  14. 14. Elaborer une stratégie genre • Pourquoi • Quand • Comment Pourquoi Quand Comment Pour renforcer et approfondir l’impact Pour définir ce que le projet peut fournir Intégrer le genre dans toutes les composantes, lors de l’exécution et dans le budget Lors de la conception du projet ou au démarrage A partir de la checklist genre et ciblage par exemple A partir du plan proposé par le FIDA
  15. 15. Eléments de la stratégie genre Autonomisationéconomique • Accès et contrôle sur les ressources • Participation aux activités rémunatrices • Accès et contrôle sur les avantages Prise de décisionet représentation • Au sein du ménage • Groupes d’épargne-crédit, institutions de microfinance, organisation de producteurs • Organisations communautaires telles que association d’usagers de l’eau Partageéquitablede la charge de travail • Infrastructures et services ruraux • Technologies réduisant la main d’oeuvre • Juste équilibre entre avantages/rémunération
  16. 16. Conclusion Récapitulatif • Ciblage et genre dans le cycle de projet • But d’une analyse genre et moyens d’existence • Cadre conceptue l: moyens d’existence et genre • Conduire le travail sur le terrain • Elaborer un strategie genre Merci!
  17. 17. Terminologie Capitaux de moyens d’existence : base de ressources de l’individu, du ménage et de la communauté Stratégies d’existence : gamme et combinaison d’activités et de choix que les personnes font pour atteindre leurs objectifs en termes de moyens d’existence Résultats des moyens d’existence : ce que les membres du ménage atteignent avec leurs stratégies d’existence Contexte de vulnérabilité et résilience: exposition aux stress et chocs, de différents types et échelles, et la capacité de faire face et de se rétablir des chocs (Analyse sociale, Guide du praticien, p 11 – 24)
  18. 18. Ressources utiles Analyse sociale pour les projets agricoles et en investissements ruraux:  Guide du praticien (http://www.fao.org/docrep/014/i2816e/i2816e01.pdf)  Guide de terrain (http://www.fao.org/docrep/014/i2816e/i2816e02.pdf ) et l’appendice 1 donnant des liens vers d’autres sites web, ressources, et checklists  Cours en ligne E-learning (http://www.foodsec.org/dl/elcpages/food-security-courses. asp?pgLanguage=en&leftItemSelected=food-security-courses) Un manuel pour les études diagnostiques de terrain focalisées sur le genre en Afrique australe et orientale (http://www.ifad.org/gender/tools/gender/diagnostic.pdf )

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