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APRENDIZAJE COOPERATIVO



                  María Aguirre
APRENDIZAJE COOPERATIVO:
DEFINICIÓN
 El aprendizaje cooperativo es un enfoque pedagógico que
  contempla una forma de enseñanza que potencia el trabajo en
  equipo entre alumnos para dar respuesta a un problema, realizar
  una tarea o crear un producto.
 En la escuela, los grupos apoyan, ofrecen un contexto para
  aprender y para animar, y en cierto modo, una fórmula para
  prevenir el fracaso escolar.
 En un contexto grupal, los alumnos tienen la oportunidad de
  revisar sus conocimientos con otros y estar en contacto con otras
  ideas y conceptos.
                                             (Pere Pujolàs, 2003)
ORIGEN
Surgió en los Estados Unidos a principio de los años ochenta
  y a partir de los noventa, ha ido tomado dimensiones
  considerables llegando a estimular la reflexión pedagógica
  europea.

 Todo empezó con una pregunta bastante obvia: ¿Por qué los
  estudiantes pasan la mitad de su tiempo escolar llevando a cabo
  actividades individuales cuando el contexto social externo (de vida y
  de futuro trabajo) suele ponerlos a prueba en situaciones colectivas?
PRINCIPIOS DEL APRENDIZAJE
COOPERATIVO
1.   Interdependencia positiva.
2.   Responsabilidad individual.
3.   Desarrollo de la competencia cooperativa
     (o destrezas sociales).
4.   Clima psicológico positivo.
5.   Revisión y evaluación.
1. Interdependencia positiva
En el Grupo Cooperativo cada uno está vinculado con los
  otros para conseguir el objetivo final: si un miembro del
  grupo no se compromete, tampoco los otros pueden lograrlo
  (es decir, se alcanzan los objetivos o no se alcanzan, pero
  siempre juntos).
2. Responsabilidad individual .

Cada miembro del grupo es responsable individualmente con
 respecto al logro del objetivo colectivo.
Por eso la aportación de cada uno tiene que ser visible,
 además de cualitativa y cuantitativamente equivalente.
Normalmente, el grupo mismo define papeles y reparte
 competencias de trabajo, turnos de habla, tareas o áreas
 temáticas, etc.
3. Desarrollo de la competencia
cooperativa

Es importante que el grupo practique y desarrolle las
 destrezas sociales y comunicativas necesarias para la sana vida
 del grupo.
Al principio, es el profesor el que inculca gradualmente estas
 normas, luego será el grupo mismo el que controle la
 evolución de su conducta.
4. Clima psicológico positivo.
El Grupo Cooperativo trabaja en un ambiente psicológico de
 disponibilidad y mutuo soporte. Esto es esencial para
 garantizar una buena comunicación entre los miembros, la
 confianza en el intercambio de opiniones, la abundancia de
 estímulos creativos recíprocos y el control autorregulador
 del comportamiento.
Es notorio que la calidad de la relación entre personas que
 trabajan juntas tiene un impacto enorme sobre sus
 resultados.
5. Revisión y evaluación.

El control del proceso de aprendizaje y la evaluación final del
  alcance de los objetivos son reflexiones que los grupos de
  aprendizaje cooperativo siempre hacen al finalizar una sesión
  de estudio.
DE LOS GRUPOS A LA
COOPERACIÓN.
¿Es lo mismo el trabajo grupal que el trabajo
 cooperativo?

  En términos generales podríamos decir que lo primero no
 asegura lo segundo.

 Para que la producción grupal sea efectivamente beneficiosa
 para el aprendizaje, es necesario que la intervención
 pedagógica considere una serie de variables relevantes a fin
 de lograr que la sinergia sea posible.
DIFERENCIAS :
Equipo de aprendizaje cooperativo           Equipo de trabajo tradicional
Interdependencia positiva                   No hay interdependencia positiva

Responsabilidad individual                  No se asegura la responsabilidad individual

Habilidades cooperativas directamente       Habilidades cooperativas espontáneamente
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Liderazgo compartido y reparto de           Liderazgo generalmente nombrado y no se
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Contribución de todos los miembros al éxito El éxito del equipo a veces solo depende de
del equipo                                  la contribución de uno, o de algunos, de
                                            sus miembros.
Observación y feedback por parte del        El profesor no sigue o lo hace
profesor al equipo que trabaja de forma     ocasionalmente al desarrollo del trabajo en
cooperativa dentro de la clase.             equipo.
El equipo revisa su funcionamiento y se     El equipo no revisa de forma sistemática su
propone objetivos para mejorarlo            funcionamiento.
PUESTA EN PRÁCTICA

Es necesario comprender que los estudiantes necesitan que
  les enseñen explícitamente las aptitudes para la colaboración,
  la cooperación y la resolución de conflictos y que también
  necesitan practicarlas constantemente antes de internalizarlas
  y convertirlas en comportamientos grupales de rutina.
COMO ORGANIZAR GRUPOS
COOPERATIVOS
  A la hora de llevar a la práctica experiencias que se fundamentan
  en estructuras cooperativas, debe tenerse claros algunos puntos de
  carácter práctico que pueden condicionar el éxito de dicha
  experiencia educativa. Conviene estar atentos a cuestiones como
  las siguientes:
 ¿Hay que intervenir en la formación de grupos o hay que
  dejar que se formen a elección de los alumnos/as?
 ¿Qué roles asignamos?
 ¿Cuántos alumnos pueden ser los ideales para trabajar en
  grupo?
 ¿Cómo se organizan actividades que respondan a estructuras
  de aprendizaje cooperativo?
¿Hay que intervenir en la
formación de grupos?
 El profesor o profesora debe intervenir en la formación del grupo
  siempre que lo estime conveniente para garantizar la colaboración
  adecuada entre sus miembros. Pueden darse situaciones como que
  algún alumno/a quede excluido de la elección realizada por sus
  compañeros/as, o que solamente quieran trabajar juntos «los más
  amigos», los «más competentes» en la tarea y rechacen a los que
  no lo son tanto, etc.
 No sólo estamos trabajando capacidades de tipo cognitivo sino
  también de relación en grupo, inserción social o equilibrio
  personal.
Roles
 Coordinador/a (centrado/a en la tarea) 
    Coordina el trabajo del equipo
    Se asegura de que esté claro lo que hay que realizar y aprender
    Reparte las tareas de miembros ausentes 
 Asistente (centrado/a en el proceso y las relaciones)
    Se asegura de que todos/as participan y son tenidos en cuenta
    Controla el tono de voz
 Secretario/a (se dobla en grupos de 5)
    Toma nota de las conclusiones del trabajo, las decisiones tomadas, etc
    Responsable de actualizar el cuaderno del equipo: plan de equipo, diario de sesiones, etc
    Portavoz
 Responsable de recursos
    Organiza los materiales del equipo
    Regula los tiempos
Rol o cargo      Tareas operativas (Pere Pujolàs)
Coordinador o    - Anima a sus compañeros
coordinadora     - Tiene claro lo que hay que hacer
                 - Procura que no se pierda el tiempo .

Ayudante del     - Controla el tono de voz
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Secretario/a     - Rellena los formularios del equipo
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Responsable de   -Custodia el material común del equipo y cuida de él.
material         -Se asegura que todos los miembros del equipo mantengan limpia
                 suzona de trabajo.
                 - Guarda el material común del equipo
                 - Se preocupa de que sus compañeros traigan el material
Roles (Pentacidad)   Funciones
CONTROL DEL          •Distribuir el tiempo disponible entre las personas participantes.
TIEMPO               •Avisar cuando se cumpla el tiempo individual o de grupo.

PERSONA              • Anotar las peticiones de palabra y darlas en su orden, garantizando
COORDINADORA         la participación equilibrada de cada persona.
                     •Recordar el trabajo que hay que hacer y las reglas de comunicación.
PERSONA              •Comunicar en la puesta en común o asamblea lo trabajado y acordado
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                     •Responder a las preguntas que otros grupos puedan plantearle.

PERSONA              •Observar la actitud de las personas del grupo.
OBSERVADORA          •Felicitar por: Tener una postura corporal adecuada, respetar el turno
                     de palabra, escuchar a la persona que habla y cumplir el rol asignado
PERSONA               Recoger por escrito la opinión de cada persona, lo que se debate y
SECRETARIA           acuerda.
                      Cuidar la claridad de la letra y la expresión.
¿Cuántos alumnos pueden ser
los ideales para trabajar en
grupo?
Respecto al tamaño de los grupos no existe un número
 concreto de integrantes que pueda considerarse como el
 adecuado.
La cantidad dependerá de lo que se quiera conseguir, de la
 edad de los alumnos, de los recursos y materiales con los que
 contemos y del tiempo disponible.
Se suele considerar como un tamaño adecuado el que oscila
 entre         tres         y         seis          miembros.
¿Cómo se organizan actividades
 que respondan a estructuras de
 aprendizaje cooperativo?
 Especificar los objetivos de la clase o tema a tratar.
 Establecer con prioridad la forma en que se conformarán los grupos de
  trabajo.
 Explicar, con claridad, a los alumnos la actividad de aprendizaje que se
  persigue y la interrelación grupal deseada.
 Supervisar, en forma continua, la efectividad de los grupos de
  aprendizaje cooperativo e intervenir para enseñar destrezas de
  colaboración y asistir en el aprendizaje académico cuando se considere
  necesario.
 Evaluar los logros de los estudiantes y participar en la discusión del
  grupo sobre la forma en que colaboraron.
UNA PROPUESTA CONCRETA
PARA ORGANIZAR EL AULA (Pere
Pujolàs)
1. Distribución de los alumnos en equipos
2. Distribución del mobiliario de la clase
3. Normas de funcionamiento del grupo para el
   trabajo en equipo
4. Organización interna de los equipos: El Cuaderno
   de Equipo
5. La evaluación
1. Distribución de los alumnos
en equipos
Los equipos de base:
  Los equipos de base son permanentes y siempre de composición
  heterogénea. Lo ideal es que, una vez consolidados, se
  puedan mantener durante todo el ciclo formativo.
  Generalmente los equipos de base están formados por 4
  alumnos. Para asegurar la necesaria heterogeneidad lo más
  habitual es que sea el profesor el que distribuya a los alumnos
  en los diferentes equipos de base, teniendo en cuenta, por
  supuesto, sus preferencias y sus posibles incompatibilidades.
Una manera habitual de
proceder para formar los
equipos de base :
 Se distribuyen los alumnos del grupo clase en tres columnas.
 En la columna de un extremo se coloca una cuarta parte de los alumnos (tantos
  como equipos de cuatro alumnos) procurando colocar en esta columna los
  alumnos más capaces en todos sentidos (no sólo los que tengan un rendimiento
  más alto, sino también los más motivados, los más capaces de ilusionar y animar
  a los demás, de “estirar” al equipo...).
 En la columna del otro extremo se coloca la cuarta parte de alumnos más
  “necesitados” de ayuda.
 En la columna del centro se colocan las dos cuartas partes restantes (la otra
  mitad del grupo clase). Cada equipo se forma con un alumno de la primera
  columna, dos de la columna del centro, y uno de la tercera columna,
  procurando, además, que se dé un equilibrio en las demás variables: género,
  étnia, etc.
Equipos esporádicos:
Los equipos esporádicos se forman durante una clase y, como
  mucho, duran lo que dura la sesión, pero también pueden
  durar menos tiempo (desde cinco minutos, el tiempo justo
  para resolver alguna cuestión o algún problema, hasta un
  tiempo más largo para llevar a cabo alguna pequeña actividad
  o resolver algún problema).
2. Distribución del mobiliario de
la clase
3. Normas de funcionamiento
del grupo para el trabajo en
equipo
 Compartirlo todo (Es necesario pedir permiso previamente).
 Pedir la palabra antes de hablar.
 Aceptar las decisiones de la mayoría.
 Ayudar a los compañeros.
 Pedir ayuda cuando se necesite.
 No rechazar la ayuda de un compañero.
 Cumplir las tareas que me toquen.
 Participar en todos los trabajos y actividades del equipo.
 Cumplir estas normas y hacerlas cumplir a los demás.
 Trabajar en silencio y, cuando sea necesario, hablar en voz baja.
4. Organización interna de los
equipos: El Cuaderno de Equipo
 El Cuaderno del Equipo es un instrumento didáctico de gran
   utilidad para ayudar a los equipos de aprendizaje cooperativo a
   autoorganizarse cada vez mejor. Se trata de un cuaderno –
   generalmente en forma de carpeta de anillas, en la cual puedan ir
   añadiéndose hojas- donde los distintos equipos deben hacer
   constar los siguientes aspectos:
Nombre del equipo
Nombre de los miembros del equipo
Las normas de funcionamiento
La distribución de los roles del equipo
Los Planes del Equipo
La revisión del funcionamiento del Equipo
5. Evaluación
Valoraremos tres aspectos:
a) El proceso grupal.
b) La evaluación del contenido: información y grado de
   elaboración del conocimiento.
c) Los resultados o productos de aprendizaje.
Se debe fomentar la participación activa de los alumnos en la
  evaluación de los procesos de trabajo cooperativo, tanto en
  lo que tiene que ver con la valoración de los aprendizajes y
  las circunstancias de logro o dificultad de cada uno de sus
  miembros, así como en la participación e interacción de cada
  alumno con el resto.
Evaluación de los alumnos/as
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  • 1. APRENDIZAJE COOPERATIVO María Aguirre
  • 2. APRENDIZAJE COOPERATIVO: DEFINICIÓN  El aprendizaje cooperativo es un enfoque pedagógico que contempla una forma de enseñanza que potencia el trabajo en equipo entre alumnos para dar respuesta a un problema, realizar una tarea o crear un producto.  En la escuela, los grupos apoyan, ofrecen un contexto para aprender y para animar, y en cierto modo, una fórmula para prevenir el fracaso escolar.  En un contexto grupal, los alumnos tienen la oportunidad de revisar sus conocimientos con otros y estar en contacto con otras ideas y conceptos. (Pere Pujolàs, 2003)
  • 3. ORIGEN Surgió en los Estados Unidos a principio de los años ochenta y a partir de los noventa, ha ido tomado dimensiones considerables llegando a estimular la reflexión pedagógica europea.  Todo empezó con una pregunta bastante obvia: ¿Por qué los estudiantes pasan la mitad de su tiempo escolar llevando a cabo actividades individuales cuando el contexto social externo (de vida y de futuro trabajo) suele ponerlos a prueba en situaciones colectivas?
  • 4. PRINCIPIOS DEL APRENDIZAJE COOPERATIVO 1. Interdependencia positiva. 2. Responsabilidad individual. 3. Desarrollo de la competencia cooperativa (o destrezas sociales). 4. Clima psicológico positivo. 5. Revisión y evaluación.
  • 5. 1. Interdependencia positiva En el Grupo Cooperativo cada uno está vinculado con los otros para conseguir el objetivo final: si un miembro del grupo no se compromete, tampoco los otros pueden lograrlo (es decir, se alcanzan los objetivos o no se alcanzan, pero siempre juntos).
  • 6. 2. Responsabilidad individual . Cada miembro del grupo es responsable individualmente con respecto al logro del objetivo colectivo. Por eso la aportación de cada uno tiene que ser visible, además de cualitativa y cuantitativamente equivalente. Normalmente, el grupo mismo define papeles y reparte competencias de trabajo, turnos de habla, tareas o áreas temáticas, etc.
  • 7. 3. Desarrollo de la competencia cooperativa Es importante que el grupo practique y desarrolle las destrezas sociales y comunicativas necesarias para la sana vida del grupo. Al principio, es el profesor el que inculca gradualmente estas normas, luego será el grupo mismo el que controle la evolución de su conducta.
  • 8. 4. Clima psicológico positivo. El Grupo Cooperativo trabaja en un ambiente psicológico de disponibilidad y mutuo soporte. Esto es esencial para garantizar una buena comunicación entre los miembros, la confianza en el intercambio de opiniones, la abundancia de estímulos creativos recíprocos y el control autorregulador del comportamiento. Es notorio que la calidad de la relación entre personas que trabajan juntas tiene un impacto enorme sobre sus resultados.
  • 9. 5. Revisión y evaluación. El control del proceso de aprendizaje y la evaluación final del alcance de los objetivos son reflexiones que los grupos de aprendizaje cooperativo siempre hacen al finalizar una sesión de estudio.
  • 10. DE LOS GRUPOS A LA COOPERACIÓN. ¿Es lo mismo el trabajo grupal que el trabajo cooperativo? En términos generales podríamos decir que lo primero no asegura lo segundo. Para que la producción grupal sea efectivamente beneficiosa para el aprendizaje, es necesario que la intervención pedagógica considere una serie de variables relevantes a fin de lograr que la sinergia sea posible.
  • 11. DIFERENCIAS : Equipo de aprendizaje cooperativo Equipo de trabajo tradicional Interdependencia positiva No hay interdependencia positiva Responsabilidad individual No se asegura la responsabilidad individual Habilidades cooperativas directamente Habilidades cooperativas espontáneamente enseñadas ejercidas Liderazgo compartido y reparto de Liderazgo generalmente nombrado y no se responsabilidades reparten necesariamente las responsabilidades Contribución de todos los miembros al éxito El éxito del equipo a veces solo depende de del equipo la contribución de uno, o de algunos, de sus miembros. Observación y feedback por parte del El profesor no sigue o lo hace profesor al equipo que trabaja de forma ocasionalmente al desarrollo del trabajo en cooperativa dentro de la clase. equipo. El equipo revisa su funcionamiento y se El equipo no revisa de forma sistemática su propone objetivos para mejorarlo funcionamiento.
  • 12. PUESTA EN PRÁCTICA Es necesario comprender que los estudiantes necesitan que les enseñen explícitamente las aptitudes para la colaboración, la cooperación y la resolución de conflictos y que también necesitan practicarlas constantemente antes de internalizarlas y convertirlas en comportamientos grupales de rutina.
  • 13. COMO ORGANIZAR GRUPOS COOPERATIVOS A la hora de llevar a la práctica experiencias que se fundamentan en estructuras cooperativas, debe tenerse claros algunos puntos de carácter práctico que pueden condicionar el éxito de dicha experiencia educativa. Conviene estar atentos a cuestiones como las siguientes:  ¿Hay que intervenir en la formación de grupos o hay que dejar que se formen a elección de los alumnos/as?  ¿Qué roles asignamos?  ¿Cuántos alumnos pueden ser los ideales para trabajar en grupo?  ¿Cómo se organizan actividades que respondan a estructuras de aprendizaje cooperativo?
  • 14. ¿Hay que intervenir en la formación de grupos?  El profesor o profesora debe intervenir en la formación del grupo siempre que lo estime conveniente para garantizar la colaboración adecuada entre sus miembros. Pueden darse situaciones como que algún alumno/a quede excluido de la elección realizada por sus compañeros/as, o que solamente quieran trabajar juntos «los más amigos», los «más competentes» en la tarea y rechacen a los que no lo son tanto, etc.  No sólo estamos trabajando capacidades de tipo cognitivo sino también de relación en grupo, inserción social o equilibrio personal.
  • 15. Roles  Coordinador/a (centrado/a en la tarea)   Coordina el trabajo del equipo  Se asegura de que esté claro lo que hay que realizar y aprender  Reparte las tareas de miembros ausentes   Asistente (centrado/a en el proceso y las relaciones)  Se asegura de que todos/as participan y son tenidos en cuenta  Controla el tono de voz  Secretario/a (se dobla en grupos de 5)  Toma nota de las conclusiones del trabajo, las decisiones tomadas, etc  Responsable de actualizar el cuaderno del equipo: plan de equipo, diario de sesiones, etc  Portavoz  Responsable de recursos  Organiza los materiales del equipo  Regula los tiempos
  • 16. Rol o cargo Tareas operativas (Pere Pujolàs) Coordinador o - Anima a sus compañeros coordinadora - Tiene claro lo que hay que hacer - Procura que no se pierda el tiempo . Ayudante del - Controla el tono de voz coordinador - Suple al coordinador cuando no está Secretario/a - Rellena los formularios del equipo - Recuerda los compromisos a sus compañeros - Guarda el Cuaderno del Equipo Responsable de -Custodia el material común del equipo y cuida de él. material -Se asegura que todos los miembros del equipo mantengan limpia suzona de trabajo. - Guarda el material común del equipo - Se preocupa de que sus compañeros traigan el material
  • 17. Roles (Pentacidad) Funciones CONTROL DEL •Distribuir el tiempo disponible entre las personas participantes. TIEMPO •Avisar cuando se cumpla el tiempo individual o de grupo. PERSONA • Anotar las peticiones de palabra y darlas en su orden, garantizando COORDINADORA la participación equilibrada de cada persona. •Recordar el trabajo que hay que hacer y las reglas de comunicación. PERSONA •Comunicar en la puesta en común o asamblea lo trabajado y acordado PORTAVOZ en el grupo.   •Responder a las preguntas que otros grupos puedan plantearle. PERSONA •Observar la actitud de las personas del grupo. OBSERVADORA •Felicitar por: Tener una postura corporal adecuada, respetar el turno de palabra, escuchar a la persona que habla y cumplir el rol asignado PERSONA  Recoger por escrito la opinión de cada persona, lo que se debate y SECRETARIA acuerda.  Cuidar la claridad de la letra y la expresión.
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  • 19.
  • 20. ¿Cuántos alumnos pueden ser los ideales para trabajar en grupo? Respecto al tamaño de los grupos no existe un número concreto de integrantes que pueda considerarse como el adecuado. La cantidad dependerá de lo que se quiera conseguir, de la edad de los alumnos, de los recursos y materiales con los que contemos y del tiempo disponible. Se suele considerar como un tamaño adecuado el que oscila entre tres y seis miembros.
  • 21. ¿Cómo se organizan actividades que respondan a estructuras de aprendizaje cooperativo?  Especificar los objetivos de la clase o tema a tratar.  Establecer con prioridad la forma en que se conformarán los grupos de trabajo.  Explicar, con claridad, a los alumnos la actividad de aprendizaje que se persigue y la interrelación grupal deseada.  Supervisar, en forma continua, la efectividad de los grupos de aprendizaje cooperativo e intervenir para enseñar destrezas de colaboración y asistir en el aprendizaje académico cuando se considere necesario.  Evaluar los logros de los estudiantes y participar en la discusión del grupo sobre la forma en que colaboraron.
  • 22. UNA PROPUESTA CONCRETA PARA ORGANIZAR EL AULA (Pere Pujolàs) 1. Distribución de los alumnos en equipos 2. Distribución del mobiliario de la clase 3. Normas de funcionamiento del grupo para el trabajo en equipo 4. Organización interna de los equipos: El Cuaderno de Equipo 5. La evaluación
  • 23. 1. Distribución de los alumnos en equipos Los equipos de base: Los equipos de base son permanentes y siempre de composición heterogénea. Lo ideal es que, una vez consolidados, se puedan mantener durante todo el ciclo formativo. Generalmente los equipos de base están formados por 4 alumnos. Para asegurar la necesaria heterogeneidad lo más habitual es que sea el profesor el que distribuya a los alumnos en los diferentes equipos de base, teniendo en cuenta, por supuesto, sus preferencias y sus posibles incompatibilidades.
  • 24. Una manera habitual de proceder para formar los equipos de base :  Se distribuyen los alumnos del grupo clase en tres columnas.  En la columna de un extremo se coloca una cuarta parte de los alumnos (tantos como equipos de cuatro alumnos) procurando colocar en esta columna los alumnos más capaces en todos sentidos (no sólo los que tengan un rendimiento más alto, sino también los más motivados, los más capaces de ilusionar y animar a los demás, de “estirar” al equipo...).  En la columna del otro extremo se coloca la cuarta parte de alumnos más “necesitados” de ayuda.  En la columna del centro se colocan las dos cuartas partes restantes (la otra mitad del grupo clase). Cada equipo se forma con un alumno de la primera columna, dos de la columna del centro, y uno de la tercera columna, procurando, además, que se dé un equilibrio en las demás variables: género, étnia, etc.
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  • 26. Equipos esporádicos: Los equipos esporádicos se forman durante una clase y, como mucho, duran lo que dura la sesión, pero también pueden durar menos tiempo (desde cinco minutos, el tiempo justo para resolver alguna cuestión o algún problema, hasta un tiempo más largo para llevar a cabo alguna pequeña actividad o resolver algún problema).
  • 27. 2. Distribución del mobiliario de la clase
  • 28. 3. Normas de funcionamiento del grupo para el trabajo en equipo  Compartirlo todo (Es necesario pedir permiso previamente).  Pedir la palabra antes de hablar.  Aceptar las decisiones de la mayoría.  Ayudar a los compañeros.  Pedir ayuda cuando se necesite.  No rechazar la ayuda de un compañero.  Cumplir las tareas que me toquen.  Participar en todos los trabajos y actividades del equipo.  Cumplir estas normas y hacerlas cumplir a los demás.  Trabajar en silencio y, cuando sea necesario, hablar en voz baja.
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  • 30. 4. Organización interna de los equipos: El Cuaderno de Equipo  El Cuaderno del Equipo es un instrumento didáctico de gran utilidad para ayudar a los equipos de aprendizaje cooperativo a autoorganizarse cada vez mejor. Se trata de un cuaderno – generalmente en forma de carpeta de anillas, en la cual puedan ir añadiéndose hojas- donde los distintos equipos deben hacer constar los siguientes aspectos: Nombre del equipo Nombre de los miembros del equipo Las normas de funcionamiento La distribución de los roles del equipo Los Planes del Equipo La revisión del funcionamiento del Equipo
  • 31. 5. Evaluación Valoraremos tres aspectos: a) El proceso grupal. b) La evaluación del contenido: información y grado de elaboración del conocimiento. c) Los resultados o productos de aprendizaje.
  • 32. Se debe fomentar la participación activa de los alumnos en la evaluación de los procesos de trabajo cooperativo, tanto en lo que tiene que ver con la valoración de los aprendizajes y las circunstancias de logro o dificultad de cada uno de sus miembros, así como en la participación e interacción de cada alumno con el resto.
  • 33. Evaluación de los alumnos/as