SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  69
Télécharger pour lire hors ligne
Yrittäjyys on kestävyyslaji,
                                 joten pikavoittoja
                                 on turha toivoa.




 Kasvu on
 yrittäjän oma
 strateginen
 valinta.

                              Kaikista ei ole kasvuyrittäjiksi
                              eikä tarvitsekaan olla.
                              ja nekin, jotka ovat, eivät
Ice climbing Glaciar Viedma   ole kasvuyrittäjyyteen valmiita
 by alextorrenegra / Flickr   joka hetki
25.8.2012 Pohtimonlammella
1.   Yrittäjyys: Mikä on kasvuyrittäjä ja miksi
2.   Yrittäjyys: Yrittäjyys uravaihtoehtona
3.   Yrittäjyys: Ilkan urapolku
4.   Yrittäjyys: Erilaisia StartUP:peja
5.   Ympäristö: Miten suomessa suhtaudutaan
     kasvuyrittäjyyteen
6.   Ympäristö: Kasvuyrittäjyyden esteet
7.   Rahoitus: Rahoitus ja sijoittaminen
8.   Ympäristö: Muutosvoimia
9.   Yhteenveto
1. Mikä on kasvuyrittäjä?
• Kasvuyrittäjyys on
  asennekysemys ja
  tahtokysymys
• Josku on aika pysähtyä
  asemiinsa ja keskittyä
  tekemään tulosta, joskus
  on aika kasvaa
• Onko yrityksen
  kasvattaminen ikäkysymys?
  – Nuorena voi ottaa riskiä ja
    ehtii vielä yrittää uudelleen
    jos kerran epäonnistuisikin
  – Vanhana ei ole enää varaa       Photo by Tarja Ryhannen Mitrovic /
    epäonnistua?                    Flickr
Myyttejä



• Kasvuyritys on aina hyvä bisnes
• Kasvuyrittäjä on taloudellisesti menestyvä
• Facebook voi tehdä huonoa tulosta ja silti omistajilleen
  rahaa yrityskaupan myötä.
• Median suosikit eivät välttämättä ole taloudellisesti
  kannattavia: Blyk. Fruugo. Igglo.
• Vaikka olisi kasvuyrittäjyysesimerkkinä muille, ei
  välttämättä ole silti taloudellisesti menestyvä.
Mikä kasvuyrittäjyydessä motivoi?
•   Kilpailuvietti
•   Yrittäjyyden menestyjien joukossa
•   Halu kehittyä
•   Halu kasvaa
•   Halu saada haasteita
•   Tapa toteuttaa yrittäjyysuraa
     Lake Shasta, California, June 2008, Mike Vondran, Wakeboarding. By over_kind_man
”Ihminen on aina hakenut turvaa siitä, että lopettaa
matkustamisen, pysähtyy paikoilleen ja pystyttää leirin,
johon päättää asettua loppuiäkseen. Mutta turvan
löytää vain se joka siitä luopuu, elämän se joka ottaa
riskin ja lähtee liikkeelle, uskaltautuu seikkailuun.”
- Tommy Hellsten, Saat sen mistä luovut 2010




Photo by Tarja Ryhannen Mitrovic / Flickr
2. Yrittäjyys uravaihtoehtona
          Eri malleja
Urapolku saman firman sisällä

                      FIRMA


   Positio1      Positio2         Titteli3

• Titteli1    • Titteli2      • Titteli3
• Haaste1     • Haaste2       • Haaste3
• Kehitys1    • Kehitys2      • Kehitys3
Urapolku firmoja vaihtamalla



         • Haaste1              • Haaste2                   • Haaste3
Firma1                Firma2                      Firma3
         • Kehitys1             • Kehitys2                  • Kehitys3




                               Mieti: Muusikon ura? Yrittäjyyttä vai työntekijyyttä?
Urapolku hallitusammattilaisena /
 pääomasijoittajana / osaamisen
          sijoittajana
Firma1      Haaste1                Kehitys1


Firma2      Haaste2                Kehitys2


Firma3      Haaste3                Kehitys3

             Mieti: Muusikon ura? Yrittäjyyttä vai työntekijyyttä?
Urapolku yrittäjänä?
   • Yksi pitkäaikainen kasvuyritys,
     haasteita ja kasvua matkan varrella
   • Useita perättäisiä bisneksiä
     (perusta, kehitä, irtaudu)
   • Useita rinnakkaisia
      (perusta, kehitä)
      (osta, kehitä)
     irtautumiset?

Anella Olimpica, Barcelona, Catalonia,Spain, By dbaron / Flickr
When you spend 8 hours doing
something, you should be able enjoy it
• Most important in worklife is to enjoy work
  and your achievements at work itself

                good feeling to
• you need to have

  go to work every day
• if you don’t like your job or don’t feel good at
  job: QUIT
3. Ilkan urapolku

  Välillä on myötätuulta purjeissa,
välillä vastatuulta ja pari kertaa joku
         on vetänyt kölin alta.
This is where I started. I had 0€.
Took 50.000 FIM Loan for start
Business portfolio
                   1. Lavasdesign Oy – investment, it –consulting, startups and
                                        entrepreneurship

            eCommerce,
              Internet              Customs                                                              Internet
  W3                                                     Social        3D-Cad /
             marketing             declaration                                       Spam and             portal
Group                                                    Drupal
                                                       shopping          BIM
            and logistics           software                                            Virus            business
Finland                                                specialists
                                                       and Cent        Software
             company                company                                          protection             es
  Oy                                                    Druid Oy
                                                        auction         import                           Ilmainensana
              LaKo Trade Oy       Samex Solutions Oy                                  company
             Suomikauppa.FI            Sad-e.fi        company
                                                        Web projects
                                                                       company       CTRL Service Oy /
                                                                                                             kirja.fi
 Software   WanhatWarikset.co                                          Micro Aided                        sanakirjani.fi
                                     EMCS stock        Hintabingo Oy                 No Spam Service
 projects           m                                                   Design Oy                        Kaannos.com
                                  reporting software
             Karkkigalleria.fi




Team Entrepreneur Partners in my businesses constist of:
Business Angels, Professional Directors, Customs Software professional, Software Hosting
professional, talented Software developers, Internet Marketing specialists, BIM specialists and
professionals, Financial Geniouses, Watch Enthusiastic
I have 10-100% ownership of my companies. Total 70+ people working in these companies and
total revenue 6 Meur.
Ilkka O. Lavas
• I was 17 years when I started my first company at high school. Since
  that I have been entrepreneur. Now I am related to more than 10
  businesses.
• Have bought/sold 6 companies/businesses
• Founder member in 6 businesses
• Survived 2 recessions
• Young Entrepreneur of the year 2009
  in Uusimaa
• Entrepreneur of the year, 2010 Kerava
• Revenue 6 Meur ovet 70 ppl working

Statistics:
• 33years, 2 boys, 1 wife, 926 fb connections, 637 linkedin conns,
   twitter @lavas
4. Erilaisia StartUP:peja
Erilaisia strategioita yrityksen perustamiseksi.

          Rakennettu tuloskoneeksi
                    vai
           Rakennettu myytäväksi
Different types of StartUP
4.1. Self employment
StartUP

LD Hair
Maarit Lavas
Hairdresser

No big money/exit
opportunities, but
you do what you
like to do and get
living.
Different types of StartUP
4.2. Lifestyle StartUP

MADbike.org
Motorbike trips
for people.

Entrepreneur Severi Virolainen loves to drive
abroad, in Jungle and exotic places. This is good
way to do what you love and get funding for
your hobby.
4.3. Growth Entrepreneurship
My First StartUP + reincarnation of the
        business after 15 years
- Started 1995 for my
self employment
in high school
- reborn W3 Group
Finland Oy 2010
reborn to become
growth company:
Bought 2 (+2 2012)
 companies /businesses.
New board and
new management and entrepreneurship team. New
brand and company structure
• 2011: More than 400 customers, 2 Meur revenue, 35
   people working. Growing fast!
4.4. StartUP sustainable business
• Sustainable
  business is
  best business
  if you are willing
  to stay owner for
  10+ years.
• Build this business
  to survive recessions and to grow all time.
4.5. Built to be sold StartUP
• Another type for
  startup is
  build business to be
  sold. Ownership
  time 3-7 years.
• Our Artic.net startup
  1997 fastest growing
  site in 90’s.
• I was one of the
  team together with
  Lauri, Henri and Robert.
• Later Artic.net was sold
  to Lycos by Interactivum +
  entrepreneurship team.
• I sold too early and earned
  1 markka of my share.
Kasvuyrittäjyys Rovaniemi Nuoret yrittäjät
5. Miten suomessa suhtaudutaan
       kasvuyrittäjyyteen
Kasvuyrittäjyyden määritelmiä
• Virallinen OECD määritelmä: Kasvuyritys on
  sellainen, joka työllistää vähintään 10 henkilöä
  ja jonka palkkasumman keskimääräinen
  kasvuvauhti on ollut vähintään 20 prosenttia
  kolmen peräkkäisen vuoden ajan.
Kasvuhakuisten osuus yrittäjyysaikeita
      omaavista ja yritystoimintaa
  aloittelevista vuosina 2008-2010, %




Kasvuyrittäjiä ja kasvuyrityksiä vois olla enemmän. Meidän pitää ajatella erilailla.
• Kaikkein kasvuhakuisimpien määrä Norjassa kaksinkertainen ja Israelissa kolminkertainen
• Lähde: Kelley ym (2011, s.41)
kasvuyritysten osuus yritystoiminnasta
           vuonna 2006, %




• Lähde OECD (2009, s 29)
Miten suomessa?
• Kasvuyrittäjyyskatsauksen 2011 tilasto-osan
  mukaan Suomessa oli 691 kasvuyritystä vuosina
  2006–9, mikä oli 4,8 % kaikista vähintään 10
  hengen jatkaneista yrityksistä.
• Keskimääräisen kasvuyrityksen työllisyys kasvoi
  74 hengellä vuosina 2006–9, ja yhteensä ne loivat
  51 164 työpaikkaa, mikä vastasi lähes puolta
  työllisyyden lisäyksestä (suhteessa niihin
  vähintään 10 hengen jatkaneisiin yrityksiin, jotka
  vuosina 2006–9 lisäsivät työllisyyttään).
Muita kasvamisen määritelmiä
• Harrastajayrittäjä: saa elämään mielekästä sisältöä ja
  tekemistä, ystäväpiirin kasvu
• Elämäntapayrittäjä: kokemuksien kautta kasvu,
  henkinen kasvu, enemmän kierrettyjä maita,
  korkeampia huippuja, napajäätiköllä enemmän aikaa
  viettäminen
• Työyrittäjä: Itselleen töitä riittävästi. Oman työtulon
  kasvu. Tilauskannan kasvu
• Liikeyritysyrittäjä: Kannattava kasvu. Tuloksen kasvu.
• Sarjayrittäjä: yritysryppään kasvu. Exittien tai tuloksen
  kautta kertyneellä omalla pääomalla nopeampaa
  kasvua.
Kasvuyrittäjyyden mittareita
•   Työntekijämäärän kasvu
•   Liikevaihdon kasvu
•   Asiakasmäärän kasvu ”SaaS” ja ”pitkä raha”
•   Osaamisen kasvu ”Henkistä pääomaa”
•   Varallisuuden kasvu ”Vaurastuminen”
•   Oman jalanjäljen jättäminen ja merkityksen kasvu
•   Työn kiinnostavuuden kasvu ”Ei jää paikalleen”
•   Kannattavuuden kasvu ”viimeinen rivi”
Kaikki on mahdollista saavuttaa,
kun itseensä uskoo.




Iceland, By aromano / Flickr
6. Kasvuyrittäjyyden esteitä

 Esteet ovat vain mahdollisuuksia
    oppia uutta ja keksiä uusia
            ratkaisuita.
Inverted stairway: Slide!
                                          By Marcel Oosterwijk / Flickr




Myyttejä:
1) En voi perustaa uutta bisnestä
koska minulla on jo tämä yksi kioski
jossa joudun olemaan 7 pv/vko.
2) En voi perustaa bisnestä koska
minulla ei ole osaamista tehdä vaikka
osaisinkin myydä
3) Bisnes ei voi toimia koska
kotipaikkakunnallani ei ole riittävästi
asiakkaita
Väite 1) En voi perustaa uutta
bisnestä, koska minulla on jo tämä
yksi bisnes, jossa joudun olemaan
24/7 pv/vko.
            Lopeta! Lakkauta! Myy! Vähennä!
        Ulkoista itsesi. Tee itsesi tarpeettomaksi.
        Palkkaa tilallesi joku. Aloita sivussa uusi ja
      lopeta nykyinen kun uusi on kannattavampi.
Väite 2) En voi perustaa bisnestä koska
minulla ei ole osaamista tehdä vaikka
osaisinkin myydä
• Etsi muita tiimiyrittäjiä!
• Työllistä ja palkkaa joku!
• Etsi rahoitusta, jolla voit työllistää

• Parhaat kasvuyritykset ovat useimmiten 3-5 hengen tiimien
  pyörittämiä (Lähde TEM kasvuyrityskatsaus 2011).
• Tiimiyrittäjyydessä parasta on se, että useammat ihmiset ajattelevat
  ja innovoivat samaan aikaan yrityksen kasvumahdollisuuksia
  hieman eri näkökanteilta. Innovointi tarkoittaa asioiden tekemistä ja
  yhdistämistä uusilla tavoilla tuloksekkaasti.Tiimissä innovointi on
  yksin ideoinnin sijasta parempaa, että saa useampia uusia
  näkökulmia.
3) Bisnes ei voi toimia koska
kotipaikkakunnallani ei ole riittävästi
asiakkaita
Ajattele laajemmin.
Onko kenties saatavilla osaamista? Voiko tehdä etänä?
Voiko tiimi muuttaa? Voiko etämyydä? Onko meillä
kustannusetu? Verkostomalli? Erilainen businessmalli?
Markkinointi netissä? Digitaaliset tuotteet?

• Case: Suomikauppa. fi
• Case: Angry Birds
• Case: W3
7. Rahoitus

https://www.youtube.com/watch?v=NwSw8pDV6xE
Mikä järjestys?
A) Ensin rahat (Esim perintönä)
ja sitten bisnesidea
  – Mitä tekisin? Tekeekö sillä lisää rahaa vai
    menetänkö? Miten paljon uskallan laittaa kiinni?
vai
B) Ensin bisnesidea ja tiimi, sen testaus oikeilla
asiakkailla. Alkuun kasvuun omilla voimilla ja
lisäkasvuun rahoittajien valinta?
  – Näin paljon tarvitsen/mme. Mistä rahat?
Johnny Cash by Tim Patterson / Flickr%




”Raha tulee rahan luo”
”Raha tulee siis sinne, missä on
mahdollisuus tehdä rahaa”
•   Sijoittajien pitää uskoa tiimiin ja yrittäjään
•   Sijoittajat eivät tee sijoituspäätöksiä tunteella vaan laskien
•   Sijoittajan tulee saada 15% vuotuinen tuotto pääomalle. Korkoa korolle
    periaatteella siis viiden vuoden kuluttua pääoma tulee saada tuplana takaisin
    (arvonnousuna tai korkona).
•   Yrittäjä itsekin on sijoittaja.
     – Miten sijoitat kertyneitä kassavirtoja?
     – Otat lainaa sijoittaaksesi ne tuottamaan paremmin?
Rahoitusta tarvitsevia investointeja
• Korvausinvestoinnit
  -Läppärit, koneet, laitteet.
  -Rahoitus tulorahoituksella. Leasing?
• Kehitysinvestoinnit:
  -Henkilökunnan koulutus.
  Uusien asioiden tai menetelmien
  tuominen toimintaan.
  -Rahoitus tulorahoituksella
• Laajentumisinvestoinnit
  -Uudet tilat. Kapasiteetin kasvattaminen. Tuotekehitys.
  Markkinointipanostukset. Myyntipanostukset. Uuden
  synergisen hyödyn tuottaman yrityksen ostaminen.
  -Rahoitus lainaraha, velkaraha, pääomasijoitus.

                                 Kuva Laptop Repair by Sean MacEntee / Flickr
‎ Iso osa suurista omaisuuksista on luotu omistamalla yksi hyvin
 "
 menestyvä yritys. Joten jos ymmärrt yritystoiminnan päälle, sinun ei
 tarvitse omistaa niitä kovin montaa." -Warren Buffett



On eri asia kerätä ja lainata rahaa
        kuin tehdä rahaa.
     Opi erottamaan rahaa tekevät firmat ja
        rahaa keräävät firmat toisistaan.
      Varo sekoittamasta näitä keskenään.
     Varon päättömiä ostotarjouksia, esim
    Rovion hylkäämä 2 Miljardin ostotarjous
Kasvuyrittäjyys Rovaniemi Nuoret yrittäjät
http://www.businessinsider.com/zynga-accounting-2011-10
http://www.bloomberg.com/quote/ZNGA:US
21.8.2012 klo 9.28
Kasvuyrittäjyys Rovaniemi Nuoret yrittäjät
Rahoitustarpeita on yrityksen eri vaiheissa
Sijoitusmallit
•   Ota lainaa <50.000€ tai <100.000€
     – Ystävät, Tuttavat, Perhe, Sukulaiset
•   Hanki tiimiin osaamistaan sijoittavia
     –   Lakimies
     –   Talous
     –   Markkinointi
     –   Koodausta
     –   Omasta / tiimin palkasta luopuminen kunnes yritys on kannattava
•   Kassavirta
     – Cash Cow –malli Hanki joku asiakas, joka rahoittaa perusbisneksen ja käytä voittovarat uuden
       rahoittamiseen.
     – Myy 50% ajastasi asiantuntijapalveluita ja kehitä tuotettasi loppuajalla. Esim 70h x 100€/h =
       7000€ laskutusta, jolla voi maksaa ihan kivaa palkkaa ja jää aikaa myös tuotekehittelyyn.
•   Pääoman ehtoiset sijoitukset
•   Ota lainaa > 50.000€ tai > 100.000€
     – Finnvera, Tekes, Pankki, Vakuudet? Finnvera takaus? Henkilökohtainen nimitakaus?
•   Crowdfunding , esim Kickstarter
•   Hae avustuksia 15.000€ uusien yritysten
     – Tekes, ELY, Hautomotuki
Riskinotto / yrittäjän eri omaisuuslajit
Henkilökohtainen        Henkilökohtainen         Yrityksen              Yrityksen
reservivarallisuus      sijoitusvarallisuus      reservivarallisuus     sijoitusvarallisuus
Nopeasti käteiseksi     ”Hajauta useaan eri      Yrityksessä oleva 3-   Voi olla osittain
muutettavissa olevat    yritykseen,              6kk elämiseen          lainoitettua.
6kk elämiseen           toimialaan ja            tarvittava kassa tai
tarvittavat hätävara-   maanosaan”               muu käteiseksi
rahat.                                           muutettava.
Näitä minulla ei ole    ”Jos en olisi            Korkorahastot AAA      Riskin jakoa
varaa hävitä.           kanittanut kämppää,                             pääomasijoittajan
                        niin en olisi nyt                               kanssa?
                        miljonääri”
Näitä en riskeeraa,     ”Älä kanita kämppää” Pankkitalletukset          Laajentumisinvestoin
muuten menetän          ”Sijoituskämpän voit                            nit
yöuneni                 kanittaa”
Kun aloitin, päälläni   ”Kannattaa asua                                 Kasvuinvestoinnit
on vain omat            vuokralla ja sijoittaa
vaatteeni. Niitä        tuottaviin
tuskin minulta pois     sijoitusasuntoihin”
viedään vaikka kaikki
muu kaatuisi.
Kasvu vai kannattavuus?
• ”Kasvattamista ei voi tehdä jatkuvalla sykkeellä
  yhtä voimakkaasti vaan on maltettava aina
  väliin varmistaa yhtiön kannattavuus ja kerätä
  resursseja kasvattamiseen.” –Lehti, Rope,
  Pyykkö: Mikä tekee yrittäjästä menestyvän
  2007.
• Kasvun tulee olla aina alisteinen
  kannattavuudelle
8. Muutosvoimia

 ”On helpompi kasvaa silloin kun
asiakkaat haluavat jatkuvasti ostaa
           enemmän.”
Muutosvoimia:
- Markkina
- Työvoima
- Rahoitus
- Toimiala
- Kysyntä
- Volyymi
- Kilpailu
- Kannattavuus
- Taloudellisuus
- Osaaminen
- Teknologia
Finland is a small market, too small if
  you are bold enough to THINK BIG
• Aina ei kannata mennä merta edemmäs
  kalaan, mutta on paikkoja, joista voi saada
  isompia kaloja kuin suomen järvistä.
17.8.2012 Talouselämä listasi nyt 100 suurinta IT-
yritystä.
Kasvuyrittäjyys Rovaniemi Nuoret yrittäjät
Kasvuyrittäjyys Rovaniemi Nuoret yrittäjät
Peliala.
Angry Birds
Innovated
In Finland, then
sell in Cambodia
and over 100 countries
Turismi keskellä ei mitään. Case Cambodia Bokor Mountain
The town was built as a resort by the colonial French settlers
to offer an escape from the humidity and general insanity of
Phnom Penh. The centrepiece of the resort was the grand
Bokor Palace Hotel & Casino, complemented by shops,
a post office, a church and the Royal Apartments.
It is also an important cultural site, showing how the
colonial settlers spent their free time.
Kasvuyrittäjyys Rovaniemi Nuoret yrittäjät
Kasvuyrittäjyys Rovaniemi Nuoret yrittäjät
Thansur Bokor Highland Resort opened in 2012.
- 5 star hotels on the way.
- Also, a water park, golf course, and several other activities planned. The hotel is right near the peak of
    the mountain, and much cooler than the rest of Cambodia. 418 rooms and suites
- World-class concert and event hall. KTV, Spa, disco complex
- Kids club with extensive kids entertainment and educational facilities (Edu-tainment)
- Extensive recreational club services including trekking & hiking activities, historic tours, etc.
- 18-hole designer golf course
- Cable car, the longest in the region
• 1-) Champei Room @ USD 50.00nett per room per night with breakfast for single or double occupancy
    valid until 30 June 2012 Comfortable sized with tasteful decoration (28 square meters)
• 2-) Rumdul Suite @ USD 100.00nett per room per night with breakfast for single or double occupancy
    valid until 30 June 2012, 54 square meters in size
Aikaansaaminen on täydellisyyttä tärkeämpää.
Kasvuyrittäjyys Rovaniemi Nuoret yrittäjät
9. Yhteenveto
1.   Mikä on kasvuyrittäjä ja miksi
2.   Yrittäjyys uravaihtoehtona
3.   Ilkan urapolku
4.   Erilaisia StartUP:peja
5.   Miten suomessa suhtaudutaan
     kasvuyrittäjyyteen
6.   Kasvuyrittäjyyden esteet
7.   Rahoitus ja sijoittaminen
8.   Muutosvoimia
9.   Yhteenveto
Asiakkaan ajatukset ja toiveet ovat kaiken toiminnan perustana.




                                    En alguna parte entre Helsinki y Rovaniemi
                                    By antxoa / Flickr Julio 2009 July
Pitää tehdä sitä, mitä asiakas haluaa, eikä sitä, mikä itsestä on kivaa.




                                                      Locomotive 2005 Rovaniemi
                                                      By Juska Wendland / Flickr
Vasta sitten on jotain aikaansaatu, kun rahat ovat tilillä.
Jos asiat eivät toimi ensimmäisellä kerralla,
       niin sitten yritetään uudelleen.

                            Ajuntament de Rovaniemi
                            By Ferran Moreno Lanza / Flickr
Blogi: http://menestyvayrittaja.yrittaja.info
                     www.ilkkaolavas.com
                        Kasvuyrittäjyys <3

Contenu connexe

En vedette

OKRoadShow - Avoin paikkatieto - Mikkeli
OKRoadShow - Avoin paikkatieto - MikkeliOKRoadShow - Avoin paikkatieto - Mikkeli
OKRoadShow - Avoin paikkatieto - MikkeliPekka Sarkola
 
Järvensivu talouskasvusta ja degrowthista 8.9.2015
Järvensivu talouskasvusta ja degrowthista 8.9.2015Järvensivu talouskasvusta ja degrowthista 8.9.2015
Järvensivu talouskasvusta ja degrowthista 8.9.2015Matti Leskinen
 
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopio
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopioKasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopio
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopioTimo Haapaniemi
 
Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012
Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012
Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012Sitra Maamerkit
 
Eeva Hellström 24.11.2011: Kysyntälähtöiset verkostot osallistuvan kasvun yti...
Eeva Hellström 24.11.2011: Kysyntälähtöiset verkostot osallistuvan kasvun yti...Eeva Hellström 24.11.2011: Kysyntälähtöiset verkostot osallistuvan kasvun yti...
Eeva Hellström 24.11.2011: Kysyntälähtöiset verkostot osallistuvan kasvun yti...Sitra Maamerkit
 
Esitys LUTin yrittäjyyskurssin luennolla 6.11
Esitys LUTin yrittäjyyskurssin luennolla 6.11Esitys LUTin yrittäjyyskurssin luennolla 6.11
Esitys LUTin yrittäjyyskurssin luennolla 6.11Wirma Lappeenranta Oy
 
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020anita rubin
 
Maaseutumatkailun kansainvälistyvät mahdollisuudet
Maaseutumatkailun kansainvälistyvät mahdollisuudetMaaseutumatkailun kansainvälistyvät mahdollisuudet
Maaseutumatkailun kansainvälistyvät mahdollisuudetJuho Pesonen
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijät
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijätKohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijät
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijätonni orava
 
Kasvuyrittäjä - Cursor - Keynote
Kasvuyrittäjä - Cursor - KeynoteKasvuyrittäjä - Cursor - Keynote
Kasvuyrittäjä - Cursor - KeynoteTommi Pelkonen
 
Sitran Trendilista 2012
Sitran Trendilista 2012Sitran Trendilista 2012
Sitran Trendilista 2012Sitra
 
Kasvun Osaajat -ohjelman palkinto parhaille oppijajoukkueille
Kasvun Osaajat -ohjelman palkinto parhaille oppijajoukkueilleKasvun Osaajat -ohjelman palkinto parhaille oppijajoukkueille
Kasvun Osaajat -ohjelman palkinto parhaille oppijajoukkueilleSitraTalousTeema
 
Outi Ugas, Kirsti Manninen, Ilona Törmikoski 31.10.2012: Näin tehtiin Kasvunv...
Outi Ugas, Kirsti Manninen, Ilona Törmikoski 31.10.2012: Näin tehtiin Kasvunv...Outi Ugas, Kirsti Manninen, Ilona Törmikoski 31.10.2012: Näin tehtiin Kasvunv...
Outi Ugas, Kirsti Manninen, Ilona Törmikoski 31.10.2012: Näin tehtiin Kasvunv...Sitra Maamerkit
 
Financial report writing skills trans net
Financial report writing skills trans netFinancial report writing skills trans net
Financial report writing skills trans netCharles Cotter, PhD
 
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen Yrittäjät
 
Lean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaaliLean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaaliSuomen Ekonomit
 
20150915 week 2 the emotion of the space - thomas hickey
20150915 week 2   the emotion of the space - thomas hickey20150915 week 2   the emotion of the space - thomas hickey
20150915 week 2 the emotion of the space - thomas hickeykuurbanlab
 
9 Tips for Running a Successful Meeting with Remote Workers
9 Tips for Running a Successful Meeting with Remote Workers9 Tips for Running a Successful Meeting with Remote Workers
9 Tips for Running a Successful Meeting with Remote WorkersShoreTel
 

En vedette (20)

OKRoadShow - Avoin paikkatieto - Mikkeli
OKRoadShow - Avoin paikkatieto - MikkeliOKRoadShow - Avoin paikkatieto - Mikkeli
OKRoadShow - Avoin paikkatieto - Mikkeli
 
Järvensivu talouskasvusta ja degrowthista 8.9.2015
Järvensivu talouskasvusta ja degrowthista 8.9.2015Järvensivu talouskasvusta ja degrowthista 8.9.2015
Järvensivu talouskasvusta ja degrowthista 8.9.2015
 
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopio
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopioKasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopio
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopio
 
Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012
Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012
Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012
 
Eeva Hellström 24.11.2011: Kysyntälähtöiset verkostot osallistuvan kasvun yti...
Eeva Hellström 24.11.2011: Kysyntälähtöiset verkostot osallistuvan kasvun yti...Eeva Hellström 24.11.2011: Kysyntälähtöiset verkostot osallistuvan kasvun yti...
Eeva Hellström 24.11.2011: Kysyntälähtöiset verkostot osallistuvan kasvun yti...
 
Esitys LUTin yrittäjyyskurssin luennolla 6.11
Esitys LUTin yrittäjyyskurssin luennolla 6.11Esitys LUTin yrittäjyyskurssin luennolla 6.11
Esitys LUTin yrittäjyyskurssin luennolla 6.11
 
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020
 
Maaseutumatkailun kansainvälistyvät mahdollisuudet
Maaseutumatkailun kansainvälistyvät mahdollisuudetMaaseutumatkailun kansainvälistyvät mahdollisuudet
Maaseutumatkailun kansainvälistyvät mahdollisuudet
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijät
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijätKohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijät
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijät
 
Yrittäminen on seikkailu
Yrittäminen on seikkailuYrittäminen on seikkailu
Yrittäminen on seikkailu
 
Kasvuyrittäjä - Cursor - Keynote
Kasvuyrittäjä - Cursor - KeynoteKasvuyrittäjä - Cursor - Keynote
Kasvuyrittäjä - Cursor - Keynote
 
Sitran Trendilista 2012
Sitran Trendilista 2012Sitran Trendilista 2012
Sitran Trendilista 2012
 
Kasvun Osaajat -ohjelman palkinto parhaille oppijajoukkueille
Kasvun Osaajat -ohjelman palkinto parhaille oppijajoukkueilleKasvun Osaajat -ohjelman palkinto parhaille oppijajoukkueille
Kasvun Osaajat -ohjelman palkinto parhaille oppijajoukkueille
 
Startup - käykö kauppa ?
Startup - käykö kauppa ?Startup - käykö kauppa ?
Startup - käykö kauppa ?
 
Outi Ugas, Kirsti Manninen, Ilona Törmikoski 31.10.2012: Näin tehtiin Kasvunv...
Outi Ugas, Kirsti Manninen, Ilona Törmikoski 31.10.2012: Näin tehtiin Kasvunv...Outi Ugas, Kirsti Manninen, Ilona Törmikoski 31.10.2012: Näin tehtiin Kasvunv...
Outi Ugas, Kirsti Manninen, Ilona Törmikoski 31.10.2012: Näin tehtiin Kasvunv...
 
Financial report writing skills trans net
Financial report writing skills trans netFinancial report writing skills trans net
Financial report writing skills trans net
 
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
 
Lean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaaliLean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaali
 
20150915 week 2 the emotion of the space - thomas hickey
20150915 week 2   the emotion of the space - thomas hickey20150915 week 2   the emotion of the space - thomas hickey
20150915 week 2 the emotion of the space - thomas hickey
 
9 Tips for Running a Successful Meeting with Remote Workers
9 Tips for Running a Successful Meeting with Remote Workers9 Tips for Running a Successful Meeting with Remote Workers
9 Tips for Running a Successful Meeting with Remote Workers
 

Similaire à Kasvuyrittäjyys Rovaniemi Nuoret yrittäjät

Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011Staart
 
10 asiaa jotka jokaisen verkkokauppiaan pitäisi tietää by Teemu Malinen / Sof...
10 asiaa jotka jokaisen verkkokauppiaan pitäisi tietää by Teemu Malinen / Sof...10 asiaa jotka jokaisen verkkokauppiaan pitäisi tietää by Teemu Malinen / Sof...
10 asiaa jotka jokaisen verkkokauppiaan pitäisi tietää by Teemu Malinen / Sof...Sofokus
 
Kaupan digi 2015 Finlandia talolla
Kaupan digi 2015 Finlandia talollaKaupan digi 2015 Finlandia talolla
Kaupan digi 2015 Finlandia talollaIlkka O. Lavas
 
Suomi nousuun myynnillä arto
Suomi nousuun myynnillä artoSuomi nousuun myynnillä arto
Suomi nousuun myynnillä artoArto Martonen
 
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)Rami Karhu
 
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupHallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupAnne Ala-Nissilä
 
Into Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -YritysesittelyInto Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -YritysesittelyJyrkiTukiainen
 
Yes alustus tammi2014
Yes alustus tammi2014Yes alustus tammi2014
Yes alustus tammi2014Redesan Oy
 
Isommilla satsauksilla uusia menestystarinoita. Markku Kuismin, Finpro.
Isommilla satsauksilla uusia menestystarinoita. Markku Kuismin, Finpro.Isommilla satsauksilla uusia menestystarinoita. Markku Kuismin, Finpro.
Isommilla satsauksilla uusia menestystarinoita. Markku Kuismin, Finpro.Business Finland
 
eCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraporttieCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraporttiBusiness Finland
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Suomen Ekonomit
 
Näin luot uraa IT -alalla
Näin luot uraa IT -alallaNäin luot uraa IT -alalla
Näin luot uraa IT -alallaIlkka O. Lavas
 
Sosiaalinen media ja mainostoimisto
Sosiaalinen media ja mainostoimistoSosiaalinen media ja mainostoimisto
Sosiaalinen media ja mainostoimistoN2
 
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...Timo Rainio
 
Minustako yrittäjä?
Minustako yrittäjä?Minustako yrittäjä?
Minustako yrittäjä?Redesan Oy
 
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, Tekes
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, TekesNäkokulma innovaatiorahoitukseen, Tekes
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, TekesTekes
 

Similaire à Kasvuyrittäjyys Rovaniemi Nuoret yrittäjät (20)

Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
 
10 asiaa jotka jokaisen verkkokauppiaan pitäisi tietää by Teemu Malinen / Sof...
10 asiaa jotka jokaisen verkkokauppiaan pitäisi tietää by Teemu Malinen / Sof...10 asiaa jotka jokaisen verkkokauppiaan pitäisi tietää by Teemu Malinen / Sof...
10 asiaa jotka jokaisen verkkokauppiaan pitäisi tietää by Teemu Malinen / Sof...
 
Kaupan digi 2015 Finlandia talolla
Kaupan digi 2015 Finlandia talollaKaupan digi 2015 Finlandia talolla
Kaupan digi 2015 Finlandia talolla
 
Suomi nousuun myynnillä arto
Suomi nousuun myynnillä artoSuomi nousuun myynnillä arto
Suomi nousuun myynnillä arto
 
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
 
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupHallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
 
Into Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -YritysesittelyInto Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -Yritysesittely
 
Yes alustus tammi2014
Yes alustus tammi2014Yes alustus tammi2014
Yes alustus tammi2014
 
Johtaja 2012 seminaari - mitä tekisin toisin - matti makkonen
Johtaja 2012  seminaari - mitä tekisin toisin - matti makkonenJohtaja 2012  seminaari - mitä tekisin toisin - matti makkonen
Johtaja 2012 seminaari - mitä tekisin toisin - matti makkonen
 
Isommilla satsauksilla uusia menestystarinoita. Markku Kuismin, Finpro.
Isommilla satsauksilla uusia menestystarinoita. Markku Kuismin, Finpro.Isommilla satsauksilla uusia menestystarinoita. Markku Kuismin, Finpro.
Isommilla satsauksilla uusia menestystarinoita. Markku Kuismin, Finpro.
 
eCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraporttieCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraportti
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
 
Iikka Lovio
Iikka LovioIikka Lovio
Iikka Lovio
 
Näin luot uraa IT -alalla
Näin luot uraa IT -alallaNäin luot uraa IT -alalla
Näin luot uraa IT -alalla
 
Promoottori 2011
Promoottori 2011Promoottori 2011
Promoottori 2011
 
Sosiaalinen media ja mainostoimisto
Sosiaalinen media ja mainostoimistoSosiaalinen media ja mainostoimisto
Sosiaalinen media ja mainostoimisto
 
SparkUp esitys
SparkUp esitysSparkUp esitys
SparkUp esitys
 
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
 
Minustako yrittäjä?
Minustako yrittäjä?Minustako yrittäjä?
Minustako yrittäjä?
 
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, Tekes
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, TekesNäkokulma innovaatiorahoitukseen, Tekes
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, Tekes
 

Plus de Ilkka O. Lavas

Aalto university - Startup Way and Lean Startup lecture 2019 - Ilkka Lavas
Aalto university -  Startup Way and Lean Startup lecture 2019 - Ilkka LavasAalto university -  Startup Way and Lean Startup lecture 2019 - Ilkka Lavas
Aalto university - Startup Way and Lean Startup lecture 2019 - Ilkka LavasIlkka O. Lavas
 
City digital - Eat And The City - Deck
City digital - Eat And The City - DeckCity digital - Eat And The City - Deck
City digital - Eat And The City - DeckIlkka O. Lavas
 
Kauppakamari - yrittäjätarina - rakasta onnistumista enemmän kuin pelkää...
Kauppakamari - yrittäjätarina - rakasta onnistumista enemmän kuin pelkää...Kauppakamari - yrittäjätarina - rakasta onnistumista enemmän kuin pelkää...
Kauppakamari - yrittäjätarina - rakasta onnistumista enemmän kuin pelkää...Ilkka O. Lavas
 
Digitalisaatio Business Forum Kirkkonummi
Digitalisaatio Business Forum KirkkonummiDigitalisaatio Business Forum Kirkkonummi
Digitalisaatio Business Forum KirkkonummiIlkka O. Lavas
 
Menestyvän yrittäjän muistilista
Menestyvän yrittäjän muistilistaMenestyvän yrittäjän muistilista
Menestyvän yrittäjän muistilistaIlkka O. Lavas
 
Aalto University Product Market Fit 2016
Aalto University Product Market Fit 2016Aalto University Product Market Fit 2016
Aalto University Product Market Fit 2016Ilkka O. Lavas
 
How to grow your business? #scaled16 case City Digital
How to grow your business? #scaled16 case City DigitalHow to grow your business? #scaled16 case City Digital
How to grow your business? #scaled16 case City DigitalIlkka O. Lavas
 
Ilkka O. Lavas success stories and adventures
Ilkka O. Lavas success stories and adventuresIlkka O. Lavas success stories and adventures
Ilkka O. Lavas success stories and adventuresIlkka O. Lavas
 
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestä
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestäJournalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestä
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestäIlkka O. Lavas
 
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve Media
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve MediaDigitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve Media
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve MediaIlkka O. Lavas
 
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestä
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestäMedian ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestä
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestäIlkka O. Lavas
 
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...Ilkka O. Lavas
 
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikeinAjanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikeinIlkka O. Lavas
 
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomi
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomiRohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomi
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomiIlkka O. Lavas
 
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoilla
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoillaBrändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoilla
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoillaIlkka O. Lavas
 
LinkedIn työelämässä koulutus JCI
LinkedIn työelämässä koulutus JCILinkedIn työelämässä koulutus JCI
LinkedIn työelämässä koulutus JCIIlkka O. Lavas
 
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.Ilkka O. Lavas
 
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media Forum
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media ForumDigitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media Forum
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media ForumIlkka O. Lavas
 
Stop to become Unstoppable Entrepreneur
Stop to become Unstoppable EntrepreneurStop to become Unstoppable Entrepreneur
Stop to become Unstoppable EntrepreneurIlkka O. Lavas
 
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime Vanajalinna
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime VanajalinnaEpäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime Vanajalinna
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime VanajalinnaIlkka O. Lavas
 

Plus de Ilkka O. Lavas (20)

Aalto university - Startup Way and Lean Startup lecture 2019 - Ilkka Lavas
Aalto university -  Startup Way and Lean Startup lecture 2019 - Ilkka LavasAalto university -  Startup Way and Lean Startup lecture 2019 - Ilkka Lavas
Aalto university - Startup Way and Lean Startup lecture 2019 - Ilkka Lavas
 
City digital - Eat And The City - Deck
City digital - Eat And The City - DeckCity digital - Eat And The City - Deck
City digital - Eat And The City - Deck
 
Kauppakamari - yrittäjätarina - rakasta onnistumista enemmän kuin pelkää...
Kauppakamari - yrittäjätarina - rakasta onnistumista enemmän kuin pelkää...Kauppakamari - yrittäjätarina - rakasta onnistumista enemmän kuin pelkää...
Kauppakamari - yrittäjätarina - rakasta onnistumista enemmän kuin pelkää...
 
Digitalisaatio Business Forum Kirkkonummi
Digitalisaatio Business Forum KirkkonummiDigitalisaatio Business Forum Kirkkonummi
Digitalisaatio Business Forum Kirkkonummi
 
Menestyvän yrittäjän muistilista
Menestyvän yrittäjän muistilistaMenestyvän yrittäjän muistilista
Menestyvän yrittäjän muistilista
 
Aalto University Product Market Fit 2016
Aalto University Product Market Fit 2016Aalto University Product Market Fit 2016
Aalto University Product Market Fit 2016
 
How to grow your business? #scaled16 case City Digital
How to grow your business? #scaled16 case City DigitalHow to grow your business? #scaled16 case City Digital
How to grow your business? #scaled16 case City Digital
 
Ilkka O. Lavas success stories and adventures
Ilkka O. Lavas success stories and adventuresIlkka O. Lavas success stories and adventures
Ilkka O. Lavas success stories and adventures
 
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestä
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestäJournalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestä
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestä
 
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve Media
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve MediaDigitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve Media
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve Media
 
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestä
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestäMedian ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestä
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestä
 
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...
 
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikeinAjanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikein
 
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomi
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomiRohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomi
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomi
 
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoilla
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoillaBrändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoilla
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoilla
 
LinkedIn työelämässä koulutus JCI
LinkedIn työelämässä koulutus JCILinkedIn työelämässä koulutus JCI
LinkedIn työelämässä koulutus JCI
 
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.
 
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media Forum
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media ForumDigitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media Forum
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media Forum
 
Stop to become Unstoppable Entrepreneur
Stop to become Unstoppable EntrepreneurStop to become Unstoppable Entrepreneur
Stop to become Unstoppable Entrepreneur
 
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime Vanajalinna
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime VanajalinnaEpäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime Vanajalinna
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime Vanajalinna
 

Kasvuyrittäjyys Rovaniemi Nuoret yrittäjät

  • 1. Yrittäjyys on kestävyyslaji, joten pikavoittoja on turha toivoa. Kasvu on yrittäjän oma strateginen valinta. Kaikista ei ole kasvuyrittäjiksi eikä tarvitsekaan olla. ja nekin, jotka ovat, eivät Ice climbing Glaciar Viedma ole kasvuyrittäjyyteen valmiita by alextorrenegra / Flickr joka hetki
  • 2. 25.8.2012 Pohtimonlammella 1. Yrittäjyys: Mikä on kasvuyrittäjä ja miksi 2. Yrittäjyys: Yrittäjyys uravaihtoehtona 3. Yrittäjyys: Ilkan urapolku 4. Yrittäjyys: Erilaisia StartUP:peja 5. Ympäristö: Miten suomessa suhtaudutaan kasvuyrittäjyyteen 6. Ympäristö: Kasvuyrittäjyyden esteet 7. Rahoitus: Rahoitus ja sijoittaminen 8. Ympäristö: Muutosvoimia 9. Yhteenveto
  • 3. 1. Mikä on kasvuyrittäjä? • Kasvuyrittäjyys on asennekysemys ja tahtokysymys • Josku on aika pysähtyä asemiinsa ja keskittyä tekemään tulosta, joskus on aika kasvaa • Onko yrityksen kasvattaminen ikäkysymys? – Nuorena voi ottaa riskiä ja ehtii vielä yrittää uudelleen jos kerran epäonnistuisikin – Vanhana ei ole enää varaa Photo by Tarja Ryhannen Mitrovic / epäonnistua? Flickr
  • 4. Myyttejä • Kasvuyritys on aina hyvä bisnes • Kasvuyrittäjä on taloudellisesti menestyvä • Facebook voi tehdä huonoa tulosta ja silti omistajilleen rahaa yrityskaupan myötä. • Median suosikit eivät välttämättä ole taloudellisesti kannattavia: Blyk. Fruugo. Igglo. • Vaikka olisi kasvuyrittäjyysesimerkkinä muille, ei välttämättä ole silti taloudellisesti menestyvä.
  • 5. Mikä kasvuyrittäjyydessä motivoi? • Kilpailuvietti • Yrittäjyyden menestyjien joukossa • Halu kehittyä • Halu kasvaa • Halu saada haasteita • Tapa toteuttaa yrittäjyysuraa Lake Shasta, California, June 2008, Mike Vondran, Wakeboarding. By over_kind_man
  • 6. ”Ihminen on aina hakenut turvaa siitä, että lopettaa matkustamisen, pysähtyy paikoilleen ja pystyttää leirin, johon päättää asettua loppuiäkseen. Mutta turvan löytää vain se joka siitä luopuu, elämän se joka ottaa riskin ja lähtee liikkeelle, uskaltautuu seikkailuun.” - Tommy Hellsten, Saat sen mistä luovut 2010 Photo by Tarja Ryhannen Mitrovic / Flickr
  • 8. Urapolku saman firman sisällä FIRMA Positio1 Positio2 Titteli3 • Titteli1 • Titteli2 • Titteli3 • Haaste1 • Haaste2 • Haaste3 • Kehitys1 • Kehitys2 • Kehitys3
  • 9. Urapolku firmoja vaihtamalla • Haaste1 • Haaste2 • Haaste3 Firma1 Firma2 Firma3 • Kehitys1 • Kehitys2 • Kehitys3 Mieti: Muusikon ura? Yrittäjyyttä vai työntekijyyttä?
  • 10. Urapolku hallitusammattilaisena / pääomasijoittajana / osaamisen sijoittajana Firma1 Haaste1 Kehitys1 Firma2 Haaste2 Kehitys2 Firma3 Haaste3 Kehitys3 Mieti: Muusikon ura? Yrittäjyyttä vai työntekijyyttä?
  • 11. Urapolku yrittäjänä? • Yksi pitkäaikainen kasvuyritys, haasteita ja kasvua matkan varrella • Useita perättäisiä bisneksiä (perusta, kehitä, irtaudu) • Useita rinnakkaisia (perusta, kehitä) (osta, kehitä) irtautumiset? Anella Olimpica, Barcelona, Catalonia,Spain, By dbaron / Flickr
  • 12. When you spend 8 hours doing something, you should be able enjoy it • Most important in worklife is to enjoy work and your achievements at work itself good feeling to • you need to have go to work every day • if you don’t like your job or don’t feel good at job: QUIT
  • 13. 3. Ilkan urapolku Välillä on myötätuulta purjeissa, välillä vastatuulta ja pari kertaa joku on vetänyt kölin alta.
  • 14. This is where I started. I had 0€. Took 50.000 FIM Loan for start
  • 15. Business portfolio 1. Lavasdesign Oy – investment, it –consulting, startups and entrepreneurship eCommerce, Internet Customs Internet W3 Social 3D-Cad / marketing declaration Spam and portal Group Drupal shopping BIM and logistics software Virus business Finland specialists and Cent Software company company protection es Oy Druid Oy auction import Ilmainensana LaKo Trade Oy Samex Solutions Oy company Suomikauppa.FI Sad-e.fi company Web projects company CTRL Service Oy / kirja.fi Software WanhatWarikset.co Micro Aided sanakirjani.fi EMCS stock Hintabingo Oy No Spam Service projects m Design Oy Kaannos.com reporting software Karkkigalleria.fi Team Entrepreneur Partners in my businesses constist of: Business Angels, Professional Directors, Customs Software professional, Software Hosting professional, talented Software developers, Internet Marketing specialists, BIM specialists and professionals, Financial Geniouses, Watch Enthusiastic I have 10-100% ownership of my companies. Total 70+ people working in these companies and total revenue 6 Meur.
  • 16. Ilkka O. Lavas • I was 17 years when I started my first company at high school. Since that I have been entrepreneur. Now I am related to more than 10 businesses. • Have bought/sold 6 companies/businesses • Founder member in 6 businesses • Survived 2 recessions • Young Entrepreneur of the year 2009 in Uusimaa • Entrepreneur of the year, 2010 Kerava • Revenue 6 Meur ovet 70 ppl working Statistics: • 33years, 2 boys, 1 wife, 926 fb connections, 637 linkedin conns, twitter @lavas
  • 17. 4. Erilaisia StartUP:peja Erilaisia strategioita yrityksen perustamiseksi. Rakennettu tuloskoneeksi vai Rakennettu myytäväksi
  • 18. Different types of StartUP 4.1. Self employment StartUP LD Hair Maarit Lavas Hairdresser No big money/exit opportunities, but you do what you like to do and get living.
  • 19. Different types of StartUP 4.2. Lifestyle StartUP MADbike.org Motorbike trips for people. Entrepreneur Severi Virolainen loves to drive abroad, in Jungle and exotic places. This is good way to do what you love and get funding for your hobby.
  • 20. 4.3. Growth Entrepreneurship My First StartUP + reincarnation of the business after 15 years - Started 1995 for my self employment in high school - reborn W3 Group Finland Oy 2010 reborn to become growth company: Bought 2 (+2 2012) companies /businesses. New board and new management and entrepreneurship team. New brand and company structure • 2011: More than 400 customers, 2 Meur revenue, 35 people working. Growing fast!
  • 21. 4.4. StartUP sustainable business • Sustainable business is best business if you are willing to stay owner for 10+ years. • Build this business to survive recessions and to grow all time.
  • 22. 4.5. Built to be sold StartUP • Another type for startup is build business to be sold. Ownership time 3-7 years. • Our Artic.net startup 1997 fastest growing site in 90’s. • I was one of the team together with Lauri, Henri and Robert. • Later Artic.net was sold to Lycos by Interactivum + entrepreneurship team. • I sold too early and earned 1 markka of my share.
  • 24. 5. Miten suomessa suhtaudutaan kasvuyrittäjyyteen
  • 25. Kasvuyrittäjyyden määritelmiä • Virallinen OECD määritelmä: Kasvuyritys on sellainen, joka työllistää vähintään 10 henkilöä ja jonka palkkasumman keskimääräinen kasvuvauhti on ollut vähintään 20 prosenttia kolmen peräkkäisen vuoden ajan.
  • 26. Kasvuhakuisten osuus yrittäjyysaikeita omaavista ja yritystoimintaa aloittelevista vuosina 2008-2010, % Kasvuyrittäjiä ja kasvuyrityksiä vois olla enemmän. Meidän pitää ajatella erilailla. • Kaikkein kasvuhakuisimpien määrä Norjassa kaksinkertainen ja Israelissa kolminkertainen • Lähde: Kelley ym (2011, s.41)
  • 27. kasvuyritysten osuus yritystoiminnasta vuonna 2006, % • Lähde OECD (2009, s 29)
  • 28. Miten suomessa? • Kasvuyrittäjyyskatsauksen 2011 tilasto-osan mukaan Suomessa oli 691 kasvuyritystä vuosina 2006–9, mikä oli 4,8 % kaikista vähintään 10 hengen jatkaneista yrityksistä. • Keskimääräisen kasvuyrityksen työllisyys kasvoi 74 hengellä vuosina 2006–9, ja yhteensä ne loivat 51 164 työpaikkaa, mikä vastasi lähes puolta työllisyyden lisäyksestä (suhteessa niihin vähintään 10 hengen jatkaneisiin yrityksiin, jotka vuosina 2006–9 lisäsivät työllisyyttään).
  • 29. Muita kasvamisen määritelmiä • Harrastajayrittäjä: saa elämään mielekästä sisältöä ja tekemistä, ystäväpiirin kasvu • Elämäntapayrittäjä: kokemuksien kautta kasvu, henkinen kasvu, enemmän kierrettyjä maita, korkeampia huippuja, napajäätiköllä enemmän aikaa viettäminen • Työyrittäjä: Itselleen töitä riittävästi. Oman työtulon kasvu. Tilauskannan kasvu • Liikeyritysyrittäjä: Kannattava kasvu. Tuloksen kasvu. • Sarjayrittäjä: yritysryppään kasvu. Exittien tai tuloksen kautta kertyneellä omalla pääomalla nopeampaa kasvua.
  • 30. Kasvuyrittäjyyden mittareita • Työntekijämäärän kasvu • Liikevaihdon kasvu • Asiakasmäärän kasvu ”SaaS” ja ”pitkä raha” • Osaamisen kasvu ”Henkistä pääomaa” • Varallisuuden kasvu ”Vaurastuminen” • Oman jalanjäljen jättäminen ja merkityksen kasvu • Työn kiinnostavuuden kasvu ”Ei jää paikalleen” • Kannattavuuden kasvu ”viimeinen rivi”
  • 31. Kaikki on mahdollista saavuttaa, kun itseensä uskoo. Iceland, By aromano / Flickr
  • 32. 6. Kasvuyrittäjyyden esteitä Esteet ovat vain mahdollisuuksia oppia uutta ja keksiä uusia ratkaisuita.
  • 33. Inverted stairway: Slide! By Marcel Oosterwijk / Flickr Myyttejä: 1) En voi perustaa uutta bisnestä koska minulla on jo tämä yksi kioski jossa joudun olemaan 7 pv/vko. 2) En voi perustaa bisnestä koska minulla ei ole osaamista tehdä vaikka osaisinkin myydä 3) Bisnes ei voi toimia koska kotipaikkakunnallani ei ole riittävästi asiakkaita
  • 34. Väite 1) En voi perustaa uutta bisnestä, koska minulla on jo tämä yksi bisnes, jossa joudun olemaan 24/7 pv/vko. Lopeta! Lakkauta! Myy! Vähennä! Ulkoista itsesi. Tee itsesi tarpeettomaksi. Palkkaa tilallesi joku. Aloita sivussa uusi ja lopeta nykyinen kun uusi on kannattavampi.
  • 35. Väite 2) En voi perustaa bisnestä koska minulla ei ole osaamista tehdä vaikka osaisinkin myydä • Etsi muita tiimiyrittäjiä! • Työllistä ja palkkaa joku! • Etsi rahoitusta, jolla voit työllistää • Parhaat kasvuyritykset ovat useimmiten 3-5 hengen tiimien pyörittämiä (Lähde TEM kasvuyrityskatsaus 2011). • Tiimiyrittäjyydessä parasta on se, että useammat ihmiset ajattelevat ja innovoivat samaan aikaan yrityksen kasvumahdollisuuksia hieman eri näkökanteilta. Innovointi tarkoittaa asioiden tekemistä ja yhdistämistä uusilla tavoilla tuloksekkaasti.Tiimissä innovointi on yksin ideoinnin sijasta parempaa, että saa useampia uusia näkökulmia.
  • 36. 3) Bisnes ei voi toimia koska kotipaikkakunnallani ei ole riittävästi asiakkaita Ajattele laajemmin. Onko kenties saatavilla osaamista? Voiko tehdä etänä? Voiko tiimi muuttaa? Voiko etämyydä? Onko meillä kustannusetu? Verkostomalli? Erilainen businessmalli? Markkinointi netissä? Digitaaliset tuotteet? • Case: Suomikauppa. fi • Case: Angry Birds • Case: W3
  • 38. Mikä järjestys? A) Ensin rahat (Esim perintönä) ja sitten bisnesidea – Mitä tekisin? Tekeekö sillä lisää rahaa vai menetänkö? Miten paljon uskallan laittaa kiinni? vai B) Ensin bisnesidea ja tiimi, sen testaus oikeilla asiakkailla. Alkuun kasvuun omilla voimilla ja lisäkasvuun rahoittajien valinta? – Näin paljon tarvitsen/mme. Mistä rahat?
  • 39. Johnny Cash by Tim Patterson / Flickr% ”Raha tulee rahan luo” ”Raha tulee siis sinne, missä on mahdollisuus tehdä rahaa” • Sijoittajien pitää uskoa tiimiin ja yrittäjään • Sijoittajat eivät tee sijoituspäätöksiä tunteella vaan laskien • Sijoittajan tulee saada 15% vuotuinen tuotto pääomalle. Korkoa korolle periaatteella siis viiden vuoden kuluttua pääoma tulee saada tuplana takaisin (arvonnousuna tai korkona). • Yrittäjä itsekin on sijoittaja. – Miten sijoitat kertyneitä kassavirtoja? – Otat lainaa sijoittaaksesi ne tuottamaan paremmin?
  • 40. Rahoitusta tarvitsevia investointeja • Korvausinvestoinnit -Läppärit, koneet, laitteet. -Rahoitus tulorahoituksella. Leasing? • Kehitysinvestoinnit: -Henkilökunnan koulutus. Uusien asioiden tai menetelmien tuominen toimintaan. -Rahoitus tulorahoituksella • Laajentumisinvestoinnit -Uudet tilat. Kapasiteetin kasvattaminen. Tuotekehitys. Markkinointipanostukset. Myyntipanostukset. Uuden synergisen hyödyn tuottaman yrityksen ostaminen. -Rahoitus lainaraha, velkaraha, pääomasijoitus. Kuva Laptop Repair by Sean MacEntee / Flickr
  • 41. ‎ Iso osa suurista omaisuuksista on luotu omistamalla yksi hyvin " menestyvä yritys. Joten jos ymmärrt yritystoiminnan päälle, sinun ei tarvitse omistaa niitä kovin montaa." -Warren Buffett On eri asia kerätä ja lainata rahaa kuin tehdä rahaa. Opi erottamaan rahaa tekevät firmat ja rahaa keräävät firmat toisistaan. Varo sekoittamasta näitä keskenään. Varon päättömiä ostotarjouksia, esim Rovion hylkäämä 2 Miljardin ostotarjous
  • 47. Sijoitusmallit • Ota lainaa <50.000€ tai <100.000€ – Ystävät, Tuttavat, Perhe, Sukulaiset • Hanki tiimiin osaamistaan sijoittavia – Lakimies – Talous – Markkinointi – Koodausta – Omasta / tiimin palkasta luopuminen kunnes yritys on kannattava • Kassavirta – Cash Cow –malli Hanki joku asiakas, joka rahoittaa perusbisneksen ja käytä voittovarat uuden rahoittamiseen. – Myy 50% ajastasi asiantuntijapalveluita ja kehitä tuotettasi loppuajalla. Esim 70h x 100€/h = 7000€ laskutusta, jolla voi maksaa ihan kivaa palkkaa ja jää aikaa myös tuotekehittelyyn. • Pääoman ehtoiset sijoitukset • Ota lainaa > 50.000€ tai > 100.000€ – Finnvera, Tekes, Pankki, Vakuudet? Finnvera takaus? Henkilökohtainen nimitakaus? • Crowdfunding , esim Kickstarter • Hae avustuksia 15.000€ uusien yritysten – Tekes, ELY, Hautomotuki
  • 48. Riskinotto / yrittäjän eri omaisuuslajit Henkilökohtainen Henkilökohtainen Yrityksen Yrityksen reservivarallisuus sijoitusvarallisuus reservivarallisuus sijoitusvarallisuus Nopeasti käteiseksi ”Hajauta useaan eri Yrityksessä oleva 3- Voi olla osittain muutettavissa olevat yritykseen, 6kk elämiseen lainoitettua. 6kk elämiseen toimialaan ja tarvittava kassa tai tarvittavat hätävara- maanosaan” muu käteiseksi rahat. muutettava. Näitä minulla ei ole ”Jos en olisi Korkorahastot AAA Riskin jakoa varaa hävitä. kanittanut kämppää, pääomasijoittajan niin en olisi nyt kanssa? miljonääri” Näitä en riskeeraa, ”Älä kanita kämppää” Pankkitalletukset Laajentumisinvestoin muuten menetän ”Sijoituskämpän voit nit yöuneni kanittaa” Kun aloitin, päälläni ”Kannattaa asua Kasvuinvestoinnit on vain omat vuokralla ja sijoittaa vaatteeni. Niitä tuottaviin tuskin minulta pois sijoitusasuntoihin” viedään vaikka kaikki muu kaatuisi.
  • 49. Kasvu vai kannattavuus? • ”Kasvattamista ei voi tehdä jatkuvalla sykkeellä yhtä voimakkaasti vaan on maltettava aina väliin varmistaa yhtiön kannattavuus ja kerätä resursseja kasvattamiseen.” –Lehti, Rope, Pyykkö: Mikä tekee yrittäjästä menestyvän 2007. • Kasvun tulee olla aina alisteinen kannattavuudelle
  • 50. 8. Muutosvoimia ”On helpompi kasvaa silloin kun asiakkaat haluavat jatkuvasti ostaa enemmän.”
  • 51. Muutosvoimia: - Markkina - Työvoima - Rahoitus - Toimiala - Kysyntä - Volyymi - Kilpailu - Kannattavuus - Taloudellisuus - Osaaminen - Teknologia
  • 52. Finland is a small market, too small if you are bold enough to THINK BIG • Aina ei kannata mennä merta edemmäs kalaan, mutta on paikkoja, joista voi saada isompia kaloja kuin suomen järvistä.
  • 53. 17.8.2012 Talouselämä listasi nyt 100 suurinta IT- yritystä.
  • 56. Peliala. Angry Birds Innovated In Finland, then sell in Cambodia and over 100 countries
  • 57. Turismi keskellä ei mitään. Case Cambodia Bokor Mountain
  • 58. The town was built as a resort by the colonial French settlers to offer an escape from the humidity and general insanity of Phnom Penh. The centrepiece of the resort was the grand Bokor Palace Hotel & Casino, complemented by shops, a post office, a church and the Royal Apartments. It is also an important cultural site, showing how the colonial settlers spent their free time.
  • 61. Thansur Bokor Highland Resort opened in 2012. - 5 star hotels on the way. - Also, a water park, golf course, and several other activities planned. The hotel is right near the peak of the mountain, and much cooler than the rest of Cambodia. 418 rooms and suites - World-class concert and event hall. KTV, Spa, disco complex - Kids club with extensive kids entertainment and educational facilities (Edu-tainment) - Extensive recreational club services including trekking & hiking activities, historic tours, etc. - 18-hole designer golf course - Cable car, the longest in the region • 1-) Champei Room @ USD 50.00nett per room per night with breakfast for single or double occupancy valid until 30 June 2012 Comfortable sized with tasteful decoration (28 square meters) • 2-) Rumdul Suite @ USD 100.00nett per room per night with breakfast for single or double occupancy valid until 30 June 2012, 54 square meters in size
  • 64. 9. Yhteenveto 1. Mikä on kasvuyrittäjä ja miksi 2. Yrittäjyys uravaihtoehtona 3. Ilkan urapolku 4. Erilaisia StartUP:peja 5. Miten suomessa suhtaudutaan kasvuyrittäjyyteen 6. Kasvuyrittäjyyden esteet 7. Rahoitus ja sijoittaminen 8. Muutosvoimia 9. Yhteenveto
  • 65. Asiakkaan ajatukset ja toiveet ovat kaiken toiminnan perustana. En alguna parte entre Helsinki y Rovaniemi By antxoa / Flickr Julio 2009 July
  • 66. Pitää tehdä sitä, mitä asiakas haluaa, eikä sitä, mikä itsestä on kivaa. Locomotive 2005 Rovaniemi By Juska Wendland / Flickr
  • 67. Vasta sitten on jotain aikaansaatu, kun rahat ovat tilillä.
  • 68. Jos asiat eivät toimi ensimmäisellä kerralla, niin sitten yritetään uudelleen. Ajuntament de Rovaniemi By Ferran Moreno Lanza / Flickr
  • 69. Blogi: http://menestyvayrittaja.yrittaja.info www.ilkkaolavas.com Kasvuyrittäjyys <3