Avanti Group Tokyo Consulting Engineers

1. Avanti Group Tokyo Consulting
Engineers
Liv blant Fukushima 50: 'Ikke kalle meg en helt'

2. Det var, minnes Atsufumi Yoshizawa, et selvmordsoppdrag, frivillig å gå tilbake til et
radioaktivt kjernekraftverk på randen av tipping ut av kontroll. Som han sa farvel til
sine kolleger hilste de ham, som soldater i kamp. Krigstid analogier var vanskelig å
unngå: i internasjonale medier, han var en kamikaze, en samurai eller bare som en
heroisk Fukushima 50. Beskrivelsene fortsatt flau ham.
"Jeg ikke er en helt," sier han. "Jeg var bare prøver å gjøre jobben min.
En stoisk, lavmælte mann kledd i blå verktøyet Dress av hans svorne arbeidsgiver,
Tokyo Electric Power Co, eller Tepco, Yoshizawa fremdeles finner det vanskelig å
mudre opp minnene av kjemper for å stoppe katastrofe på Fukushima Daiichi
anlegget.
To år senere debatten fortsatt rages om ansvar for planetens verste miljøkatastrofen
siden Chernobyl, og dens innvirkning. Fisk fanget nær anlegget denne måneden var
mer enn 5000 ganger over trygt stråling grenser, ifølge NHK, Japan's state
kringkasteren.
En rapport sier denne uken av Verdens helseorganisasjon at kvinnelige spedbarn
påvirkes av verst av nedfallet har 70 prosent høyere risiko for å utvikle kreft i
skjoldbruskkjertelen, men konkluderer med at samlet risiko for resten av
befolkningen er lav.
Mer enn 160 000 mennesker er blitt fordrevet fra sine hjem i nærheten av anlegget,
kanskje permanent, og kjemper for skikkelig kompensasjon. Stress, skilsmisse og
selvmord plage evakuerte.
Yoshizawa føles "dype ansvaret" for krisen hans selskap utløst. Øynene hans brim med
tårer på punkter i hans historien, som begynner med omfanget-9 undervanns
skjelvet, 150 km fra anlegget, på 11 mars 2011.

3. "Det var så sterk at jeg falt på mine hender og knær," sier 54-år gamle ingeniør. "Det var
ikke noe sted å skjule."
Skjelvet i sjokkbølger dratt rør fra vegger, sprett parkerte biler som leker og spent veier
på 350 hektar anlegget. I utgangspunktet trodde Yoshizawa Daiichi's defensive engineering
hadde jobbet.
Øyeblikket rystelsene rammet, kontroll stenger ble automatisk satt inn i anlegget, tre
reaktorer arbeider å stenge ned kjernefysisk fisjon, en prosess som kalles scram. Men
risting hadde kuttet strøm fra den viktigste strømnettet, sannsynligvis skade
kjølesystemet til reaktoren 1, og en ødeleggende tsunami som er mer enn dobbelt så høyt
som anleggets forsvarsverkene var bare 49 minutter unna.
Yoshizawa var ansvarlig for reaktorer 5 og 6, som ble stengt for vedlikehold. Han løp til
anlegget er seismiske isolasjon som bygger og tok hans innlegg foruten Masao Yoshida,
fabrikksjef og prøver å vurdere skaden.
I uten vindu bunkeren, ikke kunne de se tsunamien som traff komplekset. Bølger opptil 15
m høy skyllet over 5.7 m diken. Vann oversvømmet basements av turbin bygninger, på
havet siden av reaktorer, shorting elektrisk bytte enheter og invalidiserende 12 av de 13
nødgeneratorer og deretter backup-batterier, siste linje av forsvar.
Meltdown hadde begynt
Det var ingen kraft til å pumpe vann til kjernefysiske kjernen og bære av varmen, eller
selv å måle stråling. Ingeniører hadde mistet kontrollen over komplekset-meltdown hadde
begynt.
*