บทความแนะนำ IMC Institute จากวารสารของสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)

1. April-May 2013, Vol.40 No.228
21Research
กองบรรณาธิการ
จากแนวคิดดังกล่าวข้างต้น น�ำมา
สู่การก่อตั้ง สถาบันไอเอ็มซี
ภายใต้การสนับสนุนของสมาคมอุตสาห-
กรรมเทคโนโลยีสารสนเทศไทย (ATCI) ขึ้น
เพื่อรองรับบทบาทและภารกิจที่ส�ำคัญใน
การเป็นผู้น�ำในการท�ำวิจัยและส�ำรวจข้อมูล
ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศต่าง ๆ ใน
ประเทศไทย ตลอดจนการพัฒนาบุคลากร
ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศทั้งในส่วนที่เป็น
ผู้บริหารและด้านเทคนิคและการจับคู่ธุรกิจ
ให้กับกลุ่มผู้ประกอบซอฟต์แวร์โดยเฉพาะ
เพื่อเตรียมความพร้อมไอทีไทย เข้าสู่ AEC
2015
ดร.ธนชาติ นุ่มนนท์ ผู้อ�ำนวยการ
สถาบันไอเอ็มซี เปิดเผยข้อมูลที่น่าสนใจ
เกี่ยวกับที่มาที่ไปของการก่อตั้งสถาบันฯ
รวมทั้งทิศทางที่สถาบันแห่งนี้จะก้าวไปให้ถึง
วิสัยทัศน์วางไว้ คือ The Brain Shaper for
Digital Revolution Era ว่าจะท�ำได้อย่างไร
“แนวคิดส่วนหนึ่งของการก่อตั้ง
สถาบันฯเกิดจากคนในแวดวงอุตสาหกรรม
นักวิชาการ และคุยกับสมาคมอุตสาหกรรม
เทคโนโลยีสารสนเทศไทย(ATCI)ว่าในช่วง
ระยะเวลา 2-3 ปีที่ผ่านมา เทคโนโลยีไอซีที
ก้าวกระโดดไปสู่เรื่องใหม่ๆเยอะมากท�ำให้
ไอทีมีรูปแบบไม่เหมือนเดิม สิ่งที่ผมมองใน
เปิดตัวอย่างเป็นทางการแล้ว ส�ำหรับสถาบันไอเอ็มซี (IMC Institute) สถาบันวิจัย ส�ำรวจ
ข้อมูล และฝึกอบรมเฉพาะทางด้านไอที โดยการสนับสนุนของสมาคมอุตสาหกรรม
เทคโนโลยีสารสนเทศไทย (ATCI) ซึ่งเป็นแหล่งรวมของคนไอทีชั้นหัวกระทิของประเทศ ที่มีความเห็นร่วมกัน
ว่า การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีสารสนเทศในปัจจุบัน จะส่งผลต่อแนวโน้มการใช้ไอทีเพิ่ม
มากขึ้น ขณะที่อุตสาหกรรมไอทีโดยเฉพาะด้านซอฟต์แวร์จะมีการปรับตัวอย่างมาก ท�ำให้เกิดค�ำถามว่า คน
ไทย อุตสาหกรรมไทย พร้อมหรือยังที่จะรับมือกับกระแสการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว?
for Digital Revolution Era
The Brain Shaper
วันนี้ คือ เป็นยุคหลังพีซี (post-PC) เป็น
ยุคของสมาร์ทโฟน และแทบเล็ต เราจะเห็น
แอปพลิเคชั่นต่าง ๆ ขึ้นไปอยู่บนคลาวด์ บน
เว็บ และเป็นยุคของ Information หรือ Big
Dataเป็นยุคของข้อมูลท่วมท้นมหาศาลรวม
ทั้งเป็นยุคโซเชียลเทคโนโลยีและการเข้ามา
ถึงของ 4 เทคโนโลยีที่ผมมักกล่าวถึงเสมอ
คือCloud Computing, Mobile Technology,
SocialNetworkและInformation(BigData)
ซึ่งเป็นเทคโนโลยีที่จะเปลี่ยนอุตสาหกรรม
ไอทีออกไปจากเดิมค�ำถามก็คือว่าประเทศ-
ไทยพร้อมไหมที่จะก้าวไปท�ำในจุดๆนั้นผม
เชื่อว่าในสถาบันการศึกษาก็มีสอนในเรื่อง
เหล่านี้อยู่แล้ว แต่เนื่องจากเรื่องของ
เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงเร็วมาก ท�ำให้
เราอาจปรับตัวตามไม่ทัน
นอกจากนี้ปัญหาส�ำคัญประการ
หนึ่งของประเทศไทย คือ การขาดข้อมูลที่
ถูกต้องในการวางแผนการน�ำเทคโนโลยี

2. Research
2222
สารสนเทศเข้าไปใช้งาน โดยเราขาดทั้ง
ข้อมูลของการใช้งาน ข้อมูลด้านบุคลากร
และข้อมูลการส�ำรวจแนวโน้มต่าง ๆ โดย
ข้อมูล ที่น�ำมาใช้ทั่วไปมักจะเป็นข้อมูลจาก
สถาบันวิจัยในต่างประเทศที่เน้นข้อมูลใน
ภูมิภาคมากกว่าเจาะลึกข้อมูลในประเทศ-
ไทย นอกจากนี้เรายังขาดการสร้างความ
ตระหนักและการน�ำเทคโนโลยีสารสนเทศมา
ใช้งานอย่างถูกต้อง และขาดการพัฒนา
บุคลากรที่มีทักษะที่สอดคล้องกับการเปลี่ยน-
แปลงของเทคโนโลยีอีกด้วย” ผอ.ไอเอ็มซี
กล่าวเปิดประเด็นถึงแนวโน้มที่เกิดขึ้น จน
เป็นที่มาของแนวคิดในการก่อตั้งสถาบันฯ
ขึ้นมา
ส�ำหรับบทบาทและพันธกิจส�ำคัญ
ของสถาบันแห่งนี้ คือ การเป็นผู้น�ำท�ำวิจัย
และส�ำรวจข้อมูลด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
ต่างๆในประเทศไทยทั้งข้อมูลด้านบุคลากร
การส�ำรวจการใช้งาน ตลอดจนส�ำรวจแนว
โน้ม การใช้งาน เทคโนโลยีสารสนเทศใน
ประเทศ นอกจากนี้ยังเน้นในเรื่องของการ
พัฒนาบุคลากร และสร้างความตระหนัก
“สิ่งส�ำคัญของเราในวันนี้คือ ก่อนที่
เราจะท�ำอะไรก็ตาม เรามีข้อมูลที่เพียงพอ
หรือไม่ เช่น เรื่องคลาวด์ คอมพิวติ้งที่ก�ำลัง
เป็นกระแสอยู่นี้ เรามีความพร้อมแค่ไหน
โดยเฉพาะเรื่องของบุคลากร ดังนั้นภารกิจ
ของสถาบัน คือ การวิจัยตลาดไอซีทีเฉพาะ
ในประเทศไทยในขณะที่การฝึกอบรมจะเน้น
ที่เรื่องใหม่ ๆ ที่ไม่มีใครท�ำ อย่างเทรนด์
เทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ก�ำลังจะเข้ามา สถาบัน
ฝึกอบรมต่าง ๆ ก็อาจจะยังไม่อยากท�ำ
เพราะเป็นแค่เพียงแนวโน้มที่ยังมาไม่ถึงเช่น
การอบรมเขียนแอปพลิเคชั่นขึ้นคลาวด์
เป็นต้น ซึ่งการอบรมลักษณะนี้จะเป็นการ
กระตุ้นคนให้หันมาสนใจและเตรียมพร้อม
คนส�ำหรับรองรับเทคโนโลยีใหม่ๆก�ำลังเกิด
ขึ้นรวมถึงเราอยากท�ำเป็นกรณีศึกษาให้เป็น
ตัวอย่างเพื่อกระตุ้นให้เกิดความสนใจเพราะ
การที่ไม่มีใครท�ำเลย ก็ไม่เห็นผล เทคโนโลยี
ก็ไม่สามารถเกิดได้”
ทั้งนี้ ดร.ธนชาติ ยังบอกอีกด้วยว่า
หลักสูตรฝึกอบรมที่ทางสถาบันจะจัดขึ้นนั้น
▲
การใช้งานเทคโนโลยีสารสนเทศ ให้กับ
ผู้บริหารและพนักงานขององค์กรต่างๆโดย
แบ่งภารกิจออกเป็น 3 ด้านหลัก ๆ ดังนี้
1. การวิจัยเชิงนโยบายและส�ำรวจ
ตลาดด้านเทคโนโลยีสารสนเทศภายใน
ประเทศไทย
2. การพัฒนาบุคลากรด้านเทค-
โนโลยีสารสนเทศทั้งในส่วนที่เป็นผู้บริหาร
และด้านเทคนิค เพื่อให้เข้าใจถึงแนวโน้ม
การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี
3. การสนับสนุนทางด้านจับคู่
ธุรกิจ (Business Matching) ส�ำหรับกลุ่ม
ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีเกิดใหม่และ
ก�ำลังเติบโต(EmergingTechnology)เพื่อ
เข้าสู่ตลาด AEC 2015
ทั้งนี้สถาบันไอเอ็มซีและATCI
มีเป้าหมายร่วมกันที่จะบรรลุภารกิจ
หลักของสถาบันฯ ภายใน 2 ปี และมี
แนวคิดสอดคล้องกันที่จะพัฒนา 3
ภารกิจดังกล่าวให้เกิดประโยชน์ต่อ
อุตสาหกรรมไอทีในภาพรวม
ดร.ธนชาติ นุ่มนนท์
ผู้อำ�นวยการสถาบันไอเอ็มซี

3. 23Research
April-May 2013, Vol.40 No.228
ไม่ได้จัดให้เฉพาะนักพัฒนาไอทีเพียงกลุ่ม
เดียวแต่ยังมีหลักสูตรส�ำหรับนักบริหารด้วย
“ส�ำหรับหลักสูตร เราไม่ได้มอง
เฉพาะนักไอทีเท่านั้น แต่ยังมีหลักสูตร
ส�ำหรับนักบริหารที่เป็นทั้งนักไอที (IT) และ
ไม่ใช่นักไอที(non-IT)ด้วยเนื่องจากเขาต้อง
เห็นภาพของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไปด้วยโดย
เฉพาะเรื่องของEmergingTechnologyทั้ง
4 ด้าน คือ Cloud Computing, Mobile
Technology, Social Network และ Infor-
mation(BigData)เพราะสิ่งที่เกิดขึ้นอยู่เป็น
ประจ�ำ คือ ฝั่งไอทีพยายามที่จะพัฒนา
เทคโนโลยีใหม่ ๆ ขึ้นมาให้ผู้ใช้ได้ใช้ ขณะที่
ผู้ใช้เองไม่รู้จะใช้อย่างไรให้เกิดประโยชน์ยก
ตัวอย่างเมื่อไม่นานมานี้ ผมมีโอกาสได้ไป
บรรยายให้ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีฟังเกี่ยว
กับอีคอมเมิร์ช ซึ่งนี่ก็เป็นหน้าที่หนึ่งของเรา
เช่นกันที่ต้องให้ข้อมูลกับผู้ประกอบการว่า
เทรนด์อีคอมเมิร์ชเป็นอย่างไร และเขาจะใช้
ประโยชน์จากเทรนด์หรือเทคโนโลยีนี้ได้
อย่างไรและเมื่อรู้และเข้าใจแล้วเราก็เชื่อว่า
ผู้ประกอบการไทยก็จะสามารถปรับตัวได้
ส่วนฝั่งผู้ผลิต เมื่อเทคโนโลยีเข้ามา
แล้วแต่ก็ไม่รู้ว่าจะใช้อย่างไร เช่น เมื่อ
คลาวด์ คอมพิวติ้งเข้ามา แต่เรากลับมีคนที่
พัฒนาคลาวด์แอปพลิเคชั่นน้อยมาก เมื่อ
เทียบกับประเทศอื่น ๆ และหากเราไม่ท�ำ
อะไร เราก็จะตกที่นั่งล�ำบาก เพราะต่างชาติ
Technology, Social Network และ Infor-
mation (Big Data) ถือเป็นเพียงจุดเริ่มต้น
ของการเกิดขึ้นของอีกหลายๆเทคโนโลยีใน
อนาคตดังนั้นการมีข้อมูลที่เป็นจริงจะน�ำไป
สู่การพัฒนาศักยภาพของผู้ประกอบการไทย
ให้สามารถแข่งขันได้ ด้วยเทคโนโลยีที่
เปลี่ยนไป และท�ำอย่างไรที่เราจะสามารถ
แข่งขันในเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงนี้ได้และ
แม้วันนี้เราจะพัฒนาไปได้ช้ากว่าประเทศ
อื่น ๆ แต่หากว่าเราได้เริ่มต้นพัฒนาแล้ว ก็
สามารถที่จะวิ่งตามทันคนอื่นได้ ผมยังมี
ความเชื่อว่าเราจะสามารถแข่งขันได้ อีกทั้ง
กระแสทุนและการพัฒนาจะเคลื่อนจากซีก
โลกตะวันตกมายังซีกโลกตะวันออก โอกาส
ย่อมมีส�ำหรับเรา ดังนั้นเราต้องใช้จังหวะ
และโอกาสดังกล่าวให้เกิดประโยชน์สูงสุด
การเกิดขึ้นของสถาบันไอเอ็มซีใน
ครั้งนี้นับเป็นจุดเริ่มต้นที่ส�ำคัญในการผลัก
ดันและสนับสนุนอุตสาหกรรมไอทีไทย ให้
ก้าวทันโลกของการแข่งขันทั้งทางเทคโน-
โลยีและทางเศรษฐกิจ นอกจากนี้ยังจะ
เป็นการตอกย�้ำในวิสัยทัศน์ของการเปิด
กรอบจัดรูปทางความคิดเพื่อโลกแห่งการ
ปฏิรูปของไอทีให้เกิดขึ้นอย่างจริงจังเป็น
ครั้งแรกในประเทศไทยอีกด้วย
อยู่ที่ไหน ก็สามารถที่จะท�ำธุรกิจได้ ในขณะ
ที่เราเองยังไม่สามารถปรับตัวตามเทคโนโลยี
ได้ วันนี้แม้ AEC จะเปิดหรือไม่ก็ไม่มีความ
หมายแล้ว เพราะ Globalization เปิดแล้ว
ดังนั้นผู้ประกอบการไทยต้องระมัดระวังและ
ต้องปรับตัวให้ทัน”
ทั้งนี้ดร.ธนชาติกล่าวต่อไปอีกด้วย
ว่านับตั้งแต่สถาบันฯเปิดตัวก็ได้รับการตอบ
รับค่อนข้างดีพอสมควรทั้งในเรื่องของ
หลักสูตรฝึกอบรม โดยสถาบันฯ จะมุ่งเน้น
การท�ำงานร่วมกับเครือข่าย และแสวงหา
พันธมิตรใหม่ ๆ เข้ามาท�ำงานร่วมกัน ส่วน
ภารกิจด้านงานวิจัยก็เริ่มเดินหน้าแล้ว เป้า
หมายแรกคือการวิจัยเรื่องคนซึ่งเป็นปัจจัย
ที่ส�ำคัญในการขับเคลื่อนอุตสาหกรรม
“เป้าหมายแรกของการท�ำวิจัย คือ
เราอยากได้WhitePaperออกมาโดยเฉพาะ
เรื่องคนไอทีที่เกี่ยวข้องกับEmergingTech-
nology เพื่อที่สุดแล้ว เราจะได้มีข้อมูลที่จะ
น�ำไปพัฒนาคนเพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรม
ไอทีได้อย่างถูกทิศทางซึ่งข้อมูลตรงนี้เชื่อว่า
จะไม่ได้เป็นประโยชน์กับสถาบันแต่เพียง
แห่งเดียว แต่ไม่ว่าจะเป็นสถาบันการศึกษา
หรืออุตสาหกรรมทั่วไปก็จะได้ประโยชน์จาก
การวิจัยที่เราก�ำลังจัดท�ำนี้ด้วย”
ท้ายที่สุดนี้ดร.ธนชาติกล่าวด้วยว่า
สิ่งที่สถาบันฯ มองในเรื่องของเทคโนโลยี ไม่
ว่าจะเป็นเรื่อง Cloud Computing, Mobile