SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
BAB III
                                  TEKNIK PERENCANAAN

PT XYZ merencanakan akan mengembangkan usaha sebagai mana yang telah dijelaskan pada
bab-bab sebelumnya. Setelah menimbang berbagai faktor, maka PT XYZ akan merencanakan
membangun gedung kantor baru dan membuka lahan baru untuk perkebunan Bunga Potong
Lether Fern.

III.1. LOKASI KANTOR OPERASIONAL
Lokasi usaha PT XYZ berlokasi di Jalan Percetakan Negara No. x, Jakarta dengan luas kantor
+ 100 m2 dan luas gudang + 150 m2. Mengingat lokasi kantor saat ini sudah tidak memadai lagi
dan PT XYZ telah mempunyai lahan seluas 1.200 m2 serta letak lokasi baru cukup strategis
untuk kantor operasional, maka PT XYZ merencanakan akan membangun lokasi tersebut
sebagai lokasi kantor operasional baru.
Mengenai desain layout dan gambar perancangan bangunan telah selesai dibuat, sedangkan
surat perizinan (IMB) untuk pendirian bangunan sebagian telah selesai dan sebagian lagi dalam
proses pengurusan. (Catatan: Surat Perizinan yang sudah diperoleh harus dilampirkan pada
proposal)
Rencana lokasi kantor yang baru PT XYZ terletak di jalan Kramat Raya No. x, Jakarta.
Pemilihan lokasi ini berdasarkan pertimbangan ekonomis dan teknis yang antara lain :
-        Letak lokasi dekat dengan pasar yang potensial, karena merupakan pusat bisnis di Indonesia
-        Infrastruktur dan prasarana yang diperlukan untuk usaha suplier ini cukup memadai
-        Tenaga kerja yang profesional cukup banyak di pusat kota Jakarta sesuai dengan
         persyaratan kualitas tenaga kerja yang diinginkan, dimana mereka pada umumnya cukup
         rajin, ulet serta terampil.

III.2.1. Saarana-Sarana
Sarana-sarana yang akan dipersiapkan dan dibangun oleh PT XYZ dalam menunjang
operasionalnya serta perkiraan biaya investasi bangunan adalah:
1. Tanah
Tanah milik PT XYZ dinilai dengan NJOP atau berdasarkan nilai pasar berkisar Rp 2.000.000/
m2. Sehingga total investasi tanah adalah:
Total investasi tanah 1.200 m2 x Rp 2.000.000                      Rp 2.400.000.000
2. Bangunan
              Tabel III-1 Luas Area dan Biaya Investasi Bangunan
                                                 Biaya/m2        Total Biaya
    No.               Item             Luas
                                                 (Rp 000)         (Rp 000)
    I         Bangunan Kantor:
          1   - Adm & Keuangan         100 m2          2.000            200.000
          2   - Pemasaran               75 m2          2.000            150.000
          3   - Ruang Promosi           25 m2          2.000             50.000
    II        Gudang:
          1   - Elektrikal            300 m2        1.250      375.000
          2   - Perkebunan            200 m2        1.250      250.000
    III       Area Parkir             500 m2          150       75.000
                                    Total Biaya Bangunan Rp 1.100.000

3. Fasiltas Kantor
Fasilitas kantor adalah peralatan kantor yang diperlukan untuk menjalankan kegiatan operasi
dikantor. Tabel dibawah ini merupakan penambahan dan perkiraan anggaran biaya fasilitas
kantor, yaitu:
              Tabel III-2 Fasilitas Kantor dan Perkiraan Biaya
Bagian dari buku “Menggali Potensi Wirausaha”, Penulis: Ir. Harmaizar Z., dkk              1
Biaya/unit         Jumlah
 No.              Item           Volume
                                                (Rp 000)          (Rp 000)
 1         Meja kantor            20 unit             500           10.000
 2         Kursi kantor           30 unit             500           15.000
 3         Sofa                    2 unit           2.500             5.000
 4         Komputer                5 unit           4.000           20.000
 5         Mesin Tik               2 unit           1.000             2.000
 6         Mesin Fax               1 unit           1.500             3.000
 7         Telepon, PA-BX          3 unit      Lump Sum             10.000
 8         Hanphone               10 unit           1.000           10.000
 9         AC (2 pk)               3 unit           4.000           16.000
 10        Lemari                  3 unit           2.000             6.000
 11        Filing kabinet         10 unit            300              3.000
                          Total Biaya Fasilitas Kantor             100.000

4. Fasilitas Operasional
Fasilitas operasional adalah peralatan yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan diluar
kantor, khususnya pada kegiatan pemasaran. Investasi pada kendaraan pemasaran sangat
penting untuk menunjang peningkatan target penjualan. PT XYZ telah mempersiapkan dan
telah menganalisis jumlah kendaraan yang layak untuk ditambah dalam mencapai target
penjualan.
Penambahan jumlah armada direncanakan secara bertahap, penambahan dan perkiraan biaya
investasi kendaraan operasional adalah sebagai berikut:

Tabel III-3 Jumlah dan Investasi Kendaraan Operasional

                                             Biaya/unit         Jumlah
 No.              Item          Volume
                                              (Rp 000)         (Rp 000)
 1         Sedan                1 unit         100.000         100.000
 2         Minibus              2 unit          75.000         150.000
 3         Pick-up              2 unit          60.000         120.000
 4         Motor                5 unit          10.000           50.000
                            Total Investasi Kendaraan          420.000
Perencanaan penambahan armada pemasaran akan dipercepat jika target penjualan sudah
tercapai sesuai dengan perencanaan.

5. Peralatan
Peralatan yang dimaksud adalah peralatan yang menunjang kegiatan di pergudangan, yaitu:
                                Tabel III-4 Jumlah dan Biaya Peralatan
                                                                    Total
                                                Biaya/unit
     No.           Item          Volume                           Investasi
                                                 (Rp 000)
                                                                  (Rp 000)
     1      Rak & Lemari        Lump sum      25.000               25.000
     2      Crane                 1 unit       7.500               15.000
     3      Roily                 4 unit       2.500               10.000
     4      Lain-lain           Lump sum       5.000                5.000
                              Jumlah Investasi Peralatan           55.000

III.2.2.     Jadwal Pembiayaan Proyek
Pelaksanaan proyek diperkirakan selama 1 tahun. Jadwal dan pembiayaan pembangunan adalah
Bagian dari buku “Menggali Potensi Wirausaha”, Penulis: Ir. Harmaizar Z., dkk       2
Tabel III-5 Jadwal Pembiayaan Bangunan Kantor
                           Total Biaya                       Jadwal pembiayaan
           Item
                            (Rp 000)         Kuartal-1       Kuartal-2 Kuartal-3          Kuartal-4
    1. Tanah               2.400.000         2.400.000
    2. Bangunan kantor       400.000           100.000        100.000           100.000   100.000
    3. Bangunan gudang       625.000           175.000        150.000           150.000   150.000
    4. Parkir, pagar          75.000                           25.000            25.000    25.000
    5. Fasiltas kantor       100.000                                             50.000    50.000
    6. Kendaraan             420.000                                            210.000   210.000
    7. Peralatan              55.000                                             30.000    25.000
    Grand Total            4.075.000         2.675.000        275.000           565.000   560.000

III.2. INVESTASI BUNGA POTONG LEATHER FERN
Berdasarkan permintaan produk bunga potong oleh perusahaan ABC Corporation di Jepang
sebesar 792.000 piece pertahun. Mengingat dan menimbang para petani yang telah diadakan
kerja sama tidak mampu memenuhi permintaan tersebut, maka PT XYZ sebagai suplier di
Indonesia akan mengembangkan lokasi perkebunan baru didaerah Cipanas. Data teknis yang
telah diperoleh akan dijelaskan berikut ini.

III.2.1.Sarana-sarana
Sarana-saran yang diperlukan dalam investasi bunga potong Leather Fern untuk menghasilkan
kapasitas yang diminta oleh perusahaan ABC Coperation di Jepang sebanyak 792.000 piece
pertahun adalah:
1.     Lahan seluas + 1 hektar ( 10.000 m2).
2.     Bangunan semi permanen (gudang penyimpanan pupuk, peralatan).
3.     Bangunan bambu & plastik untuk penahan hujan & sinar matahari.
4.     Peralatan.

III.2.2.Syarat dan Proses Pertumbuhan
-     Lokasi perkebunan harus terletak dengan ketinggian minimal 1.200 m dari permukaan laut.
-     Lahan tidak boleh tergenang air.
-     PH tanah harus diatas 6.
-     Dalam proses pertumbuhan ataupun setelah pemitikan tidak boleh langsung terkena sinar
      matahari ataupun air hujan. Jika tidak proses pertumbuhan akan lambat dan warna daun
      akan menguning.
-     Setiap bulan harus tetap diberikan pupuk kandang yang telah diolah.
-     Proses pertumbuhan dari mulai penanaman hingga pemetikan + 2 tahun, dan pemetikan
      selanjutnya 1 bulan sekali.
-     Setelah 5 tahun harus dilakukan penanaman ulang.

III.2.3.Biaya Investasi Perkebunan
-     Sewa lahan + 1 hektar per 5 tahun                 Rp 20.000.000
-     Bangunan semi permanen dan pagar                  Rp 50.000.000
-     Bangunan bambu & plastik (penahan hujan & Sinar
      matahari)                                             Rp 25.000.000
-     Peralatan                                         Rp 5.000.000
-     Pengolahan tanah dan pemupukan awal               Rp 20.000.000
-     Pembelian bibit                                   Rp 150.000.000
         Jumlah Invetasi tetap                          Rp 270.000.000
-     Pemupukan dan Pemeliharaan perbulan Rp 3.000.000
      Total biaya selama 2 tahun                      Rp 72.000.000
      Total Biaya Investasi Perkebunan                          Rp 342.000.000
                                            ====== O ======




Bagian dari buku “Menggali Potensi Wirausaha”, Penulis: Ir. Harmaizar Z., dkk                   3

Contenu connexe

En vedette

Exploring Git in Visual Studio 2013
Exploring Git in Visual Studio 2013Exploring Git in Visual Studio 2013
Exploring Git in Visual Studio 2013Sunny Sharma
 
Style Validator at breakout session of TPAC2015
Style Validator at breakout session of TPAC2015Style Validator at breakout session of TPAC2015
Style Validator at breakout session of TPAC2015Takeharu Igari
 
វចនានុក្រុម ពេទ្យ អង់គ្លេស ខ្មែរ
វចនានុក្រុម ពេទ្យ អង់គ្លេស   ខ្មែរវចនានុក្រុម ពេទ្យ អង់គ្លេស   ខ្មែរ
វចនានុក្រុម ពេទ្យ អង់គ្លេស ខ្មែរChanna Khieng
 
Pervasive Usability for Web 2.0
Pervasive Usability for Web 2.0Pervasive Usability for Web 2.0
Pervasive Usability for Web 2.0HAUSEN HSIEH
 
Introhive overview general
Introhive overview   generalIntrohive overview   general
Introhive overview generalChris May
 
Socialondemand newsondemand purechannelapps_2014
Socialondemand newsondemand purechannelapps_2014Socialondemand newsondemand purechannelapps_2014
Socialondemand newsondemand purechannelapps_2014Chris May
 
201307苦勞季刊vol.5
201307苦勞季刊vol.5201307苦勞季刊vol.5
201307苦勞季刊vol.5Willy Chen
 
UOW-Caching and new ways to improve response time (Paper)
UOW-Caching and new ways to improve response time (Paper)UOW-Caching and new ways to improve response time (Paper)
UOW-Caching and new ways to improve response time (Paper)Guson Kuntarto
 
Pengenalan akta 663,318 peranan pemaju, pemilik, jmb dan mc
Pengenalan akta 663,318 peranan pemaju, pemilik,  jmb dan mcPengenalan akta 663,318 peranan pemaju, pemilik,  jmb dan mc
Pengenalan akta 663,318 peranan pemaju, pemilik, jmb dan mcAimi Filzah
 
fall meeting sept 18-21, 2007 version 2
fall meeting sept 18-21, 2007 version 2fall meeting sept 18-21, 2007 version 2
fall meeting sept 18-21, 2007 version 2Philip Young
 
3-Minute Critical Thinking Advert - final draft
3-Minute Critical Thinking Advert - final draft3-Minute Critical Thinking Advert - final draft
3-Minute Critical Thinking Advert - final draftDamian T. Gordon
 
naveen_intel_resume
naveen_intel_resumenaveen_intel_resume
naveen_intel_resumenavinsoni
 
08 eyb facsheet march 2007
08 eyb facsheet march 200708 eyb facsheet march 2007
08 eyb facsheet march 2007imecommunity
 
Ecosystems And Livelihoods Adaptation Network (Elan)
Ecosystems And Livelihoods Adaptation Network (Elan)Ecosystems And Livelihoods Adaptation Network (Elan)
Ecosystems And Livelihoods Adaptation Network (Elan)Edward Cameron
 
Python: The Iterator Pattern (Generators)
Python: The Iterator Pattern (Generators)Python: The Iterator Pattern (Generators)
Python: The Iterator Pattern (Generators)Damian T. Gordon
 

En vedette (20)

Exploring Git in Visual Studio 2013
Exploring Git in Visual Studio 2013Exploring Git in Visual Studio 2013
Exploring Git in Visual Studio 2013
 
Style Validator at breakout session of TPAC2015
Style Validator at breakout session of TPAC2015Style Validator at breakout session of TPAC2015
Style Validator at breakout session of TPAC2015
 
វចនានុក្រុម ពេទ្យ អង់គ្លេស ខ្មែរ
វចនានុក្រុម ពេទ្យ អង់គ្លេស   ខ្មែរវចនានុក្រុម ពេទ្យ អង់គ្លេស   ខ្មែរ
វចនានុក្រុម ពេទ្យ អង់គ្លេស ខ្មែរ
 
Pervasive Usability for Web 2.0
Pervasive Usability for Web 2.0Pervasive Usability for Web 2.0
Pervasive Usability for Web 2.0
 
Modul 4 kab
Modul 4 kabModul 4 kab
Modul 4 kab
 
Introhive overview general
Introhive overview   generalIntrohive overview   general
Introhive overview general
 
Socialondemand newsondemand purechannelapps_2014
Socialondemand newsondemand purechannelapps_2014Socialondemand newsondemand purechannelapps_2014
Socialondemand newsondemand purechannelapps_2014
 
Jesuitslideshow
JesuitslideshowJesuitslideshow
Jesuitslideshow
 
201307苦勞季刊vol.5
201307苦勞季刊vol.5201307苦勞季刊vol.5
201307苦勞季刊vol.5
 
UOW-Caching and new ways to improve response time (Paper)
UOW-Caching and new ways to improve response time (Paper)UOW-Caching and new ways to improve response time (Paper)
UOW-Caching and new ways to improve response time (Paper)
 
Pengenalan akta 663,318 peranan pemaju, pemilik, jmb dan mc
Pengenalan akta 663,318 peranan pemaju, pemilik,  jmb dan mcPengenalan akta 663,318 peranan pemaju, pemilik,  jmb dan mc
Pengenalan akta 663,318 peranan pemaju, pemilik, jmb dan mc
 
fall meeting sept 18-21, 2007 version 2
fall meeting sept 18-21, 2007 version 2fall meeting sept 18-21, 2007 version 2
fall meeting sept 18-21, 2007 version 2
 
Enriching Faculty for Student Success
Enriching Faculty for Student SuccessEnriching Faculty for Student Success
Enriching Faculty for Student Success
 
3-Minute Critical Thinking Advert - final draft
3-Minute Critical Thinking Advert - final draft3-Minute Critical Thinking Advert - final draft
3-Minute Critical Thinking Advert - final draft
 
naveen_intel_resume
naveen_intel_resumenaveen_intel_resume
naveen_intel_resume
 
08 eyb facsheet march 2007
08 eyb facsheet march 200708 eyb facsheet march 2007
08 eyb facsheet march 2007
 
Ecosystems And Livelihoods Adaptation Network (Elan)
Ecosystems And Livelihoods Adaptation Network (Elan)Ecosystems And Livelihoods Adaptation Network (Elan)
Ecosystems And Livelihoods Adaptation Network (Elan)
 
Python: The Iterator Pattern (Generators)
Python: The Iterator Pattern (Generators)Python: The Iterator Pattern (Generators)
Python: The Iterator Pattern (Generators)
 
Ddfrtvb
DdfrtvbDdfrtvb
Ddfrtvb
 
Steel 3
Steel 3Steel 3
Steel 3
 

Similaire à MENGELOLA USAHA

Manajemen Keuangan Adverstation
Manajemen Keuangan AdverstationManajemen Keuangan Adverstation
Manajemen Keuangan AdverstationYunus Thariq
 
Manajemen_Keuangan_Entrepreneur_Class.pdf
Manajemen_Keuangan_Entrepreneur_Class.pdfManajemen_Keuangan_Entrepreneur_Class.pdf
Manajemen_Keuangan_Entrepreneur_Class.pdfssuserb669c8
 
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan UsahaManajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan UsahaTOFIK SUPRIYADI
 
Proposal perencanaan usaha
Proposal perencanaan usahaProposal perencanaan usaha
Proposal perencanaan usahapaghtayoga
 
Aplikasi Akuntansi Excel Bab 4
Aplikasi Akuntansi Excel Bab 4Aplikasi Akuntansi Excel Bab 4
Aplikasi Akuntansi Excel Bab 4Mas Tri Sragen
 
PLANT & EQUIPMENT (ASET TETAP) - REVISI.pptx
PLANT & EQUIPMENT (ASET TETAP) - REVISI.pptxPLANT & EQUIPMENT (ASET TETAP) - REVISI.pptx
PLANT & EQUIPMENT (ASET TETAP) - REVISI.pptxDendiRahmadana
 
Uts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikaUts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikalegitaveronika
 
Proposal usaha mebel
Proposal usaha mebelProposal usaha mebel
Proposal usaha mebelk4rn43n
 
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)arkirusmana
 
AKUNTANSI DAN LINGKUNGANNYA
AKUNTANSI DAN LINGKUNGANNYAAKUNTANSI DAN LINGKUNGANNYA
AKUNTANSI DAN LINGKUNGANNYASu'ud Al-Banjari
 
Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new
Manajemen aset publik kabupaten pandeglang newManajemen aset publik kabupaten pandeglang new
Manajemen aset publik kabupaten pandeglang newIke Hanisyah
 
Akuntansi aset-tetap PEMDA - Akrual Penuh
Akuntansi aset-tetap PEMDA - Akrual PenuhAkuntansi aset-tetap PEMDA - Akrual Penuh
Akuntansi aset-tetap PEMDA - Akrual PenuhMahyuni Bjm
 
Contoh Siklus
Contoh SiklusContoh Siklus
Contoh Siklusiraf50
 
2.persamaan dasar akuntansi
2.persamaan dasar akuntansi2.persamaan dasar akuntansi
2.persamaan dasar akuntansiAyi Suwandi
 

Similaire à MENGELOLA USAHA (20)

Exp imp-rks
Exp imp-rksExp imp-rks
Exp imp-rks
 
Plat 03
Plat 03Plat 03
Plat 03
 
Soal jurnal penyesuaian
Soal jurnal penyesuaianSoal jurnal penyesuaian
Soal jurnal penyesuaian
 
Manajemen Keuangan Adverstation
Manajemen Keuangan AdverstationManajemen Keuangan Adverstation
Manajemen Keuangan Adverstation
 
Manajemen_Keuangan_Entrepreneur_Class.pdf
Manajemen_Keuangan_Entrepreneur_Class.pdfManajemen_Keuangan_Entrepreneur_Class.pdf
Manajemen_Keuangan_Entrepreneur_Class.pdf
 
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan UsahaManajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
 
Proposal perencanaan usaha
Proposal perencanaan usahaProposal perencanaan usaha
Proposal perencanaan usaha
 
Plat 05
Plat 05Plat 05
Plat 05
 
Aplikasi Akuntansi Excel Bab 4
Aplikasi Akuntansi Excel Bab 4Aplikasi Akuntansi Excel Bab 4
Aplikasi Akuntansi Excel Bab 4
 
SUMBER_DAN_PENGGUNAAN_DANA.pptx
SUMBER_DAN_PENGGUNAAN_DANA.pptxSUMBER_DAN_PENGGUNAAN_DANA.pptx
SUMBER_DAN_PENGGUNAAN_DANA.pptx
 
PLANT & EQUIPMENT (ASET TETAP) - REVISI.pptx
PLANT & EQUIPMENT (ASET TETAP) - REVISI.pptxPLANT & EQUIPMENT (ASET TETAP) - REVISI.pptx
PLANT & EQUIPMENT (ASET TETAP) - REVISI.pptx
 
Uts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikaUts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronika
 
Proposal usaha mebel
Proposal usaha mebelProposal usaha mebel
Proposal usaha mebel
 
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)
 
AKUNTANSI DAN LINGKUNGANNYA
AKUNTANSI DAN LINGKUNGANNYAAKUNTANSI DAN LINGKUNGANNYA
AKUNTANSI DAN LINGKUNGANNYA
 
Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new
Manajemen aset publik kabupaten pandeglang newManajemen aset publik kabupaten pandeglang new
Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new
 
Akuntansi aset-tetap PEMDA - Akrual Penuh
Akuntansi aset-tetap PEMDA - Akrual PenuhAkuntansi aset-tetap PEMDA - Akrual Penuh
Akuntansi aset-tetap PEMDA - Akrual Penuh
 
1.modul 1
1.modul 11.modul 1
1.modul 1
 
Contoh Siklus
Contoh SiklusContoh Siklus
Contoh Siklus
 
2.persamaan dasar akuntansi
2.persamaan dasar akuntansi2.persamaan dasar akuntansi
2.persamaan dasar akuntansi
 

Plus de imecommunity

Plus de imecommunity (20)

Exp imp-bab-02
Exp imp-bab-02Exp imp-bab-02
Exp imp-bab-02
 
0167 surat diknas kab bondowoso
0167 surat diknas kab bondowoso0167 surat diknas kab bondowoso
0167 surat diknas kab bondowoso
 
0165 surat diknas kab banyuwangi
0165 surat diknas kab banyuwangi0165 surat diknas kab banyuwangi
0165 surat diknas kab banyuwangi
 
0164 surat diknas kab sumenep
0164 surat diknas kab sumenep0164 surat diknas kab sumenep
0164 surat diknas kab sumenep
 
Proyeksi keuangan office building
Proyeksi keuangan office buildingProyeksi keuangan office building
Proyeksi keuangan office building
 
Perhotelan
PerhotelanPerhotelan
Perhotelan
 
Perhotelan
PerhotelanPerhotelan
Perhotelan
 
Steel sm
Steel smSteel sm
Steel sm
 
Steel 1
Steel 1Steel 1
Steel 1
 
Steel
SteelSteel
Steel
 
File 2 office building
File 2 office buildingFile 2 office building
File 2 office building
 
Exp imp-di
Exp imp-diExp imp-di
Exp imp-di
 
Exp imp-bab-04
Exp imp-bab-04Exp imp-bab-04
Exp imp-bab-04
 
Exp imp-bab-01
Exp imp-bab-01Exp imp-bab-01
Exp imp-bab-01
 
Sekolah menengah umum
Sekolah menengah umumSekolah menengah umum
Sekolah menengah umum
 
Sekolah menengah umum
Sekolah menengah umumSekolah menengah umum
Sekolah menengah umum
 
Rms ramalan smu
Rms ramalan smuRms ramalan smu
Rms ramalan smu
 
Plat 04
Plat 04Plat 04
Plat 04
 
Plat 02
Plat 02Plat 02
Plat 02
 
Plat 01
Plat 01Plat 01
Plat 01
 

MENGELOLA USAHA

  • 1. BAB III TEKNIK PERENCANAAN PT XYZ merencanakan akan mengembangkan usaha sebagai mana yang telah dijelaskan pada bab-bab sebelumnya. Setelah menimbang berbagai faktor, maka PT XYZ akan merencanakan membangun gedung kantor baru dan membuka lahan baru untuk perkebunan Bunga Potong Lether Fern. III.1. LOKASI KANTOR OPERASIONAL Lokasi usaha PT XYZ berlokasi di Jalan Percetakan Negara No. x, Jakarta dengan luas kantor + 100 m2 dan luas gudang + 150 m2. Mengingat lokasi kantor saat ini sudah tidak memadai lagi dan PT XYZ telah mempunyai lahan seluas 1.200 m2 serta letak lokasi baru cukup strategis untuk kantor operasional, maka PT XYZ merencanakan akan membangun lokasi tersebut sebagai lokasi kantor operasional baru. Mengenai desain layout dan gambar perancangan bangunan telah selesai dibuat, sedangkan surat perizinan (IMB) untuk pendirian bangunan sebagian telah selesai dan sebagian lagi dalam proses pengurusan. (Catatan: Surat Perizinan yang sudah diperoleh harus dilampirkan pada proposal) Rencana lokasi kantor yang baru PT XYZ terletak di jalan Kramat Raya No. x, Jakarta. Pemilihan lokasi ini berdasarkan pertimbangan ekonomis dan teknis yang antara lain : - Letak lokasi dekat dengan pasar yang potensial, karena merupakan pusat bisnis di Indonesia - Infrastruktur dan prasarana yang diperlukan untuk usaha suplier ini cukup memadai - Tenaga kerja yang profesional cukup banyak di pusat kota Jakarta sesuai dengan persyaratan kualitas tenaga kerja yang diinginkan, dimana mereka pada umumnya cukup rajin, ulet serta terampil. III.2.1. Saarana-Sarana Sarana-sarana yang akan dipersiapkan dan dibangun oleh PT XYZ dalam menunjang operasionalnya serta perkiraan biaya investasi bangunan adalah: 1. Tanah Tanah milik PT XYZ dinilai dengan NJOP atau berdasarkan nilai pasar berkisar Rp 2.000.000/ m2. Sehingga total investasi tanah adalah: Total investasi tanah 1.200 m2 x Rp 2.000.000 Rp 2.400.000.000 2. Bangunan Tabel III-1 Luas Area dan Biaya Investasi Bangunan Biaya/m2 Total Biaya No. Item Luas (Rp 000) (Rp 000) I Bangunan Kantor: 1 - Adm & Keuangan 100 m2 2.000 200.000 2 - Pemasaran 75 m2 2.000 150.000 3 - Ruang Promosi 25 m2 2.000 50.000 II Gudang: 1 - Elektrikal 300 m2 1.250 375.000 2 - Perkebunan 200 m2 1.250 250.000 III Area Parkir 500 m2 150 75.000 Total Biaya Bangunan Rp 1.100.000 3. Fasiltas Kantor Fasilitas kantor adalah peralatan kantor yang diperlukan untuk menjalankan kegiatan operasi dikantor. Tabel dibawah ini merupakan penambahan dan perkiraan anggaran biaya fasilitas kantor, yaitu: Tabel III-2 Fasilitas Kantor dan Perkiraan Biaya Bagian dari buku “Menggali Potensi Wirausaha”, Penulis: Ir. Harmaizar Z., dkk 1
  • 2. Biaya/unit Jumlah No. Item Volume (Rp 000) (Rp 000) 1 Meja kantor 20 unit 500 10.000 2 Kursi kantor 30 unit 500 15.000 3 Sofa 2 unit 2.500 5.000 4 Komputer 5 unit 4.000 20.000 5 Mesin Tik 2 unit 1.000 2.000 6 Mesin Fax 1 unit 1.500 3.000 7 Telepon, PA-BX 3 unit Lump Sum 10.000 8 Hanphone 10 unit 1.000 10.000 9 AC (2 pk) 3 unit 4.000 16.000 10 Lemari 3 unit 2.000 6.000 11 Filing kabinet 10 unit 300 3.000 Total Biaya Fasilitas Kantor 100.000 4. Fasilitas Operasional Fasilitas operasional adalah peralatan yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan diluar kantor, khususnya pada kegiatan pemasaran. Investasi pada kendaraan pemasaran sangat penting untuk menunjang peningkatan target penjualan. PT XYZ telah mempersiapkan dan telah menganalisis jumlah kendaraan yang layak untuk ditambah dalam mencapai target penjualan. Penambahan jumlah armada direncanakan secara bertahap, penambahan dan perkiraan biaya investasi kendaraan operasional adalah sebagai berikut: Tabel III-3 Jumlah dan Investasi Kendaraan Operasional Biaya/unit Jumlah No. Item Volume (Rp 000) (Rp 000) 1 Sedan 1 unit 100.000 100.000 2 Minibus 2 unit 75.000 150.000 3 Pick-up 2 unit 60.000 120.000 4 Motor 5 unit 10.000 50.000 Total Investasi Kendaraan 420.000 Perencanaan penambahan armada pemasaran akan dipercepat jika target penjualan sudah tercapai sesuai dengan perencanaan. 5. Peralatan Peralatan yang dimaksud adalah peralatan yang menunjang kegiatan di pergudangan, yaitu: Tabel III-4 Jumlah dan Biaya Peralatan Total Biaya/unit No. Item Volume Investasi (Rp 000) (Rp 000) 1 Rak & Lemari Lump sum 25.000 25.000 2 Crane 1 unit 7.500 15.000 3 Roily 4 unit 2.500 10.000 4 Lain-lain Lump sum 5.000 5.000 Jumlah Investasi Peralatan 55.000 III.2.2. Jadwal Pembiayaan Proyek Pelaksanaan proyek diperkirakan selama 1 tahun. Jadwal dan pembiayaan pembangunan adalah Bagian dari buku “Menggali Potensi Wirausaha”, Penulis: Ir. Harmaizar Z., dkk 2
  • 3. Tabel III-5 Jadwal Pembiayaan Bangunan Kantor Total Biaya Jadwal pembiayaan Item (Rp 000) Kuartal-1 Kuartal-2 Kuartal-3 Kuartal-4 1. Tanah 2.400.000 2.400.000 2. Bangunan kantor 400.000 100.000 100.000 100.000 100.000 3. Bangunan gudang 625.000 175.000 150.000 150.000 150.000 4. Parkir, pagar 75.000 25.000 25.000 25.000 5. Fasiltas kantor 100.000 50.000 50.000 6. Kendaraan 420.000 210.000 210.000 7. Peralatan 55.000 30.000 25.000 Grand Total 4.075.000 2.675.000 275.000 565.000 560.000 III.2. INVESTASI BUNGA POTONG LEATHER FERN Berdasarkan permintaan produk bunga potong oleh perusahaan ABC Corporation di Jepang sebesar 792.000 piece pertahun. Mengingat dan menimbang para petani yang telah diadakan kerja sama tidak mampu memenuhi permintaan tersebut, maka PT XYZ sebagai suplier di Indonesia akan mengembangkan lokasi perkebunan baru didaerah Cipanas. Data teknis yang telah diperoleh akan dijelaskan berikut ini. III.2.1.Sarana-sarana Sarana-saran yang diperlukan dalam investasi bunga potong Leather Fern untuk menghasilkan kapasitas yang diminta oleh perusahaan ABC Coperation di Jepang sebanyak 792.000 piece pertahun adalah: 1. Lahan seluas + 1 hektar ( 10.000 m2). 2. Bangunan semi permanen (gudang penyimpanan pupuk, peralatan). 3. Bangunan bambu & plastik untuk penahan hujan & sinar matahari. 4. Peralatan. III.2.2.Syarat dan Proses Pertumbuhan - Lokasi perkebunan harus terletak dengan ketinggian minimal 1.200 m dari permukaan laut. - Lahan tidak boleh tergenang air. - PH tanah harus diatas 6. - Dalam proses pertumbuhan ataupun setelah pemitikan tidak boleh langsung terkena sinar matahari ataupun air hujan. Jika tidak proses pertumbuhan akan lambat dan warna daun akan menguning. - Setiap bulan harus tetap diberikan pupuk kandang yang telah diolah. - Proses pertumbuhan dari mulai penanaman hingga pemetikan + 2 tahun, dan pemetikan selanjutnya 1 bulan sekali. - Setelah 5 tahun harus dilakukan penanaman ulang. III.2.3.Biaya Investasi Perkebunan - Sewa lahan + 1 hektar per 5 tahun Rp 20.000.000 - Bangunan semi permanen dan pagar Rp 50.000.000 - Bangunan bambu & plastik (penahan hujan & Sinar matahari) Rp 25.000.000 - Peralatan Rp 5.000.000 - Pengolahan tanah dan pemupukan awal Rp 20.000.000 - Pembelian bibit Rp 150.000.000 Jumlah Invetasi tetap Rp 270.000.000 - Pemupukan dan Pemeliharaan perbulan Rp 3.000.000 Total biaya selama 2 tahun Rp 72.000.000 Total Biaya Investasi Perkebunan Rp 342.000.000 ====== O ====== Bagian dari buku “Menggali Potensi Wirausaha”, Penulis: Ir. Harmaizar Z., dkk 3