1. EL ECONOMISTA LUNES, 19 DE NOVIEMBRE DE 2012 11
Cataluña
inPreneur fomenta
la emprendeduría en el
interior de las empresas
Un total de siete y como ha reconocido Riba, el ob-
profesionales integran jetivo es ampliar su ámbito de ac-
tuación en todo el territorio na-
el equipo que orienta cional e implantar el modelo de
a las organizaciones negocio a nivel internacional.
Riba considera que la empren-
deduría es el elemento esencial
Verònica Sosa BARCELONA. que necesitan las empresas para
iniciar el proceso de transforma-
En un entorno cambiante, el día ción que les permita adaptarse a
a día no permite a las organizacio- los nuevos tiempos y este cambio
nes pararse a plantear una estra- pasa por reactivar el talento que
tegia de futuro y no siempre apro- las empresas tienen en su interior.
vecha al cien por cien el talento Las necesidades varían en función
de sus profesionales. Para activar de cada empresa y por ello las so-
la emprendeduría en las empre- luciones que ofrece inPreneur son
sas nació hace un año inPreneur, variadas. “Una multinacional que
Interior de una farmacia del grupo Ecoceutics en Cataluña. ECOCEUTICS que trabaja con el objetivo de po- busca potenciar la emprendedu-
tenciar el talento interno de las or- ría en la organización puede lle-
INNOVADOR MODELO DE NEGOCIO ganizaciones a través de la orien- var a cabo un curso intensivo de
tación, la formación y la dinami- tres días que supone una inver-
Ecoceutics apuesta por un zación de los trabajadores.
“El mal de las empresas es que
todas nacen emprendedoras, pe-
sión de 200 euros por trabajador”,
nuevo enfoque de la farmacia ro a medida que van creciendo es-
ta actitud se va perdiendo”, afir-
ma el cofundador de la empresa
100.000
EUROS
Albert Riba, quien puntúa que ellos Es el volumen de negocio que la
Está desarrollando un formato de establecimiento más no son consultores sino que acom-
pañan a la dirección de las orga-
empresa catalana espera
conseguir este año.
parecido a un centro de salud, prevención y bienestar nizaciones en la incorporación de
los valores y la cultura de la em-
prendeduría corporativa. matiza Riba, quien añade que tam-
Verònica Sosa BARCELONA. de audición. novación y las ganas de ser diferen- bién ofrecen workshops de una tar-
El cambio de concepto que está te caracterizan las farmacias del Formación en Cruz Roja de.
Para adaptarse a la nueva situación llevando a cabo el grupo, también grupo, que desde su nacimiento en Además de orientar a las empre- Un ejemplo de formación en el
del sector farmacéutico, Farmacias pasa por modificar el papel del far- 2004 crecen a un ritmo del 15-20 sas, el equipo de siete trabajado- tercer sector es el curso que han
Ecoceutics, que agrupa a 134 far- macéutico, que tal y como ha seña- por ciento en cuanto a número de res que integra inPreneur también iniciado con Cruz Roja Cataluña,
macias asociadas (133 en Cataluña lado el presidente de Farmacias Eco- incorporaciones. ofrece formación a los mandos in- institución que tenía un objetivo:
y una en Andorra), ha desarrollado ceutics, Fransesc Vilà, no debe ex- termedios y técnicos, ayuda a las que el equipo directivo interiori-
un nuevo modelo de negocio orien- clusivamente vender productos si- Ventajas de la gestión conjunta organizaciones en la definición de zara la oportunidad de transmitir
tado al cliente y donde el farmacéu- no que debe actuar como guía de El proyecto común que han desa- los proyectos que surjan en su in- la cultura emprendedora en la or-
tico pasa de ser un dispensador de salud. Para desarrollar este concep- rrollado en estos años con acciones terior y ofrecen pautas para inter- ganización para afrontar nuevos
fármacos a ser un guía de la salud. to, Farmacias Ecoceutics cuenta con conjunta,s que van desde las pro- nalizar estos procesos y prácticas proyectos. Con esta finalidad, los
Tras consolidar en estos años un el experto en retail Lluis Martínez mociones y campañas de venta has- en el seno de la organización. fundadores Ramon Costa y Albert
modelo de farmacia de autoservi- Ribes, que está desarrollando la nue- ta el desarrollo de una línea de pro- Las empresas de más de 300 tra- Riba diseñaron la formación y el
cio, con una amplia superficie de va imagen de las farmacias. La in- ducto propio, es una de las claves bajadores son el perfil de clientes posterior acompañamiento para
venta, Farmacias Ecoceutics ha de- que ha permitido que las farmacias de inPreneur, que a día de hoy ha 30 miembros de la organización.
cidido dar un paso más y apostar del grupo hayan reducido sus pér- trabajado con la sección de balon- Este año la empresa espera al-
por un modelo de farmacia pensa-
do como un centro de salud, pre-
Campaña didas en un 50 por ciento con res-
pecto a las farmacias independien-
mano del Barça, CatalunyaCaixa,
Foment del Treball y Cruz Roja
canzar un volumen de negocio de
100.000 euros y tal y como afirma
vención y bienestar que empeza- solidaria de tes. “Nosotros no negamos la crisis Cataluña, entre otras. Aunque en Riba, “el crecimiento vendrá da-
rán a implantar en sus centros es-
te año para que en el primer trimes-
Navidad pero tenemos que actuar y desde el
grupo ofrecemos a los asociados he-
estos momentos su ámbito de ac-
tuación se centra en Cataluña, tal
do de la implementación que lle-
vemos a cabo fuera de Cataluña”.
tre de 2013 cinco farmacias piloto rramientas para mejorar y para que
funcionen con este modelo y poco Cada año el grupo farmacéu- puedan ofrecer soluciones a los
a poco se implante en el resto de tico lleva a cabo una campaña clientes” ha precisado Vilà. “El co-
centros asociados. solidaria de Navidad con al- pago y la tasa del euro por receta
Una de las características de es- guna organización. Este año comporta una racionalización de
te nuevo enfoque se basa en la or- las farmacias del grupo pon- las compras, lo que significa que te-
ganización, ya que tal y como ha ex- drán en marcha una acción nemos más visitas, que se traduce
plicado el gerente de Farmacias Eco- con el Banco Farmacéutico en más oportunidades para ofre-
ceutics, Óscar García, “las farma- para facilitar a personas con cerles soluciones” apunta optimis-
cias no se organizarán por productos problemas económicos el ac- ta Vilà.
sino en función de las necesidades ceso a fármacos. En estos El grupo dispone de una gama
del cliente”. Pero la distribución no momentos el 70 por ciento de de productos propios de 20 refe-
es la única novedad, ya que uno de las 134 farmacias que inte- rencias, que en 2011 superaron las
los objetivos del grupo farmacéuti- gran el grupo comparte la 57.000 unidades y según Vilà es lo
co es ofrecer otros servicios de sa- misma imagen corporativa. Y que más aumenta y lo que les dife-
lud a sus clientes. Para ampliar es- como novedad reciente, el rencia de la competencia. Para di-
tos servicios ha llegado a un acuer- grupo va a adentrarse en el namizar las ventas, Farmacias Eco-
do con Gaes para ofrecer en las far- negocio online. ceutics cuenta con una tarjeta clien-
macias asesoramiento y controles te que ya tiene 99.000 usuarios. Ramon Costa y Albert Riba, fundadores y socios de inPreneur. INPRENEUR