1. Bereichs- und abteilungsübergreifende Zusam m enarbeit optim ieren
Effizienzsteigerung an den Schnittstellen
Prozess & Organisation Audit & Diagnose Mensch & Kommunikation
Ist-Prozesse, Ablauf- und Aufbauorganisation,
• Ist-Prozess Darstellung • Wie wird tatsächlich miteinander kommuniziert?
Mensch, Kommunikation, soziale Systeme
• SWOT Analyse Prozess • Richtige Personen am richtigen Platz?
• Analyse der Systeme (IT/EDV etc.)
Lösungsworkshop • Störungen auf zwischenmenschlicher Ebene?
unter Einbeziehung der Beteiligten
• Soll-Prozess Modellierung Bearbeitung der Audit- und Diagnose-Ergebnisse • Anreize richtig setzen (Motivation)
Akzeptanz für Veränderung schaffen
• Abstimmung Ablauf- und Erarbeitung der Lösungen
• Konflikte klären
Aufbauorganisation Vereinbarung von Maßnahmen • Regeln für den Umgang vereinbaren
• Umsetzungskatalog für Soll-Prozess
• Widerständen vorbeugen
Begleitung des Veränderungsprozesses
• Systemänderungen etc.
und Umsetzungscheck • Coaching von Schlüsselpersonen
• Prozessoptimierung verfolgen Hilfestellung bei unerwarteten Schwierigkeiten
• Konfliktmanagement
Wiederholungs-Audits
• Training / Support Sicherstellung der Nachhaltigkeit • Verhaltensorientiertes Training
• Neuen IST-Prozess freigeben Feststellung der Ergebnisse
Schnittstellenoptimierung
Prozesse Personen
Unsere Philosophie:
ü Abläufe effizienter machen
Wir verstehen uns als ü unnötigen Ballast im Prozess abwerfen
„Unternehmenswerkstatt“ mit ü für Klarheit und Einfachheit in der Schnittstelle sorgen Wir stärken Mensch und Unternehmen.
Schwerpunkt Prozess- und ü Zielgenauigkeit statt Großbaustelle Wir bieten Organisationsentwicklung,
Organisationsentwicklung. ü Fokus auf Umsetzung und messbare Resultate („quick Personalentwicklung, Coaching und
wins“) Konfliktmoderation.
Metin Aydin Was uns auszeichnet:
ü Verbindung von Prozesseffizienz (Organisations- und Frank Gust
Geschäftsführer
Ablaufeffizienz) Geschäftsführer
Tel. : 0681 / 302 649 55
und "Zusammenarbeitseffizienz" (Kommunikation, Tel.: 0681 / 68 52-659
Motivation und Teambildung)
Institute INBACO ü Synchronisation von Prozess und Kommunikation teras GmbH
Universität des Saarlandes ü Schnittstellen werden ganzheitlich (Prozesse und Personen) Feldmannstraße 26
Gebäude A 1-2 optimiert 66119 Saarbrücken
66123 Saarbrücken ü Synchronisation von Prozess und Kommunikation f.gust@teras.de
metin.aydin@inbaco.com Wir liefern den Schlüssel zum Erfolg.