Canvas -Modelado de Negocios

1. CANVAS

2. Actitud de
Aprendiz

3. Se aprende
haciendo!

4. ¿Miedo al
Fracaso?

5. Dar el primer
paso...

6. No hay momento o lugar
ideal para emprender

7. ¿Por qué no?
Pensar en grande

8. ¿El modelo
perfecto?

9. Algunas
ideas...

13. Un modelo de negocio es una
simplificación que describe
racionalmente como una
organización crea, distribuye y
captura valor

14. Ningún plan sobrevive al primer contacto con los
clientes
El modelo de negocios es la clave
Todo lo que tenemos son HIPÓTESIS
Claves de un modelo
canvas

15. Alex Osterwalder
Business Model CANVAS

16. Propuesta
de Valor
¿Qué valor ofrecemos a los clientes? ¿Qué ayudamos
a resolver?
¿Qué necesidad cubrimos?

17. Segmentos
de clientes
¿Para quiénes estamos creando valor?
¿Quiénes son nuestros clientes más
importantes?

19. Canales de
distribución
¿Cómo distribuyo mi propuesta de valor?
¿Cómo llego al segmento ahora?
¿Cuáles canales funcionan mejor?

20. Relación y
comunicación con
los clientes
¿Qué tipo de relación esperan nuestros clientes?
¿Qué relaciones hemos establecido?
¿Cómo se integran en el modelo de negocio
establecido?

22. Recursos
clave
¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?
¿Cuáles requieren los canales de comunicación y
distribución?
¿Cuál es la relación con los clientes?

23. Actividades
claves
¿Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de
valor? ¿Y los canales de comunicación y distribución?
¿Y nuestra relación con los clientes? ¿Y los flujos de
ingresos?

25. Alianzas
clave
¿Quiénes son nuestros aliados o proveedores clave?
¿Qué recursos estratégicos estamos adquiriendo?
¿Qué actividades clave desarrollan nuestros “aliados”?

26. Estructura de
costos
¿Cuáles son los costos más importantes?
¿Cuáles son los recursos claves más
costosos?
¿Cuáles son las actividades clave más
costosas?

27. ¿Por donde se generan los ingresos?
¿Actualmente cuál se paga? ¿Cómo?¿Por qué se
paga?
Fuentes
de
Ingreso

30. ACCIÓN

31. Maria Elena Provensal
maria.provensal@incutex.com.ar
Libros/SitiosWeb:
-“Blue Ocean Strategy” W Chan Kim & Reneé Mauborge
-Generación de Modelos de Negocios “Alex Osterwalder”——
http://businessmodelgeneration.com/canvas/bmc
¡Muchas gracias!