Dokumen tersebut merupakan profil seorang entrepreneur bernama Lingga Wardhana. Ia memiliki latar belakang pendidikan teknik elektro dan MBA, serta pengalaman kerja di beberapa perusahaan telekomunikasi. Lingga juga meraih beberapa penghargaan di bidang inovasi dan satelit. Dokumen ini kemudian membahas berbagai pertanyaan mengenai memulai bisnis, karakteristik entrepreneur, dan tips sukses berbisnis.

1. Life as entrepreneur
Oleh Lingga Wardhana

2. Lingga Wardhana
Educational Background :
 Electrical Engineering, Gadjah Mada University (2001 – 2006)
 MBA Program, Gadjah Mada University (2011 – present )
Professional Experience :
 PT. Siemens Indonesia, Network Optimization Engineer (2006 –
2008)
 PT. Lexcorp Solution, RF Optimization Consultant (2008 – 2009)
 PT. Nexwave, RF Optimization Consultant (2009)
 PT. Lintas Media Telekomunikasi, 3G RF Senior Optimization
Consultant (2009 – 2010)
 PT. Floatway Systems, Founder & Trainer(2010 – Present)
Achievements :
 1st winner of Indosat Telco Project 2005
 1st winner of Indosat Wireless Innovation Contest 2007,
Hardware Category
3rd position in European Satellite Navigation Competititon 2009
for Regional Gipuzkoa/Spain (www.galileo-masters.eu)

3. Saya harus mulai darimana?

4. Kalau Anda tidak pernah mengeluh tentang
kemacetan, makanan yang tidak enak, pendidikan
yang kurang baik, perusahaan yang telat membayar
gaji Anda, internet yang lambat, telpon yang putus
ditengah pembicaraan, sinetron yang tidak menarik
dan keluhan yang lain-lain, berarti industri dan usaha-
usaha di luar sana sudah memenuhi semua
kebutuhan dan keinginan Anda.
Kalau belum berarti masih banyak kesempatan bagi
Anda!

5. Ide bisnis
masalah
passion
Anda
Akumulasi
pengalaman
Relasi dan
jaringan
Apa yang
orang lain
bilang mengenai
potensi Anda
Terpaksa

6. Apakah usaha membutuhkan modal ?

7. Semua usaha di dunia membutuhkan modal,
bahkan Anda bekerja pun membutuhkan modal.
Yaitu modal niat baik, semangat, kejujuran,
pengetahuan, relasi, pendidikan, kerja keras,
konsisten, berstrategi dan ya yang terakhir tentu
saja uang dari kantong Anda!

8. Apakah entrepreneur berbeda
dengan pedagang di pasar ?

9.  entrepreneur menciptakan nilai
tambah atau value proposition
 entrepreneur mengusahakan
untuk selalu bertumbuh

10. Saya ingin berusaha tapi takut
gagal ?

11. Q : kegagalan apa yang Anda Takuti ?
A : kerugian
Q : Rugi berapa? Mengapa bisa rugi?
Apakah Anda memetik pelajaran dari
kerugian yang lalu? Apakah ada cara
lain untuk berhasil dan mendapatkan
untung? Dst... Dst...

12. Apa itu Omset, Revenue, Sales, Margin?

13. Omset = Revenue = Sales = Pendapatan Perusahaan
Margin = Keuntungan Perusahaan = Pendapatan
Perusahaan setelah dikurangi biaya-biaya

14. Ada seorang yang teman yang bertanya begini :
Kata teman sepekerja saya minimal saya memiliki
dahulu pendapatan dari bisnis sebesar gaji saya,
baru saya keluar kerja, apakah benar?

15. Tidak!! bisnis Anda sudah untung pun alhamdullilah.
Mengapa? Karena gaji dua digit yang Anda dapatkan
sebagai karyawan adalah hasil dari sebuah
perusahaan yang terstruktur dengan baik,
tersistematis dan sudah mencapai skala 'economic of
scale.' Anda mungkin bekerja pada perusahaan
multinasional yang memproduksi ribuan produk setiap
harinya dan memiliki jutaan customer.
Sedangkan bisnis yang Anda bangun baru mencari
bentuk, sedang merapihkan sistem dan berusaha
untuk mendapatkan posisi di kancah persaingan
bisnis.

16. Terus apa yang Anda dapatkan ?

17. Anda akan mengusahakan revenue
(pendapatan) dan margin (keuntungan),
sebagai entrepreneur fokuslah pada
revenue dan margin. Dan putarlah
keuntungan untuk lebih membesarkan
usaha Anda.

18. Mengapa orang etnis Tionghoa lebih
sukses berwirausaha ?

19. Karena mereka gemar untuk
menabung dan menyisihkan
keuntungan perusahaan untuk
pengembangan. Mereka tidak
malu untuk melakukan transaksi
yang nilainya kecil dan marginnya
kecil asalkan quantitinya banyak.
Dari Bu Risa Virgosita

20. Banyak teman yang tanya : "Enak dong
sekarang ya jadi entrepreneur tidak ada yang
mem-push lagi baik dari atasan atau
perusahaan?"

21. Kalau saya bilang bahwa porsi pikiran
kita hanya berubah fungsi saja. Kalau
dulu pikiran kita banyak untuk
memikirkan tekanan sekarang
berubah menjadi bagaimana untuk
mengembangkan dan menjaga
keberlangsungan perusahaan. Dan itu
adalah pilihan bagaimana Anda
menjalankan hidup.

22. Apakah seorang entrepreneur harus
sekolah setinggi-tingginya ?

23. Kompetisi usaha semakin ketat
Entrepreneurship sangat penting karena dia mengangkut daya
kreativitas dan daya juang. Tapi jika tidak dibarengi dengan ilmu
pengetahuan yang memadai, pada akhirnya tak akan mungkin
mampu bertahan pada zamannya.
Diperlukan kombinasi antara ilmu pengetahuan, skill,
profesionalisme, dan entrepreneurship untuk bisa bersaing dalam
kancah dunia usaha saat ini. Kombinasi dari kesemua unsur inilah
yang akan mampu menciptakan pengusaha tangguh. Mungkin saja
seseorang kreatif mampu bertahan pada tingkat tertentu,
setidaknya kelas UKM misalnya, tapi begitu dia bersaing ke tingkat
lebih tinggi lagi, baru akan tampak perbedaan yang signifikan.
dikutip dari Chairul Tanjung si Anak Singkong

24. Saya mau berusaha palugada (apa lu
mau gue ada) untuk mendapatkan
revenue sebanyak-banyaknya ?

25. Ketika menjalankan usaha banyak sekali
kesempatan-kesempatan bisnis baru yang akan
mendekati diri Anda. Anda seperti dihadapkan
pada jamuan prasmanan dan semuanya ingin Anda
lahap dalam satu waktu yang akhirnya
mengakibatkan perut Anda sakit.
Solusinya adalah Anda harus memiliki Key Success
Factor. Sebuah kefokusan pada bidang usaha
tertentu yang membuat Anda berhasil dan
membuat orang lain berdecak kagum atas
profesionalitas dan integritas Anda pada usaha
tersebut.

26. Bagaimana saya menentukan partner
bisnis ?

27.  kesamaan misi
 kesamaan visi

28. Bayangkan sebuah tim sepakbola yang terdiri atas
kiper semuanya atau pelatih semuanya tentunya
tidak jadi terselengara pertandingan. Sehingga
munculah bagian-bagian dalam organisasi yang
masing-masing memiliki peran penting. Bagian
yang menghitung uang tentunya orang finance &
accounting, bagian penjualan tentunya sales dan
marketing, bagian pengembangan inovasi produk
dan operasional biasanya dipegang oleh orang-
orang teknik dll.

29. Porter’s Value Chain
Firm Infrastructure
Human Resource Management
Technology Development
Procurement
Inbound
Logistics
Outbound
Logistics
Marketing &
Sales
Primary Activities
Support
ctivities

30. Katanya jumlah relasi menentukan
kesuksesan dalam berbisnis, bagaimana
caranya memperbanyak relasi ?

31. Banyak macam cara untuk memperbanyak relasi
buatlah kartu nama tentang usaha Anda, ikutilah
seminar-seminar, perkenalkan diri Anda setiap ada
kesempatan, perkenalkan juga produk Anda. Atau
Anda dapat melanjutkan kuliah ke jenjang yang
lebih tinggi untuk mendapat relasi baru.
Anda juga dapat menulis buku tentang kompetensi
perusahaan Anda dan menerbitkannya. Ikuti juga
kompetisi-kompetisi yang bisa mengangkat value
diri Anda dan produk Anda.

32. Kiat sukses bisnis ala Pak Jokowi

33. Fokus
 Inovasi
 Kerja Keras
 Pelayanan terbaik ke customer

34. Customer Satisfaction
Mungkin Anda sudah beratus-ratus kali mengerjakan
pekerjaan rutin Anda. Ada yang Anda kerjakan dengan
mood senang dan mood sedih. Mungkin masalah kantor,
teman, keluarga dll mempengaruhi mood Anda.
Tapi ingat mungkin pelanggan atau customer melihat
pekerjaan Anda untuk yang pertama kali. Jangan sampai
mood Anda mempengaruhi performance Anda di depan
customer.

35. Bisnis apa yang kami geluti?

36. Kita serius di bidang training karena perkembangan
industri begitu cepat dan pihak pendidikan formal
tidak terlalu cepat untuk mengejarnya; karena
rata-rata 60% pekerjaan di indonesia bergerak
dalam bidang jasa dan dalam bidang jasa kita
tidak hanya menghitung jumlah kepala per orang
tetapi juga melihat skill dan knowledge dari tiap-
tiap individu;

37. Apakah Anda memerlukan bisnis plan
sebelum menjalankan bisnis ?

38.  Bagi Anda dan orang-orang dalam
internal perusahaan business plan bisa
menjadi panduan Anda dalam menjalankan
bisnis
 Bagi investor business plan akan
menjelaskan seberapa besar keuntungan
dari investasi yang dia lakukan
 Bagi Bank business plan akan
menjelaskan kemampuan dari perusahaan
untuk membayar kredit

39. Bisnis Model bukanlah Bisnis Plan

40.  Sebuah bisnis model menggambarkan
dasar pemikiran tentang bagaimana
organisasi menciptakan, memberikan, dan
menangkap nilai.
 Sebuah bisnis plan adalah pernyataan
resmi dari serangkaian tujuan bisnis, alasan
tujuan bisnis tersebut diyakini dapat
dicapai, dan rencana untuk mencapai tujuan
tersebut.

41. Thank You