Mit Szenarien den Umgang mit Unsicherheit trainieren und bessere Entscheidungen treffen. Szenarien kann man selbermachen! - Folien zum Vortrag in der Veranstaltungsreihe fix & freitags im Combinat 56, dem Münchner Coworking Space

1. Agentur für Zukunftsfitness
Ines Seidel
Zukunftsszenarien. Der Trend geht zum Selbermachen.
fix & freitags 17.2.2012 @combinat

2. Plan A • Perspektiven auf
Szenarien
• Szenario-Prozess
• Selbermachen!

3. Ines Seidel
• Trendanalystin und Foresight-Beraterin
• Seit 2010 mit der Agentur für
Zukunftsfitness selbständig
• Stationen: MDR, Monitor Group, Finpro
• Branchen v.a. Tourismus, Dienstleistung
und Bildung
• Mission: Demokratisierung von
Zukunftsexpertise
@inesseidel
seidel@zukunftsfitness.net
www.zukunftsfitness.net

4. Homecooking Handmade
Renaissance der Handarbeit
User Generated Content Occupy Everything
User Generated Energy User Reviews Zivilgesellschaft
P2P Economy Volunteering
Selbermachen!
Urban Gardening DIY
Kreativität
Fabbing Open Source
Individualisierung
3D Printing Prosument
Empowerment Selbstbestimmung
Ich-AG Selbstständigkeit
Selbermachen krempelt Branchen um

5. Die Zukunft soll man nicht
voraussehen wollen,
sondern möglich machen.
Antoine de Saint-Exupery

6. Es gibt nicht eine „richtige“
Zukunftsvorstellung
„Wildcard“ Szenario
Plausibel
Wahr-
Möglich
scheinlich
Erwünscht
heute
ZEIT
6

7. Prognosen vs. Szenarien
Finden der genauesten Finden der besten
Voraussage Entscheidung
Wird X oder Y Was wäre, wenn X oder
passieren? Y passiert?
Herstellen von Trainieren des Umgangs
Sicherheit mit Unsicherheit
Quantifizierung Verstehen von Treibern
zukünftiger Ereignisse zukünftiger Ereignissen
Agentur für Zukunftsfitness 7

8. Eigenschaften von Szenarien
• Mehrere Zukünfte
• Komplex
• Nachvollziehbar
• In sich stimmig
8

9. Szenarien

11. Szenarien-
Prozess
Wechseln zur
Macher-Perspektive

12. Prozess
Projekt
definieren
Implementierung
Daten sammeln,
Trends
identifizieren Implikationen
für Strategie
„Unsicherheits-
Matrix“
Szenario-
Logik
Szenario
-Stories
Projektionen Szenario
-Aufbau
12

13. Prozess
Projekt
definieren
Implementierung
Daten sammeln,
Trends
identifizieren Implikationen
für Strategie
„Unsicherheits-
Matrix“
Szenario-
Logik
Szenario
-Stories
Projektionen Szenario
-Aufbau
13

14. Prozess
Projekt
definieren
Auswirkung
Implementierung
groß
Daten sammeln,
Trends
identifizieren Implikationen
für Strategie
gering
„Unsicherheits-
Matrix“ Unsicher
Sicher
Wahrscheinlichkeit
Szenario-
Logik
Szenario
-Stories
Projektionen Szenario
-Aufbau
14

15. Prozess
Projekt
definieren
Implementierung
Daten sammeln,
Trends
identifizieren Implikationen
für Strategie
„Unsicherheits-
Matrix“
Szenario-
Logik
Szenario
-Stories
Projektionen Szenario
-Aufbau
15

16. Prozess
Projekt
definieren
Implementierung
Daten sammeln,
Trends
identifizieren Implikationen
für Strategie
„Unsicherheits-
Matrix“
Szenario-
Logik
Szenario
-Stories
Projektionen Szenario
-Aufbau
16

17. Prozess
Projekt
definieren
Implementierung
Daten sammeln,
Trends
identifizieren Implikationen
für Strategie
„Unsicherheits-
Matrix“
Szenario-
Logik
Szenario
-Stories
Projektionen Szenario
-Aufbau
17

18. Prozess
Projekt
definieren
Implementierung
Daten sammeln,
Trends
identifizieren Implikationen
für Strategie
„Unsicherheits-
Matrix“
Szenario-
Logik
Szenario
-Stories
Projektionen Szenario
-Aufbau
18

19. Prozess
Projekt
definieren
Implementierung
Daten sammeln,
Trends
identifizieren Implikationen
für Strategie
„Unsicherheits-
Matrix“
Szenario-
Logik
Szenario
-Stories
Projektionen Szenario
-Aufbau
19
Ines Seidel Markt- und Trendanalyse

20. Partizipation, Perspektivwechsel,
Motivation
Projekt
definieren
Implementierung
Daten sammeln,
Trends
identifizieren Implikationen
für Strategie
„Unsicherheits-
Matrix“
Szenario-
Logik
Szenario
-Stories
Projektionen Szenario
-Aufbau
20

21. Selbermachen #1 - Unsicherheitsmatrix
Agentur für Zukunftsfitness 21

22. Selbermachen #2 - Story
Agentur für Zukunftsfitness 22

24. DANKE!
www.zukunftsfitness.net
Agentur für Zukunftsfitness 24