Este documento anuncia uma conferência sobre Educação Corporativa com o objetivo de discutir estratégias de desenvolvimento de profissionais. A programação inclui painéis sobre como universidades corporativas podem enfrentar a escassez de talentos, casos de estudo sobre programas de educação de grandes empresas e workshops sobre mensuração de resultados em educação corporativa.
1. Venha conferir uma abordagem exclusiva da Educação Corporativa!
GESTÃO E DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO
A Educação Corporativa no Desenvolvimento de
Líderes e Capacitação de Profissionais
PARTICIPAÇÕES CONFIRMADAS
ACCOR – Jacques Métadier, Diretor Académie Accor AmLat e
RH países Hispano-americanos
BNB - BANCO DO NORDESTE – Luiz Alberto da Silva Júnior,
14 e 15 de Responsável pela Universidade Corporativa
BNDES – Helena Tenório Veiga de Almeida, Chefe do
Setembro de 2011 Departamento de Informação, Avaliação e Inovação
Hotel Tryp Paulista CLARO – Eduardo Aparecido da Silva, Gerente de Educação
e Treinamento
São Paulo • SP COCA-COLA FEMSA BRASIL – Francisco Martinez,
Diretor de Recursos Humanos
CPFL ENERGIA – Alfredo Bottone, Diretor Corporativo de
Recursos Humanos
Avalie a maturidade
DELOITTE TOUCHE TOHMATSU – José Marcos da Silva,
dos programas Gerente Sênior de Capital Humano
educacionais dentro ERNST&YOUNG – Armando Lourenzo, Diretor da
da sua empresa Universidade Corporativa
e aprimore suas FETRANSPOR – Ana Bonilauri, Diretora da Universidade
Corporativa do Transporte
estratégias de FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO – Lucia Madeira,
capacitação e Gerente de Recursos Humanos
desenvolvimento! IBOPE – Amelia Caetano, Diretora Executiva de Recursos
Humanos
MC DONALD’S – Cristiane Louzada, Consultora de
Educação Corporativa
WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA PUC-PR – Rony Ahlfeldt, Coordenador do Núcleo de
Educação Corporativa a Distância da PUCWeb
Estratégias e Etapas no
1 Desenvolvimento de um Projeto
SABESP – William Ramalho, Gerente de RH da Universidade
Empresarial SABESP
de Educação Corporativa SANTANDER – Marco André Ferreira da Silva, Diretor de
Educação e Desenvolvimento Organizacional
Educação Corporativa
2 e Formação para
UFRJ – Marcos Cavalcanti, Coordenador do CRIE - Centro
de Referência em Inteligência Empresarial da COPPE/UFRJ
VOTORANTIM – Leni Hidalgo Nunes, Responsável pela
Profissionais Técnicos Academia de Excelência VOTORANTIM
APOIO REALIZAÇÃO
2. Prezado(a) Profissional,
O contexto atual do mercado oferece um cenário desafiador para todas as empresas no que se
refere à falta de profissionais qualificados. A solução é investir cada vez mais em estratégias e
políticas eficazes em educação e desenvolvimento nas corporações a fim de formar internamente
seus profissionais e garantir a sustentabilidade do negócio, afinal, o problema é urgente: como
crescer no mercado se não existem profissionais qualificados para levar os empreendimentos e
estratégias de crescimento adiante?
O capital humano é a maior riqueza de qualquer negócio, e mais do que nunca, hoje se faz necessário
um questionamento importante: como trabalhar o desenvolvimento dos líderes e a capacitação dos
profissionais de forma eficiente? Como esse investimento pode se tornar um fator estratégico para
manter meus talentos na empresa? Como envolver os funcionários nessa cultura? Como transformar
a empresa em um ambiente de aprendizado? Mais importante ainda: quais são os conhecimentos
que sustentam o seu negócio? Afinal, para se praticar uma boa gestão do conhecimento, é necessário
saber quais as competências estratégicas necessárias e como desenvolvê-las nos seus profissionais.
Esta é uma excelente oportunidade para discussão e reflexão sobre as melhores práticas, estratégias
e programas de desenvolvimento, capacitação e educação voltadas para a formação de um ‘pool’ de
profissionais talentosos em sua empresa. Confira a abordagem exclusiva da Educação Corporativa
como estratégia para atrair, manter e desenvolver profissionais transformando-os em verdadeiros
talentos e entenda por que em essência a Gestão do Conhecimento deve ser o negócio de empresas
de todo e qualquer segmento. Afinal a qualificação do capital humano é o segredo do sucesso!
Venha participar com a IBC: fortaleça sua rede de relacionamentos e aproveite o melhor conteúdo!
Conto com sua presença em Setembro!
Um abraço,
Daniela Taminato
Gerente de Projetos
Informa Group Latin America
daniela.taminato@ibcbrasil.com.br
CONFIRA ÓTIMAS RAZÕES PARA VOCÊ PARTICIPAR DESTA CONFERÊNCIA:
9Desvende como a qualificação dos 9Descubra estratégias diferenciadas em
profissionais pode ser uma estratégia políticas educativas
inteligente para enfrentar a escassez de
talentos 9Domine o processo de mapeamento e
identificação dos conhecimentos que
9Conheça como foi o passo-a-passo, os desafios sustentam o seu negócio e qual a melhor
e soluções utilizadas por grandes empresas na maneira de realizar a gestão desse
implementação de seus programas de EC conhecimento
9Saiba mais sobre como as melhores empresas 9Discuta sobre os mitos e verdades da
analisam o cenário empresarial para Educação a Distância
estabelecer a melhor política educacional, de
capacitação e treinamento 9Entre em contato com os principais
executivos e especialistas no tema
3. QUARTA-FEIRA 11h30 Saiba como Engajar as Lideranças em seu Projeto de
14 de Setembro de 2011 Educação Corporativa e Entenda a Importância da
Participação da Alta Gestão no Processo de Estruturação
08h30 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais das Políticas Educacionais
• A importância da conscientização de toda a empresa:
08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa conhecimento e desenvolvimento de profissionais como
William Ramalho, Representante da Universidade posição estratégica de sustentabilidade e de crescimento
Empresarial • Desenvolva ações eficientes que promovam o engajamento
SABESP dos profissionais com os projetos de educação corporativa
• O papel da liderança na implantação e desenvolvimento da
09h00 Estratégias Competitivas na Sociedade Gestão do Conhecimento
do Conhecimento: A Gestão Contínua do
• Compartilhamento de experiências e conhecimento:
Aprendizado como Fator de Sucesso para a incitando a educação e o desenvolvimento através do
Sustentabilidade do Negócio relacionamento entre liderança e equipes
• Entenda por que o conhecimento e o capital • Descubra como realizar a gestão da participação de todas
humano são os fatores críticos de sucesso nas as áreas de negócio no planejamento e estruturação de
organizações com o cenário de escassez de programas em Educação Corporativa
talentos
• Discuta sobre possíveis soluções para mensuração dos
• Como despertar colaboradores e lideranças para benefícios e resultados em educação corporativa e
a importância do conhecimento empresarial como potencialize seu poder argumentativo na negociação com os
estratégia e posicionamento da organização em tomadores de decisão
seu segmento no mercado
Francisco Martinez, Diretor de Recursos Humanos
• Conheça metodologias para mapear competências
identificando habilidades e carências dos seus COCA-COLA FEMSA BRASIL
profissionais 12h30 Almoço & Networking
• Descubra maneiras para alinhar o planejamento de
Treinamento, Desenvolvimento e Educação para
13h30 Escassez de Talentos e Necessidade de Qualificação dos
uma programação direcionada ao profissional e
adequada com as necessidades estratégicas do Profissionais: universidade Corporativa é uma solução?
negócio A ameaça da escassez de talentos assombra a economia e a
PAINEL DE ESTUDOS DE CASO
• Saiba como desenvolver seus profissionais sustentabilidade das empresas brasileiras. Muito se discute sobre
atrelando seu planejamento em Treinamento, a questão da falta de qualificação dos profissionais para ocupar
Desenvolvimento e Educação para fomentar cargos estratégicos. Muitas empresas tem investido na formação
necessidade de novos talentos para cargos de seus talentos internamente focando no desenvolvimento de
estratégicos competências necessárias para o seu negócio. A Universidade
José Marcos da Silva, Gerente Sênior de Capital Corporativa seria a solução para este grande desafio?
Humano • O papel da Universidade Corporativa no desenvolvimento
DELOITTE TOuChE TOhMATSu de profissionais e capacitação contínua de toda a cadeia de
negócio através da promoção de competências que atendam
Eduardo Aparecido da Silva, Gerente de Educação às demandas de mercado
e Treinamento • Conheça a Universidade Corporativa da ACCOR, da
CLARO ERNST&YOUNG e do MC DONALD’s
10h20 Coffee Break & Networking • Saiba como essas empresas trabalham a Gestão por
Competências para otimizar suas estratégias em Educação
10h40 Avaliando Riscos e Benefícios na Implantação de Corporativa
um Sistema de Educação Corporativa • Descubra como definir as metodologias de ensino, a
• Como realizar uma análise do cenário empresarial programação e como trabalhar os diferentes perfis de
e identificar os elementos que sinalizam a aprendizado de seus colaboradores
necessidade de se implementar Sistemas de • Como trabalhar com a retenção de talentos para manter seu
Educação Corporativa (SEC) capital humano desenvolvido internamente em seu quadro
• Discuta como avaliar qual o paradigma mais
Visão 1:
coerente com o momento de sua empresa:
treinamento ou o aprendizado contínuo? Jacques Métadier, Diretor Académie Accor AmLat e RH países
Hispano-americanos
• Saiba quais os benefícios de políticas de educação
ACCOR
contínua na formação de competências de seus
profissionais e qual o seu papel na construção do Visão 2:
diferencial competitivo de sua empresa Cristiane Louzada, Consultora de Educação Corporativa
• Conheça os desafios na implantação de projetos MC DONALD’S
de Educação Corporativa e quais as soluções Visão 3:
encontradas pelas empresas para superá-las
Armando Lourenzo, Diretor da Universidade Corporativa
Ana Bonilauri, Diretora da Universidade Corporativa ERNST&YOuNG
do Transporte
FETRANSPOR
ALTERAÇÃO NA PROGRAMAÇÃO: O compromisso da IBC é fornecer a
discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados.
Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior.
Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços
possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do
tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
Informações e Inscrições - www.informagroup.com.br
4. 15h00 Escassez de Mão-de-Obra Qualificada: a Educação 10h20 Tecnologias nos Processos de Ensino: Soluções para a
Corporativa em Cenários de Mercados Críticos Educação à Distância e Inovações em Cursos Presenciais
• Conheça a Escola de Eletricistas da CPFL – uma solução • Conheça as novas soluções tecnológicas voltadas para o sistema
ESTUDO DE CASO
para a falta de mão de obra operacional qualificada educacional corporativo
• A Educação Corporativa para a base da pirâmide: • Por que as tecnologias podem potencializar a absorção de
trabalhando a educação e formação de profissionais conhecimento em cursos presenciais
técnicos formando-os na comunidade • Identifique qual tipo de conteúdo é melhor trabalhado através
• Como estruturar trilhas de desenvolvimento para as do e-learning e quais possibilidades podem ser exploradas
áreas técnicas através dessa ferramenta
• Saiba como enfrentar os desafios em Treinamento, • Saiba discernir qual seu público-alvo, o perfil de aprendizado a
Desenvolvimento e Educação em contextos de mercados se trabalhar e se o modelo de seu programa é adequado para a
que mais sofrem com a crise de escassez plataforma digital
Alfredo Bottone, Diretor de Recursos Humanos • Como trabalhar a EaD adequadamente para vencer desafios de
CPFL ENERGIA logística na aplicação de treinamentos e programas de educação
e desenvolvimento para profissionais que atuam remotamente
16h00 Coffee Break & Networking
Rony Ahlfeldt, Coordenador do Núcleo de Educação Corporativa
16h30 Desenvolva Novos Líderes Através de um Sistema de a Distância da PUCWeb
Aprendizado que Identifique Futuros Talentos nas PuC-PR
Novas Gerações
11h20 Descubra Como Mensurar Resultados em Educação
• Identifique quais são os perfis de aprendizado das novas Corporativa: Como Medir o Valor do Investimento em Capital
gerações e aplique metodologias de ensino voltadas para humano
ESTUDO DE CASO
desenvolver competências estratégicas
A economia baseada em conhecimento desloca o eixo da riqueza e
• A importância do sistema de educação contínua no do desenvolvimento de setores industriais tradicionais – intensivos
desenvolvimento de potenciais sucessores e a garantia
em mão-de-obra e matéria-prima - para setores cujos produtos,
de sustentabilidade do negócio
processos e serviços são intensivos em informação e conhecimento.
• Inovações nas metodologias de aprendizado: como Mesmo para empresas que atuem fornecendo produtos, dependem
utilizar as plataformas sociais na educação e formação
da informação e conhecimento para garantir a sustentabilidade
de jovens profissionais
de sua atuação, inovação para competitividade e crescimento no
• Conheça soluções inovativas para o aprendizado através
mercado atuante. Como transformar ativos e passivos intangíveis
de plataformas digitais. Quais os benefícios de se
trabalhar com soluções diferenciadas em ensino para como governança, capacidade de inovação e capital humano em
promover a inovação e a criatividade no ambiente de valor?
trabalho Nesta palestra procuraremos discutir como podemos construir
um processo de avaliação do investimento em capital humano e
Lucia Madeira, Gerente de Recursos Humanos
apresentamos a metodologia de avaliação dos ativos intangíveis
FuNDAÇÃO ROBERTO MARINhO
desenvolvida em parceria com o BNDES e por este utilizada desde
Marco André Ferreira da Silva, Diretor de Educação e 2010.
Desenvolvimento Organizacional • Saiba como o BNDES desenvolveu em parceria com o COPPE/
SANTANDER UFRJ o processo de avaliação do investimento em capital
18h00 Encerramento do Primeiro Dia de Conferência humano e conheça a metodologia de avaliação dos ativos
intangíveis utilizada até hoje
• Examine alternativas e soluções para realizar a avaliação de
QUINTA-FEIRA resultados das ações em Educação Corporativa
• Discuta sobre indicadores de acompanhamento e controle que
15 de Setembro de 2011 otimizam o processo educacional e de investimento em Capital
Humano das empresas
08h40 Recepção dos Participantes
• Entenda por que a análise de resultados deve incorporar
08h50 Abertura do 2º dia da Conferência pela Presidente de Mesa também a criação de ações internas para avaliar a efetividade
dos conteúdos trabalhados no programa em práticas do dia-a-
Amelia Caetano, Diretora Executiva de Recursos
dia
Humanos
• Saiba como utilizar a avaliação de aprendizagem de forma
IBOPE
positiva e motivacional para seus colaboradores
09h00 Competências para uma Gestão com Foco em • Conheça formas de utilizar os dados de resultados em
Conhecimento Educação Corporativa como base para acompanhamento e
• Identifique os comportamentos, conhecimentos e direcionamento de carreira através da análise de competências
competências chaves de sua organização desenvolvidas
• Estabeleça um sistema de certificação de competências, Keynote Speakers:
conhecimentos e habilidades Marcos Cavalcanti é doutor em Informática pela Université
• Elabore processos de aprendizagem para desenvolver de Paris XI e professor da UFRJ. Coordenador do CRIE - Centro
competências negociais e sociais de Referência em Inteligência Empresarial da COPPE/UFRJ,
desenvolveu a metodologia de avaliação de empresas do BNDES
• Estimule o uso da rede de inteligência interna da para incorporar ativos intangíveis. Editor da Revista Inteligência
companhia Empresarial é também co-autor dos livros “Gestão de Empresas na
• Saiba como superar a resistência dos colaboradores em Sociedade do Conhecimento” e “Conhecimento em Rede”, além
compartilhar informações e experiências de membro do Board do The New Club de Paris.
Luiz Alberto da Silva Júnior, Responsável pela Helena Tenório Veiga de Almeida, Chefe do Departamento de
Universidade Corporativa Informação, Avaliação e Inovação
BNB - BANCO DO NORDESTE BNDES
10h00 Coffee Break & Networking 12h00 Encerramento do Segundo Dia de Conferência
• Telefone: (11) 3017-6888 • E-mail: customer.service@ibcbrasil.com.br
5. WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA
QUINTA-FEIRA • 15 DE SETEMBRO DE 2011
1 Estratégias e Etapas no Desenvolvimento
de um Projeto de Educação Corporativa
Objetivo:
Desenvolver um programa de educação corporativa e estruturação de uma universidade alinhando o planejamento
estratégico às necessidades de desenvolvimento dos profissionais, os programas pertinentes com o intuito de valorizar o
desenvolvimento profissional e potencializar a competitividade no mercado e a sustentabilidade do negócio.
Principais Assuntos:
• Elabore um programa de Educação Corporativa voltada para a preparação e desenvolvimento de profissionais para
ocupar as futuras posições estratégicas e garanta um pool de talentos e potenciais sucessores em sua empresa
• Saiba como realizar um levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento de competências
alinhados ao planejamento estratégico e às expectativas das organizações
• Estimule a perpetuação do conhecimento de forma estruturada e democrática para todos os seus colaboradores,
utilizando as melhores estratégias em Gestão de Competências para direcionar programas personalizados a cada
profissional
• Descubra como a Inteligência Competitiva pode contribuir para a estruturação de um programa de Educação
Corporativa personalizada para a realidade da empresa, incentivar a inovação e potencializar a criatividade
• Identifique através de análises estratégicas de seu negócio se a Universidade Corporativa é uma opção possível para
sua empresa
• Compreenda como as Universidades Corporativas podem incrementar políticas internas além de aprimorar as
habilidades dos colaboradores
• Receba o passo a passo no desenvolvimento de um ambiente de aprendizagem que priorize o conhecimento como
estratégia de toda a empresa e reforce seu potencial de retenção de talentos
LIDERADO POR:
Leni Hidalgo Nunes, Responsável pela Academia de Excelência AGENDA DO WORKShOP 1
VOTORANTIM
13h20 Recepção dos Participantes
13h30 Início
15h30 Encerramento
2 Educação Corporativa e Formação para Profissionais Técnicos
Objetivo:
Implementar programas de desenvolvimento e capacitação de profissionais em áreas técnicas de segmentos críticos que
tem sofrido com a alta demanda e baixa oferta de mão de obra em seus quadros. O cenário de escassez acirra disputa
por profissionais técnicos e a situação preocupante tem feito empresas deixarem de considerar o critério experiência como
fator eliminatório em seu recrutamento e investir no desenvolvimento de potenciais. Conheça soluções e estratégias para
lidar com esse desafio.
Principais Tópicos:
• Saiba como desenvolver trilhas de formação para profissionais técnicos em Educação Corporativa
• Aprimore suas estratégias para educação voltada aos profissionais técnicos de mercados específicos
• Como identificar os perfis de aprendizado de seus profissionais e capacitá-los segundo as necessidades do seu negócio
LIDERADO POR:
AGENDA DO WORKShOP 2
Amelia Caetano, Diretora Executiva de Recursos Humanos
IBOPE 15h45 Recepção e Credenciamento
16h00 Início
18h00 Encerramento
Venha Realizar Bons Negócios!
Se a sua empresa tem interesse em divulgar a sua marca OPORTUNIDADE!
e comercializar seus produtos ou soluções para Educação
Corporativa essa conferência é a oportunidade ideal. A IBC DESCONTOS PARA GRuPOS
possui como público de seus eventos, executivos de alto nível A IBC tem uma política diferenciada
hierárquico, tomadores de decisão das mais importantes para grupos. Venha com sua equipe
empresas nacionais e multinacionais. participar deste evento e usufrua de
Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Entre em contato uma condição especial de pagamento.
com Marcelo Rodrigues através do telefone (11) 3017-6811 Consulte-nos!
ou pelo e-mail marcelo.rodrigues@ibcbrasil.com.br
6. FICHA DE INSCRIÇÃO – EDUCORPORATE – DP0714111 Mala Direta
Nome: Cargo:
Postal
9912247475 - DR/SPM
Depto.: E-mail: IIR
Sup. Imediato: Cargo:
CORREIOS
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:
CCM: CNPJ: Inscr. Estadual:
Endereço Comercial:
CEP: Cidade: Estado:
Telefone: ( ) Fax: ( )
FORMAS DE PAGAMENTO
Nome para contato: Área:
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central
de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A
Nº de funcionários: 01 - 99 100 - 199 200 - 499 500 - 999 1.000 - 1.999 2.000 - 4.999 acima de 5.000 participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da
inscrição antes da realização do evento.
Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br
Boleto Bancário AMEX VISA MASTERCARD DINERS
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Nº Valid:
Assinatura:
Data: Valor Especial para Valor Especial para Valor para Inscrições
Conferência: 14 e 15 de Setembro de 2011 Desconto especial para grupos. Inscrições até 15/07/11*
ECONOMIZE
Inscrições até 12/08/11*
ECONOMIZE
após 12/08/11 DADOS SOBRE COBRANÇA
Workshops: 15 de Setembro de 2011 Consulte-nos! Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1) Nome de contato:
Local: Cargo:
Conferência R$ 2.995,00 R$ 600 R$ 3.295,00 R$ 300 R$ 3.595,00
São Paulo / SP
Endereço:
Evento Completo R$ 4.095,00 R$ 600 R$ 4.395,00 R$ 300 R$ 4.695,00
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America
Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização Tel: Fax:
dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.
Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. E-mail para envio da NF-e:
(1)
ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04
e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
Cidade:
Estado: CEP:
A B C D E F G H I J K L M A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada
e carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos
até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos
informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao
evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito
pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
TELEFONE +55 11 3017-6888 ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas
e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes
de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos
FAX TOLL FREE 0800 11 4664 maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão
do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao
assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.
O Informa Group não se responsabiliza pelos objetos pessoais dos participantes durante
E-MAIL customer.service@ibcbrasil.com.br o evento.
Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento
Código Código da etiqueta.
Lado superior direito.
SITE www.informagroup.com.br/rh Local e Data
Assinatura e Carimbo da Empresa
Cargo: