4. Entreprenørskap er risiko
• 1 av 3 av nyetablerte bedrifter lever etter 5 år
• Få av dem er vekstbedrifter
4
Innovasjon Norge kan dele risikoen med deg!
6. I Oslo, Akershus og Østfold
prioriteres prosjekter med:
• Unike, nyskapende produkter eller
tjenester, gjerne FoU-basert
• Gjennomføringsevne og økonomisk
lønnsomhet
• Internasjonalt marked og vekstpotensial
• Verdiskaping i Norge
6
7. Etablerertilskudd gis ikke til:
• Prosjekter som ikke viser godt
lønnsomhetspotensial.
• Bedriften eldre enn 5 år.
• Prosjekter innrettet mot lokale markeder, for
eksempel handel og privat tjenesteyting.
• Bransjer med fare for overetablering og utilsiktet
konkurransevridning, som handel, restaurant,
transport, personlig tjenesteyting og håndverk
• Prosjekt som omfatter importvirksomhet.
7
8. Vi utfordrer deg
Våger du å tenke innovativt?
Har du internasjonale ambisjoner?
Vil du skape en sterk merkevare?
13. Viktige søknadsmomenter
• Prosjektbeskrivelse
• Fremdriftsplan og milepæler
• Aktivitetsbasert kostnadsoverslag
• Finansiering
• Markedsforhold; kunde og konkurrenter
• Interne betingelser; forretningside, kompetanse,
samarbeidspartnere og eiere
13
14. Prosjektbeskrivelsen – verktøyet
som skal selge prosjektet
Både MÅLET med prosjektet og
PLANEN FOR GJENNOMFØRING skal
være så god(t) at det virker
innlysende for en som ikke kjenner
prosjektet at det bør brukes offentlige
penger til å støtte gjennomføringen!!
14
18. Kostnadsoverslag
Inntil
1‰ av årslønn
Lønnet arbeid
Eget arbeid = timer x timepris
Inntil
530 kr/time
Ulønnet arbeid
18
19. Kostnadsoverslag og finansieringsplan
KOSTNADSOVERSLAG NOK FINANSIERINGSPLAN NOK
Eget arbeid (lønnet) 200 000 Eget arbeid -
Reiseutgifter 25 000 Egne midler 150 000
Konsulentbistand 35 000 Annen off. finansiering -
Andre kostnader 40 000 Innovasjon Norge 150 000
Sum kostnadsoverslag 300 000 Sum finansiering 300 000
Sum regnskapsførte kostnader 300 000
KOSTNADSOVERSLAG NOK FINANSIERINGSPLAN NOK
Eget arbeid (ulønnet) 200 000 Eget arbeid 200 000
Reiseutgifter 25 000 Egne midler -
Konsulentbistand 35 000 Annen off. finansiering -
Andre kostnader 40 000 Innovasjon Norge 100 000
Sum kostnadsoverslag 300 000 Sum finansiering 300 000
Sum regnskapsførte kostnader 100 000
19
21. Dette kan gi tommelen ned
Forretningsidé
Oppfinnelse uten forretningside
21
22. Dette kan gi tommelen ned
Forretningsidé
Anmerkninger
Betalingsanmerkninger
22
23. Dette kan gi tommelen ned
Forretningsidé
Anmerkninger
Finansielt
Svak finansiell stilling
23
24. Dette kan gi tommelen ned
Forretningsidé
Anmerkninger
Finansielt
Forretningsplan
For dårlig beskrevet forretningsplan
24
25. Dette kan gi tommelen ned
Forretningsidé
Anmerkninger
Finansielt
Forretningsplan
Svak gjennomføringsevne Gjennomførings-
evne
25
26. Dette kan gi tommelen ned
Forretningsidé
Anmerkninger
Finansielt
Forretningsplan
Urealistiske vurderinger Gjennomførings-
evne
Urealistisk
26
27. Dette kan gi tommelen ned
Forretningsidé
Anmerkninger
Finansielt
Forretningsplan
Ubegrunnede påstander Gjennomførings-
evne
Urealistisk
Påstander
27
28. Dette kan gi tommelen opp
Referanser
Referanser som underbygger
28
29. Dette kan gi tommelen opp
Referanse
Potensial
Stort markedspotensial
29
30. Dette kan gi tommelen opp
Referanse
Potensial
Fullstendig
Fullstendig utfylt søknadsskjema
30
31. Dette kan gi tommelen opp
Referanser
Potensial
Fullstendig
Vedlegg…
Få men relevante vedlegg som…
31
32. Dette kan gi tommelen opp
Referanser
Potensial
Fullstendig
Vedlegg…
Oppdatert regnskap med balanse Regnskap
32
33. Dette kan gi tommelen opp
Referanser
Potensial
Fullstendig
Vedlegg…
Aktivitetsbasert budsjett Regnskap
Budsjett
33
34. Dette kan gi tommelen opp
Referanser
Potensial
Fullstendig
Vedlegg…
Likviditetsbudsjett Regnskap
Budsjett
Likviditet
34
Den gode ideen må kombineres med evne og vilje for å kunne omskapes til et produkt eller en tjeneste som selger.Tøffere internasjonal konkurranseHardere kamp om kvalifisert arbeidskraftBærekraftig innovasjoner
Vi har elektronisk søknadsprosess via våre internettsider. Du finner all viktig informasjon under Finansiering. Her står det også mye nyttig informasjon i forhold til hvilke søknadskriterier vi har og hva vi legger vekt på. For Oslo, Akershus og Østfold gjelder spesielle søknadskriterier som vi skal gå igjennom. Denne informasjonen finner dere også igjen på våre nettsider.Er det mange her som allerede har begynt søknadsprosessen eller søkt hos oss før? => Er det første gang, må du først registrere deg som «NY BRUKER» i vårt system
Fra vår startside, går du inn på Min Side – og velg registrer ny brukerLegg inn organisasjonsnummer – unntaksvis kan du benytte fødselsnr.TIPS:Benytt samme bruker ID i alle e-søknader for samme bedrift. Da har du oversikt over all historikk med oss, og kan gå inn å jobbe videre på en søknad du har liggende «i arbeid».
Her er det en del faktaopplysninger om bedriften som fylles inn – mye blir hentet inn fra Brønnøysund når du har lagt inn org no. Du kan HOPPE fra side til side – og gå tilbake der du måtte ønske – trenger ikke å fylle inn kronologisk.Fortell om:Venstre kolonne – Oversikt over de forskjellige «kapitlene» i søknadsskjemaet – alle temaene må besvaresHøyre kolonne – Her får du hjelp om innhold i de enkelte felt – plasser markøren i det feltet du lurer på.Midtfeltet – der du fyller inn. Du kan lagre underveis – informasjonen er ikke tilgjengelig for oss før dere sender inn søknaden til slutt.De første kapitlene i søknaden fokuserer på fakta:KontaktinfoArbeidsforholdSamarbeidspartnere –Er det noen her som er, eller har tenkt, å knytte seg til en inkubator? Kan være fordelaktig i en start-up fase å få utbytte av et fellesskap.Viktig å få med disse detaljene da det også er detaljer vi ser på når vi vurderer søknaden. (En inkubator er et tilrettelagt miljø/kontorfellesskap hvor innovative gründere/bedrifter i utviklings-/etableringsfasen gis særskilt oppmerksomhet. Inkubatoren kan være privat eller offentlig eid og kan være tilknyttet for eksempel en kunnskapspark eller en næringshage)
Forretningsidé / verdiløftetHva tilbyrdere kunden-verdier skaper dere for kundeog –behov dekker dere for kunden?Hvilke aktiviteter må utføres for å kunne levere verdiløftet?UtviklingProduksjonTestingAktiviteterifb. med markedsføringHvilke partnere og leverandører samarbeider vi med for å kunne levere vårt verdiløfte?LeverandørKundeHvilke nøkkelressurser trenger vi for å kunne oppfylle vårt verdiløfte?FinansieltTeknologiskPatenterKompetanse/menneskelig (CV)Unngå å gjenta prosjektbeskrivelsen
Eksterne rammebetingelser som innvirker på bedriftens og prosjektets inntjening: MarkedBeskriv markedet og markedspotensialetKundesegmentHvem ønsker dere å henvende dere tilKonkurrenterHvordan levere produktet/distribusjonKommunikasjon/markedsføringLeverandørerHvilke trenger dere for å levere til kundenRammebetingelserØkonomiske konjunkturerTeknologisk utviklingPolitiske/juridiske rammebetingelser
Og man kan søke flere ganger da ett prosjekt har flere faser!- Dog må man vise til at man har gjennomgått noen verdiøkende milepæler – kommet videre!
Kostnadsoverslaget skal være nøkternt og realistisk gjenspeile totalkostnadene for gjennomføring av prosjektetPåløpte kostnader før søkertidspunktet kan ikke tas medFår støtte kun av betalbare kostnader og ikke noe mer!IN policy på 50% handler om risikodeling, gründer må ta en risiko/stake selv!Ulønnet arbeid er ikke støtteberettiget (dette gjelder uansett ordning). De får ikke utbetalt noe ifb. med dette arbeidet.
FeilmeldingerGeneres ett sammendrag => dette anbefales å printe:Få en venn, kollega, slektning til å lese igjennom (second opinion), råd tråd!
AnmerkningerFor dårlig beskrevet forretningside. Det kommer ikke fram hva som skal selges, og hvordan det skal skapes inntekter.Finansielt, høy gjeld og tapt EKSvak gjennomføringsevneøkonomisk, det framkommer ikke hvordan finansieringen skal skje.Kompetanse, nettverk og erfaringUrealistiske vurderinger- Kundegrunnlaget "alle nordmenn" => dermed 5 mill. kunder"Mitt forretningside er helt ny". Men et enkelt søk på for eksempel google sier oss at det ikke stemmer.
Utviklet verdens første trådløse optiske gassdetektor for krevende industrielle applikasjoner
De ansatte eier i dag ca. 10%Viser at man må være villig til å gi slipp på eierandel og kontroll for å tiltrekke seg kapitalHar allerede mottatt bud på selskapet – dog sa eierne nei!SerlystpåfremtidenNeste gangderekjører inn på en bensinstasjonsåkanderetenkepå at determulig for ett lite gründerselskap å oppnåsalg med noenavverdensstørsteenergileverandører.