Este documento describe un proyecto de vigilancia tecnológica para acelerar la innovación empresarial en la región de O'Higgins en Chile. El proyecto busca diagnosticar la capacidad de innovación de las empresas para desarrollar proyectos que potencien su capacidad de innovación a futuro. Incluye la creación de una red de agentes de transferencia tecnológica y una plataforma web para conectar talentos e ideas. El servicio de vigilancia tecnológica permite detectar información estratégica sobre competidores, tecn

1. 4to Congreso de Innovación Tecnológica
Vigilancia Tecnológica para el aceleramiento de la
innovación empresarial en la Región de O’Higgins
Danilo Reyes
Paulina Arellano
Unidad de Vigilancia Tecnológica – Núcleo de Innovación
Universidad de Playa Ancha
Santiago de Chile - 28 Agosto 2014

2. Antecedentes
Índice de Competitividad Regional del año 2008 (ICR 2008)
• Región de O’Higgins: bajo desarrollo en innovación y competitividad nacional.
Quebrantado y poco desarrollado Sistema Regional de Innovación.
Las PYMES no poseen acceso al conocimiento preexistente para fortalecer sus
proyectos de innovación.
Gobierno Regional (GORE) Región del Libertador General Bernardo O’Higgins
Presenta proyecto RETA “Aceleradores de la innovación en el
entorno empresarial”, cuyo objetivo es:
Acelerar el proceso de innovación y transformación competitiva en
empresas de menor tamaño (EMT) de la zona.

3. Proyecto RETA
¿De qué se trata??
Diagnostica la capacidad de innovación de cada empresa para posteriormente gestar los proyectos de
emprendimiento que más potencial posean (agendas de innovación). El objetivo es que una vez finalizado el
proyecto, las empresas tengan los conocimientos para seguir innovando, ya que contarán con el capital
humano calificado.
Red de Agentes de Transferencia en Innovación
Red de Agentes de Transferencia en Vigilancia Tecnológica
Identificar los requerimientos tecnológicos y de recursos
humanos de cada institución
Plataforma Web ”Conecta talentos”

4. Servicio de Vigilancia Tecnológica
¿En qué
consiste?
Herramienta que facilita la
detección de información
estratégica y legal sobre
una organización y su
entorno, para
posteriormente analizarla y
tomar decisiones
adecuadas.
¿Qué se vigila?
Competidores
Tecnologías
emergentes
Líneas de
investigación
y líderes
Innovación
¿En qué consiste?
Información científica y tecnológica sobre el
mercado:

5. Servicio de Vigilancia Tecnológica
¿Cuál es su finalidad?
¿Cuál es su utilidad?
Para empresas e inventores que
deseen desarrollar un proyecto
tecnológico.
Para investigadores que quieran
comenzar un proyecto (Vigilancia
Científica)
Apoyo en la
toma de
decisiones
(inversiones)
Conocer
novedades y
competidores
Detección de
patentes
(propiedad
intelectual de
terceros)
Encontrar
ideas para
crear un
nuevo
producto o
servicio

6. Servicio de Vigilancia Tecnológica
Para obtener una perspectiva mundial en materia de invenciones y evolución tecnológica, es
preciso revisar el estado de la técnica en diferentes bases de datos. Las fuentes más utilizadas
son las publicaciones científicas y las patentes de invención
Bases de
datos
Bibliográficas
Bases de
datos de
Patentes de
invención
Estado del
Arte
Derecho de exclusividad concedido por el Estado a un propietario
para proteger y explotar una invención, con la condición que el
solicitante haga público su invento a través de una solicitud de
patente.
Patente de
invención
Fuentes de Información

7. Servicio de Vigilancia Tecnológica
Fuentes de Información
Patente de
invención
¿Dónde se buscan los documentos de patente?
Portales.
Google Patents, Patent, Patentlens
Oficinas nacionales o regionales de patentes.
• Chile: Instituto Nacional de Propiedad Intelectual (INAPI)
• Francia: Institut national de la propriété industrielle (INPI)
• Alemania: Das Deutsche Patent- und Markenamt (DPMA)
• Reino Unido: Intellectual Property Office (IPO),
• España: Oficina Española de Patentes y Marcas (OEMP)
• Estados Unidos: United States Patent and Trademark Office (USPTO)
• América Latina y España (LATIPAT)
• Oficina Euroasiática de Patentes: (EAPATIS)
• Oficina Europea de Patentes (EPO)
Organismos internacionales que promueven la propiedad industrial.
• Organización Mundial de Propiedad Intelectual (OMPI): Patentscope

8. ¿Cómo hacer Vigilancia Tecnológica?

9. Metodología
Diagnóstico
Búsqueda de
información
Análisis de
información
Uso
estratégico de
información
(Inteligencia)
Comunicación
de resultados

10. Definición de
necesidades
Diagnóstico estratégico
Distribución Sectorial Organizaciones Base de Estudio
32%
40%
4%
14%
10%
• Recabar información preliminar
• Identificar necesidades de información
• Definir factores críticos
• Identificar potencialidades de empresa/de la
Unidad de VT
• Planteamiento del trabajo de investigación
Agroindustria
Servicios y Comercio
Servicios de Interés Público
TIC e Información
Sector Vitivinícola
La mayoría de las organizaciones estudiadas tienen su sede en Cachapoal (71%), seguido
de Colchagua (25%) y finalmente Cardenal Caro con un 4% del total de organizaciones.

11. Búsqueda de información
Búsqueda y
recogida de
información
• Identificación de fuentes
• Herramientas de búsqueda
• Técnicas de búsqueda
• Recogida de información
• Herramientas de recogida
 Concentrarse en
temas muy concretos
 Ser estructurada

12. Análisis de información
Análisis de
información
• Identificación de la muestra
• Limpieza de la muestra (acotar análisis)
• Revisión de la muestra
• Volver a limpiar la muestra (No sesgar)
• Homogeneizar (estandarizar) la muestra
• Analizar!
Método de
análisis
automatizado
Método de
análisis
tradicional
Tendencias
anuales
Mapeo tecnológico
Co-ocurrencia
tecnológica
Identificación de
lideres tecnológicos
Inventores y
solicitantes

13. Inteligencia y Comunicación (uso de la información)
Datos
• Hechos
cuantificables
Conocimiento
Información
• Datos en un
contexto
•Información con
valores, implicancias y
relaciones +
Experiencia +
Reflexión
Nuevos Productos - Servicios -
Procesos
CREAR
TOMAR
DECISIONES
INNOVAR
COLABORAR
(PYMES)

14. Comunicación – Inteligencia
ESTUDIOS DE TENDENCIAS
TECNOLÓGICAS
INFORMES TEMÁTICOS DE
VIGILANCIA TECNOLÓGICA
BOLETINES DE VIGILANCIA
TECNOLÓGICA
INFORMES CIENCIOMÉTRICOS
TOMAR
DECISIONES
VOLVER A
DIAGNOSTICAR
PROCESO
SISTEMÁTICO

15. Directrices y Consideraciones finales
Crear, inventar, innovar
usando el conocimiento
pre-existente
No inventar la rueda
Información valiosa en
TODO el entorno
Antes de mirar (mi) las
soluciones, mirar (mi) el
problema
Innovaciones se basan en
el uso de los
conocimientos científicos
fuera del ámbito en que
se han desarrollado

16. Directrices y Consideraciones finales
Habilidades de
búsqueda,
selección y análisis
de información
Fomentar la
colaboración para
la innovación
La Vigilancia
Tecnológica
aplicable en otros
contextos
Unir tecnologías,
capacidades,
talentos con las
necesidades
Conecta Talentos

17. ¡Muchas gracias!
DANILO REYES PAULINA ARELLANO
danilo.reyes@upla.cl
@danreyesl
paulina.arellanorojas@gmail.com
@pauliocana