SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Sociale innovatie: Kansen en voorbeelden Workshop  Fietje Vaas en Betty van der Roest 2e Verdiepingsbijeenkomst Onderwijs InnovatieImpuls, 13 januari 2010
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sociale Innovatie: Vernieuwing van de arbeidsorganisatie en maximale benutting van talenten met het oog op verbetering prestaties van de organisatie en ontplooiing van talenten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De Nederlandse uitdaging ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Missie NCSI Het NCSI wil bijdragen aan de verhoging van de arbeidsproductiviteit, betere benutting van talenten binnen organisaties en meer werkplezier.
Werkwijze NCSI Het NCSI is een netwerkorganisatie. Activiteiten zijn als volgt te typeren: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Typologie van maatregelen  Slimmer werken  (volgens Super TOP model) Strategie Technologie   Organisatie Personeel
Strategisch Maatregelen: Voordelen: Shared services schaalvoordelen Collegiale in- en uitleen minder verloren uren Samenwerken m. kennisinst. stagiaires, verbeterde lesmeth. Duidelijke normen en schoolregels minder tijd kwijt met uitleggen Aanpassen openingstijden efficientere tijdverdeling mogelijk Zelfhulp leerlingen/ouders tijd over bij leerkrachten Deregulering geen overbodige admin.handelingen Gezamenlijke inkoop quantum kortingen
Techniek   Maatregelen: Voordelen: Intelligente hulpmiddelen  werkt sneller Leer- & overhoorprogramma’s minder werk Tijd en plaats onafhankelijk werken besparen op reistijden/concentr. Slimmer communiceren m. leerl.+ouders Social media Informatiegestuurd werken leren door feedback uit systemen Inrichting, meubilair, kleuren effectiever werken, staand  vergaderen
Organisatie  Maatregelen: Voordelen: Lean +, activ. schrappen. tijdwinst Functiedifferentiatie niet onder/boven niveau werken Zelfsturende-/resultaatger.teams minder tijd v. afstemming  Lummeltijd bedenken hoe ‘t slimmer kan Niet vergaderen tijdwinst
Personeel  Maatregelen: Voordelen: E-platform, e-HRM snelle informatieverspreiding E-learning, e-coaching,  inwerken, lesvoorber. in verloren uur Zelfroosteren match vraag en aanbod, minder  roosteraars nodig Maatwerk in arbeidsrelaties individueel aangepaste werktijden
Praktijkvoorbeelden ,[object Object],[object Object],[object Object]
Praktijkvoorbeelden ,[object Object],[object Object],[object Object]
Praktijkvoorbeelden
Jullie concepten

Contenu connexe

Tendances

Kees Grolleman, Motiveren van havo leerlingen (Amsterdam)
Kees Grolleman, Motiveren van havo leerlingen (Amsterdam)Kees Grolleman, Motiveren van havo leerlingen (Amsterdam)
Kees Grolleman, Motiveren van havo leerlingen (Amsterdam)
ExpoSchoolaanZet
 

Tendances (12)

Docentondersteuning op maat
Docentondersteuning op maatDocentondersteuning op maat
Docentondersteuning op maat
 
Lean education bij han
Lean education bij hanLean education bij han
Lean education bij han
 
Workshop versterk je les met lesson study
Workshop versterk je les met lesson studyWorkshop versterk je les met lesson study
Workshop versterk je les met lesson study
 
Innovatiecafe regie op persoonlijke devices
Innovatiecafe regie op persoonlijke devices Innovatiecafe regie op persoonlijke devices
Innovatiecafe regie op persoonlijke devices
 
Let’s move in summer; docenten in beweging - Yvonne de Jong - OWD17
Let’s move in summer; docenten in beweging - Yvonne de Jong - OWD17Let’s move in summer; docenten in beweging - Yvonne de Jong - OWD17
Let’s move in summer; docenten in beweging - Yvonne de Jong - OWD17
 
Leren over innoveren in het (voortgezet) onderwijs
Leren over innoveren in het (voortgezet) onderwijsLeren over innoveren in het (voortgezet) onderwijs
Leren over innoveren in het (voortgezet) onderwijs
 
Switching on: de stap naar SPOCs voor master- en PhD-studenten - Anne-Petra R...
Switching on: de stap naar SPOCs voor master- en PhD-studenten - Anne-Petra R...Switching on: de stap naar SPOCs voor master- en PhD-studenten - Anne-Petra R...
Switching on: de stap naar SPOCs voor master- en PhD-studenten - Anne-Petra R...
 
Omgaan met veranderingen Inspiratiedag Niftarlake
Omgaan met veranderingen Inspiratiedag NiftarlakeOmgaan met veranderingen Inspiratiedag Niftarlake
Omgaan met veranderingen Inspiratiedag Niftarlake
 
Ixperium als leerwerkplaats startconferentie ixperium nijmegen
Ixperium als leerwerkplaats startconferentie ixperium nijmegenIxperium als leerwerkplaats startconferentie ixperium nijmegen
Ixperium als leerwerkplaats startconferentie ixperium nijmegen
 
Innovatiecafé: Learning analytics
Innovatiecafé: Learning analyticsInnovatiecafé: Learning analytics
Innovatiecafé: Learning analytics
 
Kees Grolleman, Motiveren van havo leerlingen (Amsterdam)
Kees Grolleman, Motiveren van havo leerlingen (Amsterdam)Kees Grolleman, Motiveren van havo leerlingen (Amsterdam)
Kees Grolleman, Motiveren van havo leerlingen (Amsterdam)
 
Masterclass verbeter het onderwijs met Learning Analytics
Masterclass verbeter het onderwijs met Learning AnalyticsMasterclass verbeter het onderwijs met Learning Analytics
Masterclass verbeter het onderwijs met Learning Analytics
 

En vedette

Motivatiethermometer Medewerkers
Motivatiethermometer MedewerkersMotivatiethermometer Medewerkers
Motivatiethermometer Medewerkers
Jan Brenninkmeijer
 
Tijdschrift voor HRM: "Levensfasebewust diversiteitsbeleid; De vernieuwing va...
Tijdschrift voor HRM: "Levensfasebewust diversiteitsbeleid; De vernieuwing va...Tijdschrift voor HRM: "Levensfasebewust diversiteitsbeleid; De vernieuwing va...
Tijdschrift voor HRM: "Levensfasebewust diversiteitsbeleid; De vernieuwing va...
Jasper de Weerdt
 
Meesterproef de motivatie voor verandering
Meesterproef de motivatie voor veranderingMeesterproef de motivatie voor verandering
Meesterproef de motivatie voor verandering
Patric Wigman
 

En vedette (12)

4 dimensioneel motiveren
4 dimensioneel motiveren4 dimensioneel motiveren
4 dimensioneel motiveren
 
Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009
Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009
Klantvriendelijkste Bedrijf Van Nederland 2009
 
Motivatiethermometer Medewerkers
Motivatiethermometer MedewerkersMotivatiethermometer Medewerkers
Motivatiethermometer Medewerkers
 
Presentatie Fietje Vaas
Presentatie Fietje VaasPresentatie Fietje Vaas
Presentatie Fietje Vaas
 
Tijdschrift voor HRM: "Levensfasebewust diversiteitsbeleid; De vernieuwing va...
Tijdschrift voor HRM: "Levensfasebewust diversiteitsbeleid; De vernieuwing va...Tijdschrift voor HRM: "Levensfasebewust diversiteitsbeleid; De vernieuwing va...
Tijdschrift voor HRM: "Levensfasebewust diversiteitsbeleid; De vernieuwing va...
 
Sessie 1: Het Nieuwe Leidinggeven of: hoe krijg je de managers in beweging? (...
Sessie 1: Het Nieuwe Leidinggeven of: hoe krijg je de managers in beweging? (...Sessie 1: Het Nieuwe Leidinggeven of: hoe krijg je de managers in beweging? (...
Sessie 1: Het Nieuwe Leidinggeven of: hoe krijg je de managers in beweging? (...
 
Dr. Piet Daas (CBS) - Statistiek en grote data bestanden
Dr. Piet Daas (CBS) - Statistiek en grote data bestandenDr. Piet Daas (CBS) - Statistiek en grote data bestanden
Dr. Piet Daas (CBS) - Statistiek en grote data bestanden
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
 
Meesterproef de motivatie voor verandering
Meesterproef de motivatie voor veranderingMeesterproef de motivatie voor verandering
Meesterproef de motivatie voor verandering
 
Zie Je Werk Niet Langer Als Dienstverlening Maar Als Theater Ede 12 Maart 2010
Zie Je Werk Niet Langer Als Dienstverlening Maar Als Theater  Ede 12 Maart 2010Zie Je Werk Niet Langer Als Dienstverlening Maar Als Theater  Ede 12 Maart 2010
Zie Je Werk Niet Langer Als Dienstverlening Maar Als Theater Ede 12 Maart 2010
 
Inspelen op de ontwrichtende verandering van de flexbranche.
Inspelen op de ontwrichtende verandering van de flexbranche. Inspelen op de ontwrichtende verandering van de flexbranche.
Inspelen op de ontwrichtende verandering van de flexbranche.
 
Levensfase gericht personeelsbeleid werkboek
Levensfase gericht personeelsbeleid werkboekLevensfase gericht personeelsbeleid werkboek
Levensfase gericht personeelsbeleid werkboek
 

Similaire à Presentatie Fietje Vaas

SBO - Praktische Opleiding Blended Learning Design (2015- voorjaar)
SBO -  Praktische Opleiding Blended Learning Design (2015- voorjaar)SBO -  Praktische Opleiding Blended Learning Design (2015- voorjaar)
SBO - Praktische Opleiding Blended Learning Design (2015- voorjaar)
Mareen van Londen
 
Sociallab nijmegen kick-off_mk
Sociallab nijmegen kick-off_mkSociallab nijmegen kick-off_mk
Sociallab nijmegen kick-off_mk
Kennisland
 
Uitwerking Rolloveronderwijs stand mei 2014
Uitwerking Rolloveronderwijs stand mei 2014Uitwerking Rolloveronderwijs stand mei 2014
Uitwerking Rolloveronderwijs stand mei 2014
ManageMind Group
 

Similaire à Presentatie Fietje Vaas (20)

Personaliseren netwerk personaliserenl
Personaliseren netwerk personaliserenlPersonaliseren netwerk personaliserenl
Personaliseren netwerk personaliserenl
 
F.A.Q. bij de workshop "STEM-activiteiten ontwikkelen"; Pieter van der Hijden
F.A.Q. bij de workshop "STEM-activiteiten ontwikkelen"; Pieter van der Hijden F.A.Q. bij de workshop "STEM-activiteiten ontwikkelen"; Pieter van der Hijden
F.A.Q. bij de workshop "STEM-activiteiten ontwikkelen"; Pieter van der Hijden
 
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsLeren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
 
Visie op leren voor het beroepsonderwijs
Visie op leren voor het beroepsonderwijsVisie op leren voor het beroepsonderwijs
Visie op leren voor het beroepsonderwijs
 
Juiste focus in het mbo en hbo
Juiste focus in het mbo en hboJuiste focus in het mbo en hbo
Juiste focus in het mbo en hbo
 
Onderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noordOnderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noord
 
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholen
 
Leren doe je samen
Leren doe je samenLeren doe je samen
Leren doe je samen
 
Kennissessie
KennissessieKennissessie
Kennissessie
 
SBO - Praktische Opleiding Blended Learning Design (2015- voorjaar)
SBO -  Praktische Opleiding Blended Learning Design (2015- voorjaar)SBO -  Praktische Opleiding Blended Learning Design (2015- voorjaar)
SBO - Praktische Opleiding Blended Learning Design (2015- voorjaar)
 
Ga eens scrummen
Ga eens scrummenGa eens scrummen
Ga eens scrummen
 
Cocreatie in mbo (flyer)
Cocreatie in mbo (flyer)Cocreatie in mbo (flyer)
Cocreatie in mbo (flyer)
 
Onderzoek naar het werkelijk gebruik van de ELO in het VO
Onderzoek naar het werkelijk gebruik van de ELO in het VOOnderzoek naar het werkelijk gebruik van de ELO in het VO
Onderzoek naar het werkelijk gebruik van de ELO in het VO
 
Bic noord holland
Bic noord hollandBic noord holland
Bic noord holland
 
Stichting leerkracht
Stichting leerkrachtStichting leerkracht
Stichting leerkracht
 
Leren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen LerenLeren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen Leren
 
Sociallab nijmegen kick-off_mk
Sociallab nijmegen kick-off_mkSociallab nijmegen kick-off_mk
Sociallab nijmegen kick-off_mk
 
ZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat introZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat intro
 
Uitwerking Rolloveronderwijs stand mei 2014
Uitwerking Rolloveronderwijs stand mei 2014Uitwerking Rolloveronderwijs stand mei 2014
Uitwerking Rolloveronderwijs stand mei 2014
 

Presentatie Fietje Vaas

  • 1. Sociale innovatie: Kansen en voorbeelden Workshop Fietje Vaas en Betty van der Roest 2e Verdiepingsbijeenkomst Onderwijs InnovatieImpuls, 13 januari 2010
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Missie NCSI Het NCSI wil bijdragen aan de verhoging van de arbeidsproductiviteit, betere benutting van talenten binnen organisaties en meer werkplezier.
  • 6.
  • 7. Typologie van maatregelen Slimmer werken (volgens Super TOP model) Strategie Technologie Organisatie Personeel
  • 8. Strategisch Maatregelen: Voordelen: Shared services schaalvoordelen Collegiale in- en uitleen minder verloren uren Samenwerken m. kennisinst. stagiaires, verbeterde lesmeth. Duidelijke normen en schoolregels minder tijd kwijt met uitleggen Aanpassen openingstijden efficientere tijdverdeling mogelijk Zelfhulp leerlingen/ouders tijd over bij leerkrachten Deregulering geen overbodige admin.handelingen Gezamenlijke inkoop quantum kortingen
  • 9. Techniek Maatregelen: Voordelen: Intelligente hulpmiddelen werkt sneller Leer- & overhoorprogramma’s minder werk Tijd en plaats onafhankelijk werken besparen op reistijden/concentr. Slimmer communiceren m. leerl.+ouders Social media Informatiegestuurd werken leren door feedback uit systemen Inrichting, meubilair, kleuren effectiever werken, staand vergaderen
  • 10. Organisatie Maatregelen: Voordelen: Lean +, activ. schrappen. tijdwinst Functiedifferentiatie niet onder/boven niveau werken Zelfsturende-/resultaatger.teams minder tijd v. afstemming Lummeltijd bedenken hoe ‘t slimmer kan Niet vergaderen tijdwinst
  • 11. Personeel Maatregelen: Voordelen: E-platform, e-HRM snelle informatieverspreiding E-learning, e-coaching, inwerken, lesvoorber. in verloren uur Zelfroosteren match vraag en aanbod, minder roosteraars nodig Maatwerk in arbeidsrelaties individueel aangepaste werktijden
  • 12.
  • 13.