Estrategias digitales: Killer apps, Porter y Downes

Estrategias Digitales: Síntesis, explicación y críticas Autoras: Carmen Cano Morales Lorena Salamero Moreno

Índice ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1.Killer Applications ,[object Object],[object Object],[object Object]

Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Leyes de las tecnologías Digitales ,[object Object],[object Object]

La nueva economía ,[object Object],[object Object],[object Object]

2.Las 5 fuerzas de Michael Porter ,[object Object],[object Object]

2.1. Amenaza de entrada de nuevos competidores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.2.Rivalidad ante los competidores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.3.Poder de negociación de los proveedores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.4.Poder de negociación de los compradores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.5.Amenaza de ingreso de productos sustitutos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3.Estrategias Digitales ,[object Object],[object Object]

Planificación Estratégica versus Estrategia Digital Planificación estratégica Estrategia Digital Naturaleza Estática Dinámica Entorno Físico Virtual Disciplina Analítica Intuitiva Tiempo de referencia 3-5 años 12-18 meses Presiones clave Cinco fuerzas Nuevas fuerzas Técnica clave Importancia de la cadena de valor Destrucción de la cadena de valor Participantes Estrategas, directivos Todos (incluyendo socios de negocio) Papel de la tecnología Posibilita Perturba Resultado Un plan Desarrollos devastadores

Las nuevas fuerzas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Reglas de diseño de desarrollos devastadores ,[object Object],[object Object],[object Object]

Reformar el entorno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Construir nuevas conexiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Rediseñar el interior ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Implantación de la estrategia digital ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4.Michael Porter: Internet y la planificación estratégica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Para conseguir ventaja competitiva: ,[object Object],[object Object]

Ausencia de estrategia ,[object Object]

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