Estrategias Digitales Desarrollos Devastadores

Discusión del libro : APLICACIONES ASESINAS Estrategias digitales para dominar el mercado (Larry Downes, Chunka Mui) Por Manuel Gamella Actualización: FSV

Referencias útiles ,[object Object],[object Object]

Introducción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cambios discontinuos en el desarrollo tecno-económico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La historia tecno-económica muestra procesos de evolución gradual, pero también casos de impactos intensos que se desarrollan en cortos espacios de tiempo. Por ejemplo:

Definición de un Desarrollo Devastador ( Killer Application ) ,[object Object],[object Object]

La “destrucción creativa” (Schumpeter) ,[object Object],[object Object]

Tensiones y rupturas entre la evolución técnica y la social ,[object Object],[object Object]

La “nueva economía” y los productos y servicios digitales ,[object Object],[object Object]

Características y efectos de las aplicaciones digitales (I) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Características y efectos de las aplicaciones digitales (II) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Características y efectos de las aplicaciones digitales (III) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Características y efectos de las aplicaciones digitales (IV) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Características y efectos de las aplicaciones digitales (V) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Características y efectos de las aplicaciones digitales (VI) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1ª Parte: La estrategia digital

Ejemplos actuales de campos para desarrollos devastadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (I) ,[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (II) ,[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (III) ,[object Object],[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (IV) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (V) ,[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (VI) ,[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (VII) ,[object Object],[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (VIII) ,[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (IX) ,[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (X) ,[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (XI) ,[object Object],[object Object],[object Object]

La necesidad de una estrategia digital (XII) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Planificación estratégica frente a estrategia digital (I) ,[object Object],[object Object]

Planificación estratégica frente a estrategia digital (II) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Las nuevas fuerzas Digitalización Competidores Nuevos entrantes Sustitutivos Clientes Proveedores Globalización Liberalización

2ª Parte: El diseño de desarrollos devastadores

Reglas de diseño de desarrollos devastadores ,[object Object],[object Object],[object Object]

Fases del diseño de desarrollos devastadores Remodelar el entorno Construir nuevas conexiones Rediseñar el interior LAS NUEVAS FUERZAS

Re modela r el entorno (I) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Re modela r el entorno (II) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Re modela r el entorno (III) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Re modela r el entorno (IV) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Re modela r el entorno (V) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Construir nuevas conexiones (I) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Construir nuevas conexiones (II) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Construir nuevas conexiones (III) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Construir nuevas conexiones (IV) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Construir nuevas conexiones (V) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Construir nuevas conexiones (VI) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Rediseñar el interior (I) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Rediseñar el interior (II) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Rediseñar el interior (III) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Rediseñar el interior (IV) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Rediseñar el interior ( V ) ,[object Object],[object Object],[object Object]

3ª Parte: El desencadenamiento de un desarrollo devastador

¿Cómo se desencadena un desarrollo devastador? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Aplicar estrategias digitales ,[object Object],[object Object],[object Object]

Redefinir el problema ,[object Object],[object Object],[object Object]

Nuevo modelo de operación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Descubrir territorios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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