1. O que é o DISC?
Relatório: DISC Pre-Hiring
O DISC é uma maneira rápida e
Cliente: ExecutiveRPO cientificamente comprovada de
identificar os talentos naturais das
Cargo:
pessoas e compará-los os
Respondente: ADAMO PASQUARELLI requerimentos de cada cargo.O
SmartDISC ® simplifica e
Data: 12/07/2012 08:35:53
apresenta em uma linguagem útil
informações valiosas sobre o seu
capital humano.
Como utilizar DISC?
Antes de uma entrevista ou Antes de iniciar um Antes de promover ou criar Antes de destinar uma
treinamento um guia de carreira pessoa a um gestor ou
dinâmica equipe
Certifique-se que seu tempo
será gasto apenas em Levantes os reais pontos de Saiba onde essa pessoa pode Descubra se o estilo
candidatos que posseum o desenvolvimento de uma beneficiar empresa e a si comportamental dessa pessoa
perfil ideal para o cargo, e entre pessoa antes de realizar mesmo aproveitando seus aumenta ou diminui o
sabendo quais pontos abordar invsetimentos em trienamentos talentos e preferências naturais. desempenho e a qualidade do
que não trarão retorno. relacionamento junto à equipe
na entrevista. ou gestor.
O conceito de DISC Os gráficos do DISC
Dominância-Estilo relacionado a assertividade,poder Gráfico do Perfil Público - Indica o comportamento
e controle. adotado pelo respondente em seu atual ambiente
Influência-Estilo relacionado a situações sociais e profissional.Por ser uma reação consciente ao
comunicação. ambiente externo; esse gráfico pode não representar
eStabilidade -Estilo relacionado a paciência, o verdadeiro comportamento dessa pessoa.
persistência e organização.
Conformidade-Estilo relacionado a regras e Gráfico do Perfil Privado - Indica o compartamento
processos estruturados e atenção a detalhes. instintivo do respondente, retratando pricipalmente a
maneira que ele reage frente a situações de stress e
A intensidade de cada estilo D,I,S e C é demonstrada tensão.
através de três gráficos ao final do relatório; cada
gráfico possui um significado próprio e sua Gráfico da Natureza Self - Indica o compartamento
interpretação aprofunda ainda mais as informações natural dessa pessoa,e normalmente retrata a
de um relatório comportamental: identidade comportamental self que o respondente
tem do seu comportamento.
Summary
2. tem do seu comportamento.
Summary
O que é DISC?
O DISC é uma maneira rápida e cientificamente comprovada de identificar os talentos naturais das pessoas e
compará-los os requerimentos de cada cargo. O SmartDISC® simplifica e apresenta em uma linguagem útil
informações valiosas sobre o seu capital humano.
O Conceito DISC.
Baseado na linguagem universal sobre o comportamento humano, primeiramente introduzida por Dr. William Marston e
Dr. Michael Laudrup, o SmartDISC® identifica quatro estilos predominantes de comportamento que formam uma
infinidade de interações comportamentais. Esses estilos, como definidos pelo SmartDISC®, são:
l Dominância – Estilo relacionado a assertividade, poder e controle.
l Influência – Estilo relacionado a situações sociais e comunicação.
l eStabilidade – Estilo relacionado a paciência, persistência e organização.
l Conformidade – Estilo relacionado a regras e processos estruturados e atenção a detalhes.
Os Gráficos DISC
A intensidade de cada estilo D, I, S e C é demonstrada através de três gráficos ao final do relatório; cada gráfico
possui um significado próprio e sua interpretação aprofunda ainda mais as informações de um relatório
comportamental:
l Gráfico do Perfil Público – Indica o comportamento adotado pelo respondente em seu atual ambiente
profissional. Por ser uma reação consciente ao ambiente externo; esse gráfico pode não representar o
verdadeiro comportamento dessa pessoa.
l Gráfico do Perfil Privado – Indica o comportamento instintivo do respondente, retratando principalmente a
maneira que ele reage frente a situações de stress e tensão.
l Gráfico da Natureza Self – Indica o comportamento natural dessa pessoa, e normalmente retrata a identidade
comportamental “self” que o respondente tem do seu comportamento
Gráficos Especiais SmartDISC
l Gráfico do Índice de Flexibilidade – Variação entre o comportamento exibido e o comportamento instintivo.
l Foco Comportamental DISC - Torna fácil a visualização das tendências comportamentais do respondente.
l Easy DISC - que torna extremamente fácil a visualização da incidência de 10 competências chaves do respondente.
Introdução
ADAMO é um indivíduo com um estilo objetivo e analítico. Ele pode ser agressivamente independente,
mas também aprecia trabalhar como parte de uma equipe. ADAMO tira a sua motivação de fontes
internas, ao invés de fontes externas; tipicamente de objetivos pessoais e uma motivação interna de
completar uma tarefa e ser considerado “justo” ou “um vencedor”. Seu foco em tarefas pode sobrepor à
consideração pelos outros, fazendo-o parecer descuidados com os sentimentos e distantes das
3. l Easy DISC - que torna extremamente fácil a visualização da incidência de 10 competências chaves do respondente.
Introdução
ADAMO é um indivíduo com um estilo objetivo e analítico. Ele pode ser agressivamente independente,
mas também aprecia trabalhar como parte de uma equipe. ADAMO tira a sua motivação de fontes
internas, ao invés de fontes externas; tipicamente de objetivos pessoais e uma motivação interna de
completar uma tarefa e ser considerado “justo” ou “um vencedor”. Seu foco em tarefas pode sobrepor à
consideração pelos outros, fazendo-o parecer descuidados com os sentimentos e distantes das
pessoas. ADAMO apresenta uma determinação persistente, e pode ser bem-sucedidos em muitas
coisas. Seu comportamento normalmente estável faz dele um bom líder, e dá a ele a habilidade de
planejar seus passos e trabalhar em implementar seu plano. ADAMO deve apenas procurar controlar
suas palavras e ações em momentos de pressão, principalmente se ele imagina que alguém possa ser
a causa de uma derrota pessoal ou profissional. Sua disposição resoluta contribui para o seu sucesso,
mesmo quando encaram obstáculos significativos. ADAMO pode focalizar mais em atingir o objetivo do
que quem atinge o objetivo com ele. Pele fato de seu estilo comportamental não desistir facilmente e ter
a habilidade de “segurar as pontas” por longos períodos, ele precisa ser encorajado a valorizar e
trabalhar nos relacionamentos, não simplesmente nas tarefas envolvidas em atingir um objetivo.
Características:
· Confiante;
· Persistente;
· Focado em metas;
· Fiel ao objetivo da empresa /equipe.
Perfil em equipe:
· Assume responsabilidades;
· Automotivado;
· Trabalho de alta qualidade;
· Leal à missão da empresa.
Possíveis pontos a desenvolver:
· Tende a “microgerenciar” projetos;
· Não tem paciência para treinar integrantes novos da equipe;
· Não confia totalmente ao delegar tarefas.
Maior receio:
· Perder a autoridade e o controle.
Motivado por:
· Ser respeitado ;
· Alcançar metas;
· Apoio à sua liderança;
· Poder seguir metodologias comprovadas.
Ambiente ideal:
· Onde haja apoio à suas idéias;
· Pessoas disponíveis e motivadas a alcançar os prazos.
Ao gerenciá-lo, proporcione:
· Pessoas para as quais fornecer instruções;
4. · Alcançar metas;
· Apoio à sua liderança;
· Poder seguir metodologias comprovadas.
Ambiente ideal:
· Onde haja apoio à suas idéias;
· Pessoas disponíveis e motivadas a alcançar os prazos.
Ao gerenciá-lo, proporcione:
· Pessoas para as quais fornecer instruções;
· Confiança na eficiência em seu trabalho;
· Tempo para trabalhar sozinho no planejamento;
· Ferramentas para conduzir seus projetos.
Para que a comunicação com ADAMO seja eficiente:
· Aponte soluções;
· Ouça suas instruções atentamente;
· Seja objetivo em suas respostas.
Ao se comunicar com ADAMO, você não deve:
· Confrontá-lo diretamente;
· Dizer-lhe o que e como fazer;
· Questionar seus métodos.
Características positivas:
· Mantém o foco no trabalho;
· Auto motivado;
· Busca a qualidade;
· Alcança prazos e metas;
· Confiável.
Recomendações para crescimento pessoal:
· Aceite que existem formas diferentes das suas para realização de uma mesma tarefa;
· Dê liberdade para que os outros integrantes da equipe desenvolvam seu trabalho;
· Considere as emoções das outras pessoas;
· Não microgerencie .
Resumo do perfil Índice de Flexibilidade
Dominância 3,5 Dominância Pressão do ambiente para baixo em -19,0%
Influência -2,2 Influência Pressão do ambiente para cima em 15,0%
Estabilidade 1,0 Estabilidade Pressão do ambiente para baixo em -50,0%
Conformidade 1,5 Conformidade Pressão do ambiente para baixo em -31,0%
Perfil Público Perfil Privado Perfil Natural Índice de Flexibilidade
5. · Aceite que existem formas diferentes das suas para realização de uma mesma tarefa;
· Dê liberdade para que os outros integrantes da equipe desenvolvam seu trabalho;
· Considere as emoções das outras pessoas;
· Não microgerencie .
Resumo do perfil Índice de Flexibilidade
Dominância 3,5 Dominância Pressão do ambiente para baixo em -19,0%
Influência -2,2 Influência Pressão do ambiente para cima em 15,0%
Estabilidade 1,0 Estabilidade Pressão do ambiente para baixo em -50,0%
Conformidade 1,5 Conformidade Pressão do ambiente para baixo em -31,0%
Perfil Público Perfil Privado Perfil Natural Índice de Flexibilidade
Foco Comportamental DISC
DISC Fácil
Utilize esse gráfico para melhor entender o conceito DISC por trás de cada estilo comportamental.
ALTO D ALTO I ALTO S ALTO C
Egocêntrico Prolixo Passivo Evasivo
Agressivo Político Deliberado Preocupado
Impulsivo Entusiasmado Paciente Cauteloso
Competitivo Afetuoso Possessivo Preciso
Controlador Convincente Previsível Regrado
6. DISC Fácil
Utilize esse gráfico para melhor entender o conceito DISC por trás de cada estilo comportamental.
ALTO D ALTO I ALTO S ALTO C
Egocêntrico Prolixo Passivo Evasivo
Agressivo Político Deliberado Preocupado
Impulsivo Entusiasmado Paciente Cauteloso
Competitivo Afetuoso Possessivo Preciso
Controlador Convincente Previsível Regrado
Franco Otimista Consistente Tímido
Audacioso Ingênuo Organizado Competente
Curioso Sociável Estável Equilibrado
Linha do Meio Linha do Meio Linha do meio Linha do Meio
Conservador Ponderador Móvel Firme
Cooperativo Factual Ativo Independente
Vacilante Cético Incansável Teimoso
Silencioso Apático Alerta Disperso
Pacífico Desconfiado Impaciente Desinibido
Modesto Introspectivo Impulsivo Arbitrário
inseguro Realistas Emotivo Obstinado
Tênue Pessimista Abrupto Descuidado
BAIXO D BAIXO I BAIXO S BAIXO C
