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UNIVERSITÉ PARIS

DAUPHINE

INSTITUT DE RECHERCHE INTERDISCIPLINAIRE
EN SOCIO-ÉCONOMIE
UNITÉ ASSOCIÉE C.N.R.S. FRE2 1 4 0

POUR UNE APPROCHE ARTICULEE
ET INTEGREE DU TEMPS DE TRAVAIL
ET DES TEMPS SOCIAUX
SUR
L’ENSEMBLE DE LA VIE
Jean-Yves Boulin
IRISSO/Université Paris Dauphine
Centre Pompidou
16 décembre
2013
Depuis les débuts de l’industrialisation il y a conflit entre les
structures temporelles des individus et celles de la sphère du
travail.

Ambiguïté de l’impact de l’automatisation sur la durée du
travail
Evolution durée et organisation du temps de travail
Milieu XIXème-fin des 1970’s :
Une tendance séculaire à la diminution du temps de travail (1841,
1906,1919,1936,1956,1963,1968), selon des normes stables et homogènes
Luttes sociales, résistance ouvrière aux horaires longs (santé, mais aussi
revendication de citoyenneté, 3 temps sociaux)
- jusqu’au début 20ème, positions radicales (aux USA - Knights of
work-)

- 1920 ’s :compromis fordiste
- années 30’s, partage du travail, (amendement Black-Connery)
- poursuite en Europe (réduction annuelle et sur l’ensemble de la
vie) (Préférence européenne pour le temps libre ?)
Jean yves boulin
Jusque fin des 70’s
- sédimentation d’un modèle standard de la durée du
travail (cycle ternaire, division sexuée des tâches, horaires
collectifs réguliers)
Fin 1970’s à aujourd’hui (déstandardisation) : moteur RTT est
l’emploi et recherche de compétitivité
- la tension entre RTT et flexibilité productive
* 1981/83 : 39h ; 5ème semaine
* 1984 : négo flexibilité
* lois Delebarre (1986) et ANI 1989
* loi Seguin, 1987
* loi Quinquennale (1995)
* loi Robien (1996)
* lois Aubry (1998/2 000)
La flexibilisation des temps travaillés
Depuis les 1980’s, tendance à la flexibilisation des temps travaillés :
- travail du week end
- travail de nuit
- horaires décalés
- journées et semaines irrégulières
- annualisation/modulation
- horaires non prévisibles
-…

Les formes d’emploi non standard (temps partiel, CDD, interim)
impliquent souvent des horaires atypiques et irréguliers
FR (DARES, 2009): 37% seulement des salariés ont
un horaire standard (ie à horaires fixes, réguliers)
Pour les autres :
- 19% travaillent de façon habituelle en horaires atypiques
ou ont des semaines de travail irrégulières (horaires longs
sont fréquents pour ce groupe)
- 10% ont les mêmes caractéristiques que le groupe
précédent, mais occasionnellement
- 6,7% ont des rythmes irréguliers sur l’année
- 10% ont des horaires longs, flexibles avec de faibles
contraintes (cadres autonomes)
- 17,5% travaillent à temps partiel
Impact sur conditions de travail et exercice du travail réel
Tous ces éléments rendent plus difficile l’articulation
entre travail et hors-travail (vie familiale, vie sociale, vie de
loisir)
Ces impacts sur l’articulation vie professionnelle/vie
personnelle accentuent les effets négatifs sur la santé et
les conditions de travail des salariés, ainsi que sur la
productivité et l’efficience des entreprises
Dans ce contexte, les impacts des horaires atypiques sur
la vie familiale et sociale, sur l’accès aux services,
deviennent un enjeu politique (cf Politiques temporelles
locales et politique du temps de travail)
Le rôle ambigu des TIC sur le temps de travail:
tensions entre contraintes et autonomie
Débordement : 70% des cadres travaillent au domicile (soir, week end,
congés) (environ 4h/semaine)
Usages du temps : cadres ont moins de temps pour besoins
physiologiques, rencontres, sociabilité (ouvriers ont près 1h de temps
libre en plus)
Brouillage frontières vie professionnel/vie personnelle : démultiplication
des lieux de travail (transports, lieux de transit etc.)

Impact sur vie familiale et sociale : seulement un peu plus d’un tiers
satisfaits de la conciliation vie familiale/personnelle et vie professionnelle
(45% pensent que l’équilibre actuel ne convient pas à leurs proches)
Changement de contexte (éco, social, environnemental)
Allongement de l’espérance de vie (en bonne santé)
Maintien des taux de chômage à des niveaux élevés
Le rôle croissant des services : importance de la synchronisation
et des savoirs être

Valeur croissante accordée aux activités non rémunérées (vie
familiale, sociale, loisirs, temps pour soi…) dans un contexte de
croissance des opportunités d’investissement hors travail
rémunéré

Remise en cause du présentéisme/du contrôle à travers la
présence
physique : travail à distance/télécentres/smartworkcentres
(en lien
avec collectivités locales, transporteurs, syndicats etc.)
Repenser l’organisation du temps de travail
au regard de trois enjeux:
- amélioration de la qualité du travail (et de l’emploi) (retour sur
travail réel)
- amélioration de la qualité de vie
- développement soutenable

Principe conducteur
- Droit à son propre temps

Perspectives
- l’organisation du temps sur l’ensemble de la vie (ref : J.Fourastié,
G. Rehn…
-politiques temporelles locales
Enquête chronopost (2005)(moins de 30 ans)
- 92% exprimaient le désir de moduler la place du travail
dans leur vie
-- 71% (79% des femmes) comptaient utiliser le congé
parental
-- 57% comptaient utiliser le congé formation
-- 41% (58% des femmes, 25% des hommes) pensaient
passer temporairement du temps plein au temps partiel
-- 32% comptaient utiliser le CET (mais 1/4 d’entre eux ne
connaissaient pas le dispositif)
-- 24% pensaient utiliser des congés sabbatiques ou des
congés sans solde
Nécessité d’options de temps de travail permettant :
- de se former tout au long de la vie
- de s’absenter temporairement de l’emploi pour des activités
familiales, sociales, d’engagement dans des activités citoyennes,
d’essai de réorientation…
- de diminuer temporairement son activité
sans que cela crée des « sentiers de dépendance » ou, pire, des
glissements vers la précarité ou une exclusion de l’emploi
Options
* congés longs (parental, formation, sabbatiques etc.)

* temps partiel réversible

Dispositifs ont un triple potentiel :
- impact en matière de redistribution/partage du travail (rotation
sur le marché du travail, cf DK dans les 1990’s ou NL)
- rendre le travail soutenable sur long terme (désintensifier le
travail entre 30-55 ans afin de permettre de travailler plus avant en âge)
- faire retour sur la dimension temporelle du travail réel
(composition organique du temps de travail)
Proposition

CET mutualisé à l’échelon de la branche (dans un premier temps) :
intégration entre une distribution inter temporelle et une distribution
interpersonnelle du temps (« from security under shell towards a security
by wings » G. Rehn. Droits de tirages sociaux (Supiot)
Pour un temps encore long, même si l’automatisation/numérisation de
l’éco génère des pertes d’emplois, le travail, le fait d’avoir un emploi, mais
aussi le travail en lui-même continuera de conditionner en partie la
citoyenneté. Mais à côté d’autres temporalités, d’autres sphères de la vie
des individus (famille, vie sociale, loisirs etc.).

Ce qu’il convient donc de faciliter c’est une articulation des différents
temps sociaux favorable à une maîtrise du temps disponible (le droit à
son propre temps) selon les différentes périodes de l’ensemble de la vie
(life course). C’est la qualité du temps qui fera la qualité des activités (du
travail, de la famille, du loisir, de la vie sociale et politique).

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  • 1. IRIS UNIVERSITÉ PARIS DAUPHINE INSTITUT DE RECHERCHE INTERDISCIPLINAIRE EN SOCIO-ÉCONOMIE UNITÉ ASSOCIÉE C.N.R.S. FRE2 1 4 0 POUR UNE APPROCHE ARTICULEE ET INTEGREE DU TEMPS DE TRAVAIL ET DES TEMPS SOCIAUX SUR L’ENSEMBLE DE LA VIE Jean-Yves Boulin IRISSO/Université Paris Dauphine Centre Pompidou 16 décembre 2013
  • 2. Depuis les débuts de l’industrialisation il y a conflit entre les structures temporelles des individus et celles de la sphère du travail. Ambiguïté de l’impact de l’automatisation sur la durée du travail
  • 3. Evolution durée et organisation du temps de travail Milieu XIXème-fin des 1970’s : Une tendance séculaire à la diminution du temps de travail (1841, 1906,1919,1936,1956,1963,1968), selon des normes stables et homogènes Luttes sociales, résistance ouvrière aux horaires longs (santé, mais aussi revendication de citoyenneté, 3 temps sociaux) - jusqu’au début 20ème, positions radicales (aux USA - Knights of work-) - 1920 ’s :compromis fordiste - années 30’s, partage du travail, (amendement Black-Connery) - poursuite en Europe (réduction annuelle et sur l’ensemble de la vie) (Préférence européenne pour le temps libre ?)
  • 5. Jusque fin des 70’s - sédimentation d’un modèle standard de la durée du travail (cycle ternaire, division sexuée des tâches, horaires collectifs réguliers) Fin 1970’s à aujourd’hui (déstandardisation) : moteur RTT est l’emploi et recherche de compétitivité - la tension entre RTT et flexibilité productive * 1981/83 : 39h ; 5ème semaine * 1984 : négo flexibilité * lois Delebarre (1986) et ANI 1989 * loi Seguin, 1987 * loi Quinquennale (1995) * loi Robien (1996) * lois Aubry (1998/2 000)
  • 6. La flexibilisation des temps travaillés Depuis les 1980’s, tendance à la flexibilisation des temps travaillés : - travail du week end - travail de nuit - horaires décalés - journées et semaines irrégulières - annualisation/modulation - horaires non prévisibles -… Les formes d’emploi non standard (temps partiel, CDD, interim) impliquent souvent des horaires atypiques et irréguliers
  • 7. FR (DARES, 2009): 37% seulement des salariés ont un horaire standard (ie à horaires fixes, réguliers) Pour les autres : - 19% travaillent de façon habituelle en horaires atypiques ou ont des semaines de travail irrégulières (horaires longs sont fréquents pour ce groupe) - 10% ont les mêmes caractéristiques que le groupe précédent, mais occasionnellement - 6,7% ont des rythmes irréguliers sur l’année - 10% ont des horaires longs, flexibles avec de faibles contraintes (cadres autonomes) - 17,5% travaillent à temps partiel
  • 8. Impact sur conditions de travail et exercice du travail réel Tous ces éléments rendent plus difficile l’articulation entre travail et hors-travail (vie familiale, vie sociale, vie de loisir) Ces impacts sur l’articulation vie professionnelle/vie personnelle accentuent les effets négatifs sur la santé et les conditions de travail des salariés, ainsi que sur la productivité et l’efficience des entreprises Dans ce contexte, les impacts des horaires atypiques sur la vie familiale et sociale, sur l’accès aux services, deviennent un enjeu politique (cf Politiques temporelles locales et politique du temps de travail)
  • 9. Le rôle ambigu des TIC sur le temps de travail: tensions entre contraintes et autonomie Débordement : 70% des cadres travaillent au domicile (soir, week end, congés) (environ 4h/semaine) Usages du temps : cadres ont moins de temps pour besoins physiologiques, rencontres, sociabilité (ouvriers ont près 1h de temps libre en plus) Brouillage frontières vie professionnel/vie personnelle : démultiplication des lieux de travail (transports, lieux de transit etc.) Impact sur vie familiale et sociale : seulement un peu plus d’un tiers satisfaits de la conciliation vie familiale/personnelle et vie professionnelle (45% pensent que l’équilibre actuel ne convient pas à leurs proches)
  • 10. Changement de contexte (éco, social, environnemental) Allongement de l’espérance de vie (en bonne santé) Maintien des taux de chômage à des niveaux élevés Le rôle croissant des services : importance de la synchronisation et des savoirs être Valeur croissante accordée aux activités non rémunérées (vie familiale, sociale, loisirs, temps pour soi…) dans un contexte de croissance des opportunités d’investissement hors travail rémunéré Remise en cause du présentéisme/du contrôle à travers la présence physique : travail à distance/télécentres/smartworkcentres (en lien avec collectivités locales, transporteurs, syndicats etc.)
  • 11. Repenser l’organisation du temps de travail au regard de trois enjeux: - amélioration de la qualité du travail (et de l’emploi) (retour sur travail réel) - amélioration de la qualité de vie - développement soutenable Principe conducteur - Droit à son propre temps Perspectives - l’organisation du temps sur l’ensemble de la vie (ref : J.Fourastié, G. Rehn… -politiques temporelles locales
  • 12. Enquête chronopost (2005)(moins de 30 ans) - 92% exprimaient le désir de moduler la place du travail dans leur vie -- 71% (79% des femmes) comptaient utiliser le congé parental -- 57% comptaient utiliser le congé formation -- 41% (58% des femmes, 25% des hommes) pensaient passer temporairement du temps plein au temps partiel -- 32% comptaient utiliser le CET (mais 1/4 d’entre eux ne connaissaient pas le dispositif) -- 24% pensaient utiliser des congés sabbatiques ou des congés sans solde
  • 13. Nécessité d’options de temps de travail permettant : - de se former tout au long de la vie - de s’absenter temporairement de l’emploi pour des activités familiales, sociales, d’engagement dans des activités citoyennes, d’essai de réorientation… - de diminuer temporairement son activité sans que cela crée des « sentiers de dépendance » ou, pire, des glissements vers la précarité ou une exclusion de l’emploi
  • 14. Options * congés longs (parental, formation, sabbatiques etc.) * temps partiel réversible Dispositifs ont un triple potentiel : - impact en matière de redistribution/partage du travail (rotation sur le marché du travail, cf DK dans les 1990’s ou NL) - rendre le travail soutenable sur long terme (désintensifier le travail entre 30-55 ans afin de permettre de travailler plus avant en âge) - faire retour sur la dimension temporelle du travail réel (composition organique du temps de travail)
  • 15. Proposition CET mutualisé à l’échelon de la branche (dans un premier temps) : intégration entre une distribution inter temporelle et une distribution interpersonnelle du temps (« from security under shell towards a security by wings » G. Rehn. Droits de tirages sociaux (Supiot)
  • 16. Pour un temps encore long, même si l’automatisation/numérisation de l’éco génère des pertes d’emplois, le travail, le fait d’avoir un emploi, mais aussi le travail en lui-même continuera de conditionner en partie la citoyenneté. Mais à côté d’autres temporalités, d’autres sphères de la vie des individus (famille, vie sociale, loisirs etc.). Ce qu’il convient donc de faciliter c’est une articulation des différents temps sociaux favorable à une maîtrise du temps disponible (le droit à son propre temps) selon les différentes périodes de l’ensemble de la vie (life course). C’est la qualité du temps qui fera la qualité des activités (du travail, de la famille, du loisir, de la vie sociale et politique).