DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
Foda
1. 29 de Agosto — 1 de Septiembre, 2013
CAPACITACIÓN EN DISEÑO Y MANEJO DE INICIATIVAS COMUNITARIAS
FODA
ANÁLISIS DE
ENTORNO
2. ¿Qué es el Análisis FODA?
• Es una técnica de planeación
estratégica que permite crear o
reajustar a una estrategia.
• Permite visualizar la situación actual
de una empresa u organización, para
obtener un diagnóstico preciso que
permita tomar decisiones.
4. FORTALEZAS
Son cualidades que funcionan como diferenciadores;
son VENTAJAS respecto a los demas.
Se clasifican en:
– Comunes: poseídas por varias comunidades
– Distintivas: poseídas por pocos comunidades
– De imitación: son grandes capacidades que pueden ser
copiadas y mejoradas de otras comunidades.
Como las identificamos:
¿Qué ventajas tiene la comunidad?
¿Qué hace la comunidad mejor que cualquier otra?
¿A qué recursos de bajo costo o de manera única se
tiene acceso?
¿Qué perciben los miembros de la comunidad como
una fortaleza?
5. OPORTUNIDADES
Son aquellos factores que resultan positivos, favorables,
explotables. Permiten obtener ventajas competitivas.
Se encuentran fuera de la comunidad y hay poco o
ningún control sobre ellos.
Como las identificamos:
¿ Cuales son las oportunidades que podemos explotar
en la comunidad?
¿ Existen tendencias interesantes que aprovechar en la
comunidad?
6. DEBILIDADES
Son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable o desventaja frente a la competencia.
recursos de los que se carece, habilidades que no se
poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente.
Como las identificamos:
¿Qué se podría hacer mejor?
¿Qué se está haciendo mal?
7. AMENAZAS
Son aquellas situaciones que provienen del entorno y
que pueden llegar a atentar incluso contra la
Comunidad.
Estos factores pueden ser políticos, ambientales,
tecnológicos, económicos, etc,
Como las identificamos:
¿Con qué obstáculos se enfrentan?
¿Qué está haciendo otra comunidad?