Presentación realizada a partir de la ruta por Esta Es Una Plaza, Medialab-Prado y Makespace Madrid.

1. Comunicación, participación y nuevas narrativas
www.arrabaldes.org
Laboratorios ciudadanos
Cultura maker
Fabricación digital
Nuevas formas de participación
Xose Ramil @arrabaldes

2. 2
•Ser capaces de buscar soluciones que satisfagan las demandas y aspiraciones crecientes, en un mundo de crecientes restricciones,
•…Y más preparado que nunca para la cooperación y la acción conjunta
El principal reto de la innovación…?
Fuente: Carlos Mataix

3. 3
18 veces
Fuente: Carlos Mataix

4. 4
www.google.es/trends
La innovación “está de moda”

5. Innovación “desde arriba”
5
www.forbes.com/sites/ryancaldbeck/2013/02/12/top-down-innovation-is-dead/

6. El acceso masivo a información abre oportunidades inéditas

7. Fuente: http://www.smart-csos.org/

8. Un nuevo público al que nos dirigimos
Rechazan lo institucional
Crean colectivamente
Son transparentes
Conectados permanentemente
Actúan conjuntamente aunque no se conozcan
Logran acciones colectivas donde antes no era posible
Buscan la inteligencia colectiva
Objetivo: cambiar valores de la sociedad
Conectan demandas de hoy con proyectos de mañana
El prosumidor

9. Un nuevo público al que nos dirigimos
Personajes del año según la revista TIME

10. Un nuevo público al que nos dirigimos
Diversidad de opinión
Independencia (la opinión de unos no influye en la de otros)
Descentralización
Agregación (pasar de las opiniones a la decisión colectiva)
Cómo lograr una multitud inteligente
Puedes descargar el Manifiesto Crowd desde http://www.manifiestocrowd.com/

12. la historia del crecimiento
económico
Ciudadanía: mitos que fracasan | historias emergentes
la "mano invisible” el sistema
Desaceleración,
decrecimiento, ciudades
de transición, economía
de compartir…
Creative commons,
respuesta global y local
a catástrofes, campañas
virales globales
Modelos colaborativos:
crowdsourcing, licencias
creative commons…
Agente de cambio interno: mitos que fracasan | historias emergentes
la eficiencia y la la historia del desarrollo
tecnología
la historia del cambio
gradual
Comunidades
innovadoras: the global
ecovillage network, the
finance lab…
Agencias de desarrollo
innovadoras que se
centran en el activo local
Cambio social profundo
Fuente: Elena Acín

13. ●Grupos de personas se reúnen para hacer cosas juntos en talleres
●Utilizan tecnologías de diseño versátil y fabricación digital
●Fabrican cosas (juegos, vehiculos, paneles solares, eco-casas...)
●Experimentan y aprenden colaborativamente
●Comparten la documentacion de lo que crean
Fablabs y makerspaces

14. Misión: red global de laboratorios locales que favorecen la creatividad
Acceso: cualquier persona puede usar el Fab lab para fabricar casi cualquier cosa (que no haga daño a nadie)
Educación: la enseñanza en el Fab Lab se basa sobre proyectos en progreso y aprendizaje entre pares

15. Fuente: eldiario.es

16. Telar peruano
Optimiza al 60% la producción tradicional de un telar
http://fablabmadrid.org/

17. http://fablabmadrid.org/
Medialab-Prado
Laboratorio ciudadano de producción, investigación y difusión de proyectos culturales
Explora nuevas formas de experimentación
Aprendizaje colaborativo que han surgido de las redes digitales

18. Esta es una plaza: Los Orígenes
Nace a finales de 2008 sobre un solar en desuso desde hace más de 30 años

19. Esta es una plaza: Significación, alcances e implicaciones del proyecto
Laboratorio Urbano
Espacio verde
Aprendizaje Colectivo
Ocio alternativo
Espacio educativo

20. Actividades motoras
Huerto Ecológico Comunitario

21. Actividades motoras
Xerojardinería

22. Español para Extranjeros
Actividades motoras

23. Taller de autoconstrucción
Actividades motoras

24. Taller de danza y movimiento expresivo
Actividades motoras

25. Taller de bicicletas
Rutas en bicicletas
Actividades motoras

26. Esta es una plaza: Una Utopía Concreta

27. ●Detectar problema >> Encontrar solución
●Proporcionar una infraestructura
●Innovación en el producto
●Productor >> Consumidor
Fablabs y makerspaces
Enfoque clásico
●Reformular el problema para nuevas soluciones
●Construir relaciones entre comunidades
●Innovación en el producto y en el proceso
●Prosumidor (Prosumer)
Enfoque CO

28. • Proyecto de ciudad auto-suficiente para el año 2050
• Incluiría el 50 por ciento de los productos de fabricación local
• El ayuntamiento abrirá en un FabLab comunitario para cada barrio
• Ecosistema de fabricacion digital
• El acceso a las herramientas para crear e innovar es un derecho y forma parte de la infraestructura pública, y la democratizacion de la producción.
FabCity Barcelona

30. 31
●Construyendo una cultura de la colaboración (documentos en abierto, sistemas beta)
●Extendiendo el uso de redes sociales
●Creando espacios para compartir (on y offline)
●Limitando prácticas enjauladas (correo electrónico, tabiques...)
●Equipos multidisciplinares que rompen el organigrama
Pequeños pasos que generan grandes cambios
Hacia organizaciones y empresas con enfoques CO

31. Organizaciones / empresas: Tres niveles de cambio
Fuente: Elena Acín

32. Fragmentado
Co
Infraestructura
Espacios compartimentados
Espacios catalizadores
Humanos
“Beneficiarios”
Silos Organizativos
Limited sourcing
Modelos jerarquicos
Prosumer
Organización abierta
Crowdsourcing
Diversidad de formas
Propiedad intelectual
Copyright
Creative commons
DIY | DIWO
Reconocimiento
Visión sistémica
RSC
Creación de valor compartido

34. ●Redes sociales
●Participación
●Tecnología Comunicación horizontal >> Conversación
Las claves de estas “nuevas” organizaciones

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●Nombre de la iniciativa
●Descríbela (Qué es / qué hace)
●¿Qué le diferencia? Por qué te llama la atención?
●Tres palabras clave que relaciones con la iniciativa
●¿Qué nuevo enfoque utiliza?
●¿Qué riesgos ves en la iniciativa?
●¿Qué ventajas ves en la iniciativa?
Piensa en una iniciativa que te llame la atención…

36. 37

37. www.itd.upm.es itd@upm.es
@itdupm
itdupm
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Xose Ramil
@arrabaldes