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 Gerente iT Service Ltda.
 gerencia@itservice.ms

 Especialista en Gestión de Tecnología
 Certificado en ITIL v2 /v3
Agenda

   El Gobierno de TI

   Acercamiento a ITIL

   Esquema de Certificación

   Herramientas de Gestión de Servicios de TI



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El Gobierno de TI



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                                                                                                                                                    OXLEY


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Marcos de
Referencia




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                                                Desa, Aplic.aciones




                                                                                        Adm. Proyectos


                                                                                                         Planificación TI
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Sistemas de Calidad &




                                                                      Seguridad TI
Administración                                                                                                                                          ISO



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     ITIL                                      OPERACIONES TI
                                                                                                                               TSO
                        RUP                    ISO 17799
                                                                                        PMI                                     IS
                                                 27001
                                                                                                                            STRATEGY
                                                                                                                            6
Beneficios



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             www.itservice.ms
Retos Actuales
   Adoptar cambios mas rápidamente
   Minimizar y Optimizar Costos
   Minimizar la complejidad de TI
   Optimizar Recursos
   Asegurar la estabilidad de TI
   Asegurar la Flexibilidad de TI
   Minimizar el time-to-market
   ROI
   Minimizar el riesgo


                          www.itservice.ms
Retornos conocidos usando ITIL
   Microsoft – Reducción de costo de servicios de soporte en 2
    años de $75M a $50M
   Fujitsu – Reducción del costo de soporte en un 65% en 4
    años.
   Procter & Gamble – Reducción en cantidad de personal de TI
    en un 15% en 4 años
   Caterpillar – Mejora en tiempos de respuestas con SLA´s de
    60% a 90% en 2 años
   Bank of Scotland – Reducción en la taza de cambios fallidos
    en un 45% en 2 años.
   Shell Oil – Mejora en la implementación de actualizaciones de
    software [Ahorrando hasta 6000 días de man-days working
    y $5M] en 2 años
   BBC – reducción del presupuesto de IT de 10% a 7% en 2
    años

                                   Fuente : Vernon Lloyd – Coautor ITIL
                       www.itservice.ms
                              9
Algunos Beneficios
   Introducción de un sistema de administración de calidad basado en
    las series ISO 9000 e ISO 20.000

   La administración tiene más control y los cambios resultan más
    fáciles de manejar

   Prepara para la continua operación en desastres con su la
    implementación del proceso de Gestión de Continuidad de Servicios
    de TI   ITSCM

   Mejorar profesional de los empleados

   Los acuerdos de Servicio SLA's mejoran la relación con el cliente o
    los usuarios.

   Se controla el costo del servicio mediante la Gestión Financiera.
                         www.itservice.ms
Acercamiento a ITIL



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           www.itservice.ms
Fundamentos de ITIL v3




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http://www.itil-officialsite.com




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ITIL Core Service Lifecycle
ITIL Core Service Lifecycle
              Service Strategy

                 Guía de cómo diseñar, desarrollar
                 e implementar servicios como un
                 activo estratégico.

                 Modela y planea servicios que
                 tengan utility and warranty

                 Definir el Mercado
                 Desarrollar Ofertas

                 Procesos
                   Service Portafolio Management
                   Demand Management
                   Financial Management



                                  15
ITIL Core Service Lifecycle
              Service Design

                  Guía para diseñar activos del
                  Servicio de alta calidad, costos
                  efectivos y servicios consistentes.

                  Foco en las 4ps.

                 Procesos
                   ◦   Service Level Management
                   ◦   Service Catalogue Management
                   ◦   Availability Management
                   ◦   Information Security Management
                   ◦   Supplier Management
                   ◦   Capacity Management
                   ◦   IT Service Continuity Management


                                   16
ITIL Core Service Lifecycle
              Service Transition

                 Guía para la transición de servicios
                 nuevos y cambiados al interior de
                 las operaciones.

                 Alinea servicios nuevos y
                 cambiados con los requerimientos
                 del negocio.

              Procesos

                   Change Management
                   Service Asset & Configuration
                    Management
                   Release and Deployment Management




                                   17
ITIL Core Service Lifecycle
              Service Operation

                 Provee una guía para lograr
                 efectividad y eficiencia en la
                 prestación y el soporte a los
                 servicios.



                 Procesos


                     Event Management
                     Incident Management
                     Request Fulfillment
                     Problem Management
                     Access Management
                                  18
ITIL Core Service Lifecycle
              Continual Service Improvement

                 Provee una guía de cómo
                 continuamente crear y mejorar el
                 valor entregado al negocio a
                 través de ciclos de mejoramientos
                 basados en modelos.

                 Alinear y Re alinear los “IT Service”
                 con los requerimientos cambiantes
                 del negocio.

                  ◦ IT Service Management como
                    una disciplina.
                  ◦ Portafolio Actualizado
                  ◦ Madurez de Procesos

                                 19
Esquema de Certificación



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ITIL Certificación
   Existen cuatro niveles dentro del esquema
    ◦ Foundation Level.

    ◦ Intermediate Level (Lifecycle Stream & Capability
      Stream)

    ◦ ITIL Expert.

    ◦ ITIL Master.

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www.itservice.ms
www.prometric.com




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   Herramientas de Gestión de Servicios de TI




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                 www.itservice.ms
https://www.pinkelephant.com/es-MX/ResourceCenter/PinkVerify/




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Conferencia ITIL v3

  • 1. Estamos Próximos a Iniciar Una Conferencia En línea Gratuita de iTWebConference Una Línea de Negocio de iT Service www.itservice.ms
  • 2. ITIL v3 El Arte del Servicio de TI Una Conferencia En línea Gratuita de iTWebConference
  • 3. ITIL v3 El Arte del Servicio de TI Ismael A. Ramirez Gerente iT Service Ltda. gerencia@itservice.ms Especialista en Gestión de Tecnología Certificado en ITIL v2 /v3
  • 4. Agenda  El Gobierno de TI  Acercamiento a ITIL  Esquema de Certificación  Herramientas de Gestión de Servicios de TI www.itservice.ms 4
  • 5. El Gobierno de TI iTWebConference www.itservice.ms
  • 6. IT GOVERNANCE COSO SARBARES OXLEY COBIT Marcos de Referencia Sist. De calidad Desa, Aplic.aciones Adm. Proyectos Planificación TI Adm. Servicios Sistemas de Calidad & Seguridad TI Administración ISO Six CMM Sigma ITIL OPERACIONES TI TSO RUP ISO 17799 PMI IS 27001 STRATEGY 6
  • 7. Beneficios iTWebConference www.itservice.ms
  • 8. Retos Actuales  Adoptar cambios mas rápidamente  Minimizar y Optimizar Costos  Minimizar la complejidad de TI  Optimizar Recursos  Asegurar la estabilidad de TI  Asegurar la Flexibilidad de TI  Minimizar el time-to-market  ROI  Minimizar el riesgo www.itservice.ms
  • 9. Retornos conocidos usando ITIL  Microsoft – Reducción de costo de servicios de soporte en 2 años de $75M a $50M  Fujitsu – Reducción del costo de soporte en un 65% en 4 años.  Procter & Gamble – Reducción en cantidad de personal de TI en un 15% en 4 años  Caterpillar – Mejora en tiempos de respuestas con SLA´s de 60% a 90% en 2 años  Bank of Scotland – Reducción en la taza de cambios fallidos en un 45% en 2 años.  Shell Oil – Mejora en la implementación de actualizaciones de software [Ahorrando hasta 6000 días de man-days working y $5M] en 2 años  BBC – reducción del presupuesto de IT de 10% a 7% en 2 años Fuente : Vernon Lloyd – Coautor ITIL www.itservice.ms 9
  • 10. Algunos Beneficios  Introducción de un sistema de administración de calidad basado en las series ISO 9000 e ISO 20.000  La administración tiene más control y los cambios resultan más fáciles de manejar  Prepara para la continua operación en desastres con su la implementación del proceso de Gestión de Continuidad de Servicios de TI ITSCM  Mejorar profesional de los empleados  Los acuerdos de Servicio SLA's mejoran la relación con el cliente o los usuarios.  Se controla el costo del servicio mediante la Gestión Financiera. www.itservice.ms
  • 11. Acercamiento a ITIL iTWebConference www.itservice.ms
  • 12. Fundamentos de ITIL v3 www.itservice.ms 12
  • 13. http://www.itil-officialsite.com www.itservice.ms 13
  • 14. ITIL Core Service Lifecycle
  • 15. ITIL Core Service Lifecycle Service Strategy Guía de cómo diseñar, desarrollar e implementar servicios como un activo estratégico. Modela y planea servicios que tengan utility and warranty Definir el Mercado Desarrollar Ofertas Procesos  Service Portafolio Management  Demand Management  Financial Management 15
  • 16. ITIL Core Service Lifecycle Service Design Guía para diseñar activos del Servicio de alta calidad, costos efectivos y servicios consistentes. Foco en las 4ps.  Procesos ◦ Service Level Management ◦ Service Catalogue Management ◦ Availability Management ◦ Information Security Management ◦ Supplier Management ◦ Capacity Management ◦ IT Service Continuity Management 16
  • 17. ITIL Core Service Lifecycle Service Transition Guía para la transición de servicios nuevos y cambiados al interior de las operaciones. Alinea servicios nuevos y cambiados con los requerimientos del negocio. Procesos  Change Management  Service Asset & Configuration Management  Release and Deployment Management 17
  • 18. ITIL Core Service Lifecycle Service Operation Provee una guía para lograr efectividad y eficiencia en la prestación y el soporte a los servicios. Procesos  Event Management  Incident Management  Request Fulfillment  Problem Management  Access Management 18
  • 19. ITIL Core Service Lifecycle Continual Service Improvement Provee una guía de cómo continuamente crear y mejorar el valor entregado al negocio a través de ciclos de mejoramientos basados en modelos. Alinear y Re alinear los “IT Service” con los requerimientos cambiantes del negocio. ◦ IT Service Management como una disciplina. ◦ Portafolio Actualizado ◦ Madurez de Procesos 19
  • 20.
  • 21. Esquema de Certificación iTWebConference www.itservice.ms
  • 22. ITIL Certificación  Existen cuatro niveles dentro del esquema ◦ Foundation Level. ◦ Intermediate Level (Lifecycle Stream & Capability Stream) ◦ ITIL Expert. ◦ ITIL Master. www.itservice.ms 22
  • 24. www.prometric.com www.itservice.ms 24
  • 25. Herramientas de Gestión de Servicios de TI iTWebConference www.itservice.ms
  • 27. Muchas Gracias Por asistir a esta conferencia de iTWebConference www.itservice.com.co/download.html 27