2. Ce este GRASP?
• În 2008 GRASP a fost înființată sub numele
de GRSPSociety din inițiativa unui grup de
tineri români aflați la studii în Budapesta.
• GRASP este o rețea deschisă formată din
tineri profesioniști, studenți şi organizații
partenere.
• Contribuim activ la schimbarea României prin
implicare civică, îmbunătățirea politicilor
publice, transfer de cunoștințe și know-how,
încurajarea dialogului și dezbaterilor publice și
sustinerea antreprenoriatului.
3. Misiune
Misiunea noastră este să contribuim activ la modernizarea continuă și
dezvoltarea României prin implicare civică și profesionalism.
Valori
Profesionalism
Integritate
Autenticitate
Leadership
Inovație
4. Obiective strategice
GRASP dezvoltă proiecte pe trei arii strategice:
• Implicare civică
• Transfer de cunoștințe
• Politici publice
5. Proiecte Implicare civică
Scopul evenimentului este identificarea soluţiilor pentru principalele probleme
ale României şi rezolvarea acestora într-un mod profesionist şi pragmatic,
astfel încât în 2020 România să fie mai deschisă, mai profesionistă, mai
competitivă şi mai împăcată cu ea însăşi, o ţară îndreptată către viitor fără
însă a-şi uita trecutul.
Scopul proiectului este de a promova artiştii români mai puţin cunoscuţi sau
cei aflaţi la început de drum.
Proiectul promovează vocile profesioniştilor români din diferite domenii care
s-au afirmat în ţară şi/sau peste hotare, prin intermediul unor interviuri
publicate în presă.
Dear Romania, Write Our Future este o poveste în imagini despre
proiecţiile şi percepţiile noastre despre România, exprimând prin
fotografie visele şi planurile noastre pentru ţară si comunităţile în
care trăim.
6. Proiecte Transfer de cunoștințe
Anual, Start-Up Your Idea dezvoltă abilităţile antreprenoriale a 30 de
participanţi şi îi motivează să se implice în dezvoltarea de proiecte
antreprenoriale. Programul are trei componente: 2 sesiuni de training-uri şi
workshop-uri pe an, întâlniri periodice cu participanţii de la ediţiile precedente şi
un sistem de mentorat.
Mentorat pentru Succes este un program ce doreşte să ofere tinerilor români
cu potenţial sprijin în formarea unei viziuni de succes şi acces la resurse şi
informaţii cu privire la oportunităţile de studiu şi carieră din România şi/sau din
străinătate.
Proiectul contribuie la creşterea calităţii şi profesionalismului comunităţii
juridice din România prin organizarea de dezbateri cu practicieni din alte ţări
şi prin oferirea de stagii în străinătate pentru tineri avocaţi sau consultanţi
juridici.
Platforma Acess2Education oferă informaţii tinerilor români care caută
oportunităţi de studiu în străinătate, detalii concrete cu privire la procesul de
admitere, burse, cazare şi viaţa socială din perspectiva studenţilor români
care au studiat sau încă studiază peste hotare.
7. Proiecte Politici Publice
YoungDiplo contribuie la formarea viitoarei generaţii de experţi români în relaţii
internaţionale, prin facilitarea dialogului cu actualii specialişti în acest
domeniu, prin cursuri de specializare, prin facilitarea unor stagii de practică
relevante și prin promovarea cercetării acestor tineri în publicațiile de
specialitate din România.
Având ca scop creşterea competitivităţii absolvenţilor din România, Educaţia
Contează a avut ca punct de pornire Conferinţa Anuală GRASP din 2010. În
2012, echipa de proiect realizează o cercetare cu privire la probleme specifice
din sistemul educaţional românesc și un document de politici publice care să
propună soluţii concrete ce vor fi promovate printr-o campanie de advocacy.
Diaspora Votează este o campanie pentru introducerea votului prin Internet
pentru cetăţenii români din străinătate. Diaspora Votează își propune să
promoveze, de asemenea, utilizarea de mijloace electronice pentru creșterea
participării, deschizând astfel un drum important pentru e-democrație în
România.
8. Filiale GRASP
20 membri activi
300 în rețeaua GRASP
10 membri activi
15 membri activi 200 în rețeaua GRASP
150 în rețeaua GRASP
9. De ce GRASP?
• Vei găsi în GRASP o rețea complexă, cu profesioniști din
domenii diverse: de la științe sociale la IT, de la politici publice
până la finanțe, economic și antreprenoriat și cu experiențe
interculturale diferite.
• Vei întâlni o comunitate GRASP în Olanda, Marea Britanie,
Statele Unite, Italia, Franța, România și membri în India, China,
Columbia.
• Vei lucra în echipe diverse pe proiecte din arii diferite, dar toate
cu misiunea de a crea a Românie mai bună.
• Vei avea acces la evenimente importante în diferite domenii de
activitate (leadership, antreprenoriat, educație, voluntariat,
politici publice) atât în rețeaua GRASP, cât și prin partenerii pe
care îi avem.
10. Cum mă pot implica?
Proiecte
• Dacă ești interesat de unul sau mai multe proiecte GRASP, ne poți scrie
la office@mygrasp.org
Departamente
• Dacă ești pasionat și/sau ai experiență în comunicare și relații
publice, fundraising, resurse umane sau vrei să ajuți la deschiderea de
noi filiale GRASP, ne poți scrie la office@mygrasp.org
Filiale
• Ești în străinătate într-un oraș în care GRASP nu este prezent și cunoști
mai mulţi români care doresc să se implice? Atunci poți să inițiezi o
nouă filială GRASP! Mai multe detalii la iustin.iftime@mygrasp.org &
valentina.dimulescu@mygrasp.org
11. Strategia dezvoltării filialelor
Obiectivele unui Local Chapter GRASP
Prin filialele sale, GRASP își propune să dezvolte comunități de tineri
profesioniști implicați activ în proiecte cu impact local și global.
12. Filiale: Principii de funcționare I
Tipuri de activităţi
Organizarea de întâlniri lunare cu caracter de socializare în care să se
discute proiecte curente ale GRASP şi posibilitatea de dezvoltare/
implementare de proiecte noi.
Planificarea şi implementarea a cel puţin unui proiect local pe an (de
exemplu, o expoziţie de fotografie la Ambasadă/Consulat)
Încurajarea participării membrilor din filiala respectivă la proiectele globale
GRASP
Recrutarea de noi membri GRASP la nivel local
Identificarea în oraşul respectiv a unor posibili parteneri instituţionali pentru
proiectele existente sau pentru potenţiale proiecte noi
13. Filiale: Principii de funcţionare II
Leadership
Filiala are autonomie asupra felului în care se organizează, iar membrii
echipei trebuie să desemneze un preşedinte.
Alegerea se poate face la prima întâlnire din fiecare an calendaristic sau la
aniversarea unui an de la alegerile anterioare. Iniţiatorul filialei poate servi
ca preşedinte pentru primul an.
Preşedintele va menţine legătura cu Directorul de Dezvoltare Local
Chapters şi boardul GRASP şi îşi va asuma responsabilitatea pentru
îndeplinirea obiectivelor local chapter-ului pentru anul respectiv.
Membrii echipei
Este recomandat ca echipa unui local chapter să aibă, la început, cel puţin
5 membri, dintre care un preşedinte; apoi numărul poate crește.
Rolurile şi responsabilităţile membrilor echipei se vor decide în funcţie de
proiectele şi tipul activităţilor filialei.
14. Filiale: Principii de funcţionare III
Sprijin din partea organizaţiei
GRASP va ajuta liderii filialelor în planificarea activităţii anuale. Membrii
pot, de asemenea, contacta liderii altor organizaţii locale prin intermediul
call-urilor organizate de Departamentul Local Chapters.
Asemănător celorlalte proiecte, echipa va primi sprijin pentru promovarea
proiectelor filialei sau realizarea de materiale pentru promovarea lui.
Filialele nu au alocate fonduri din bugetul întregii organizații, dar în măsura
în care proiectele filialei au nevoie de finanţare, aceasta va fi sprijinită.
Întrebările despre posibile granturi sau iniţiative de fundraising vor fi
adresate trezorierului sau directorului de fundraising.
15. 10 paşi în dezvoltarea unei filiale
1. Formarea echipei: este recomandat ca orice local chapter să aibă o
echipă de 5 membri activi care pot dedica 4h/săptămână voluntariatului în
organizaţie. Dintre aceştia, se vor alege un Preşedinte de Local
Chapter, un Vicepreşedinte şi trei consilieri/project/event manageri.
2. Contactarea Ambasadei României: este un pas important atât pentru
lansare, cât şi ulterior. Corpul diplomatic român este de obicei receptiv la
astfel de iniţiative şi ne pot ajuta, în principiu, cu logistica evenimentelor
(locaţie, catering, transport etc). Acest pas nu este necesar pentru filialele
înfiinţate în România.
• 3. Stabilirea lansării oficiale: un eveniment la care să participe atât
studenţi cât şi tineri profesionişi unde se prezintă GRASP şi activităţile
noastre.
16. 10 paşi în dezvoltarea unei filiale
4. Realizarea unei pagini oficiale de Facebook
Asigură o relaţie dinamică cu membrii local chapter-ului
Principalul canal de comunicare cu membrii filialei, în special pentru
promovarea evenimentelor
Conţinutul paginii va include o scurtă prezentare a GRASP şi a filialei
Va fi construită cu sprijinul Departamentului de Comunicare şi updatată
de cel puţin patru ori pe săptămână
Exemplu: http://www.facebook.com/MyGRASPAmsterdam
5. Realizarea unei baze de date atât cu datele de contact ale
membrilor, cât şi ale partenerilor (instituţii şi persoane fizice)
6. Comunicarea cu membrii filialei se va realiza în cea mai mare parte
online
17. 10 paşi în dezvoltarea unei filiale
7. Proiecte de impact local
Activităţile ulterioare lansării pot fi discuţii cu diverse personalităţi,
evenimente informale (social drink), ieşiri la teatru/cinema/bowling etc
şi alte idei pe care vreţi voi să le implementaţi
Iniţiativele filialei sunt binevenite
Exemplu GRASP Amsterdam (link FB aici)
Orice proiect/activitate/eveniment va avea propria “imagine”:
!
poster, e-mail personalizat, blog, website etc.
18. 10 paşi în dezvoltarea unei filiale
8. Furnizarea de material pentru newsletter-ul GRASP cel puțin o dată la
3 luni
9. Realizarea unui raport anual conform unui model furnizat care să
cuprindă toate activităţile din ultimele 12 luni
10. Organizarea unei Conferinţe Anuale GRASP în oraşul respectiv în 1-
2 ani de la fondare
Pentru mai multe informaţii, ne puteţi scrie la următoarele adrese:
iustin.iftime@mygrasp.org sau valentina.dimulescu@mygrasp.org