Sistema de planificación y recursos de una empresa

1. Nombre: Iván Rivero Ayala
Código: 7507-2
Carrera: Ing. Comercial

2.  Podemos mencionar a este punto cuando se
implementa de forma correcta la conexión de
las áreas del negocio
Manufactura
Ventas
Sistema ERP
Compras

3.  SAP AG es una empresa alemana, es la líder
mundial en el comercio del software ERP. Su
producto principal se conoce como R/3.
Podemos mencionar que el triunfo y/o exito
del producto se debe a la amplia cobertura de
aplicaciones de negocios, en cierto sentido
SAP cambio el aspecto de la tecnología de la
información.

4.  Este software está desarrollado por una serie
de módulos de aplicación estos pueden ser
utilizarlos de manera individual o
combinándolos.
Financieras
Adm. de capital Humano
Operaciones
Servicios corporativos

5. Esta aplicación tiene por fin el
proporcionar la funcionalidad para la ejecución
de las cuentas financieras dentro la compañía,
esta dividida en tres áreas,
o Contabilidad financiera y administrativa
o Gobierno Corporativo
o Administración financiera.
En este
segmento se incluyen todas las series de las
capacidades necesarias para administrar,
programar , pagar y contratar a las personas que
están dentro de la empresa y hacen que la
empresa funcione.

6. En este segmento podemos
mencionar que es muy complejo, ya que los
usuarios hacen un inventario para clientes
específicos, se tiene que solicitar el ingreso de
pedidos o la elaboración a la medida como
también el de los pedidos especiales que tienen
que estar ajustados a las necesidades especificas.
En esta aplicación
podemos hablar que esta mas destinada al
diseño para la administración de servicios, esto
incluye la administración de la cartera de bienes
raíces de la empresa. Otro aspecto importante es
el de la administración de viajes que incluye la
solicitud y aprobación del mismo.

7.  La implantación de este tipo de aplicación puede que
no den un resultado que se esperaba un claro
ejemplo es la encuesta que realizo «Harvard Business
School»
 El ambiente negativo muestra varios puntos como
que La tecnología ERP no podía respaldar sus
negocios. Que sus organizaciones no podían hacer
los cambios necesarios para obtener beneficios de los
nuevos sistemas y que la implantación de ERP podría
dañar sus negocios.
 Entonces podemos decir que si existen pruebas de
muchos problemas con la instalación de sistemas de
ERP, pero que a pesar de esos problemas las
empresas continúan adelante con sus procesos.