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FUNCIÓN ASISTENCIAL DEL
    PROFESIONAL DE
      ENFERMERÍA



        José Ivo Oscar Contreras Briceño
NOCIONES GENERALES

PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN (SALUD)

Se refiere al nivel local de atención, está conformado
por la red de establecimientos que comprende los
ambulatorios rurales I, ambulatorios rurales II,
ambulatorios urbanos I y los consultorios populares de
la “Misión Barrio Adentro”
Productividad

La productividad es la relación entre la producción
obtenida por un sistema productivo y los recursos
utilizados para obtener dicha producción. También
puede ser definida como la relación entre los
resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos:
cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el
resultado deseado, más productivo es el sistema.
Producción

Es   el   nivel   de   actividad   máximo   que   puede
alcanzarse con una estructura productiva dada. El
estudio de la capacidad es fundamental para la
gestión empresarial en cuanto permite analizar el
grado de uso que se hace de cada uno de los
recursos en la organización y así tener oportunidad
de optimizarlos.
Eficiencia

Relación entre los recursos utilizados en un proyecto
y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende
que la eficiencia se da cuando se utilizan menos
recursos para lograr un mismo objetivo. O al
contrario, cuando se logran más objetivos con los
mismos o menos recursos.
Eficacia

El nivel de consecución de metas y objetivos. La
eficacia hace referencia a nuestra capacidad para
lograr lo que nos proponemos.
Un programa (proyecto) de atención a
la salud

Es el documento escrito que contiene el propósito
de proporcionar a una población definida unos
servicios de salud de la máxima calidad posible, con
el fin de tratar integralmente los problemas sanitarios
previamente definidos
Principios que orientan a la elaboración
del Programa (Proyecto)

• Atender integralmente los problemas de salud
• La persona como centro de la atención a la salud
• Participación de los involucrados en la atención:
  representantes de usuarios, equipo de salud y
  otros.
• Trabajo en equipo interdisciplinario
• Coordinación interinstitucional e intersectorial.
Principios que orientan a la elaboración
del Programa (Proyecto)

• Garantizar la calidad de atención
• Incorporación de Tecnologías aceptadas por la
  población
• Formación Permanente
• Atención humanizada
• Aseguramiento de la accesibilidad y equidad del
  programa
Actividades de la Función Asistencial de
Enfermería en el Primer Nivel de Atención
                  (PNA)
                   Sucesivas de personas sanas
1. Consultas
                   Pre-consulta de primera vez

                Independiente
2. Visitas
                En equipo

                      Jornadas
                      Casa por Casa
3. Vacunación
                      Barridos Epidemiológicos
                      En puesto
Enfoques de la gestión en el primer nivel de
              atención de salud

• De la demanda: la planificación y la evaluación
  se realizan tomando en cuenta los recursos y el
  talento humano necesario para cubrir las
  necesidades de salud especificas de la
  población.

• De la oferta: la planificación y la evaluación se
  llevan a cabo a partir de los recursos y el talento
  humano necesario existente en la institución de
  salud local.
Indicadores de Gestión en Salud
              Pública

Razones matemáticas que permiten medir el
desempeño y cumplimiento de los objetivos de
salud.

Instrumentos de evaluación de políticas, objetivos
y metas institucionales y se constituyen en
instrumentos administrativos de gran utilidad para
la optimización de la organización de salud
Conceptos básicos

 Instrumentos

 Cobertura

 Rendimiento

 Concentración

 Porcentaje de cumplimento

 Porcentaje de captación precoz
Instrumentos (I)
En actividades del Primer Nivel de Atención
corresponde a las horas disponibles o ejecutadas que
tiene (n) el (los) talento (s) humano (s) para realizar
una actividad

      EXPRESIÓN MATEMÁTICA:



 I        NUMERO DE HORAS
           DISPONIBLES POR
         JORNADA DE TRABAJO
                                NUMERO DE JORNADA DE
                                      TRABAJO
INSTRUMENTO

EJEMPLO: Vamos a implementar una campaña de vacunación por 5
días con 6 vacunadoras y 6 asistentes de 8 a 11 de la mañana.


             NUMERO DE HORAS           NUMERO DE JORNADA DE
  I       TOTALES DISPONIBLES POR            TRABAJO
           JORNADA DE TRABAJO


  I          36 HORAS POR DÍA               5 JORNADA DE TRABAJO



                  TOTAL: 180 INSTRUMENTOS

  8 A 11: TRES HORAS / DÍA           TRES DÍAS DE TRABAJO

 TRES HORAS / DÍA x 12 PERSONAS: 36 HORAS/ DÍA
COBERTURA (C)
Es el estimado de la proporción de la población a la que
se le debe cumplir o se le cumplió una actividad
especifica
       EXPRESIÓN
      MATEMÁTICA:

             CANTIDAD DE POBLACIÓN QUE SE EL
             CUMPLIRÁ O CUMPLIÓ LA ACTIVIDAD
 C                                                     100
           CANTIDAD DE POBLACIÓN SUSCEPTIBLE DE
                      LA ACTIVIDAD
COBERTURA (C)
EJEMPLO: Se programó la aplicación de la vacuna
BCG (actividad) a 543 niños (as) menores de un año
(población susceptible), finalmente se le aplico
durante el año 2010 a 325.

          345 (CANTIDAD DE POBLACIÓN QUE SE EL
                  CUMPLIÓ LA ACTIVIDAD)
 C                                                100
         543 (CANTIDAD DE POBLACIÓN SUSCEPTIBLE
                    DE LA ACTIVIDAD)


                    TOTAL: 63,5 %
RENDIMIENTO (R)
Es el promedio de actividades que se prevé o que se
ejecutó en una hora.

        EXPRESIÓN
       MATEMÁTICA:

            TOTAL DE ACTIVIDADES PREVISTAS O
 R                     CUMPLIDAS
           TOTAL DE HORAS DISPONIBLES PARA LAS
                      ACTIVIDADES
RENDIMIENTO (R)
EJEMPLO: El odontólogo del Ambulatorio El Convite
realizo 367 tratamientos durante el primer semestre
del año. El tiempo estipulado para hacerlos era de 10
a 12 de la mañana de lunes a viernes.

          367 TRATAMIENTOS (TOTAL DE ACTIVIDADES

 R
                       CUMPLIDAS)

               240 (NUMERO DE HORAS DISPONIBLES)

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HORAS DISPONIBLES/DÍA: 2     HORAS DISPONIBLES SEMANA: 10
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PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO (%C)

Representa la proporción de actividades que se
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       EXPRESIÓN
      MATEMÁTICA:

              TOTAL DE ACTIVIDADES CUMPLIDAS
 %C                                             100
             TOTAL DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS
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Es el indicador que muestra el promedio de la misma
actividad que se realiza por persona


   EXPRESIÓN MATEMÁTICA:

              TOTAL DE ACTIVIDADES (DE PRIMERA MAS

  CC                       SUCESIVAS)

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EJEMPLO: El médico general realizó en el año 2010, un
total de 992 consultas a escolares, de las cuales 125
fueron de primera y el resto de sucesivas.



               992 [TOTAL DE ACTIVIDADES (DE
CC               PRIMERA MAS SUCESIVAS)]
            125 (TOTAL DE ACTIVIDADES DE PRIMERA
                            VEZ)
        CC: 7,9 CONSULTAS A CADA ESCOLAR
PORCENTAJE DE CAPTACIÓN PRECOZ
              (PCP)
Este indicador se aplica solo a la población prenatal,
mide la proporción de embarazadas que fueron
captadas o vistas en la consulta por primera vez
antes de cumplir los tres meses de embarazo.


       EXPRESIÓN MATEMÁTICA:

        TOTAL DE PRIMERAS CONSULTAS A EMBARAZADAS
            ANTES DE LA SEMANA 13 DE AMENORREA
PCP                                                 100
              TOTAL DE PRIMERAS CONSULTAS A
                        PRENATALES
PORCENTAJE DE CAPTACIÓN PRECOZ

EJEMPLO: En el consultorio 5 del ambulatorio El
Convite el médico realizó 278 consultas a
embarazadas de primera vez, de las cuales 75 fueron
realizadas a gestantes con menos de 13 semanas de
gestación

      75 (TOTAL DE PRIMERAS CONSULTAS A EMBARAZADAS
            ANTES DE LA SEMANA 13 DE AMENORREA)
PCP                                               100
           278 (TOTAL DE PRIMERAS CONSULTAS A
                       PRENATALES)


        PCP: 27,0 % DE CAPTACIÓN PRECOZ
LECCIONES APRENDIDAS EN MÉRIDA,
             VENEZUELA

 La formación de los talentos humanos en las
  diferentes     áreas     del    conocimiento      es
  monodisciplinar.
 La hegemonía de la cultura popular que endiosa
  al médico limita la credibilidad en el resto del
  equipo de salud.
 La visión positivista aún reinante en la gente y los
  servidores públicos resta gran parte de las
  oportunidades de desarrollar la promoción de la
  salud.
LECCIONES APRENDIDAS EN MÉRIDA,
             VENEZUELA
 Existen grandes oportunidades de integración entre
  las diferentes entes de formación universitaria en
  salud y a su vez con la comunidad organizada.
 La incipiente comprensión de la Atención Primaria
  de salud y la Promoción de salud, entre otros
  elementos que inciden en la salud pública, nos ha
  dejado poco espacio para la creación y desarrollo
  de políticas saludables.
 Contamos con la infraestructura para curar la
  enfermedad
LECCIONES APRENDIDAS EN MÉRIDA,
             VENEZUELA
 Requerimos de los medios filosóficos, axiológicos,
  epistemológicos, praxeológicos y ontológicos
  endógenos       suficientes   y necesarios   para
  emprender un camino genuino y confiable para el
  desarrollo social.
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ivojosebrice@gmail.com, josecont@ula.ve

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Función asistencial del profesional de enfermería en comunitaria

  • 1. FUNCIÓN ASISTENCIAL DEL PROFESIONAL DE ENFERMERÍA José Ivo Oscar Contreras Briceño
  • 2. NOCIONES GENERALES PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN (SALUD) Se refiere al nivel local de atención, está conformado por la red de establecimientos que comprende los ambulatorios rurales I, ambulatorios rurales II, ambulatorios urbanos I y los consultorios populares de la “Misión Barrio Adentro”
  • 3. Productividad La productividad es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
  • 4. Producción Es el nivel de actividad máximo que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos.
  • 5. Eficiencia Relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.
  • 6. Eficacia El nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.
  • 7. Un programa (proyecto) de atención a la salud Es el documento escrito que contiene el propósito de proporcionar a una población definida unos servicios de salud de la máxima calidad posible, con el fin de tratar integralmente los problemas sanitarios previamente definidos
  • 8. Principios que orientan a la elaboración del Programa (Proyecto) • Atender integralmente los problemas de salud • La persona como centro de la atención a la salud • Participación de los involucrados en la atención: representantes de usuarios, equipo de salud y otros. • Trabajo en equipo interdisciplinario • Coordinación interinstitucional e intersectorial.
  • 9. Principios que orientan a la elaboración del Programa (Proyecto) • Garantizar la calidad de atención • Incorporación de Tecnologías aceptadas por la población • Formación Permanente • Atención humanizada • Aseguramiento de la accesibilidad y equidad del programa
  • 10. Actividades de la Función Asistencial de Enfermería en el Primer Nivel de Atención (PNA)  Sucesivas de personas sanas 1. Consultas  Pre-consulta de primera vez  Independiente 2. Visitas  En equipo  Jornadas  Casa por Casa 3. Vacunación  Barridos Epidemiológicos  En puesto
  • 11. Enfoques de la gestión en el primer nivel de atención de salud • De la demanda: la planificación y la evaluación se realizan tomando en cuenta los recursos y el talento humano necesario para cubrir las necesidades de salud especificas de la población. • De la oferta: la planificación y la evaluación se llevan a cabo a partir de los recursos y el talento humano necesario existente en la institución de salud local.
  • 12. Indicadores de Gestión en Salud Pública Razones matemáticas que permiten medir el desempeño y cumplimiento de los objetivos de salud. Instrumentos de evaluación de políticas, objetivos y metas institucionales y se constituyen en instrumentos administrativos de gran utilidad para la optimización de la organización de salud
  • 13. Conceptos básicos  Instrumentos  Cobertura  Rendimiento  Concentración  Porcentaje de cumplimento  Porcentaje de captación precoz
  • 14. Instrumentos (I) En actividades del Primer Nivel de Atención corresponde a las horas disponibles o ejecutadas que tiene (n) el (los) talento (s) humano (s) para realizar una actividad EXPRESIÓN MATEMÁTICA: I NUMERO DE HORAS DISPONIBLES POR JORNADA DE TRABAJO NUMERO DE JORNADA DE TRABAJO
  • 15. INSTRUMENTO EJEMPLO: Vamos a implementar una campaña de vacunación por 5 días con 6 vacunadoras y 6 asistentes de 8 a 11 de la mañana. NUMERO DE HORAS NUMERO DE JORNADA DE I TOTALES DISPONIBLES POR TRABAJO JORNADA DE TRABAJO I 36 HORAS POR DÍA 5 JORNADA DE TRABAJO TOTAL: 180 INSTRUMENTOS 8 A 11: TRES HORAS / DÍA TRES DÍAS DE TRABAJO TRES HORAS / DÍA x 12 PERSONAS: 36 HORAS/ DÍA
  • 16. COBERTURA (C) Es el estimado de la proporción de la población a la que se le debe cumplir o se le cumplió una actividad especifica EXPRESIÓN MATEMÁTICA: CANTIDAD DE POBLACIÓN QUE SE EL CUMPLIRÁ O CUMPLIÓ LA ACTIVIDAD C 100 CANTIDAD DE POBLACIÓN SUSCEPTIBLE DE LA ACTIVIDAD
  • 17. COBERTURA (C) EJEMPLO: Se programó la aplicación de la vacuna BCG (actividad) a 543 niños (as) menores de un año (población susceptible), finalmente se le aplico durante el año 2010 a 325. 345 (CANTIDAD DE POBLACIÓN QUE SE EL CUMPLIÓ LA ACTIVIDAD) C 100 543 (CANTIDAD DE POBLACIÓN SUSCEPTIBLE DE LA ACTIVIDAD) TOTAL: 63,5 %
  • 18. RENDIMIENTO (R) Es el promedio de actividades que se prevé o que se ejecutó en una hora. EXPRESIÓN MATEMÁTICA: TOTAL DE ACTIVIDADES PREVISTAS O R CUMPLIDAS TOTAL DE HORAS DISPONIBLES PARA LAS ACTIVIDADES
  • 19. RENDIMIENTO (R) EJEMPLO: El odontólogo del Ambulatorio El Convite realizo 367 tratamientos durante el primer semestre del año. El tiempo estipulado para hacerlos era de 10 a 12 de la mañana de lunes a viernes. 367 TRATAMIENTOS (TOTAL DE ACTIVIDADES R CUMPLIDAS) 240 (NUMERO DE HORAS DISPONIBLES) TOTAL: 1,5 TRATAMIENTOS POR HORA HORAS DISPONIBLES/DÍA: 2 HORAS DISPONIBLES SEMANA: 10 HORAS DISPONIBLES SEIS MESES: 10 SEMANALES X 24 SEMANAS (240)
  • 20. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO (%C) Representa la proporción de actividades que se cumplieron, en función de las que se planificaron. EXPRESIÓN MATEMÁTICA: TOTAL DE ACTIVIDADES CUMPLIDAS %C 100 TOTAL DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS
  • 21. CONCENTRACIÓN (CC) Es el indicador que muestra el promedio de la misma actividad que se realiza por persona EXPRESIÓN MATEMÁTICA: TOTAL DE ACTIVIDADES (DE PRIMERA MAS CC SUCESIVAS) TOTAL DE ACTIVIDADES DE PRIMERA VEZ
  • 22. CONCENTRACIÓN (CC) EJEMPLO: El médico general realizó en el año 2010, un total de 992 consultas a escolares, de las cuales 125 fueron de primera y el resto de sucesivas. 992 [TOTAL DE ACTIVIDADES (DE CC PRIMERA MAS SUCESIVAS)] 125 (TOTAL DE ACTIVIDADES DE PRIMERA VEZ) CC: 7,9 CONSULTAS A CADA ESCOLAR
  • 23. PORCENTAJE DE CAPTACIÓN PRECOZ (PCP) Este indicador se aplica solo a la población prenatal, mide la proporción de embarazadas que fueron captadas o vistas en la consulta por primera vez antes de cumplir los tres meses de embarazo. EXPRESIÓN MATEMÁTICA: TOTAL DE PRIMERAS CONSULTAS A EMBARAZADAS ANTES DE LA SEMANA 13 DE AMENORREA PCP 100 TOTAL DE PRIMERAS CONSULTAS A PRENATALES
  • 24. PORCENTAJE DE CAPTACIÓN PRECOZ EJEMPLO: En el consultorio 5 del ambulatorio El Convite el médico realizó 278 consultas a embarazadas de primera vez, de las cuales 75 fueron realizadas a gestantes con menos de 13 semanas de gestación 75 (TOTAL DE PRIMERAS CONSULTAS A EMBARAZADAS ANTES DE LA SEMANA 13 DE AMENORREA) PCP 100 278 (TOTAL DE PRIMERAS CONSULTAS A PRENATALES) PCP: 27,0 % DE CAPTACIÓN PRECOZ
  • 25. LECCIONES APRENDIDAS EN MÉRIDA, VENEZUELA  La formación de los talentos humanos en las diferentes áreas del conocimiento es monodisciplinar.  La hegemonía de la cultura popular que endiosa al médico limita la credibilidad en el resto del equipo de salud.  La visión positivista aún reinante en la gente y los servidores públicos resta gran parte de las oportunidades de desarrollar la promoción de la salud.
  • 26. LECCIONES APRENDIDAS EN MÉRIDA, VENEZUELA  Existen grandes oportunidades de integración entre las diferentes entes de formación universitaria en salud y a su vez con la comunidad organizada.  La incipiente comprensión de la Atención Primaria de salud y la Promoción de salud, entre otros elementos que inciden en la salud pública, nos ha dejado poco espacio para la creación y desarrollo de políticas saludables.  Contamos con la infraestructura para curar la enfermedad
  • 27. LECCIONES APRENDIDAS EN MÉRIDA, VENEZUELA  Requerimos de los medios filosóficos, axiológicos, epistemológicos, praxeológicos y ontológicos endógenos suficientes y necesarios para emprender un camino genuino y confiable para el desarrollo social.  En Enfermería estamos lidiando con la crisis de identidad de la disciplina y el capitalismo que privilegia la acción curativa