SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
.
MENYUSUN PROPOSAL USAHA

Proposal usaha merupakan hal yang penting bagi
wirausahawan untuk menerangkan profil usaha
atau bisnis yang akan dikembangkannya. Oleh
karena itu setiap aspek dalam proposal usaha atau
bisnis baru, harus dideskripsikan, mulai dari proyek
yang akan dilakukannya yaitu pemasarannya,
penelitian dan pengembangannya, manajemen
usahanya, risiko yang dihadapinya, masalah
financialnya, sampai penjadwalan waktunya.
Deskripsi tiap-tiap aspek ini penting untuk
memberikan gambaran yang jelas mengenai
usaha yang diajukan, kemana proposal usaha
ini akan dibawa dan bagaimana wirausahawan
dapat merealisasikan proposal usaha tersebut.
A. PROPOSAL USAHA

Sebelum       membuka      usaha      baru, seorang
wirausahawan perlu menyusun dan menetapkan
langkah-langkah tepat untuk dapat mencapai
keberhasilannya. Langkah-langkah ini menyangkut
segala sesuatu yang akan dilakukannya, seperti
masalah pabrik, manajemen usaha, pemasaran,
pemilihan produk, risiko yang harus dihadapi, serta
masalah keuangan.
Langkah-langkah tersebut disusun secara rapi dan
tertulis dalam bentuk prososal usaha.
Apa yang dimaksud proposal usaha ?

Proposal usaha adalah dokumen tertulis yang
disiapkan oleh wirausahawan yang menggambarkan
semua unsur yang relevan, baik internal maupun
eksternal, mengenai usaha atau proyek baru.

atau dapat dikatakan bahwa

Proposal usaha merupakan dokumen tertulis yang
berisi  mengenai  usaha  baru  yang     sedang
direncanakan.
Begitu pentingnya proposal usaha, maka hendaknya
penyusunan proposal usaha harus murni dibuat oleh
wirausahawan sendiri dan tidak sekedar menyalin
proposal usaha milik orang lain.

Proposal usaha pada intinya mencakup atas sasaran
dan strategi.
Sasaran adalah apa yang ingin dicapai perusahaan
sedangkan
Strategi adalah arah tindakan untuk mencapai sasaran
usaha yang mencakup perihal persiapan perusahaan
untuk menghadapi situasi yang ada.
Faktor-faktor penyusunan Proposal
Usaha :

1. Tujuan yang realistis
   Yaitu, hendaknya disesuaikan dengan
   kemampuan, spesifik dan dapat diukur serta ada
   kesatuan antara waktu dan parameternya

2. Fleksibilitas
   Yaitu mudah disesuaikan dengan perkembangan
   usaha dan memungkinkan munculnya alternatif
   strategi yang harus diformulasikan.
Faktor-faktor penyusunan Proposal
Usaha :

3. Batasan Waktu
   Yaitu harus dibuat secara berkesinambungan dan
   adanya evaluasi waktu atau kemajuan yang akan
   dicapai di dalam usaha

4. Komitmen
   Yaitu, usaha perlu mendapat dukungan dari
   seluruh pihak yang terlibat, baik itu dari pihak
   keluarga, mitra bisnis, karyawan atau anggota
   lainnya.
Manfaat Proposal Usaha :

Ada beberapa manfaat yang dapat diperoleh
wirausahawan dengan penyusunan proposal
usaha, yaitu :

1.   Berguna untuk membandingkan antara perkiraan
     dengan hasil yang nyata
2.   Membantu wirausahawan untuk mengembangkan
     dan menguji strategi dan hasil yang diharapkan dari
     sudut pandang pihak lain
Manfaat Proposal Usaha :

3. Menyediakan alat komunikasi bagi wirausahawan
   untuk memaparkan dan meyakinkan gagasannya
   kepada pihak lain secara menyeluruh
4. Membantu wirausahawan untuk dapat berpikir kritis
   dan objektif atas bidang usaha yang akan
   dimasukinya.
5. Persaingan faktor ekonomi dan analisis financial yang
   masuk dalam subjek proposal usaha dapat mendekati
   asumsi-asumsi secara cermat, mengenai seberapa
   besar tingkat keberhasilan dalam usaha.
Manfaat Proposal Usaha :

Manfaat lain dari proposal usaha adalah semakin
jelasnya sumber-sumber keuangan.
Hal ini dimungkinkan karena :

1. Proposal usaha dapat menjadi sebuah gambaran awal
   dan seberapa jauh kemampuan manajerial seorang
   wirausahawan.
2. Dapat mengidentifikasi adanya risiko kritis pada saat
   penting, guna memudahkan penentuan langkah
   antisipasi.
Manfaat Proposal Usaha :

3. Memberikan informasi potensi pasar dan perkiraan
   market share yang mungkin diraih

4. Memberikan gambaran sumber-sumber financial
   yang jelas, dokumen ringkas yang mengandung
   informasi penting dan evaluasi financial

5. Memberikan gambaran tentang kemampuan
   wirausahawan untuk memenuhi kewajibannya.
Karena proposal usaha itu dibuat bukan
untuk dikonsumsi sendiri, melainkan
untuk pihak luar yang terkait, seperti
bankir, investor, konsumen, konsultan,
pengacara, pemerintah daerah, dan
sebagainya. maka wirausahawan dalam
menyajikan proposal usaha harus
selengkap mungkin serta dengan bahasa
yang sederhana dan mudah dipahami.
Ada beberapa hal yang sebaiknya dimiliki oleh
wirausahawan atau tim penyusun proposal
usaha, yaitu :


1. Pengetahuan, teknologi, daya kreativitas, inisiatif,
   dan inovatif
2. Kemampuan membuat proyeksi keuangan
3. Kemampuan dalam bidang pemasaran
4. Pengalaman dalam bidang usaha yang digelutinya
B. SISTEMATIKA PENYUSUNAN
   PROPOSAL USAHA

   Menetapkan jenis usaha yang diinginkan dan sekaligus
    menguntungkan adalah pekerjaan yang tidak mudah.
    Seorang wirausahawan harus bersedia bekerja keras
    mencari informasi tentang usaha apa yang paling
    cocok dan menguntungkan.
   Setelah mempunyai keyakinan yang mantap, tindakan
    selanjutnya adalah menyusun proposal usaha. Namun
    secara umum, proposal usaha harus disusun
    berdasarkan analisis wirausahawan terhadap
    kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang
    akan dihadapi.
Ada beberapa petunjuk dalam
penyusunan proposal usaha, yaitu :

1. Menetapkan jenis usaha yang diinginkan
2. Menetapkan aspek produk yang akan
   dibuat
3. Menetapkan aspek pemasaran produk
4. Menetapkan aspek teknis penyaluran
   produk
5. Menetapkan aspek organisasi dan
   manajemen
6.  Menetapkan aspek yuridis
7.  Melaksanakan aspek administrasi
8.  Mengetahui aspek sumber keuangan
9.  Mempelajari aspek kebijakan pemerintah
    daerah
10. Mempelajari aspek ANDAL
Sebenarnya tidak ada aturan baku yang
mengatur dalam penyusunan draf proposal
usaha, akan tetapi pada umumnya proposal
usaha memuat hal-hal sebagai berikut :

1.   Halaman depan
     Pada halaman ini dicantumkan nama dan alamat
     perusahaan serta nama orang yang bertanggung
     jawab.

2.   Daftar Isi
     Berisi kerangka proposal usaha dengan dilengkapi
     nomor halaman
3. Penjelasan perusahaan
   Berisi tentang strategi perusahaan dan tim
   manajemen pengelola perusahaan

4. Pemasaran
   Menjelaskan mengenai pasar yang dituju, besar
   potensi pasar, dan berbagai strategi serta ramalan
   tentang target konsumen pada masa mendatang

5. Produk yang dihasilkan
   Menjelaskan tentang kualitas, kuantitas,
   kegunaan, dan keistimewaan barang dan jasa
   yang dihasilkan
6. Peningkatan Omset Penjualan
   Menjelaskan tentang teknik promosi yang akan
   digunakan, tenaga penjual, perwakilan penjual
   yang perlu diangkat diberbagai daerah

7. Permodalan
   Menjelaskan mengenai rencana permodalan dan
   proyeksinya, neraca pendahuluan, aliran kas dan
   pendapatannya.

8. Apendiks
   Berisi berbagai keterangan yang diperlukan untuk
   melengkapi proposal usaha, misalnya akte
   pendirian, SIUP, SITU, ANDAL, dan sertifikat
   usaha.
   Setelah proposal usaha selesai dibuat,
    selanjutnya proposal usaha dipresentasikan
    dihadapan para calon investor.

   Presentasi secara lisan menjadi kunci penting
    dalam menjual proposal usaha kepada
    investor.

   Presentasi proposal usaha juga perlu
    didiskusikan secara terorganisir, dipersiapkan
    dengan baik, menarik dan fleksibel.
Beberapa langkah yang dapat dilakukan dalam
 mempersiapkan presentasi proposal usaha, antara
 lain sebagai berikut :

1. Mengetahui keseluruhan kerangka proposal usaha

2. Menggunakan beberapa kata kunci yang terdapat
   pada kerangka proposal usaha untuk membantu
   mengingatkan pemberian contoh atau detail yang lain

3. Melakukan latihan dan mengatur waktu presentasi
4. Mempelajari alat-alat bantu yang akan digunakan
   dalam presentasi, misalnya OHP, slide perusahaan,
   Notebook, dan lain-lain
5. Latihan presentasi secara keseluruhan
6. Datang lebih awal dari waktu yang telah ditentukan
   pada hari presentasi.
7. Seorang wirausahawan harus mengetahui bahwa
   para pendengar dalam presentasi proposal usaha
   adalah ibarat lawan mereka. Untuk itu
   wirausahawan harus mempersiapkan diri dalam
   menghadapi kritik dan pertanyaan para peserta.
Sekian
Terima Kasih

Contenu connexe

Tendances

Wewenang dan delegasi
Wewenang dan delegasiWewenang dan delegasi
Wewenang dan delegasi
Ega Jalaludin
 
Mengelola kegiatan memproduksi barang dan jasa
Mengelola kegiatan memproduksi barang dan jasaMengelola kegiatan memproduksi barang dan jasa
Mengelola kegiatan memproduksi barang dan jasa
Hendie Cahya Maladewa
 

Tendances (20)

PROPOSAL BISNIS DIKTI (ROTI BAKAR ESA UNGGUL)
PROPOSAL BISNIS DIKTI (ROTI BAKAR ESA UNGGUL)PROPOSAL BISNIS DIKTI (ROTI BAKAR ESA UNGGUL)
PROPOSAL BISNIS DIKTI (ROTI BAKAR ESA UNGGUL)
 
Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan DelegasiKekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
 
Contoh proposal pkl
Contoh proposal pklContoh proposal pkl
Contoh proposal pkl
 
Strategi pemasaran slide share
Strategi pemasaran slide shareStrategi pemasaran slide share
Strategi pemasaran slide share
 
Strategi pemasaran.ppt
Strategi pemasaran.pptStrategi pemasaran.ppt
Strategi pemasaran.ppt
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
 
Ppt 1- kwu
Ppt 1- kwuPpt 1- kwu
Ppt 1- kwu
 
Presentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaanPresentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaan
 
Entrepreneur ppt
Entrepreneur pptEntrepreneur ppt
Entrepreneur ppt
 
Wewenang dan delegasi
Wewenang dan delegasiWewenang dan delegasi
Wewenang dan delegasi
 
Strategi tata letak (layout)
Strategi tata letak (layout)Strategi tata letak (layout)
Strategi tata letak (layout)
 
Contoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
Contoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya ManusiaContoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
Contoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
 
(Presentasi) Strategi Bisnis
(Presentasi) Strategi Bisnis(Presentasi) Strategi Bisnis
(Presentasi) Strategi Bisnis
 
Analisis SWOT
Analisis SWOTAnalisis SWOT
Analisis SWOT
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
 
Proposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - businessProposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - business
 
Contoh Job Analysis
Contoh Job AnalysisContoh Job Analysis
Contoh Job Analysis
 
Konsep Manajemen Operasional
Konsep Manajemen OperasionalKonsep Manajemen Operasional
Konsep Manajemen Operasional
 
Business plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnisBusiness plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnis
 
Mengelola kegiatan memproduksi barang dan jasa
Mengelola kegiatan memproduksi barang dan jasaMengelola kegiatan memproduksi barang dan jasa
Mengelola kegiatan memproduksi barang dan jasa
 

En vedette (8)

Penyusunan Proposal Usaha
Penyusunan Proposal UsahaPenyusunan Proposal Usaha
Penyusunan Proposal Usaha
 
Penyusunan Proposal Usaha
Penyusunan Proposal UsahaPenyusunan Proposal Usaha
Penyusunan Proposal Usaha
 
Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)
Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)
Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)
 
Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK X
Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK XSoal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK X
Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK X
 
Buku Siswa prakarya dan Kewirausahaan kelas XI semester 1 kurikulum 2013
Buku Siswa  prakarya dan Kewirausahaan kelas XI semester 1 kurikulum 2013Buku Siswa  prakarya dan Kewirausahaan kelas XI semester 1 kurikulum 2013
Buku Siswa prakarya dan Kewirausahaan kelas XI semester 1 kurikulum 2013
 
Kumpulan soal prakarya
Kumpulan soal prakaryaKumpulan soal prakarya
Kumpulan soal prakarya
 
Contoh Proposal usaha
Contoh Proposal usahaContoh Proposal usaha
Contoh Proposal usaha
 
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisContoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
 

Similaire à Menyusun proposal usaha tm2

BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptxBUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
Ikii9
 
Menyusun strategi usaha
Menyusun strategi usahaMenyusun strategi usaha
Menyusun strategi usaha
Anita Rahman
 
93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
Warnet Raha
 
encana bisnis dalam wirausaha
encana bisnis dalam wirausahaencana bisnis dalam wirausaha
encana bisnis dalam wirausaha
Devanz Lustigz
 

Similaire à Menyusun proposal usaha tm2 (20)

Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2
 
Bab
BabBab
Bab
 
Proposal penawaran
Proposal penawaranProposal penawaran
Proposal penawaran
 
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptxperencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
 
Part 1 (proposal usaha)
Part 1 (proposal usaha)Part 1 (proposal usaha)
Part 1 (proposal usaha)
 
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptxBUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
 
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdfMateri Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
 
02 Business Plan untuk UKM_final.pdf
02 Business Plan untuk UKM_final.pdf02 Business Plan untuk UKM_final.pdf
02 Business Plan untuk UKM_final.pdf
 
Bisnis Plan.pptx
Bisnis Plan.pptxBisnis Plan.pptx
Bisnis Plan.pptx
 
Menyusun strategi usaha
Menyusun strategi usahaMenyusun strategi usaha
Menyusun strategi usaha
 
Chapter 4 perencanaan bisnis
Chapter 4   perencanaan bisnisChapter 4   perencanaan bisnis
Chapter 4 perencanaan bisnis
 
Bahan materi pengayaan 1 - Penyusunan dan Pemilihan Alternatif Rencana Inves...
Bahan materi pengayaan 1 -  Penyusunan dan Pemilihan Alternatif Rencana Inves...Bahan materi pengayaan 1 -  Penyusunan dan Pemilihan Alternatif Rencana Inves...
Bahan materi pengayaan 1 - Penyusunan dan Pemilihan Alternatif Rencana Inves...
 
Seri Kewirausahaan Belajar Business Plan
Seri Kewirausahaan Belajar Business PlanSeri Kewirausahaan Belajar Business Plan
Seri Kewirausahaan Belajar Business Plan
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
 
93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
encana bisnis dalam wirausaha
encana bisnis dalam wirausahaencana bisnis dalam wirausaha
encana bisnis dalam wirausaha
 
Perencanaan Usaha.pptx
Perencanaan Usaha.pptxPerencanaan Usaha.pptx
Perencanaan Usaha.pptx
 
Proposal usaha
Proposal usahaProposal usaha
Proposal usaha
 

Plus de Iyan Sudrajat (13)

Pengantar ilmu pendidikan
Pengantar ilmu pendidikanPengantar ilmu pendidikan
Pengantar ilmu pendidikan
 
Kondisi fisik indonesia 8
Kondisi fisik indonesia 8Kondisi fisik indonesia 8
Kondisi fisik indonesia 8
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
Financial plann
Financial plannFinancial plann
Financial plann
 
Akan repotkah
Akan repotkahAkan repotkah
Akan repotkah
 
Akan repotkah
Akan repotkahAkan repotkah
Akan repotkah
 
Bentuk bentuk pasar
Bentuk bentuk pasarBentuk bentuk pasar
Bentuk bentuk pasar
 
Aspek hukum badan usaha
Aspek hukum badan usahaAspek hukum badan usaha
Aspek hukum badan usaha
 
Alasan mendirikan badan usaha
Alasan mendirikan badan usahaAlasan mendirikan badan usaha
Alasan mendirikan badan usaha
 
Perusahaan dan b u
Perusahaan dan b uPerusahaan dan b u
Perusahaan dan b u
 
Perusahaan dan b u
Perusahaan dan b uPerusahaan dan b u
Perusahaan dan b u
 
Perusahaan dan b u
Perusahaan dan b uPerusahaan dan b u
Perusahaan dan b u
 
Teori bisnis plan tm1
Teori bisnis plan tm1Teori bisnis plan tm1
Teori bisnis plan tm1
 

Menyusun proposal usaha tm2

  • 1. .
  • 2. MENYUSUN PROPOSAL USAHA Proposal usaha merupakan hal yang penting bagi wirausahawan untuk menerangkan profil usaha atau bisnis yang akan dikembangkannya. Oleh karena itu setiap aspek dalam proposal usaha atau bisnis baru, harus dideskripsikan, mulai dari proyek yang akan dilakukannya yaitu pemasarannya, penelitian dan pengembangannya, manajemen usahanya, risiko yang dihadapinya, masalah financialnya, sampai penjadwalan waktunya.
  • 3. Deskripsi tiap-tiap aspek ini penting untuk memberikan gambaran yang jelas mengenai usaha yang diajukan, kemana proposal usaha ini akan dibawa dan bagaimana wirausahawan dapat merealisasikan proposal usaha tersebut.
  • 4. A. PROPOSAL USAHA Sebelum membuka usaha baru, seorang wirausahawan perlu menyusun dan menetapkan langkah-langkah tepat untuk dapat mencapai keberhasilannya. Langkah-langkah ini menyangkut segala sesuatu yang akan dilakukannya, seperti masalah pabrik, manajemen usaha, pemasaran, pemilihan produk, risiko yang harus dihadapi, serta masalah keuangan. Langkah-langkah tersebut disusun secara rapi dan tertulis dalam bentuk prososal usaha.
  • 5. Apa yang dimaksud proposal usaha ? Proposal usaha adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausahawan yang menggambarkan semua unsur yang relevan, baik internal maupun eksternal, mengenai usaha atau proyek baru. atau dapat dikatakan bahwa Proposal usaha merupakan dokumen tertulis yang berisi mengenai usaha baru yang sedang direncanakan.
  • 6. Begitu pentingnya proposal usaha, maka hendaknya penyusunan proposal usaha harus murni dibuat oleh wirausahawan sendiri dan tidak sekedar menyalin proposal usaha milik orang lain. Proposal usaha pada intinya mencakup atas sasaran dan strategi. Sasaran adalah apa yang ingin dicapai perusahaan sedangkan Strategi adalah arah tindakan untuk mencapai sasaran usaha yang mencakup perihal persiapan perusahaan untuk menghadapi situasi yang ada.
  • 7. Faktor-faktor penyusunan Proposal Usaha : 1. Tujuan yang realistis Yaitu, hendaknya disesuaikan dengan kemampuan, spesifik dan dapat diukur serta ada kesatuan antara waktu dan parameternya 2. Fleksibilitas Yaitu mudah disesuaikan dengan perkembangan usaha dan memungkinkan munculnya alternatif strategi yang harus diformulasikan.
  • 8. Faktor-faktor penyusunan Proposal Usaha : 3. Batasan Waktu Yaitu harus dibuat secara berkesinambungan dan adanya evaluasi waktu atau kemajuan yang akan dicapai di dalam usaha 4. Komitmen Yaitu, usaha perlu mendapat dukungan dari seluruh pihak yang terlibat, baik itu dari pihak keluarga, mitra bisnis, karyawan atau anggota lainnya.
  • 9. Manfaat Proposal Usaha : Ada beberapa manfaat yang dapat diperoleh wirausahawan dengan penyusunan proposal usaha, yaitu : 1. Berguna untuk membandingkan antara perkiraan dengan hasil yang nyata 2. Membantu wirausahawan untuk mengembangkan dan menguji strategi dan hasil yang diharapkan dari sudut pandang pihak lain
  • 10. Manfaat Proposal Usaha : 3. Menyediakan alat komunikasi bagi wirausahawan untuk memaparkan dan meyakinkan gagasannya kepada pihak lain secara menyeluruh 4. Membantu wirausahawan untuk dapat berpikir kritis dan objektif atas bidang usaha yang akan dimasukinya. 5. Persaingan faktor ekonomi dan analisis financial yang masuk dalam subjek proposal usaha dapat mendekati asumsi-asumsi secara cermat, mengenai seberapa besar tingkat keberhasilan dalam usaha.
  • 11. Manfaat Proposal Usaha : Manfaat lain dari proposal usaha adalah semakin jelasnya sumber-sumber keuangan. Hal ini dimungkinkan karena : 1. Proposal usaha dapat menjadi sebuah gambaran awal dan seberapa jauh kemampuan manajerial seorang wirausahawan. 2. Dapat mengidentifikasi adanya risiko kritis pada saat penting, guna memudahkan penentuan langkah antisipasi.
  • 12. Manfaat Proposal Usaha : 3. Memberikan informasi potensi pasar dan perkiraan market share yang mungkin diraih 4. Memberikan gambaran sumber-sumber financial yang jelas, dokumen ringkas yang mengandung informasi penting dan evaluasi financial 5. Memberikan gambaran tentang kemampuan wirausahawan untuk memenuhi kewajibannya.
  • 13. Karena proposal usaha itu dibuat bukan untuk dikonsumsi sendiri, melainkan untuk pihak luar yang terkait, seperti bankir, investor, konsumen, konsultan, pengacara, pemerintah daerah, dan sebagainya. maka wirausahawan dalam menyajikan proposal usaha harus selengkap mungkin serta dengan bahasa yang sederhana dan mudah dipahami.
  • 14. Ada beberapa hal yang sebaiknya dimiliki oleh wirausahawan atau tim penyusun proposal usaha, yaitu : 1. Pengetahuan, teknologi, daya kreativitas, inisiatif, dan inovatif 2. Kemampuan membuat proyeksi keuangan 3. Kemampuan dalam bidang pemasaran 4. Pengalaman dalam bidang usaha yang digelutinya
  • 15. B. SISTEMATIKA PENYUSUNAN PROPOSAL USAHA  Menetapkan jenis usaha yang diinginkan dan sekaligus menguntungkan adalah pekerjaan yang tidak mudah. Seorang wirausahawan harus bersedia bekerja keras mencari informasi tentang usaha apa yang paling cocok dan menguntungkan.  Setelah mempunyai keyakinan yang mantap, tindakan selanjutnya adalah menyusun proposal usaha. Namun secara umum, proposal usaha harus disusun berdasarkan analisis wirausahawan terhadap kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang akan dihadapi.
  • 16. Ada beberapa petunjuk dalam penyusunan proposal usaha, yaitu : 1. Menetapkan jenis usaha yang diinginkan 2. Menetapkan aspek produk yang akan dibuat 3. Menetapkan aspek pemasaran produk 4. Menetapkan aspek teknis penyaluran produk 5. Menetapkan aspek organisasi dan manajemen
  • 17. 6. Menetapkan aspek yuridis 7. Melaksanakan aspek administrasi 8. Mengetahui aspek sumber keuangan 9. Mempelajari aspek kebijakan pemerintah daerah 10. Mempelajari aspek ANDAL
  • 18. Sebenarnya tidak ada aturan baku yang mengatur dalam penyusunan draf proposal usaha, akan tetapi pada umumnya proposal usaha memuat hal-hal sebagai berikut : 1. Halaman depan Pada halaman ini dicantumkan nama dan alamat perusahaan serta nama orang yang bertanggung jawab. 2. Daftar Isi Berisi kerangka proposal usaha dengan dilengkapi nomor halaman
  • 19. 3. Penjelasan perusahaan Berisi tentang strategi perusahaan dan tim manajemen pengelola perusahaan 4. Pemasaran Menjelaskan mengenai pasar yang dituju, besar potensi pasar, dan berbagai strategi serta ramalan tentang target konsumen pada masa mendatang 5. Produk yang dihasilkan Menjelaskan tentang kualitas, kuantitas, kegunaan, dan keistimewaan barang dan jasa yang dihasilkan
  • 20. 6. Peningkatan Omset Penjualan Menjelaskan tentang teknik promosi yang akan digunakan, tenaga penjual, perwakilan penjual yang perlu diangkat diberbagai daerah 7. Permodalan Menjelaskan mengenai rencana permodalan dan proyeksinya, neraca pendahuluan, aliran kas dan pendapatannya. 8. Apendiks Berisi berbagai keterangan yang diperlukan untuk melengkapi proposal usaha, misalnya akte pendirian, SIUP, SITU, ANDAL, dan sertifikat usaha.
  • 21. Setelah proposal usaha selesai dibuat, selanjutnya proposal usaha dipresentasikan dihadapan para calon investor.  Presentasi secara lisan menjadi kunci penting dalam menjual proposal usaha kepada investor.  Presentasi proposal usaha juga perlu didiskusikan secara terorganisir, dipersiapkan dengan baik, menarik dan fleksibel.
  • 22. Beberapa langkah yang dapat dilakukan dalam mempersiapkan presentasi proposal usaha, antara lain sebagai berikut : 1. Mengetahui keseluruhan kerangka proposal usaha 2. Menggunakan beberapa kata kunci yang terdapat pada kerangka proposal usaha untuk membantu mengingatkan pemberian contoh atau detail yang lain 3. Melakukan latihan dan mengatur waktu presentasi
  • 23. 4. Mempelajari alat-alat bantu yang akan digunakan dalam presentasi, misalnya OHP, slide perusahaan, Notebook, dan lain-lain 5. Latihan presentasi secara keseluruhan 6. Datang lebih awal dari waktu yang telah ditentukan pada hari presentasi. 7. Seorang wirausahawan harus mengetahui bahwa para pendengar dalam presentasi proposal usaha adalah ibarat lawan mereka. Untuk itu wirausahawan harus mempersiapkan diri dalam menghadapi kritik dan pertanyaan para peserta.